2022年奖励方案五篇

1、第 页2022奖励方案五篇奖励方案五篇为了确保我们的努力取得实效，通常需要提前准备好一份方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么方案应该怎么制定才适宜呢？下面是我精心整理的奖励方案5篇，欢送大家分享。奖励方案 篇1一、目的：为了表扬先进，鼓励后进，提高员工工作进取性，特制定此制度。二、奖励涉及对象：公司所有员工。三、奖励方式：精神奖励、物质奖励。四、奖励事项分类：1、重量级奖励员工涉及到如下事项，可享受100元500元的经济奖励、100元300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情景由公司领导和人事部门作出)(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;(2)对公司提

2、出合理化提议进取、有实效的;(3)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;(4)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书)(5)对突发事件、事故妥善处理者;(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;(7)全年出满勤的;(8)为公司带来良好社会声誉的;(9)其他应给予奖励事项的。2、一般性奖励：员工涉及到如下事项，可享受50元200元的经济奖励、50元200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情景由公司领导和人事部门作出)(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)(2)领导有方、业务推展有相当成效者;(3)参与、

3、协助事故、事件救援工作者;(4)遵规守纪，服从领导，敬业楷模者;(5)主动进取为公司工作，提出合理化提议，减少本钱开支，节俭资源能源的员工;(6)拾金(物)不昧者。员工处分制度一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。二、处分涉及对象：公司所有员工。三、处分方式：(1)通报批评;(2)一次性罚金;(3)减薪;(4)留用观察;(5)辞退;四、处分事项分类：1、重量级处分：1、成心造成重大过失，造成重大损失;扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退;需要时要承当相应的民事或刑事职责，相关费用自理。2.损失遗失公司重要物品、设备;1000元以上(含1000元)视经济本领至少

4、赔偿原价的20%50%，并扣除当月工资及员工管理费后辞退;500元1000元(含500元)视经济本领至少赔偿原价的80%，并扣除当月工资及员工管理费后，留用观察;500元以下，无条件照假赔偿，并扣除当月工资及员工管理费后减薪100元。3.违抗命令或威胁侮辱上级领导;员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元200元。4.包庇职员舞弊，弄虚作假;员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元300元。5.泄露公司机密;员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元500元、留用观察或辞退。6.品行不正，有损公司名誉;员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元500元、留用观察或辞退。7.没有及时

5、阻止危害公司事件，任其发生;员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元500元、留用观察或辞退。8.全年旷工达4天以上;员工大会通报批评，并处一次性罚金100元500元(视级别不一样而定)。9.在公司内打架，从事不良活动。员工大会通报批评，并处一次性罚金100元500元(视级别不一样而定)、留用观察或辞退。10、造谣滋事。员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元800元、留用观察或辞退。二、一般性处分：1、玩忽职守或督导不力而发生损失;员工大会通报批评，视情节严重程度处分金100元500元(视级别不一样而定)。2.未经许可擅自使用权限外之物品、设备;员工大会通报批评，视情节严重程度处分金

6、50元300元。3.工作不力，屡劝不听者;员工大会通报批评，留用观察或辞退。4.效劳态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉;员工大会通报批评，处一次性罚金50元200元，屡犯者留用观察或辞退。5.在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服纠正者;员工大会通报批评，处一次性罚金50元200元，屡犯者留用观察或辞退。6.连续3次不参加公司重要活动;员工大会通报批评，处一次性罚金100元300元。7.连续旷工2天;员工大会通报批评，处一次性罚金100元300元。8.对各级领导态度傲慢，言语粗暴;员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元200元，屡犯者留用观察或辞退。三、轻微处分：1.工作时间处理私人事务;员

7、工大会通报批评，处一次性罚金30元100元。2.教育培训无故缺席;员工大会通报批评，处一次性罚金50元200元;屡犯者减薪或留用观察。4.工作时间未经许可擅自离岗;员工大会通报批评，处一次性罚金10元50元。5.浪费公司财物;员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金30元300元。6.遇十分事故，成心回避逃离者;员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金100元500元。7.服装仪容经常不整者;员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金30元200元。8.屡次发生迟到早退现象，不按规定请假、销假;员工大会通报批评，处一次性罚金50元200元;屡犯者减薪或留用观察。9.委托或受托他人出勤

8、或签到。员工大会通报批评，处一次性罚金10元50元。奖励方案 篇2本奖励方案由四局部组成：一是单科综合成绩市名次奖，二是班集体成果奖，三是艺体重中奖，四微机教师学生过关奖。一、单科综合成绩市名次奖按各学科市名次全市44个单位，全市第一名奖800元，第二名700元，第三名600元，第四名500元，之后每下降一个名次，少奖10元。二、班集体成果奖根据各班重中上线人数含艺体重中、前7500名上线人数，按照重中每上线一人奖励40元、前7500名每上线一人奖励30元的方法奖励到班级集体，首先奖励班主任抽取10%，剩余的再根据中考各学科的工作量权重分配，教多个班的，参与每个班的分配。分配比例：语数英0.5

9、，理化0.333,史政地生0.25；地理生物按6个班政史总额平均到1个班，再按所教班数分配。三、艺体重中奖按考取重中人数，对音体美专任教师进行奖励，考取艺体重中每人奖励150元，直接奖励到专任教师。四、微机教师学生过关奖谢金辉奖200元。备注：1、因没考理化生实验，取消了07年理化生实验教师、实验员每人30元的决定。2、教导主任1人、负责毕业班的校委会1人，级部主任1人各抽奖金200元。3、核算分配小组成员：王汀 王树亮 朱德良 李华锋奖励方案 篇3为了促进学校体育教学工作进一步开展，增强师生体质健康，调动运发动积极性，特制定本届田径运动会的奖励方案。1、个人名次奖：对参加比赛获得前3名的学生

10、颁发奖金，奖金奖励方式：获得一分奖励1元；奖金统一在闭幕式时以班级为单位领取，并由班主任根据学生的得分将奖金分发到学生手上。2、团体总分名次奖：对各班级颁发团体奖金,用于班级购置学生体育用品等；奖金奖励标准：团体总分 团体奖金第一名 300第二名 250第三名 250第四名 200第五名 200第六名 2003、精神文明奖：选一名，奖金100元。4、最正确组织奖：选一名，奖金100元。*中学校运会组委会20 xx年*月15日奖励方案 篇4扎实抓好期中总结评比 迅速掀起奋战红五月新高潮期中考试是一种手段而不是目的，其目的是通过期中考试，认真总结过去的成绩和经验，以便发扬光大；客观证实过去的缺乏和

11、存在的问题，以便彻底改正，将后段的工作干得更好。为了抓好期中总结，迅速掀起奋战红五月的新高潮，特提出如下要求，望各教学班遵照执行。1.各教学班认真组织学生写好期中总结，每个学生对过去了的一段时间的思想、学习、生活等各个方面有哪些成绩，存在哪些问题，后段怎么办，表述清楚明白后以班或小组为单位人人宣讲，让大家作证，使每个同学明确努力方向。此项工作在5月5日前完成2.在各人总结的根底上，各班按如下的比例评比“三优学生：三好学生15，优秀团员团员总数5，优秀学生干部2名。以上名单于5月6日星期日下班谈交到政教处周冬琴收，逾期作为弃权处理。3.各班出好一期黑板报。主题为“向先进学习，奋战红五月，夺取新胜

12、利，其内容应有：本班三优学生名单，本班期中考试各科状元和总分状元名单，本班最突出学生的事迹报道，本班奋战红五月的规那么。此次黑板报检查定在5月8日班谈时间毕业班除外。4.在学校期中总结表彰大会结束后，高一、二年级各班认真组织一次“奋战红五月，夺取新胜利的主题班会；高三年级在五一收假后，组织一次“奋战一个月，潇洒写人生的主题班会。通过这次主题班会，真正地将全体同学的积极性调动起来，迎接高考，迎接期末考试，用优异的成绩向党的十八大献礼。5.通过期中总结和主题班会的召开。各个班要制定自己后段治班的目标，同一年级的班与班之间，同一班的组与组之间，人与人之间要开展学先进，赶先进的大比赛，各班要精心安排好

13、“一帮一及一名优秀学生帮一名根底较差的学生，一对红的帮扶活动，让每个同学对自己能学好充满信息。奖励方案 篇5一、方案目的为进一步提高品牌产品经销商的经营积极性，全面拓展本公司系列产品的销售渠道，促进品牌产品的销售，扩大市场占有率，特制定本方案。二、奖励有效期限从年月日到年月日止。三、活动参加者所有品牌产品经销商。四、奖励细那么一奖励计算标准本奖励方案所指的进货，是指向本公司进货，依品牌系列产品的批发价金额不包括保证金为计算标准。二进货奖励方法根据经销商本年度月平均进货数的完成情况实施奖励，具体如表1和表2所示。1品牌001产品系列，年度奖励方法如表1所示。表1品牌001产品系列年度奖励实施表月

14、平均进货数奖励金额人民币/台一类城市北京、上海、广州二类城市除北京、上海、广州外的省会、直辖市等城市三类城市除一、二类之外的城市和地区元元元100元奖励系数元元元120元奖励系数元以上元以上元以上150元奖励系数2品牌002产品系列，年度奖励方法如表2所示。表2品牌002产品系列年度奖励实施表月平均进货数奖励金额人民币/台一类城市北京、上海、广州二类城市除北京、上海、广州外的省会、直辖市等城市三类城市除一、二类之外的城市和地区元元元200元奖励系数元元元250元奖励系数元以上元以上元以上300元奖励系数3确定奖励系数时，可参照表3的规定来执行。表3奖励系数确定表月进货金额奖励系数一类城市北京、

15、上海、广州二类城市除北京、上海、广州外的省会、直辖市等城市三类城市除一、二类之外的城市和地区元元元0.8元元元1.0元以上元以上元以上1.24奖励发放日期：年月日。三专售奖励方法1凡向本公司进货且不经销其他公司品牌的经销商，给予各商品批发价进货总金额1%的奖励，但公司无生产的产品不在此列。2非专售者，给予进货金额0.5%的奖励。3奖励发放日期：年月日。四进货金额月份增长奖励方法1本年当月进货金额较去年当月进货金额，其增长率达10%以上者，给予0.5%的奖金。2本年当月进货金额较去年当月进货金额，其增长率达15%以上者，给予0.7%的奖金。3新经销商无去年当月进货金额按每月进货金额给予0.3%的奖金。4当月进货逾期付款或当月未进货而预付款者，不予奖励。5奖金发放日期：年月日。五付款奖励方法1奖励条件：每月底应结清