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1、土地翻耕施工组织设计方案2020年5月29日文档仅供参考目 录 TOC o 1-5 h z 第一章工程概况3第二章施工总体规划4第三章施工总体平面布置8第四章施工总体进度计划10第五章 主要工程项目施工程序、方法 11第六章施工测量21第七章质量保证措施24第八章安全生产和文明施工 29附表：拟投入本合同工作的主要施工设备表 36劳动力计划表37施工平面布置图施工进度计划表2020年5月29日文档仅供参考第一章工程概况一、工程概况1、项目名称：#等四个村土地整理项目区2、概述：农安县三岗乡兴隆村等四个村土地整理项目区位于农安县西南部的三岗乡，项目区位于第二松花江南岸属I级阶段平原 ，地势 平坦

2、,海拔在160168米之间，地表坡度1 5 ,冲积土类，是最肥沃 的土壤之一。本项目区新建田间(砂砾石)路5条，长12.321公里;水泥路1条，长 0.947公里,其中光复村砂砾石路 2条，长2.065公里;建7排800mm 4米农涵1座,山头村，兴隆村片区砂砾石路 4条，长10.256公里;胜 家村建水泥路1条，长0.947公里;项目区土地翻耕：37公顷。3、编制依据：(1)(TD/1012 );(2)(TD/1013 );(3)交通部 (JTG B01 );(4)交通部 (JTGD40 );(5)交通部 (JTGD30 );(6)交通部 (JTGD60 );(7)交通部现行的其它 、202

3、0年5月29日文档仅供参考第二章施工总体规划经过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸，利用我单位人员、设备及丰富的施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作以下规划：一、机构设置本工程承建中，我单位将实行项目法施工，由单位技术主管任项 目经理，负责本工程的施工。项目部对工期、质量、成本等综合经 济效益进行高效有计划地组织协调和管理，并配备先进的机具设 备。以科学的手段、先进的技术 ，优质高效地完成本项工作。项目 部组织机构见附图1项目部组织机构图。1、项目经理部的组成项目经理:代表单位负责本工程合同责任的全面履行，实施对本项目的全面管理，负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理 工作，为本项目的管理核心。项目副经理：主要负责施工管理工作，为工程施工的主要负责 人。技术负责人：协助项目经理负责所有技术与质量安全管理工作。项目经理部共设五个部门，各部门职责如下：技术科：负责项目部的施工技术、计划与方案；工程施工管理测量、统计与计量；图纸设计、竣工资料的整理、技术资料的保2020年5月29日文档仅供参考质检科：负责工程质量的检测、验收、试验与控制施工科：负责整个工程的现场施工。项目部组织机构图安全科

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