2023年最新的腾讯微信产品经理笔试面试题_第1页
2023年最新的腾讯微信产品经理笔试面试题_第2页
2023年最新的腾讯微信产品经理笔试面试题_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、第 PAGE3 页 共 NUMPAGES3 页2023年最新的腾讯微信产品经理笔试面试题其中第二题是一道偏技术的问题,出现在产品经理的面试中确实有点意外,但这题不失为一道很好的产品设计与系统分析的题目,腾讯微信产品经理笔试面试题。系统分析也是我们 产品经理学技术 系列文章规划中的一个部分,也是将我们所讲的技术进行 升华 的一部分内容。 下面我们尝试回答一下这个问题,算是抛砖引玉了,大家有好的答案也可以给我们留言进行讨论。 朋友圈的基本数据结构设计是怎样的既能做到完美阅读权限设置,又能兼顾性能 关于消息的基础数据,比如文字、图片、时间、位置等这些咱就不表了。这些数据基本上与权限和性能没有多大关系

2、,可以理解为单独存储,纯技术活。这里只讨论权限与性能相关的数据结构。 而在权限管理上,微信采用了给用户打 标签 来进行分组,这个标签的分组与微信通讯录一致。在数据上,就是给每个关系增加一个 标签 标记。这里需要注意的是,虽然微信的关系在产品使用上给用户是双向的(即互相关注),但是在存储的时候,是给互相关的两个用户分别建立了关系数据,也就是每个人独有自己的一份 通讯录 。这通过删除了自己的好友之后,自己并不从别人的通讯录删除就可以看得出来。标签分组的基础数据就是这样了,这也是后面朋友圈权限管理的基础。 对于个人朋友圈timeline所能看到的消息,按照一般的逻辑是先获取所有朋友的消息,然后剔除掉

3、没有授权给自己看的消息、剔除掉自己屏蔽的用户消息,然后才得到自己当前看到的timeline。如果是这样的逻辑的话,等于每次刷新朋友圈,都要跑到所有的消息池里面去找到上述通讯录中朋友们的消息,还要对找到的每条消息去判断用户是否有权限阅读。这显然是效率低下的方式,更何况微信是这么大的一个访问量和数据量。所以,这种数据结构设计是行不通的了。 一般逻辑下朋友圈每次读取的过程 解决这种性能问题一般的思路就是把需要大计算量的过程分散到平时零散的时间去做,资料共享平台腾讯微信产品经理笔试面试题()。在这里的思路就是:平时就把每个用户需要的 timeline数据按照权限设置准备好,等到用的时候(刷新朋友圈)就

4、直接读取准备好的内容。那么答案就出来了:除了存储一份上面讲到的文字,图片等基本信息外,还需要给每个用户存储一份timeline数据,注意,是每个用户一份。当然,这里的 每份 不需要存储完整信息,只需要存储消息的ID和时间 (可能需要)。每个人刷新自己的朋友圈时,读取自己的那份数据就行了,既不用去消息池子里面筛选,也不用判断用户权限。 那是怎么实现权限控制呢 当一个用户发布一条消息时会按照上面讲的标签设置相关的权限,服务器就会给每个有权限接收这条消息的用户的timeline中写入这条消息。也就是在用户发布的这一刻,就做好了权限安排,而不是等到读取的时候。这样就自然减少了读取的时候的计算量,提高了

5、效率。 发布时进行权限控制(示意图,实际比这复杂) 至于分库分表这些就不展开了,知道有这么回事就行。有时候这种技术上的设计也是会限制产品的设计。 那怎么证明上面说的合理呢 感兴趣的同学可以去测试下:先发一条带阅读权限的消息,比如允许某个标签的人看。然后再给这个标签添加一个新人。结果是这个新人是看不到这条消息的,因为权限划分是在发布的时候就划分好了,新人加入标签的时间是在发布之后,所以没法获得这条消息的权限分配机会,虽然他后来在标签组中,但是仍然没有办法看到这条消息。 这就是上面问题的答案,其实主要考察的是在产品设计时是否能够考虑到技术方案的限制。我把上面的答案贴在知乎上,有人就问了:微信产品团队是在一开始设计就考虑到了这个问题,还是经过不断的迭代成现在这样的这是个好问题,好的产品经理应该在设计的时候就考虑到这种情况,或者至少应该有相应的预案,而不至于在出现问题或者被研发发难时束手无策。在这个案例中,微信是一开始考虑到了还是迭代过来的并不重要,对于微信 朋友圈 来说,本来就是一个迭代产品,最早的权限管理是单独于通讯录的,那个时候是纯插

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论