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1、(精选)白国周“班组安全管理九法”剖析(精选)白国周“班组安全管理九法”剖析(精选)白国周“班组安全管理九法”剖析白国周“班组安全管理九法”剖析理念引领法理念引领法主要包括提炼理念、宣灌理念、践行理念。提炼理念：提议工友每人提炼自己的安全理念，粘贴在全家福下面。宣灌理念：利用班前会、班后会时间，采用看电视、读书读报等形式，组织工友学习安全知识，灌输安全理念，加强安全教育；运用事故案例进行警示教育，组织工友谈论，使大家时辰绷紧安全弦。践行理念：牢记并践行安全理念，使每个人的安全理念成为自己安全行为的准则和目标追求，内化于心，外化于行。班前礼仪法主要班前礼仪内容包括：一、值班领导点名，安排部署工作

2、；二、班长讲评当班安全生产注意事项；三、职工对相关工作和注意事项进行谈论；四、班长带领大家进行安全立誓；五、换衣后，班长带队，集体下井。“三必谈”身心调适法“三必谈”即发现情绪不正常的人必谈、对碰到责怪的人必谈、每个月必定召开一次谈心会。发现情绪不正常的人必谈：侧重观察工友在工作中的思想情绪，发现情绪不正常、急躁、精力不集中或神情恍然等问题的，及时谈心交流，弄清原因，因势利导，帮助解决困难和思想问题，除掉急躁和消极情绪，使其保持优异心态投入工作，提高安全生产的注意力。对碰到责怪的人必谈：对碰到责怪或处罚的人，单独与其谈心，讲明责怪或处罚的原因，除掉其抗争情绪。每个月必定召开一次谈心会：坚持每个

3、月最少召开一次谈心会。工友聚在一起，畅所欲言，共享安全工作经验，反思存在的问题和不足，相互学习、相互促进、扬长避短、共同提高。手指口述接班法当班工作结束时，班长要向下一班班进步行手指口述交接班，将当班任务完成情况、未办理完的隐患和需要注意的问题，向下一班班长交代清楚。特别工种岗位上的职工也要向下一班接班的职工进行手指口述交接班，未办理完的问题要口传口、手交手，详细地交代给对方，待对方赞成并接班后方可离岗，随当班人员一起集体升井。互帮联保法互帮联保法主要包括集体上下班、相互观察、师徒连带。集体上下班：入井、升井时，由班长举旗带队，全班人员排队到达工作面或升井到达地面，防备个人单独入井、升井时发生违章行为。相互观察：针对施工过程中出现动向安全隐患的实质，要求全班每个人都能做到既是施工者，又是安检员，时辰注意观察工友身边的工作环境，并能做到相互提示、相互帮忙、互帮联保。师徒连带：班里新工人拜老工人为师，签订师徒合同，结成一帮一对子。工作中，老工人带领新工人下井，教授相关安全技术，并对新工人进行帮助和拘束。出现违章，师徒共同受各处罚；没有违章，且师傅所带新工人业务水平有明显提高的，对师傅进行奖励。班里的人诚然都被白国周不留人情地责怪过，却没有一个工友记恨他，更没有人因为挨了训跟他对着干。一提起班长白国周，班里的工友个个都很敬佩、感谢他。一位工友说：“一个

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