招标文件技术部分资料

1、技术部分分目 录1总则则12. 江江西省电电力设计计院介绍绍与信息息化现状状23. 系系统功能能模块要要求44.系系统功能能规范135. 服服务工作作151.总则则11概概述本项目名名称为“江西省省电力设设计院综综合信息息管理系统统”， 招标标方是“江西省省电力设设计院”。本技术文文件是“江西省省电力设设计院综综合信息息管理系系统”的招标标技术文档档，所描描述的功功能要求求可以作作为投标标方编制制标书的的基本技技术依据据，投标标方应在在此基础础上编制制技术方方案，并并根据经经验进行行补充完完善。最最终技术术要求以以合同规规定和双双方确认认的需求求为准。12投标方方的技术要求求121 投投标方的

2、技术术要求投标方应应具有以以下几点点要求：有经经验丰富富、高水水平的实实施和开开发队伍伍，现有有软件功功能、框框架符合合勘察设设计行业业特点，有能力高高水平地地完成江江西省电电力设计计院信息息化项目目的实施施工作。有自主版版权且成成熟的软软件平台台，可以以灵活、高效、方便地地进行二二次开发发，软件平台台应符合设设计行业业特点，能满足足“江西省省电力设设计院综综合信息息管理系系统”的基本本功能要要求。了解设计计行业生生产管理理的特点点，能为为“江西省省电力设设计院综综合信息息管理系系统”的建建设提供供针对性性解决方方案。122 投投标书的的原则要求求如投标标方对本本技术文文件中所所提的规规范要求

3、求和技术术方案有有差异的的，应特特别指出。否则则招标方方认为投标标方所提提供的系系统可满满足本技技术文件件所提出出的技术术要求。投标方应应在本技技术文件件所提的的技术要要求的基基础上，提出详详细的技技术建议议书（包括系系统整体体解决方方案）。投标方应应提出系系统开发发、安装装或运行行必须具具备的软软硬件条条件；投标方应应提出本本项目需需要招标标方提供供的其他他条件；投标方的的报价中中应分别给出出各子模模块（详详见“3系统功能能模块要要求）并分别报价；若投标方方用到第第三方产产品，应应在标书书中特别别指出，否则招招标方视视投标方方所提供的产产品产权权由投标标方所有有。江西省电电力设计计院介绍绍与

4、信息息化现状状21企业简介介江西省电电力设计计院成立立于19958年年，是国国家甲级级电力勘勘察设计计院。具具有电力力工程设设计、工工程勘察察综合类类、工程程总承包包、工程程咨询、工程监监理等多多项国家家甲级资资质及对对外经济济技术合合作经营营权。主主要承担担电力系系统规划划设计，大中型型火力发发电、核核能与新新能源发发电、超超高压输输变电、电子、通信、工业与与民用建建筑、压压力容器器、环境境污染防防治等工工程勘测测设计、科研、技术咨咨询、工工程监理理和工程程总承包包。该院现有有职工总总数5000余人人，设有有发电工工程部、输电工工程部、变电工工程部、系统工工程与规规划部、勘测工工程部、工程经

5、经济评价价部等生生产部室室，信息息中心和交交通运输输服务部部等辅助助生产部部室及盛盛德出版版公司，设有院院长工作作部、人人力资源源部、党党委工作作部、纪纪检监察察审计部部、工会会、市场场开发部部、工程程项目部部、财务务部、安安全监察察保卫部部、后勤管管理部、离退休休管理部部等管理理部室，并由技术质质保部负责责监督管管理体系系的运行行。22计算机机网络和和应用软软件概况况江西省电电力设计计院具备备了较先先进的中中型企业业网络系系统。全全院共设设置信息息节点116000余个，网络系系统采用用星型拓拓扑结构构，骨干干网络采采用千兆兆光纤通通道，客客户端传传输速率率达千兆兆。网络络系统充充分考虑虑信息

6、安安全性，网络核核心使用用单机双双引擎双双电源技技术，采采用内、外网完完全隔离离方式。电源系系统采用用模块化化UPSS电源系系统。内内网通过过防火墙墙和省电电力公司司光纤相相连。网网络核心心交换机机采用美美国思科科公司的的Cattalyyst 65009和45006大型型三层式式交换机机，楼层层交换机机为Ciiscoo 35560共共20余台台，通过过千兆光光纤模块块上连核核心交换换机。企企业级服服务器采采用美国国惠普和和戴尔公公司的机机架式高高端产品品，共计计18台台。外网网接入因因特网带带宽为550兆。基本满满足我院院信息存存储、信信息传输输、信息息安全的的网络系系统服务务架构。应用软软件

7、主要要有：清清华紫光光档案管管理系统统、iPPad工工程图纸纸管理系系统、院院内外网网站、省省公司办办公自动动化系统统、国家家标准信信息检索索系统、国家建建筑标准准图库、人力资资源管理理、远光光财务核核算管理理、P33项目计计划管理理等管理理信息系系统，以以及百余余项工程程设计软软件、AAUTOOCADD设计系系统、PPDMSS三维工工厂设计计系统等等。23建建设目标标江西省电电力设计计院综合合信息管理理系统建建设的总总体目标标是：到20110年年年底，初初步建成成以计算算机网络络和数据据库为支支撑，建建立以项项目设总总负责制制的生产产管理模模式为核核心的工程全全寿命周周期信息息管理系系统。通

8、过计计算机信信息应用用集成系系统的实实施运行行，完善善并优化化设计流流程及企企业设计计管理标标准（使使设计过过程、成成品质量量、项目目进度、技术要要求达到到可控能能控在控控的水平平），提提高综合合管理及及辅助决决策管理理效率（使各类类管理信信息和统统计结果果能够安安全、及及时、有有权限的的共享利利用），全面实实现数字字化、可可视化、规范化化、标准准化、流流程化的的综合信信息管理理系统。24分分期建设设江西省电电力设计计院综合合信息管理理系统建建设是一一个庞大大的系统统工程，应按照照总体规规划，分分步实施施的原则则，分期期建设。根据我我院的实实际情况况，该系系统建设设拟分两两期实施施：第一期：从

9、20009年年9月到220099年年底，完成工工程项目目管理系系统即本本次招标内容容，包括括企业信信息门户户管理、领导综综合查询询管理、工程项项目管理理实现从从项目的的客户信信息、招招投标管管理、项项目立项项、合同同管理、收付费费管理等等市场经经营管理理到设计计任务下下达，项项目信息息、项目目策划、项目执执行、项项目变更更、ISSO质量量、项目目文档、项目监监控、归归档及出出版、图图纸交付付等项目管管理的全全过程。第二期：从20010年年年初到220100年7月，完成综合合保障管管理系统统实现人人力资源基基础数据据的唯一一性，合合理调配配人力资资源，实实现财务务管理精精细化，实现物物质管理理规

10、范化化，合理理利用物物质资源源。加强强党群沟沟通，保保证质量量体系真真正贯穿穿于生产产过程中中。25本本期系统统建设时时间安排排20099年9月月-220099年111月企业信息息门户及及领导综综合查询询管理，工程项项目管理理需求分分析、开开发、测测试。20099年111月底20009年112月底底企业信息息门户及及领导综综合查询询管理，工程项项目管理理试运行行，根据据试运情情况进行行修改完完善，112月底底完成人员员培训、系统上上线运行行。系统功能能模块要要求31企企业信息息门户及领导综合合查询管管理企业信信息门户户企业信息息门户是是集中访访问企业业应用和和信息的的手段，是建立立于网上上的企

11、业业信息中中心。其其建设的的目标是是：成为为企业管管理的入入口、个个人工作作的界面、消消息发布布的平台台、公共共资讯的的媒介、信息搜搜索的引引擎、企企业知识识的钥匙匙、共享享资源的的仓库、内外沟沟通的桥桥梁、企企业应用用的门户户。根据据企业不不同角色色人员及及关注内内容的不不同，在在企业信信息门户户中分别别建立企企业、部部门、项项目及个个人四类类门户。企业门门户企业门户户平台是是对企业业业务流流程的集集成。由由此用户户通过一一次登录录，就获获得所有有授权的的合法访访问，同同时禁止止没有授授权的非非法访问问。建立立设计院院统一的的企业信信息门户户平台，依托门门户建立立集成主主要的生生产、管管理等

12、应应用系统统的网站站，逐步步统一应应用系统统界面，形成统统一的信信息发布布和协同同工作平平台，提提供有效效的检索索功能，实现信信息资源源的管理理，形成成知识管管理，促促进优秀秀企业文文化的建建立及传传播，为为企业的的员工 /管理理者提供供集成的的信息技技术工作作环境，提高获获取信息息、知识识和协同同工作的的效率，提升企企业的整整体运作作效率。部门门门户部门门户户包括设设计院行行政及生生产的各各个部门门，主要要用于展展现部门门职责，业务职职能，相相关的规规章制度度，标准准表格，部门业业绩等。部门门门户的平平台定位位于让广广大员工工能够快快速了解解相关部部门的办办事流程程，职能能范围，提搞员员工的

13、工工作效率率。部门门门户通通过相应应部门门门户模版版快速生生成，然然后管理理员通过过定制 Webb部件的的方式在在页面上上快速生生成所需需模块：如：部部门新闻闻，部门门职责，标注表表单等模模块项目门门户建立项目目信息门门户的目目标就是是要建立立以项目目为单位位的沟通通协作平平台，并并为各类类角色提提供一个个协同工工作的平平台项目目门户主主要用于于展现生生产过程程中各个个项目的的人员组组成、时时间计划划、任务务计划、卷册的的完成情情况，质质量信息息，工地地工代等等一系列列的情况况。在项项目台帐帐立项后后可自动动或手动动根据项项目的类类别：发发电、输输电、变变电、系系统、勘勘测；机机组容量量、电压

14、压等级等等匹配对对应项目目网站模模板后生生成，并并可由管管理员随随时调整整对应栏栏目。对项目实实施过程程中项目目参与各各方产生生的信息息和知识识进行集集中式存存储和管管理，为为项目参参与者提提供一个个项目信信息共享享、信息息交流和和协同工工作的环环境。项项目所有有的文档档资料都都会进入入项目门门户，当当这些资资料进入入项目门门户时，会自动动通知项项目组成成员提醒醒他们进进行查看看，以免免遗漏了了重要资资料；项目在在立项后后系统将将会自动动根据模模板创建建该项目目门户网网站。系系统提供供一个树树状项目目目录树树，当选选定某一一项目后后即进入入该项目目的门户户网站，根据权权限可查查阅与该该项目有有

15、关的所所有项目目信息。主要包包括（但但不限于于）：a.项目目基本信信息：可可以创建建、录入入和维护护项目简简要信息息，如项项目名称称、编号号、类型型、规模模、计划划开始日日期、计计划完成成日期等等。b.重要要的项目目新闻、公告、图片等等。c.管理理项目事事件、项项目问题题、项目目通知、项目会会议、项项目资料料、项目目总体进进度等。d.进行行项目、任务和和相关主主题的在在线讨论论。e.项目目资料库库和其它它与项目目有密切切关系的的在线资资源。f.项目目和专业业文档库库g.提供供项目联联系人的的在线名名单，使使项目参参与者能能及时便便捷沟通通。h.可根根据快速速检索项项目信息息。i.项目目信息的的

16、输入、发布需需按规定定流程进进行审核核个人门门户个人门户户考虑集集中管理理个人所所有办公公事务和和个人事事务，帮帮助个人人能够方方便、快快捷地处处理相关关的工作作。与个个人相关关的任务务、与通通知自动动推送到到个人面面前，自自动的消消息提醒醒，不用用自己去去寻找要要做的工工作。同同时系统统具备提提前提醒醒功能（提前多多少时间间可自己己进行设设定）。信息发布布及管理理：提供一个个信息发发布的平平台，信信息可以以表现为为多种格格式，如如文字、图片、动画、视频附附件文件件等。具具有强大大的查询询检索功功能，员员工可以以按部门门、关键键词、发发布时间间、类别别、发布布人等组组合条件件查询、打印等等，并

17、且且提供跨跨模块查查询功能能。即时消息息服务：主要包括括信息发发送、文文件传输输、手机机短信、远程协协助等工工具，使使信息交交流和传传递更加加快捷方方便。能能够在不不登录门门户系统统的情况况下，自自动把与与员工相相关的新新工作任任务、消消息、通通知等信信息推送送到该系系统中，并有弹弹出窗口口、声音音提醒功功能，使使相关人人员第一一时间知知道需要要自己处处理的工工作。远远期实现现与系统统设定人人员的手手机绑定定，并能能通过手机机处理某某些简单单的事务务返回给给系统。领导综合合查询管管理综合查询询系统收收集与整整合各业业务系统统的信息息，实现现横向、纵向立立体查询询，通过过深层的的数据挖挖掘与分分

18、析预测测，实时时为院、部门领领导提供供各类业业务数据据查询、统计及及图表、报表；并可深深度挖掘掘汇总数数据的明明细信息息。内容容要求如如下：项目统统计查询询：能展示项项目基本本信息、项目状状况、收收款等信信息统计计分析，即要方方便查询询总体情情况，又又要能查查询具体体的明细细情况。项目信信息：对对已完成成的和在在建的项项目信息息进行分分类汇总总统计，可按区区域、板板块等相相关指标标汇总分分析，了了解项目目分布情情况，并并以图表表的方式式展示，可按项项目类型型、项目目阶段等等条件查查询项目目信息。项目进进度信息息：为领领导提供供已完成成项目、进行中中项目信信息比对对，自动动统计延延期项目目，用红

19、红黄绿灯灯显示健健康状况况，当延延期项目目数量超超过设定定的标准准时系统统会自动动用红色色指示灯灯报警，并且可可以查询询详细信信息；自自动统计计人均项项目，同同时提供供图表和和明细表表统计方方式，分分析项目目状况信信息；经营管管理查询询：以图图表和明明细表的的方式展展示各部部门合同同签订、合同分分包、合合同到款款、客户户等信息息。合同信信息：包包括对全全院计划划签订合合同数量量、已签签合同数数量、合合同总额额、分包包合同额额等基本本信息的的汇总统统计，以以图表展示各各业务版版块或区区域合同同数量的的对比分分析，以以图表展示示每月、每季度度或每年年签订的的合同数数量，反反映经营营状况的的总体发发

20、展趋势势。收款信信息：包包括项目目计划收收款、实实际收款款、发票票金额等等信息，为领导导展示信信息比对对效果，并自动动计算收收款差额额，用红红黄绿灯灯显示健健康状况况，当项项目欠款款金额超超过设定定的标准准时系统统会自动动红色提提醒报警警，点击击指示灯灯可以查查询项目目详细信信息。同同时以图图表和明明细表的的方式分分析收款款信息；客户信信息：为为领导提提供各类类业务版版块中客客户分布布情况的的对比分分析和不不同级别别合同额额的客户户所处行行业情况况，以图图形方式式展示我我公司在在各类业业务版块块中签订订合同的的比例，及时了了解我公公司主要要合同的的分布情情况；及及时了解解我院主要业业务的分分布

21、情况况；在汇总报报表中，可通过过自由拖拖拽的方方式，随随时选择择需要的的统计指指标对数数据进行行过滤、汇总与与分析，各类图图形的展展示信息息也随之之动态更更新；企业信息息门户涉涉及的范范围比较较广，考考虑到系系统投运运后与每每位员工工的日常常工作关关系密切切，因此此对系统统提出以以下要求求：易用性性 系统统把各种种应用系系统、数数据资源源和互联联网资源源统一集集成到企企业门户户之下，门户界界面友好好 , 操作简简单，无无需大量量培训即即可熟练练使用；具有对对企业各各种类型型信息的的处理能能力，支支持各种种结构化化和非结结构化的的数据，能识别别各种类型数据据库中的的数据，并可以以搜索和和处理各各

22、种格式式的文档档；统一一认证：保证用用户单一一登录即即可访问问授权的的整个系系统资源源；同时时禁止没没有授权权的非法法访问。 未未来服务务器端的的升级只只需更新新相关的的文件包包，减轻轻服务器器端的维维护工作作。扩展性性随着企业业业务需需求的发发展，门门户的可可扩展性性是重点点考虑的的因素，门户平平台除了了实现知知识管理理、协同同办公、集成现现有系统统之外，还应该该充分的扩扩展性，以便今今后的各各类办公公和管理理系统能能够很容容易的集集成到门门户系统统中。 能适适应企业业人员和和业务调整整的需要要，满足足我院业务调调整和扩扩展的要要求。32市市场经营营管理为院领导导和经营营管理人人员及时时提供

23、任任务信息息、合同同和收费费信息，做好工工程勘测测设计合合同的管管理以及及掌握收收费情况况，同时时能掌握握合同中中包含外外委合同同的执行行和付款款情况，能随时时查询某某工程的的合同基基本信息息、业主主信息、到款情情况、外外委合同同基本信信息、付付款情况况等。市市场信息息和关联联的客户户信息可可以及时时的提供供给决策策部门，使决策策层实时时了解到到最新的的市场情情况，对对瞬息万万变的市市场信息息进行分分析和预预测。客户户关系管管理系统根据据企业生生产过程程的实际际情况，建立客客户信息息库，维维护客户户的基本本信息，记录并并处理各各种客户户回馈信信息；同同时，也也对后期期服务程程序进行行提示与与控

24、制，维护客客户服务务信息的的记录。系统不不仅维护护已有客客户的信信息，还还可以对对潜在客客户进行行记录与与跟踪。招投投标管理理招投标管管理包括括投标方方信息管管理、标标书管理理、招标标过程管管理和招招标结果果管理。投标方方信息管管理主要要对参与与项目投投标的单单位信息息进行管管理，并并提供与与客户关关系管理理模块的的数据接接口。标标书管理理主要对对招标文文件、投投标文件件及附件件等信息息进行管管理。根根据用户户设定的的流程，对招标标文件和和投标文文件将按按流程依依次进行行评审。合同同管理从合同登登记、评评审、起起草，到到合同的的收支平平衡，实实现各种种合同的的信息管管理（包包括项目目投资信信息

25、）等等。收付付费管理理此系统与与企业的的财务系系统提供供接口，接收财财务信息息，或由由财务人人员确认认收费和和付费情情况，用用户可以以在此对对已经存存在的合合同收费费和付费费信息进进行统计计查询工工作并可可以生成成相应报报表，报报表由报报表定制制工具支支持，可可以自由由定制各各种格式式的报表表，显示示各种条条件下的的合同收收、付费费信息。供方方管理系统主要要提供对对供方信信息的维维护和利利用功能能，包含含了对供供方信息息的增加加、删除除、修改改维护功功能，同同时提供供对供方方资格的的认定和和评价管管理。客户满满意度管管理以具体项项目为基基础对顾顾客满意意度进行行管理，包含对对相关的的文书和和记

26、录进进行管理理，系统统需要提提供对客客户满意意度进行行打分，通过计计算最终终得到该该客户的的满意度度。企业业绩绩管理主要要提供对对企业业业绩进行行维护、分类管管理、分分类查询询和打印印输出等等功能。企业业资质管管理对企业资资质进行行分类管管理，及及资质清清单、资资质到期期前的提提醒以及及资质的的查询及及借阅管管理，包包括个人人资质扫扫描件的的上传管管理、查查询管理理（系统统提供多多条件模模糊查询询方式来来查询个个人资质质情况）项目目跟踪管管理以及及经营数数据统计计报表功功能33工工程项目目管理工程项目目管理平平台主要要指设计计项目管管理，结结合ISSO质量量体系对对项目进进行全面面管理，对项目

27、目的登记记项目目分解人员员安排任务务下达，卷册计计划设计计输入，资料互互提成品品校审自动归归档，出图发图等全过程程进行管管理，公公共信息息自动传传入相应应项目、阶段、专业等等所有IISO表表单。 功能能及流程程模式从项目启启动开始始，根据据项目自自身特点点可以选选择区别别主流程程模式（大项目目）、独独立流程程模式（小项目目）、无无流程模模式（紧紧急）各各种不同同模式管管理，并并且能够够提供多多种不同同的应用用模版，针对大大中小多多种项目目进行不不同的流流程控制制，过程程中体现现ISOO90000的思思想，走走流程过过程中用用户能查查看流程程图、时时序图，遇到办办理人不不在院内内不能处处理流程程

28、时可以以使用流流程委托托或任务务委托等等。流程模模式（大大项目）：对于于重要项项目（如如：大中中型项目目，重点点项目），能够够采用严严格的网网络环境境下的流流程管理理，做到到严格的的过程控控制，每每个环节节都必须须以规范范的流程程方式来来推动，以保证证质量控控制要求求；自动动产生质质量表单单。独立流流程模式式（小项项目）：对于简简单项目目（如：规模小小，内容容单一，涉及专专业或人人员较少少的项目目），可可以采用用简化的的流程应应用模式式，即根根据需要要跑分支支流程，不必在在网上跑跑项目主主流程，只需要要在网上上流转一一些关键键性环节节，如事事前指导导、设计计大纲、互提条条件、校校对审核核等。以

29、以达到简简化流程程，减少少多余环环节，提提高效率率；自动动产生关关键环节节质量表表单。无流程程模式（紧急）：要求求以记录录信息为为主，不不在网上上跑流程程。对于于一些周周期比较较短，进进度非常常紧张，或者历历史项目目，采用用这种补补充的应应用模式式，以简简化流程程，但同同时记录录下项目目信息及及质量记记录，以以满足项项目查询询分析的的需要。项目目信息管管理项目信信息管理理主要是是指项目目台帐管管理，是是对设计计院承接接的项目目的信息息进行集集中管理理的地方方。它是是对项目目进行的的基本信信息维护护、项目目配置、人员任任命、产产值分配配的入口口。项目台台帐中可可以进行行登记项项目、登登记设计计阶

30、段的的信息、查看项项目相关关的其他他信息，启动IISO质质量流程程，对项项目的信信息进行行流转审审批。同同时设有有项目专专区，统统一管理理项目过过程中来来往文件件及相关关资料，可以挂挂接纸质质函件扫扫描后的的电子文文件。要求项项目信息息可以从从模板提提取，减减少录入入工作量量。项目目策划管管理以设计计阶段为为单位进进行项目目策划。项目立立项之后后，需要要根据项项目的情情况，任任命项目目设总。确确定项目目的参与与部门参参与专业业、确定定专业的的负责人人。对项目目的工作作进行任任务分解解。确定定各项工工作的设设校审人人员及互互提计划划。当任命项目目成员时时，可以以查询被被任命人人员当前前的工作作承

31、担情情况，方方便人员员的动态态调度。计划分分解支持持分解到到最小任任务例如如图纸级级别。典型项项目的项项目策划划可以存存成模板板，在今今后进行行项目策策划时，可以直直接调用该模模板，可可以进行行增删，形成新新项目的的策划书书。内部部互提资料/外部部资料管管理对历史史项目的的互提资资料库与与外部资资料库可可以转换换为模板板。互提资资料与外外部资料料管理需需与卷册册进行绑绑定。对于设设计过程程开天窗窗，软件件设计预预留管理理接口。项目设设总能对对互提资资料、外外部资料料的正式式版和升升版作全全面的管管理。项目互互提计划划报警和和提醒，互提计计划执行行过程中中的报警警和提醒醒功能。互提资资料的上上传

32、、下下载、版版本管理理、提资资的流程程审批等等管理功功能。提资审审批流程程：由发发起方设设计人提提资，经经主设人人校核，专工审核，设总确认认后完成成提资；接受方方主设人人或专工工确认后后，完成成提资过过程。专业间间互提资资料分“重要”和“一一般”两两类，重要类类别资料料应签署至至项目设设总，一般资资料签署署至专工工。提资文件件上传至至服务器器后的不不可更改改性和可可追溯性性功能，在接收收方人不在线时时均可提提交。设计计过程管管理项目重重要程度度和级别别不同，成品所所走的校校审环节节也不一一样，但但同类项项目还是是基本一一样的，所以要要求系统统具有流流程模版版功能。系统应设设置项目目模板、卷册名

33、名称模板板、卷册册任务书书模板、互提资资料模板板、项目计算算模板、外部资资料模板板。流程尽量量简单、直观明明了，能能在操作作中自动动地、有有效地进进行质量量控制，能使项目目管理人人员在权权限范围围内进行行监测。添加、维维护、查查看项目目的相关关文件和和设计输输入文件件，可以以共享文文件给其其他工程、专业或或人员。可通过流流程设置置来确定定项目每每张图纸纸的设计计验证流流程。对对不同的的专业、不同的卷卷册、不不同的图图纸类别别，可以以设置不不同的设设计验证证流程。可实现全全过程的的电子资资料互提提和校审审工作。设计人员员可方便便看到所所参与的的项目的的阶段、图纸信信息。设设计人员员可以调调用项目

34、设设定的版版本的软软件（如如AuttoCAAD）完完成图纸纸的设计计。设计计完成之之后，可可以将图图纸提交交给校审审人员。提交时时也可以以填写设设计校审审表单。校审人员员可以对对图纸进进行屏幕幕校审，进行差差错分析析。校审审时可以以进行批批注，校审审完成之之后，如如果有问问题可以以返回给给设计人人员；如如果没有有问题可可以确认认进入下下一个校校审环节节。提交交时，可可以调出出图纸校校审单，填写校校审信息息，完成成贯标过过程。返返回到设设计人员员后，设设计人员员能将修修改图与与原图进进行自动动比较，从而迅迅速确定定需要修修改的地地方。设计人员员可以完完成专业业资料的的互提，互提资资料的接接收查看

35、看，互提提资料与与计划对比比的统计计情况。为确保数数据安全全，能从从系统中中直接启启动设计计环境，设计的的图纸提提交后，直接保存存到服务务器上。所有数据据的修改改进行留留痕，可可追溯。出图审批批：对图图纸出版版建立审审批流程程，确保保对出图图进行有有效的管管理。登登记出版记记录。图纸纸出版及及归档、交付管管理设计人人员将绘绘制好的的CADD图，经经各级校校审后准准确无误误的最终终电子版版能自动动生成pplt文文件自动动传给绘绘图中心打印印出图。电子图图纸和相相关设计计文件可可自动归归到图档档系统中中去，对对工程原原档、成成品的整整编、归归档、借借阅进行行计算机机管理。能及时统统计不同同项目、阶

36、段、专业的的出图量量。图纸的交交付管理理：能及及时统计计成品资资料发送送情况（工程资资料名称称、数量量、送往单单位和发发送时间间）等有有统计查查询功能能。项目目变更管管理提供对对项目过过程中各各种变更更的管理理功能；比如项项目进度度计划、人员、任务委委托、设设计、WWBS任任务、设设计输入入、套图图任务、互提、审批流流程等变变更，以以满足项项目各种种变更需需要。变更的的执行原原则：按按照岗位位职能和任任务发起起人启动动变更的的原则进进行变更更管理。变更版版本管理理：所有有对象的的变更都都以版本本的形式式保留变变更信息息，确保保所有的的变更可可以追溯溯。项目目进度管管理进行项项目计划划分项目目总

37、体计计划、总总进度计计划、专专业协作作计划、作业计计划制定定。对项目目可以从从时间进进度、产产值进度度、合同同收、付付费进度度、图纸纸设计进进度等多多个方面面进行进进度监控控。可以以对设计计阶段进进度，按按项目的的阶段时时间、出出图量和和合同执执行、产产值进度度、图纸纸设计的的进度进进行查询询，与合合同要求求的进度度自动比比较，自自动提醒醒项目设设总。若若因业主主原因拖拖延，进进度计划划相应自自动顺延延时间。项目专专业人员员在执行行计划进进度时对对提条件件、接收收条件、入库等等自动提提醒。项项目设总总或管理理部门可可以通过过监控项项目的进进展情况况来对项项目进行行调整。项目目监控系统对对正在进

38、进行的项项目有监监控的功功能。而而且对不不同级别别应有相相应的监监控范围。设计计院级监监控：可可以监控控设计院院内所有有工程项项目的最最新汇总总信息，并可以以监控到到设计院院内某一一个部门门，专业业下的工工程项目目信息。可以通通过进度度监控、工作量量统计、质量监监控等几几个方面面实现，项目设设总或管管理部室可以以通过监监控项目目的进展展情况来来对项目目进行调调整。部门信信息监控控：可以以监控当当前本部部门参与与的所有有工程的的最新汇汇总信息息，可以监控到到部门下下的专业业级信息息。专业信信息监控控：可以以监控专专业下最最新的工工程汇总总信息。图纸监监控：监监控不同同图纸的的完成进进度信息息。信

39、息包包括项目目的详细细进度信信息，单单个流程程的完成成情况，如卷册册完成情情况，互互提完成成情况，按照项项目的计计划出现现超时的的情况。质量量管理四级校校审/质质量信息息库质量管理理主要包包括：IISO体体系的管管理系统在质质量管理理上要体体现从项项目委托托开始到到图纸完完成交互互全过程程满足ISOO质量管管理体系系要求，遵循其其有关程程序文件件，同时时集成与与项目管管理相关关的质量量表单。表单定定制为质质量控制制表单提提供定义义工具，实现文文件、资资料流转转，业务务审批。完成复复杂的业业务审批批功能。严格按按照ISSO标准准的贯标标要求，完成项项目计划划、合同同评审、项目计计划编制制、项目目

40、成员任任命、项项目任务务下达、出图审审查等设设计项目目全过程程。对所所有成品品校审记记录单以以及设计计产品版版本都进进行有效效的管理理，做到到“项目设设计过程程步步留留痕迹”。利用用系统提提供的流流程定制制与表单单定制工工具可以以方便的的定义模模板，启启动、执执行、终终止、修修改相应应的业务务流程，使之可可以在系系统中运运转，替替代目前前手工处处理的各各种事务务流程。体系文件件的管理理，质量量文件的的查询。体系文件件的评审审等过程程管理。质量信息息管理实实现闭环环管理（从质量量信息的的采集、信息的的筛选、信息的的利用、信信息利用用的分析析）。下达设计计任务的的时候，自动带带出卷册册等设计计任务

41、的的之前发发生过的的质量信信息，并提提供解决决方案，以减少少错误。4.系统统功能规规范41系统应应遵循的的标准国家标准准系统应遵遵循的国国家现行行有关信信息化标标准：（包括但但不限于于以下标标准，如如有更新新版本应应按最新新版本执执行。）GB/TT 93385-20008 计计算机软软件需求求规格说说明规范范GB/TT 85566-19995计算算机软件件开发规规范 GB/TT 93386-20008 :计算机机软件测测试文件件编制规规范 GB/TT 1990011-19994在计算算机软件件开发、供应、安装和和维护中中的使用用指南GB/TT 85566-20007信信息技术术软件生生存周期期

42、过程GB/TT 1443944-20008 计计算机软软件可靠靠性和可可维护性性管理企业标准准江西省电电力设计计院质量量管理体体系文件件及相关关管理办办法。42软件的的开放性性要求提供应应用级二二次开发发功能与与手段使用企企业级数数据库系系统（如如SQLL seerveer数据据库系统统）。提提供数据据管理平平台，统统一进行行业务数数据管理理。使每每个项目目的业务务数据逻逻辑清晰晰。支持多平平台的网网络环境境，采用用统一的的接口标标准，并并提供灵灵活的应应用程序序接口调用用，可与与第三方方软件集集成；与与专业设设计软件件接口，系统应应提供DDWG、PDFF等格式式文件的的浏览功功能和打打开功能

43、能；可在在系统内内直接调调用部分分通用办办公软件件（如OOffiice、auttocaad等）；为后后期建设设的综合合管理系系统预留留接口，并提供供必要的的接口说说明。数据库结结构的开开放性应应符合以以下要求求：用户户可自定定义表结结构；根根据实际际需要可以以增加新新表；可可自定义义表的关关联；可可自定义义数据一一致性和和完整性性约束；所有表表的结构构对用户户是开放放的对象组件件模型必必须符合合标准，系统结结构如果果采用对对象组件件模型，则需说说明遵循哪哪些标准准。当组织机机构和管管理模式式随着企企业的发发展而发发生变化化时,要要求系统统能提供供方便的工工具进行行更改和和扩充。同时提提供必要要

44、工具，对系统统数据进进行日常常维护，异地保保存及故故障恢复复等。容易与与第三方方软件集集成4.3软件结结构上的的要求系统应是是基于成成熟的设设计企业业业务基基础平台台，附以以一定的的定制开开发，应应具有平平台和开开发工具具，并且且软件的的界面能能根据招招标方的的要求进进行修改改，满足足招标方方的实际际情况和和未来发发展要求求。4.4数据库库要求要支持将将数据库库分布在在多台服服务器上上，支持持未来的的数据清清洗、数数据分析析、数据据提取、数据迁迁移。提提供必要要的数据据导入/出工具具，并且且保证数数据库系系统的效效率不会会随着并并发用户户及文件件大小的的增加而而急剧降降低。4.5系系统便于于实

45、施系统要具具有一定定的智能能性，要要针对设设计行业业的特点点有高效效的解决决方案，便于实实施，尽尽量少的的增加管管理者、设计者者的工作作量。能能自动完完成重复复性的工工作。4.6系统便便于安装装系统要便便于安装装，在以以后服务务器更换换时能方方便快速速地恢复复系统运运行。5服服务工作作5.1需求分分析调查必须须深入到到生产和和管理工工作中，做到调调查结果果符合实实际需求求。所有需需求分析析过程及及其文档档均需提提交用户户确认并并归档。5.2需需求调查查的内容容完成系统统功能模模块中所所应进行行的调查查（例如如现有设设计管理理过程的的流程及及运行模模式；现现有设计计过程模模式与工工程项目目管理的的相关性性；现有有的岗位位设置；现有质质量管理理运作模模式等）。5.3需需求分析析报告需求分分析报告告是