生产安全事故综合应急预案

1、 PAGE 103预案编号： QB-预案-001 预案版次： A/0 广州市银宝山新汽车零部件有限公司生产安全全事故综综合应急急预案编制单位位：广州州市银宝宝山新汽汽车零部部件有限限公司实施日期期：20015年5月14日1.总则则1.1编编制目的的为了进一一步贯彻彻落实“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”方针，规范公公司应急急管理工工作，提提高应对对安全风风险和防防范突发发事故的的能力，保证公公司员工工安全健健康和公公众生命命安全，最大限限度地减减少财产产损失，环境损损害和社社会影响响，维护护公司利利益。1.2 编制依依据中华人人民共和和国安全全生产法法 （中华人人民共和和国主席席令第77

2、0号）中华人人民共和和国职业业病防治治法（中华人人民共和和国主席席令第660号）中华人人民共和和国消防防法 （中华人人民共和和国主席席令第66号）特种设设备安全全监察条条例 （国务院院令第5549号号）生产经经营单位位安全生生产事故故应急预预案编制制导则（AQQ/T990022-20006）危险化化学品安安全管理理条例 （国务院院令第3344号号）中华人人民共和和国突发发事件应应对法（中华华人民共共和国主主席令第第69号号）1.3 适用范范围本预案适适用于本本公司范范围内发发生的火火灾爆炸炸、起重重伤害、触电、机械伤害害、车辆辆伤害、灼、烫烫伤及危危险化学学品泄漏漏、中毒毒等启动动一级、二级应

3、应急响应应的生产产安全事事故应急急救援工工作，或或发生超超出本公公司控制制能力处处理事故故时，请请求上级级部门启启动应急急预案支支援。1.4 应急预预案体系系广州市银银宝山新新汽车零零部件有有限公司司的应急急预案体体系由综综合应急预案案、专项项应急预预案和现现场处置置方案三三部分构构成。专项应急急预案有有：1.火灾灾爆炸事事故专项项预案2.严重重触电事事故专项项预案3.其他他事故专专项预案案现场应急急处置方方案有：1.机械械伤害事事故现场场处置方方案 2.仓库火火灾爆炸炸事故现现场处置置方案 3.办公公场所火火灾事故故现场处处置方案案 4.生产产车间火灾灾事故现现场处置置方案 55.灼伤伤、烫

4、伤伤事故现现场处置置方案 6.起重重伤害事事故现场场处置方方案 7.车辆辆伤害事事故现场场处置方方案 8.触电事事故现场场处置方方案本预案为为综合应应急预案案，向上上与化龙龙镇应急急办相关关预案相相衔接，向下与与公司的的火灾灾爆炸事事故专项项预案等四个个专项预预案及机械伤伤害事故故现场处处置方案案等8个现场场处置方方案相衔衔接，形形成公司应应急预案案体系。图：广州市银银宝山新新汽车零零部件有有限公司司应急预预案体系系图综合应急预案仓库火灾爆炸事故现场处置方案办公场所火灾现场处置方案严重触电事故专项预案触电事故现场处置方案火灾、爆炸事故专项预案生产车间火灾事故现场处置方案其他伤害事故专项预案机械

5、伤害事故现场处置方案起重伤害事故现场处置方案车辆伤害事故现场处置方案灼伤、烫伤事故现场处置方案1.5 应急工工作原则则本公司的的生产安安全事故故救援坚坚持以人人为本、预防为为主、常常备不懈懈的方针针，贯彻彻统一指指挥、分分级负责责、企业业自救与与社会救救援相结结合的原原则。充充分发挥挥本公司司各应急急队伍第第一时间间的应急急救援作作用，会会同社会会应急救救援力量量协同应应对，将将日常管管理工作作同应急急救援工工作相结结合。2.危险险性分析析2.1公公司基本本情况广州市银银宝山新新汽车零零部件有有限公司司位于广州州市番禺禺区化龙龙镇草堂堂村农业业公司路路2号之之二十八八1011，成立立于2001

6、4年年6月，注册资资本5000万元元，主营营汽车内内饰件的的生产与与销售。公司占占地面积积91338.666，建筑面面积59910.01.现有有员工448名，是深圳圳市银宝宝山新科科技股份份有限公公司下属属子公司司，主要要以塑胶胶料为主主要原材材料，主主要生产产汽车塑塑胶零件件，年总总产值110000万左右。主主要设备备有大中中小型注注塑机、桥式起起重机、厂内机机动车辆辆、空压压机等。北面为为金山北路路，西面为为化龙大大道，均均无重大大危险源源。方向工厂与周周边的距距离（MM）相邻建筑筑名称东2（隔壁壁）空厂房南15空地西30化龙大道道北2（隔壁壁）金山北路路2.2 危险源源及风险险分析2.2

7、.1 重重大危险险源辨识识 2.2.1.11 危险险化学品品重大危危险源辨辨识公司员工工食堂使使用液化化气，设设立仓库库贮存，根据计计算，得得出我公公司危险险化学品品使用和和贮存场场所不构构成重大大危险源源。根据据危险险化学品品重大危危险源辨辨识（GB1182118-220099）的有有关规定定，“重大危危险源(majjorhhazaard insstalllattionns)指指长期地地或临时时地生产产、加工工、搬运运、使用用或贮存存危险物物质，且且危险物物质的数数量等于于或超过过临界量量的单元元”。其中中单元(uniit)是是指一个个(套)生产装装置、设设施或场场所，或或同一个个工厂的的且

8、边缘缘距离小小于5000m的的几个(套)生生产装置置、设施施或场所所。临界界量(tthreeshooldqquanntitty)是是指对于于某类危危险物质质规定的的数量，若单元元中的物物质数量量等于或或超过该该数量，则该单单元定义义为重大大危险源源。重大大危险源源，分为为生产场场所重大大危险源源和贮存存场所重重大危险险源两种种。计算方法法：由于于生产场场所和贮贮存场所所之间的的距离不不足5000米，所以是是属同一一单元。按照计计算公式式：式中： q1,q2qn每种危危险物质质实际存存在量，t。本本公司贮贮存场所所和使用场场所均不构成成重大危危险源。又按照照危险险化学品品重大危危险源辨辨识（GB

9、1182118-220099）的有有关规定定，表22中易燃燃液体：闪点的液体体（不包包括极易易燃液体体）的临临界量为为10000吨才才构成重重大危险险源，超超过10000吨吨构成重重大危险险源，本本公司的的使用存存储少量量液化气气故不构构成重大大危险源源。2.2.1.22 压力力容器重重大危险险源辨识识（1）压压力容器器：公司有11个容积积为1个个立方的的储气罐罐，根据据关于于开展重重大危险险源监督督管理工工作的指指导意见见（安安监管协协调字20004556号）指出(1)介介质毒性性程度为为极度、高度或或中度危危害的三三类压力力容器；(2)易燃介介质，最最高工作作压力0.11MPaa，且PPV

10、1100 MPaam33的压力力容器(群)；我公司司储气罐罐介质为为空气，所以不不构成重重大危险险源。2.2.2 危危险有害害因素： 根据生产过过程危险险和有害害因素分分类和代代码（GGB/TT138861-20009）、企企业职工工伤亡事事故分类类（GGB64441-86）和职职业病范范围和职职业病患患者处理理办法的规定定，结合合公司生生产的实实际情况况，经分分析和评评估，公公司存在在的主要要危险源源和可能能导致的的事故如如下：序号贮存及作作业场所所危险源可能导致致的事故故1员工食堂堂液化气火灾、爆爆炸、灼灼伤、泄泄漏等2制造部生生产车间间粉尘、噪噪音、电气设设施、机机械设备备、桥式起起重机

11、火灾、触触电、车车辆伤害害、机械械伤害、起重伤伤害等3其它车间间、仓库库、办公公场所及及变配电电系统电气设施施、叉车车、机械械设备火灾、触触电、车车辆伤害害、机械械伤害等等 2.22.3 危险源源特征：本公司的的危险源源潜在的的主要危危险有害害因素有有：火灾灾、爆炸炸（含物物理爆炸炸）、起起重伤害害、触电电、机械械伤害、车辆伤伤害、灼灼烫伤、危险化化学品泄泄漏等。2.2.3.11火灾、爆炸 液化气气在使用用时操作作不当发发生泄漏漏，与空空气形成成爆炸混混合物，遇明火火、高热热 能引起起燃烧爆爆炸。2.2.3.22 起重重伤害 公司配配备有22台大小小起重设设备，起起吊时纲纲丝绳破破股，吊吊环、

12、吊吊具断裂裂、变形形现象，限位开开关失灵灵、安全全保护开开关失效效、轨道道有明显显弯曲和和高低不不平、违违章操作作等，都都会造成成事故。2.2.3.44 灼烫烫伤主要是注注塑车间间生产过过程中，如员工工违章操操作，防防护不当当，可能能发生灼灼伤事故故。2.2.3.4 触电生产作业业区各种种用电设设施设备备若遇电电气开关关本体缺缺陷，设设备保护护接地装装置失效效或人为为误操作作，易发发生作业业人员触触电伤亡亡事故。2.2.3.5 机械械伤害公司其它它设备，如缺乏乏防护装装置或防防护装置置失效，或操作作人员误误操作，可能引引起夹击击、碰撞撞、卷入入、绞、割等机机械伤害害。2.2.3.6 车辆辆伤害

13、公司运输输原料和和成品的的叉车、运输汽汽车等，在行驶驶中可能能造成车车辆伤害害。2.2.4 危危险源与与周边环环境影响响本公司危危险引发发周边环环境造成成影响的的主要危危害是：火灾爆爆炸。若若本公司司发生火火灾、爆爆炸，要要是不能能及时扑扑救，造造成大火火蔓延，会引发发周边工工厂的二二次火灾灾，造成成人员伤伤亡，经经济损失失。周边边工厂发发生重大大火灾、爆炸事事故可能能给我公公司造成成的二次次灾害事事故。3.组织织机构及及职责3.1应应急组织织体系广州市银宝山新汽车零部件有限公司应急救援指挥中心体系图总 指 挥：总经理副总指挥：公司副总 安全主任 指挥部成员：综合管理部、采购部、财务部、制造部

14、、工程部各部门经理、保安队长。警戒组疏散组救护组通讯组抢险组3.2 指挥挥机构及及职责3.2.1.应应急救援援指挥中中心领导导小组成成员及职职责：3.2.1.11 广州市市银宝山山新汽车车零部件件有限公公司应急急救援指指挥中心心成员由由以下人人员组成成：总指挥为为总经理理，副总总指挥为为公司副副总、安安全主任任指挥部成成员由综综合管理理部、采采购部、财务部部、制造造部、工工程部各各部门经经理和保保安队长长组成。3.2.1.22 应急急救援指指挥中心心职责：指挥部领领导小组组成员职职责：应急总指指挥职责责总指挥为为公司总总经理，全面负负责应急急状态下下公司区区域内的的一切应应急响应应活动，应急办

15、办公地点点为应急急指挥中中心,应应急指挥挥中心设设在总经经理室.1）分析析紧急状状态和确确定相应应报警级级别，发发布进入入应急状状态的命命令；2）指挥挥、协调调应急反反应行动动，决策策公司内的的重大应应急行动动及确定定应急方方案；3）宣布布应急状状态的终终止；4）在应应急状态态终止后后，领导导公司各各部门恢恢复工作作。应急副总总指挥职职责应急副总总指挥由由公司副副总和安安全主任任担任。1）协助助总指挥挥组织和和指挥应应急操作作任务；2）向总总指挥提提出应采采取的减减缓事故故后果行行动的对对策和建建议；3）当总总指挥不不在现场场时，代代替总指指挥履行行职责；4）协调调、组织织和获取取应急所所需的

16、其其他资源源、设备备以支援援现场的的应急操操作。现场临时时指挥员员职责这个职位位由各部部门负责责人员担任，紧急情情况下，可由当当班较高高职别的的人员担担任，履履行临时时指挥职职责，直直到有更更高职位位的人员员来替代代。1) 启启动与之之相对应应的现场场处置方方案；2) 充充分利用用现场的的人力、物力，开展先先期救援援工作；3) 及及时向公公司应急急指挥中中心汇报报。3.2.2 应应急指挥挥中心成成员部门门组成及及职责：3.2.2.11 组成成部门由总经理理室、安安委会、综合管管理部、采购部部、财务务部、制造部部、工程部部组成。共分为为6个应应急救援援小组，分别为为抢险组组、警戒戒组、救救护组、

17、疏散组组、通讯讯组及抢抢修组。3.2.2.22应急救救援小组组成员1）抢险险组组长长由安全全主任担担任，组组员由各各部门义务务消防队队员组成成。2）警戒戒组组长长由保安安队长担担任，组组员由保保安组成成。3）救护护组组长长由制造造部经理理担任，组员由由制造部部骨干组组成。4） 疏疏散组组组长由综综合管理理部经理理担任，组员由由制造部部骨干组组成。5）通讯讯组组长长由采购购部经理理担任，组员由由前台，制造部部文员组组成。6）抢修修组组长长由工程程部经理理担任，组员由由电工组组成。3.2.2.33应急救救援小组组职责抢险组职职责 1）当在在公司范范围内发发生灾情情时，佩佩戴好相相关的劳劳保用品品进

18、行灭灭火等应应急行动动。2）火场场上加强强火情侦侦查，查查清燃烧烧物质性性质、范范围及火火灾类型型；了解解火势情情况，查查清是否否有人受受大火围围困，及及时抢救救伤员。警戒组职职责1）负责责组织对对事故及及灾害现现场的保保卫工作作，设置置警戒线线，维持持现场交交通秩序序，禁止止无关人人员进入入。2）事故故及灾害害现场治治安巡逻逻，保护护事故现现场，制制止各类类破坏活活动，控控制嫌疑疑人员。3）出现现易燃易易爆、有有毒有害害物质泄泄漏，有有可能发发生重大大火灾爆爆炸或人员中毒毒时，根根据指挥挥部的指指令，通通知人员员立即撤撤离现场场。同时时禁止在警戒区区范围内内使用手手机、对对讲机、移动电电话。

19、4）根据据实际情情况需要要采取交交通管制制或其他他限制人人员出入入等措施施。救护组职职责1）负责责运送伤伤员至安安全地点点，对其其进行简简单救护护措施。2) 负负责协助助医疗机机构人员员将伤员员送至医医院。疏散组职职责1）主要要负责引引导员工工进行安安全疏散散，疏散散到公司司指定地地点集合合（大门门外空地地）。2) 负负责确认认火场无无人员滞滞留或受受伤。通讯组职职责1）在事事故发生生后，协协助总指指挥做好好事故报报警、事事故现场场通讯联联络和对对外联系系。2）在人人员疏散散集合后后，督促促各部门门管理人人员清点点本部门门人数，并负责责清点外外来人员员人数，并汇总总，报总总指挥。抢修组职职责1

20、）负责责组织成成立现场场抢修队队伍，配配备好抢抢修车辆辆和工具具，做好好抢修准准备。2）根据据应急指指挥中心心的命令令，对危危险部位位及关键键设施进进行抢险险。3) 负负责组织织对发生生灾害的的装置和和设施进进行抢救救，努力力减少事事故及灾灾害损失失。4) 协协助组织织做好灾灾后恢复复生产工工作，对对发生灾灾害的设设备设施施进行检检查，迅迅速抢修修，尽快快恢复生生产。4.预防防和预警警4.1 危险源源监控 公司的的主要危危险源部部位是注注塑车间间、仓库库、变配电电房。公公司对危危险性较大的的部位进进行严格格管理，安全专员员每天对对以上部部位进行行巡查，公司安安委会定定期组织织进行安安全检查查和

21、监督督管理。值班室人人员244小时值值班，有有应急报报警电话话（0200-34475777711）随时可可向外报报警。报报警电话话主要为为1100、1220。4.2 预防措措施4.2.1认真真落实企企业安全全生产责责任制，安全生生产规章章制度和和安全操操作规程程。4.2.2 及及时对设设备、设设施的不不安全状状态，人人的不安安全行为为，以及及安全管管理上的的缺陷等等隐患进进行排查查治理，采取有有效的防防护措施施。4.2.3 保证消消防设备备（设施施）、消消防器材材，劳保保用品等等的完好好有效。4.2.4 保保证安全全疏散通通道，安安全出口口畅通，安全指指示标志志明显。4.2.5 在在危险要要害

22、部位位，设置置明显的的安全警警示标志志，便于于识别。4.2.6 加加强对员员工安全全生产教教育培训训，提高高安全生生产意识识，掌握握安全技技能，提提高对事事故的应应急处理理能力。 4.3 预警行行动4.3.1 预警条条件4.3.1.11当发现现车间、仓库、变（配配）电房房发生火火警时。4.3.1.22生产过过程中，遇到停停电、停停水等突突发故障障，可能能导致事事故发生生时。4.3.1.33其它部部位可能能引发事事故时。4.3.2 预警发发布方法法和程序序应急救援援指挥中中心接到到可能导导致重大大事故发发生的信信息后，应通过过电话等方方式通知知事故所所在部门门（车间间）和可可能影响响的部门门（车

23、间）的负负责人，有关负负责人接接到通知知后应立立即通知知部门（车间）的相关关人员，并在有有可能发发生事故故的范围围外设立立警戒区区域；当当应急救救援指挥挥中心认认为可能能事故有有可能超超出本级级处置能能力时，及时向向番禺区区化龙镇镇应急中中心、安安监办、消防中中队等有有关部门门报告，请求上上级采取取预警行行动。4.4 信息报报告与处处置4.4.1接警警与通知知（1）224小时时报警电电话：保保安室电电话：0020-3477577771（2）应应急救援援指挥中中心成员员电话见见附件。（3）接接警信息息内容事故发生生的时间间、地点点、种类类、程度度、人员员伤亡情情况、可可能影响响的区域域等。4.3

24、.2上报报程序 4.3.2.11事故发发生后，现场发发现人员员根据现现场情况况立即报报告给应应急指挥挥中心成员员和保安安。4.3.2.22接警人人员将事事故情况况立即通通知应急急救援总总指挥、副总指指挥及指指挥部其其他相关关人员。并提出出可能的的应急响响应级别别。4.3.2.33根据应应急的类类型和严严重程度度，应急急救援总总指挥或或副总指指挥将事事故有关关情况上上报政府府安全生生产主管管部门。当情况况紧急时时，事故故现场有有关人员员可以先先向1110指挥挥中心，1200急救站站及化龙龙镇安监监办报告告事故情情况，然然后向本本公司领领导报告告，以便便尽快得得到外部部专业救救援队伍伍的支援援。4

25、.3.2.44报告内内容包括括：事故故时间、事故地地点、事事故种类类、事故故现场当当时有无无人员伤伤亡等情情况、事事故涉及及范围及及能否控控制等情情况。4.3.3 信息传传递事故发生生后，根根据事故故大小的的实际情情况，通通过邮件件、会议议等向班班组/部部门/全全公司通通报事故故的相关关情况。5.应急急响应5.1响响应分级级 应急行行动级别别是事故故不同程程度的级级别数，根据公公司的实实际情况况分为两两级，即即一级响应应、二级响应应。 5.11.1 一级响响应不严重的的一般伤伤害事故故及生产产装置、设备出出现故障障，有可可能发生生触电、机械伤伤害事故故等事故故，造成成车间停停产，但但是没有有影

26、响整整个公司司生产，利用车车间的资资源就能能处理的的事故。由部门门负责组组织实施施，按照照公司相相关的专专项应急急预案及及公司相相关的现现场应急急处置方方案进行行处置。部门负负责人在在处置事事故的同同时，应应将事故故情况向向公司应应急指挥挥中心报告告。超出出本部门门应急救救援处置置能力时时，及时时报公司司应急救救援指挥挥中心，进行二二级响应应。5.1.2 二级响响应较小火灾灾并可能能导致火火灾蔓延延、发生生爆炸等等，可能能发生严严重触电电、严重重机械伤伤害、起起重伤害害等，造造成整个个公司生生产受到到影响，需要利利用公司司的应急急人员和和物资救救援时。由公司司应急救救援总指指挥启动动本综合合应

27、急预预案进行行处置。超出公公司的应应急处置置能力时时，实行行扩大响响应，及及时上报报政府相相关机构构实施救救援。5.1.3 扩大响响应发生较大大火灾或或爆炸事事故，或或者出现现人员重重伤、死死亡等重重大事故故，已经经超出公公司的处处理能力力时。由由公司应应急救援援总指挥挥报告上上级部门门，请求求上级进进行支援援。在上上级支援援力量没没有到达达之前，公司应应急救援援总指挥挥应按本本预案先先行进行行处置。5.2 应急响响应程序序5.2.1指挥挥与控制制5.2.1.11启动本本预案的的条件及及响应级级别启动本预预案的条条件是达达到一级级响应状状态时，根据事事故类型型及严重重程度，即可分分级启动动本预

28、案案或相应应的专项项预案/现场处处置方案案。5.2.1.22应急指指挥系统统应急指挥挥系统见见 33.1组组织体系系结构图图5.2.1.33应急响响应程序序应急响应应状态时时，根据据事故发发展态势势和现场场抢救进进展情况况，事故故部门按按照职责责，执行行如下应应急响应应程序：（1）对对于应急急部门范范围内能能够控制制的事故故，由本本部门组组织实施施应急救救援；（2）对对于应急急部门不不能控制制的事故故，应立立即向应应急救援援指挥中中心报告告；（3）根根据应急急救援指指挥中心心领导指指示，各各应急小小组按职职责进行行事故的的现场救救援工作作；（4）如如果事故故进一步步扩大，超出公公司应急急处置能

29、能力，应应急指挥挥中心将将实施求求助外援援。公司应急急响应的的过程可可分为接接警、判判断响应应级别、应急启启动、控控制及救救援行动动、扩大大应急、应急终终止和后后期处置置等步骤骤。按照照事故或或可能发发生的事事故划分分二级响响应。当当生产事事故的事事态无法法有效控控制时，应按照照有关程程序向上上一级应应急机构构请求扩扩大应急急响应。生产安安全事故故应急行行动响应应程序。（详见见下图）：生产安全全事故应应急行动动响应程程序图5.2.1.55应急行行动优先先级应急救援援行动按按照以下下顺序优优先进行行（1）疏疏散、抢抢救人员员（2）控控制事故故事态、程度（3）抢抢救重要要设备、物资5.2.2资源源

30、调度程程序5.2.2.11应急救救援所需需的队伍伍、人员员、物资资、交通通工具、救援装装备等按按照具体体事故的的专项应应急救援援预案进进行。5.2.3卫生生和医疗疗卫生和医医疗按照照就近的的原则，主要化化龙镇人人民医院院对伤员员的救护护、运送送和治疗疗。5.2.4应急急人员安安全及避避险应急人员员在救援援过程中中要采取取必要的的安全预预防措施施，按照照具体应应急救援援预案的的程序进进行救援援。当现场发发现出现现了异常常情况，有发生生重大事事故的可可能，立立即向指指挥中心心汇报，并自行行尽可能能向事故故发生点点的上风风方向（火灾时时）迅速速撤离，或得到到指挥中中心指令令后有序序迅速撤撤离到安全部

31、部位，由由疏散组组组织撤撤离。5.2.4.11 发生生以下情情况，应应急救援援、抢险险人员可可以先撤撤离事故故现场后后再报告告：（1）事事故已经经失控。（2）个个体防护护装备已已经损坏坏，危及及到自身身生命安安全。（3）发发生突然然性的剧剧烈爆炸炸，危及及到自身身生命安安全。5.2.4.22 发生生下列情情况，指指挥中心心必须下下达让应应急救援援、抢险险队员撤撤离的命命令：（1）事事故已经经失控。（2）应应急救援援、抢险险队员个个体防护护装备损损坏，危危及生命命安全时时。（3）发发生突然然性的剧剧烈爆炸炸，危及及应急救救援、抢抢险人员员生命安安全时。5.4.2.33 人员员撤出在在安全地地点集

32、合合后，由由各部门门负责清清点事发发时正在在现场的的人员，看是否否已全部部撤出，并向指指挥中心心报告。若人员员未能全全部撤出出，则应应马上组组织进行行救援。5.4.2.44 指挥挥中心随时时向周边边区域的的单位及及人员通通报事故故危害范范围扩展展情况。当事故故危及周周边区域域的单位位及人员员时，由由指挥中中心人员员向化龙龙镇应急急指挥中中心以及及周边单单位发送送警报。事态严严重紧急急时，通通过指挥挥中心直接接联系化化龙镇应应急指挥挥中心以以及周边边区域的的单位负负责人，提出要要求组织织撤离、疏散或或者请求求援助。5.4.2.55 通过过步行和和车辆运运输两种种方式撤撤离。5.4.2.66 撤离

33、离时注意意避免争争先恐后后，拥堵堵无序，要相互互兼顾照照应，尽尽可能向向事故发发生点的的上风方方向迅速速撤离；明确采采取的预预防措施施、注意意事项、撤离方方向和撤撤离距离离。撤离离必须是是有组织织性的。5.2.5 危危险区的的隔离5.2.5.11 危险险区的设设定危险区以以事故的的严重程程度为依依据，以以事故发发生点为为圆心，设定圆圆形危险险事故警警戒区。外部应应急响应应危险区区，由上上级应急急救援指指挥部根根据实际际情况来来设定。5.2.5.22 事故故现场隔隔离区的的划定方方式、方方法事故现场场隔离区区警戒线线的设立立由指挥挥中心确确定，专专人负责责警戒。 5.2.6 相相关的专专项应急急

34、救援预预案：5.2.6.11火灾、爆炸事事故专项项预案5.2.6.2严重触触电事故故专项预预案5.2.6.3其他事事故专项项预案5.2.7 相相关的现现场应急急处置方方案5.2.7.11生产车间间火灾事事故现场场处置方方案5.2.7.22办公场场所火灾灾事故现现场处置置方案5.2.7.33仓库火火灾爆炸炸事故现现场处置置方案 5.2.7.44触电事事故现场场处置方方案 5.2.7.55灼伤、烫伤事事故现场场处置方方案5.2.7.6机械伤伤害事故故现场处处置方案案 5.2.7.7车辆伤害害事故现现场处置置方案5.2.7.8起重伤伤害事故故现场处处置方案案5.3 应急结结束5.3.1应急急终止的的

35、条件5.3.1.11 人员全全部被抢抢救脱离离危险区区域5.3.1.22 事故故危害已已经被终终止，事事故现场场得以控控制。5.3.1.33 环境境符合有有关标准准，导致致次生、衍生事事故隐患患得以消消除。5.3.2应急急终止的的宣布5.3.2.11 一级级响应由事故发发生部门门的负责责人宣布布应急工工作结束束，并将将故障情情况、处处置情况况报告应应急救援援指挥中中心。5.3.2.22二级响响应由公司应应急救援援总指挥挥发出应应急救援援工作结结束命令令，由通通讯联络络组通知知公司人人员、周周边单位位事故危危险已解解除。5.3.2.33扩大响响应由上级政政府部门门领导决决定解除除应急救救援工作作

36、命令。5.3.3 应应急总结结应急救援援结束后后，由安安委会负负责制作作应急总总结报告告，其他他部门全全力配合合。针对对应急预预案在响响应过程程中的实实施情况况进行总总结、评评估，对对存在的的问题进进行修订订，确保保应急预预案的有有效性。6.信息息发布6.1 内部发发布事故信息息内部发发布由安安全主任任征得总经经理许可可后，向向各部门门通报事事故信息息。6.2 外部发发布 由政府府有关部部门对外外发布。7.后期期处置7.1善善后处置置及保险险7.1.1伤亡亡人员的的补偿按按照国家家相关规规定的标标准执行行。7.1.2污染染物的收收集、清清理及处处理按照照国家相相关环境境保护法法律法规规执行。7

37、.1.3生产产的恢复复按照快快速、安安全的原原则，确确保以后后生产过过程的安安全。确确保生产产过程的的顺利进进行。8.保障障措施8.1通通信与信信息保障障8.1.1保安安室电话话24小小时有人人值班。电话0020-34775777718.1.2 应应急指挥挥中心人人员电话话见附件件。8.2应应急队伍伍保障8.2.1公司司主要的的危险源源都有专专门的应应急救援援预案和和相应的的应急救救援队伍伍。8.2.2需要要时，公公司应急急救援指指挥中心心能够随随时协调调、组织织临时的的应急救救援队伍伍。8.3应应急装备备保障8.3.1公司司主要的的危险源源都有专专门的应应急救援援预案和和相应的的应急装装备。

38、8.3.2公司司设有消消防报警警和灭火火系统，现场有有设置相相关的应应急工具具。8.4其其他保障障8.4.1外部部救援保保障距街道安安监办 2 公里，车程 12 分钟，距消防防中队22公里，车程112分钟钟，发生生重大事事故，可可以尽快快联系进进行救援援。8.4.2医疗疗救护保保障公司附近近有化龙龙镇人民民医院，距离33公里，车程115分钟钟，如发发生重大大事故，可以尽尽快联系系进行救救护。8.4.3经费费保障公司财务务部负责准准备重大大事故的的应急救救援资金金。8.4.4 制制度保障障 公司制制订和完完善安全全管理制制度，具具体见附附件清单单。9.培训训与演习习9.1培培训由公司安安委会负负

39、责组织织实施对对本公司司应急救救援队伍伍的应急急救援知知识的培培训。9.2演演练公司每年年年初制制定演练练计划，根据公公司事故故预防重重点，每每年至少少组织一一次综合合应急预预案演练练或者专专项应急急预案演演练，每每半年至至少组织织一次现现场处置置方案演演练。10.奖奖惩10.11 对于于在事故故应急救救援工作作中表现现突出，积极服服从安排排，并在在降低公公司财产产损失，保障员员工安全全方面做做出贡献献的员工工，公司司予以相相应的奖奖励。10.22 对于于在事故故应急救救援工作作中玩忽忽职守，不服从从安排，救援不不利，导导致事故故损失扩扩大者，公司将将予以处处罚。情情节严重重、构成成犯罪者者，

40、公司司将交由由司法机机关追究究刑事责责任。11.附附则11.11 术语语和定义义重大危险险源：指指长期的的或临时时的生产产，搬运运，使用用或者储储存危险险物品，且危险险物品的的数量等等于或者者超过临临界量的的单元（包括场场所和设设施）。应急救援援：指在在发生事事故时，采取的的消除、减少事事故危害害和防止止事故恶恶化，最最大限度度降低事事故损失失的措施施。预 案： 只根根据预测测危险源源，危险险目标可可能发生生事故的的类别、危害程程度，而而制定的的事故应应急救援援方案。要充分分考虑现现有物质质、人员员及危险险源的具具体条件件，能及及时、有有效的统统筹指导导事故应应急救援援行动。11.22 应急急

41、预案备备案本预案报报化龙镇镇安监办办和番禺禺区安全全生产监监督管理理局备案案。 11.33 应急急预案的的维护与与更新一般情况况下预案案每三年年修订一一次。如如有下列列情形之之一的，本应急急预案应应当及时时修订：11.33.1生产产经营单单位因兼兼并、重重组等导导致隶属属关系、经营方方式、法法定代表表人发生生变化的的；11.33.2生产产经营单单位生产产工艺和和技术发发生变化化的；11.33.3周围围环境发发生变化化，形成成新的重重大危险险源的；11.33.4应急急组织指指挥体系系或者职职责已经经调整的的；11.33.5依据据的法律律、法规规、规章章和标准准发生变变化的；11.33.6应急急预

42、案演演练评估估报告要要求修订订的；11.33.7应急急预案管管理部门门要求修修订的。预案修订订后应组组织专家家对本预预案进行行评审，并及时时根据评评审结论论修订完完善，报报主要负负责人批批准。预预案重新新修订后后，应将将新版预预案发放放至应急急救援工工作相关关人员，并将旧旧版预案案收回。11.44制定与与解释部部门本预案由由广州市市银宝山山新汽车车零部件件有限公公司安委委会制订订，并负负责解释释。11.55预案实实施时间间本预案自自20114年112月011日起施施行。12附件件附件一 周边环环境图 化龙大道15m北2m30m2m金山北路大门后门空地空厂房广州市银宝山新汽车零部件有限公司附件二

43、 重要防防护目标标一览表表、分布布图序号重要防护护目标1注塑车间间2变配电房房3空压机北延峰伟世通2号厂房1号厂房空压机配电房变电站附件三 疏散路路线示意意图北延峰伟世通2号厂房1号厂房空压机配电房变电站员工餐厅综合办公室附件五 应急指指挥中心心成员联联系方式式一览表表序号姓名应急处理理职务联系电话话手机办公电话话1王世良总指挥136 12996 990577 34755777762蒋韬副总指挥挥1399963112022034755777783李军副总指挥挥135337544680004胡红伟成员1392228110955334755771115胡诚成员1369919999922034755

44、777736邱用钊成员1341102994911334755778897黄霖成员1866653885722034755777758闫兆金成员1812278996000534755779999杨雪峰成员135338166310093475577771附件六 应急救救援小组组成员联联系方式式一览表表序号姓名组别职务主要负责责区域联系电话话1李军抢险组组长全公司135337544680002邱志超抢险组副组长全公司134110299491133周治超抢险组组员全公司189775577204404张杰抢险组组员全公司139222466091125郭钊雄抢险组组员全公司137110100334486钟志

45、鹏抢险组组员全公司18666600042442附件七 应急救救援小组组成员联联系方式式一览表表序号姓名组别职务主要负责责区域联系电话话7杨雪峰警戒组组长全公司135338166310098朱浩峰警戒组组员全公司134117377785599杨璇警戒组组员全公司1521187339899710刘国有警戒组组员全公司1343302005844811陆永康警戒组组员全公司15888940063118附件八应应急警戒戒小组成成员联系系方式一一览表序号姓名组别职务主要负责责区域联系电话话12胡红伟救护组组长全公司1392228110955313高小青救护组组员全公司1353330885677214严声泽

46、救护组组员全公司1342236880988815黎伟章救护组组员全公司1382260999322816李红军救护组组员全公司1324427779677317黄洗宇救护组组员全公司15811189975994附件八 应急救救援小组组成员联联系方式式一览表表序号姓名组别职务主要负责责区域联系电话话13闫兆金抢修组组长全公司1812278996000514黎荣幸抢修组组员全公司1324437772644115陈军抢修组组员全公司1363311116588016闫亚军抢修组组员全公司1802247778355717陈永招抢修组组员全公司1866645221733718梁多佳抢修组组员全公司150777

47、30032771附件九 应急救救援小组组成员联联系方式式一览表表序号姓名组别职务主要负责责区域联系电话话13黄霖通讯组组长全公司1866653885722014付双通讯组组员全公司1871193665399515黄杰宝通讯组组员全公司1371116775266416朱扬娇通讯组组员全公司1366624336666517曾俊通讯组组员全公司1581124000422818余平通讯组组员全公司13522880052777附件十 应急救救援小组组成员联联系方式式一览表表序号姓名组别职务主要负责责区域联系电话话19胡成疏散组组长全公司1369919999922020黎达贤疏散组组员全公司1591131

48、333400021黄汉宁疏散组组员全公司1852202007433722衡培训疏散组组员全公司1852205555788023冯剑荣疏散组组员全公司1379943447122424蔡念浩疏散组组员全公司13288652296552附件十一一 外部部机构人人员联系系方式序号外部机构构名称应急情况况联系电话话1番禺区安安监局生产安全全事故84877772272番禺区环环保局环境污染染事故84611218803供电抢修修供电抢修修84755544424化龙镇安安监办生产安全全事故5化龙镇环环保所环境污染染事故救救援6化龙镇消消防队火灾爆炸炸34755619997交警报警警中心交通事故故1108化龙镇

49、人人民医院院医疗应急急1209番禺市场场监管所所特种设备备事故846990911510番禺卫生生监督所所职业病847001811111草堂村安安全办安全生产产事故12化龙镇派派出所波及周边边的紧急急事故847558388313波及周边边的紧急急事故14波及周边边的紧急急事故15波及周边边的紧急急事故附件十二二 安全全生产规规章管理理制度清清单序号文件名称称备注1安全生产产规章制制度通则则2安全技术术操作规规程管理理制度3安全奖惩惩制度4安全生产产“五同时时”管理制制度5安全防护护设备管管理制度度6安全生产产会议制制度7安全生产产检查制制度8安全生产产责任考考核制度度9安全投入入管理制制度10防

50、火安全全管理制制度11仓库防火火安全管管理制度度12防尘防毒毒设施管管理制度度13厂内交通通安全管管理制度度14岗位安全全生产责责任制度度15建设项目目安全健健康管理理制度16劳动防护护用品管管理制度度17劳动合同同安全监监督制度度18临时用电电（气）线审批批制度19女工和未未成年人人保护制制度20安全生产产事故管管理制度度21特种设备备及人员员安全管管理制度度22危险作业业审批制制度23相关方安安全管理理制度24相关方人人员违规规处罚管管理制度度25应急求援援管理制制度27用电安全全管理制制度28职业安全全健康教教育制度度29职业病预预防管理理制度附件十三三 应急急物资及及装备清清单序号名称

51、数量保存地点点保管人1沙子铲2把变配电房房安全主任任2沙子若干变配电房房安全主任任3各种工具具（螺丝丝刀/板板手/铁铁钎/等等）若干综合管理理部仓管4备用灭火火器（干干粉灭火火器等）76瓶各车间/走道安全主任任5消防斧、消防桶桶各2个变配电房房安全主任任6药箱（消消炎药/纱布/止血/止痛药药/烫伤伤等）2个车间制造部经经理7个人劳保保用品（防护口口罩/防防毒面具具/面罩罩/高温温手套/帆布手手套等）若干各班组仓管8消防栓12个车间安全主任任920米消消防水带带12条各车间消消防栓内内安全主任任10绝缘棒1根变配电房房电工11绝缘鞋6双仓库个人12绝缘手套套若干仓库个人附件十四四 规范范格式文文

52、本广州市银银宝山新新汽车零零部件有有限公司司应急救救援信息息处理表表报警部门门报警时间间报警人接警部门门接警时间间接警人事故（事事件）情情况描述述记录应急办公公室处理意见见签名：年 月 日应急指挥挥部领导意见见签名：年 月 日备 注注附件十五五 规范范格式文文本广州市银银宝山新新汽车零零部件有有限公司司应急指指挥部命 令关于启动动安全生生产事故故 级预预案的命命令各有关部部门、各各应急小小组： 时 分， 发生 事故故，现命命令：1、立即即启动本本公司 级级预案，并做好好报告宝宝安区政政府启动动四级预预案的准准备。2、公司司应急救救援指挥挥部成员员立即到到指挥部部指挥抢抢险。3、各应应急小组组要

53、立即即出动，全力抢抢险。4、应急急疏散小小组立即即组织无无关人员员做好疏疏散准备备。广州市银银宝山新新汽车零零部件有有限公司司应急指指挥部总总指挥 年 月 日 时 分分签发人签发时间间 年年 月月 日日 时时 分分传发人传发时间间年 月月 日日 时时 分分附件十六六 相关关应急预预案名录录本预案与与化龙镇镇安全生生产事故故应急预预案、番番禺区安安全生产产事故应应急预案案相衔接接。附件十七七 有关关协议或或备忘录录与公司和和公司签签订的应应急支援援协议预案编号号： QB-预案-0002 预案版本本号： A/00 广州市银银宝山新新汽车零零部件有有限公司司火灾爆炸炸事故专专项应急急预案编制单位位：

54、广州州市银宝宝山新汽汽车零部部件有限限公司实施日期期：20014年122月1日日1.事故故类型和和危害程程度分析析公司存在在的主要要火灾类类型有：电气火火灾、其其它火灾灾及爆炸炸.公司司主要可可能发生生火灾的的危险部部位是注注塑车间间、员工餐餐厅，配配（变）电站，仓库等等。可能能导致重重大事故故发生的的几种途途径有：雷击、静电、误操作作、线路路老化、明火，会造成成人员伤伤亡和财财产损失失。序号事故类型型事故原因因事故危害害程度1电气火灾灾电气装置置损坏，电源线线老化短短路人员伤亡亡，财产产损失。2仓库电源线老老化短路路，明火火人员伤亡亡，厂房房损坏3注塑车间间电气装置置损坏，电源线线老化短短路

55、、明明火等人员伤亡亡，厂房房损坏4其他原因因着火失火、人人为纵火火等人员伤亡亡，财产产损失。2.应急急处置基基本原则则我们在火火灾爆炸炸事故应应急救援援中的优优先原则则为：员员工和应应急救援援人员的的安全优优先；防防止事故故扩展优优先；保保护环境境优先。3.组织织机构及及职责3.1应应急组织织体系火灾爆炸事故应急指挥图应急救援指挥中心指挥员：总经理副指挥员：部门经理 安全主任 抢修组通讯组疏散组救护组警戒组抢险组抢险组、警戒组组、救护护组、疏疏散组、通讯组组、抢修修组与综综合预案案中应急急人员相相同。3.2 指挥挥机构及及职责3.2.1.火火灾爆炸炸事故应应急救援援指挥部部：指挥员由由总经理理

56、担任，副指挥挥员由部部门经理理担和安全全主任担任。.3.2.2 火火灾爆炸炸事故应应急救援援职能小小组：抢险组、 警戒戒组、救救护组、疏散组组、通讯讯组、抢抢修组3.2.3 应应急救援援队伍的的职责指挥部成成员职责责：指挥员职职责为总经理理，负责责火灾爆爆炸事故故应急指指挥工作作，并及及时与公公司应急急指挥中中心沟通通，是否否需要扩扩大应急急救援。根据实实际情况况，宣布布应急状状态中止止。副指挥员员职责由部门经经理和安安全主任任担任。1）协助助指挥员员组织和和指挥应应急操作作任务；2）向指指挥员提提出应采采取的减减缓事故故后果行行动的对对策和建建议；3）协调调和组织织各小组组的行动动。3.2.

57、4应急急救援小小组职责责抢险组职职责 1）当发发生灾情情时，佩佩戴好相相关的劳劳保用品品进行灭灭火等应应急行动动。2）火场场上加强强火情侦侦查，查查清燃烧烧物质性性质、范范围及火火灾类型型；了解解火势情情况，查查清是否否有人受受大火围围困，及及时抢救救伤员。警戒组职职责1）负责责组织对对事故及及灾害现现场的保保卫工作作，设置置警戒线线，维持持现场交交通秩序序，禁止止无关人人员进入入。2）事故故及灾害害现场治治安巡逻逻，保护护事故现现场，制制止各类类破坏活活动，控控制嫌疑疑人员。3）出现现易燃易易爆、有有毒有害害物质泄泄漏，有有可能发发生重大大火灾爆爆炸或人人员中毒毒时，根根据指挥挥部的指指令，

58、通通知人员员立即撤撤离现场场。同时时禁止在在警戒区区范围内内使用手手机、对对讲机、移动电电话。4）根据据实际情情况需要要采取交交通管制制或其他他限制人人员出入入等措施施。救护组职职责1）负责责运送伤伤员至安安全地点点，对其其进行简简单救护护措施。2) 负负责协助助医疗机机构人员员将伤员员送至医医院。疏散组职职责1）主要要负责引引导员工工进行安安全疏散散，疏散散到公司司指定地地点集合合（大门门外开阔阔地）。2) 負負責确认认火场无无人員滯滯留或受受伤。通讯组职职责1）在事事故发生生后，协协助指挥挥员做好好事故报报警、事事故现场场通讯联联络和对对外联系系。2）在人人员疏散散集合后后，督促促各部门门

59、管理人人员清点点本部门门人数，并负责责清点外外来人员员人数，并汇总总，报指指挥员。 抢修组职职责1）负责责组织成成立现场场抢修队队伍，配配备好抢抢修车辆辆和工具具，做好好抢修准准备。2）根据据应急指指挥部的的命令，对危险险部位及及关键设设施进行行抢险。3) 负负责组织织对发生生灾害的的装置和和设施进进行抢救救，努力力减少事事故及灾灾害损失失。4) 协协助组织织做好灾灾后恢复复生产工工作，对对发生灾灾害的设设备设施施进行检检查，迅迅速抢修修，尽快快恢复生生产。 4.预防防和预警警4.1 危险源源监控公司对注注塑车间间、仓库库等容易易着火的的危险部部位进行行严格管管理，设设置明显显的防火火标志，安

60、全管管理人员员每天对对以上重重点部位位进行安安全巡查查，公司司安委会会定期组组织进行行安全检检查。4.2 预警行行动4.2.1 预预警条件件4.2.1.11 发生生用电设设施故障障，可能能引发事事故。4.2.1.22 容器器破损或或裂缝，发生易易燃品大大量泄漏漏时。4.2.1.33 压力力容器、压力管管道安全全装置失失效或故故障，可可能会引引起爆炸炸事故时时。4.2.2 预预警发布布方法和和程序当接到事事故可能能的报告告后，应应立即通通过电话话、人工工传递等等方式向向本部门门所有员员工发出出警报，提醒员员工注意意安全。当认为为事故有有可能超超出本部部门处置置能力或或事故的的影响已已经超出出本部