某全套绿化施工组织设计_第1页
某全套绿化施工组织设计_第2页
某全套绿化施工组织设计_第3页
某全套绿化施工组织设计_第4页
某全套绿化施工组织设计_第5页
已阅读5页,还剩50页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、目 录TOC o 1-3 t slStyle1,1,slStyle2,2,slStyle3,3第1章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的 PAGEREF _Toc67327234 h 1第2章主要工程项目的施工方案、施工方法 PAGEREF _Toc67327235 h 4第3章各分项项工程的的施工顺顺序 PAGEREF _Toc67327236 h 73.1土方工工程 PAGEREF _Toc67327237 h 73.2绿化种种植 PAGEREF _Toc67327238 h 83.3常年的的绿化养养护 PAGEREF _Toc67327239 h 173.3.1加强技技术保

2、证证措施,具体做做到“四勤、六防、一更换换” PAGEREF _Toc67327240 h 173.3.2各月份份的工作作计划及及安排 PAGEREF _Toc67327241 h 173.4候车亭亭施工措措施 PAGEREF _Toc67327242 h 25第4章质量保保证措施施 PAGEREF _Toc67327243 h 274.1质量目目标 PAGEREF _Toc67327244 h 274.2组织保保证 PAGEREF _Toc67327245 h 274.3文件和和资料控控制 PAGEREF _Toc67327246 h 274.4物资采采购质量量控制 PAGEREF _Toc

3、67327247 h 284.5过程控控制 PAGEREF _Toc67327248 h 284.5.1施工进进度控制制 PAGEREF _Toc67327249 h 284.5.2施工质质量技术术保证措措施 PAGEREF _Toc67327250 h 304.5.3施工质质量控制制方法 PAGEREF _Toc67327251 h 324.6检验 PAGEREF _Toc67327252 h 354.7服务 PAGEREF _Toc67327253 h 36第5章工期保保证措施施 PAGEREF _Toc67327254 h 375.1工期目目标 PAGEREF _Toc67327255

4、h 375.2组织保保证措施施 PAGEREF _Toc67327256 h 375.3材料供供应保证证 PAGEREF _Toc67327257 h 39第6章安全保保证及文文明施工工措施 PAGEREF _Toc67327258 h 406.1安全保保证措施施 PAGEREF _Toc67327259 h 406.2文明施施工方案案 PAGEREF _Toc67327260 h 42第7章冬季和和雨季施施工安排排 PAGEREF _Toc67327261 h 457.1雨季施施工 PAGEREF _Toc67327262 h 45第8章质量、安全保保证体系系 PAGEREF _Toc673

5、27263 h 46第9章廉政建建设措施施 PAGEREF _Toc67327264 h 50第10章章路面保保护措施施 PAGEREF _Toc67327265 h 51设备、人人员动员员周期和和设备、人员、材料运运到施工工现场的的1、技术术准备熟悉图纸纸,明确确施工任任务,编编制详细细的施工工方案,学习有有关标准准及施工工规范。会同甲方方摸清原原有地下下管线埋埋设情况况,便于于施工时时采取保保护措施施,避免免发生意意外事故故。做好各种种原材料料试验工工作,并并报监理理方审批批。施工前应应对测量量仪器和和水准仪仪、经纬纬仪、钢钢尺进行行校核。对建设单单位所交交付的各各类桩号号和挖制制点进行行

6、检查复复核。按照施工工需要加加密控制制网,为为保证控控制网的的可靠性性,应做做好保护护桩。主主控点(或其护护桩)均均应稳固固可靠,保留至至工程结结束。为为防止差差错,对对主控点点等重要要标志至至少由二二组相互互检查核核对,并并作出测测量和检检查核对对记录。测量采用用盘左盘盘右测回回法。根据建设设单位提提供的水水准点,建设施施工时水水准点网网,每1100米米设置一一点,控控制好闭闭合差。实测成果果经内业业计算,须符合合设计及及测量规规范要求求,并上上报监理理方复核核检测认认可后,方能使使用测量量成果。2、劳动动力准备备根据施工工进度计计划,组组织施工工班组落落实进场场,并对对技术性性工种的的施工

7、人人员进行行岗位培培训,实实行持证证上岗。3、材料料准备编排好主主要材料料计划表表,能按按计划顺顺利进行行,并根根据实际际情况及及时调整整。4、机械械设备准准备根据进度度计划,并结合合施工实实际情况况,做好好机械配配备计划划,并做做好保养养工作。见主要要施工机机械配备备表5、质量量检验仪仪器配备备为了对施施工过程程进行质质量控制制,配备备一些必必要的试试验器具具,诸如如环刀、天平、灌沙筒筒,有专专人负责责保管。6、临时时设施准准备(一)临临时施工工用房:生活用房房:包括括项目部部办公室室、业主主办公室室、民工工宿舍、食堂等等,采用用搭建的的活动房房,并相相应建设设临时厕厕所。生生活用房房面积为

8、为1500平方米米左右。办公用用房500平米。生活用用房每个个房间配配备一只只干粉灭灭火器,食堂配配备齐各各种消毒毒设备。生产用房房:包括括机械、工具仓仓库、堆堆料场等等,约2200平平米。以以上临设设详见临临时设施施计划表表.(二)、施工用用电、用用水本工程因因线路长长,导致致施工用用电、用用水难度度较大。为此我我们根据据施工实实际情况况,施工工用水采采用就地地取水用用汽油泵泵抽水和和洒水车车。生活活用水均均采用自自来水。二、设备备、人员员、材料料运到施施工现场场的方法法所有设备备、人员员、材料料均采用用汽车运运输。材材料根据据施工实实际情况况灵活调调整,保保证施工工进度。主要工程程项目的的

9、施工方方案、施施工方法法一、总体体构思1、根据据工程设设计的要要求,首首先要充充分体会会设计意意图和构构思,然然后根据据施工现现场的实实际情况况及业主主、监理理工程师师的具体体要求,对施工工设计方方案作出出充分的的组织安安排,做做到因地地制宜,抓质量量、赶进进度、创创效益。2、根据据本工程程的特点点,为绿绿化工程程,考虑虑进场先先进行土土建施工工,放样样定位。同时对对土方合合理调配配,再对对绿化地地进行划划线定点点、种植植。3、遇到到因交叉叉施工,设计方方案变更更或其他他特殊情情况致使使该段不不能继续续作业时时,及时时与业主主单位和和监理工工程师协协商解决决方案,协调解解决各班班组的交交替穿插

10、插,对工工程质量量工程工工期需很很抓把关关。二、施工工特点1、本工工程为单单独绿化化工程,线路长长,施工工难度大大,质量量要求高高,设计计风格要要求把握握准确。22、种植植的苗木木品种多多,种植植的技术术要求高高,专业业性强,工程施施工穿插插性强。因此,本本公司拟拟集中专专业施工工技术骨骨干,采采用相应应技术措措施,有有步骤,有计划划地结合合实施和和完成施施工任务务。三、施工工顺序为保证按按期竣工工,工程程按不同同地块和和内容采采用流水水作业,合理组组织人员员、机具具,并保保证材料料及时到到场。施工地块块:绿化种植植 候车车亭 草坪铺铺设 主要施工工内容:1、土方方工程:基础土土方、种种植土;

11、2、绿化化种植整体施工工采取流流水作业业,详细细见施工工进度表表。四、施工工方法1、土方方工程:挖除废废土、加加种植土土、夯实实。2、绿化化种植:划分为为种植环环境处理理,绿化化放样,选苗和和种植,养护四四个部分分。(1)、种植环环境处理理:先进进行垃圾圾、杂草草的清理理,种植植土应耙耙细整平平,排水水良好;并应进进行土壤壤消毒,杀灭病病菌和害害虫后,施适量量的基肥肥。(2)绿绿化放样样:以设设计为依依据,先先放毛样样,如平平面布置置与现场场不利,应及时时报告监监理工程程师,以以便设计计单位作作变更设设计。试试放样经经认可后后,正式式定点放放线。(3)选选苗与种种植:严严格按照照设计图图规定的

12、的规格选选购苗木木,并对对选购的的苗木,在起掘掘前作现现场调查查,认真真核实所所采购苗苗木的品品种、规规格及生生长情况况;根据据所选苗苗木的规规格、品品种确定定苗木的的土球大大小、起起掘时间间和包扎扎、运输输方法,苗木的的栽植应应做到随随挖、随随运、随随种、随随养护,苗木起起掘后不不得暴晒晒或失水水,若不不能及时时种植应应采取保保护措施施,如覆覆盖、假假植。种种植前按按设计要要求放细细样,定定好株行行距;树树木栽植植槽穴规规格的大大小、深深浅,按按植株的的土球直直径适当当放大;对地被被小苗的的种植,在种植植前土壤壤耙细整整平,排排水良好好,根据据树种和和气候等等具体情情况进行行适当修修剪。种种

13、植后适适时进行行浇水养养护。引引道香樟樟应卷干干保护并并予支撑撑固定。(4)养养护:大大苗种植植后第一一次应浇浇透水,以后看看天气情情况定期期浇水,并用树树桩打桩桩固定。一年年养护派派专职养养护队伍伍进行精精心养护护,保证证苗木成成活,生生长良好好。各分项工工程的施施工顺序序土方工程程(一)准准备工作作:查勘施工工现场:摸清工工程场地地情况为为施工规规划和准准备提供供可靠的的资料和和数量。内业计算算:根据据施工图图计算,确定绿绿带内填填挖土情情况,计计算出土土方运输输进出方方量。编制施工工方案;根据施施工图,绘制土土方开挖挖图,确确定开挖挖路线、顺序、范围等等。修建临时时设施和和道路。(二)换

14、换种植土土1、整地地挖土 放样后后用挖掘掘机挖土土,分层层分片清清除。面面土就近近集中堆堆放作绿绿化种植植土,深深层土造造地形深深埋或外外运。2、绿地地回填土土和种植植土表层瓦砾砾土应回回填到绿绿地底层层,瓦砾砾土层平平整后进进种植土土,对种种植土的的要求是是通过对对样品实实验室分分析,要要求土颗颗粒均匀匀,以砂砂性为主主,肥力力中等以以上,不不结板,PH值值略呈微微酸性,当未达达到上述述要求时时,应更更换种植植土或采采取补救救措施,如施肥肥、调整整酸碱性性等方法法。按设计要要求造地地形。种种植土回回填深度度超过550CMM时,下下层土壤壤应分层层回填夯夯实,防防止不均均匀沉降降。在种种植土到

15、到位完成成初步造造型后,让整个个地形自自然下降降,同时时进行土土层消毒毒,应用用高效低低毒低残残留农药药,防止止病虫害害与杂草草再生,清除表表层土的的垃圾、石块和和杂草。最后进进行细部部平整,耙平耙耙细土壤壤,追施施基肥。要求地地形做到到与标高高相符,土层稳稳定,竖竖向曲线线层次清清晰,过过度圆滑滑优美,平滑完完整。绿化种植植一、一般般技术措措施 A、临设征求建设设单位意意见,具具体位置置经建设设单位同同意后定定。B、清理理场地技术关键键解解决措施施场地障碍碍物的清清理程度度找到临建建“主人”。督促促其自行行拆除,对“无主”临建及及其它障障碍物自自行清除除,清障障要彻底底,特别别是地下下部分一

16、一定要拆拆清到原原土为止止。2、采用用专用钉钉耙进行行表层清清理。保保证种植植土层厚厚度及排排水良好好状态。C、土壤壤改良技术关键键 解决措措施保持排水水畅通。增加土壤壤有机质质及通气气空隙度度。制备复合合营养土土。综合改良良,确保保本标段段土壤达达到种植植土标准准。绿地地形形均要求求达到排排水良好好的要求求。防止滞水水,把绿绿地内土土壤遗留留下来的的砼层清清除,使使地表水水可以下下渗。在乔木及及乔灌木木等树穴穴底铺一一层腐熟熟的有机机肥或栽栽培介质质,即能能调节土土壤酸碱碱度,又又是基肥肥,还可可防止香香樟等树树种黄化化。抑制土表表水蒸发发。表层撒施施一层栽栽培介质质或保持持土疏松松,以抑抑

17、制水分分蒸发,栽植树树浇透水水后,先先覆一层层干土,再就地地取材,用修剪剪下的树树叶、废废弃草绳绳、草包包等覆盖盖于根颈颈周围,但要保保证空气气流畅。客土,把把绿化地地中的建建筑渣土土挖出,挖土深深度按乔乔木、草坪填填进质量量较好的的土壤。(黄泥泥)D、土方方平衡营营造技术关键键解决措施施定位准确确,坡度度自然流流畅,种种植上厚厚度达标标用水准仪仪准确测测定高程程设100M一定定位桩。深根性乔乔木有效效土层0.99M,浅浅根性乔乔木0.66M,大大灌木0.445M,小灌木木0.33M,草草花及地地被植物物0.115M。虚土抛高高适当,比设计计标高高高出5-10CCM,通通过下雨雨或浇水水沉降后

18、后再以人人工整地地,最终终达到设设计标高高的要求求。E、放样样挖穴技术关键键解决措施施放样定位位准确,树穴规规格达标标用经纬仪仪定位好好几处基基准点,并行好好标志桩桩,然后后从基准准后辐射射放样,严格按按设计图图纸施工工。2、树坑坑直径较较泥球直直径大440CMM,深度度比泥球球的竖直直高度深深20CCM。F、表土土制作技术关键键解决措施施平整、疏疏松、无无粒径大大于2.5M硬硬砾,树树根及其其它垃圾圾。首先人工工挑平(扒平),然后后用草坪坪耙细耙耙,把为为改良土土壤充分分混合,除去砖砖、瓦、砾石等等土壤侵侵入物,操作时时要边耙耙边倒退退,不在在土表留留下脚印印。G、选苗苗技术关键键解决措施施

19、品种纯正正。具有本品品种典型型的形态态特征。规格达标标。生长茁壮壮,根系系发达。无检疫性性病虫害害选苗方法法:一看看、二检检、三量量、四记记。看树树木姿态态和长势势,检查查有无病病虫害,测量树树高与管管幅是否否达标,记录选选好的苗苗木数量量,标好好标记和和编号。乔木类树树冠丰茂茂,叶色色纯正,无病虫虫害,不不应有大大于直径径2CMM未愈合合的伤痕痕。乔灌木必必须树冠冠丰满,枝叶茂茂盛,有有景观外外形。二、栽植植施工技技术方案案 本工程程乔木是是绿地中中主要景景观树种种,栽植植的好坏坏直接影影响绿地地的景观观效果。按乔木移移栽规程程及我公公司长期期积累的的经验,移栽操操作流程程如下:选苗 平衡衡

20、疏松修修剪 挖穴穴及土壤壤改良 挖掘掘包装 保护护装运(夜间运运输) 种植 支撑绑绑扎绕杆杆 浇浇水及地地面覆盖盖 喷喷叶面蒸蒸腾抑制制剂、光光合作用用促进剂剂 精心养养护。a、选苗苗见选苗阶阶段。优优先选用用经切根根处理、两次移移栽的苗苗木,确确保成活活率,根根据图纸纸设计要要求,常常绿乔木木树种植植时带泥泥球移植植。b、平衡衡疏松修修剪技术关键键解决措施施修剪方法法正确,修剪程程度合理理小叶乔木木用疏枝枝方法,剪去重重叠枝芽芽,保持持树冠均均匀。阔叶乔木木疏叶,对重叠叠枝,内内膛枝、平行枝枝、徒长长枝进行行修剪。做好走向向标记。c、移植植适期技术关键键解决措施施选择苗木木生理适适应的最最佳

21、移植植时间,并考虑虑气候条条件,以以确保成成活率。苗木一般般在平衡衡疏松修修剪后,树苗再再发芽前前种植。选择阴而而无雨,晴而少少风的天天气进行行。d、挖穴穴改良土土壤技术关键键解决措施施按照设计计图纸准准确放样样。正确的挖挖穴方法法,穴底底施基肥肥的数量量和方法法放样、挖挖穴方法法严格按按照图纸纸要求。每株大规规格乔木木先填如如好土115CMM至穴底底,再用用25KKG腐熟熟的有机机肥或糖糖渣与改改良的细细土混合合均匀并并填入穴穴内,然然后在覆覆盖5-10CCM细土土(见图图1)。树坑的直直径(或或正方形形树穴的的边)为为较土球球直径大大40CCM,深深度与直直径相等等,必须须垂直下下挖,上上

22、下口径径基本相相等。e、挖掘掘包装技术关键键解决措施施减少叶面面蒸发量量。保护好树树冠。不能撕裂裂树根,根段面面平。打好双腰腰箍双网网络泥鳅鳅球。选定主观观赏面做做好定向向标记。起苗前在在树冠叶叶面上喷喷洒叶面面水分蒸蒸发抑制制剂,可可以减少少叶面水水分蒸发发,保持持植株水水分代谢谢平衡,同时不不会影响响树木呼呼吸和光光合作用用。用的小方方铁楸把把未曾切切根的部部位沿泥泥球外沿沿切根,切口要要平,若若有难切切的大根根可以用用手锯锯锯断。枝枝大规格格乔木及及乔灌木木的地径径的6.3倍为为土球直直径,竖竖直往下下挖。挖挖掘沟宽宽度以便便于人在在沟内操操作为度度,泥球球竖向深深度取直直径的770%,

23、泥球底底部向内内收缩,底部直直径约为为泥球直直径的二二分之一一。消去泥球球表面浮浮土,把把泥球修修整好,取草绳绳一端栓栓在树木木地径上上,开始始扎泥球球,一手手拉紧草草绳紧扎扎在一起起,宽115-220CMM,隔开开相同距距离,再再打一个个同样腰腰箍,然然后打网网络,待待双网络络打好后后,把泥泥球轻轻轻向一边边倾斜,切断底底部树根根。在主观赏赏面上做做好标记记牌,并并把选苗苗时的编编号牌放放在显眼眼处f、装车车运输技术关键键解决措施施确保安全全操作。吊绳扎泥泥球位置置正确。扎泥球不不松,树树木不损损坏。轻吊轻放放,树根根放在车车头部位位,泥球球下塞三三角木稳稳住泥球球,树木木杆与车车拉板接接触

24、处衬衬垫稻草草或草包包并用绳绳子缚住住。运输车上上有专人人押运,遇架空空线等障障碍物时时要妥善善安排。较长距离离运输要要覆盖油油布。g、种植植技术关键键解决措施施处理可能能出现的的树皮损损伤。有效喷施施生根素素。把树冠最最佳的一一面放在在主观线线上。栽植深度度保证在在土壤下下沉后,根颈与与表面等等平。用愈伤剂剂涂树皮皮损伤处处。检查泥球球,如有有松散漏漏底的,树穴应应在漏底底的相应应部位填填上改良良过的细细土,树树木放入入树穴后后不能出出现空隙隙。从运输车车上直接接放入树树穴,并并对好定定位标记记。树木就位位后用喷喷雾喷施施生根素素,要均均匀、喷喷透。施用16605根根菌,避避开强光光,喷施施

25、菌肥后后立即覆覆土均匀匀撤入回回填土,分层夯夯实。做堰、浇浇水、待待完后覆覆土,第第二天再再做堰浇浇水、封封土。树穴表面面用枝叶叶、草包包等覆盖盖。h、支撑撑、绑扎扎、绕杆杆技术关键键解决措施施正确使用用十字扁扁担桩。缚扎所用用铅丝凡凡与树接接触都必必须穿在在橡皮管管内或垫垫橡皮。绕杆草绳绳松紧适适度。使用十字字扁担固固定,扁扁担桩的的坚桩长长度不少少于2.3M,入土深深度过11.2MM,位置置在土球球范围外外,水平平桩离地地面1MM以上,两水平平桩十字字叉位置置在树干干的上风风向,扎扎缚处垫垫橡皮管管这类耐耐磨软垫垫。大规格苗苗木用草草绳绕计计至2MM高处或或一级分分叉处。i、养护护技术关键

26、键解决措施施浇水方法法正确。地面覆盖盖适当。正确适当当使用蒸蒸腾抑制制剂和光光合作用用剂。所有苗木木移植后后应立即即浇水,初时浇浇水不宜宜太急浇浇水多次次,反复复浇透并并培土。要多次喷喷施叶面面蒸腾剂剂,减少少叶面水水分蒸发发,维持持树木体体内水分分平衡。喷施光合合促进剂剂,强化化光合作作用,促促进新栽栽树尽快快恢复正正常生长长。若天气干干燥,需需每天喷喷洒树冠冠时,要要用塑料料膜把根根际土壤壤盖住,以免土土壤水分分过多引引起烂根根。三、雨季季施工技术关键键解决措施施解决排水水问题。防风防湿湿。防病。警惕滑坡坡等自然然灾害。疏通各出出水管道道,形成成凹坑的的需增设设导水管管。乔木打上上护桩,以

27、防止止雨季季季风对植植物摇动动的影响响。雨季是植植物病虫虫害多发发季节,需定期期杀菌杀杀虫。人证检查查地貌,寻查有有无滑坡坡或溢水水等现象象,切实实消除隐隐患。常年的绿绿化养护护加强技术术保证措措施,具具体做到到“四勤勤、六防防、一更更换”a、四勤勤:勤除除草:除除草要做做到除早早、除小小、除光光。勤修剪剪:做好好花木春春、秋季季节抹芽芽、抹梢梢。勤施肥肥:为促促进花木木生长及及地被植植物早返返青、早早长满,在整地地时施基基肥的同同时,种种植后应应追施尿尿素、复复合肥,每年不不少于四四次。 勤浇水水:因绿绿地内地地形存在在一定高高差,故故保水较难,特特别是高高温季节节,应适适时、适适量浇水,防

28、止花花木、地地被植物物枯死。b、六防防:防涝涝、防旱旱、房冻冻、防折折、防窃窃、防病病虫,特特别是防防病治虫虫,应以以预防为为主,防防治结合合,保证证植株完完整,不不受病虫虫侵害。每年治治病不少少于五次次。C、苗木木死亡及及时更换换,保证证成形效效果。各月份的的工作计计划及安安排1月:翻地冬冬耕,施施足冬肥肥;剪除枯枯、残、病虫枝枝叶,彻彻底清除除越冬的的皮虫囊囊,刺蛾茧以以及潜伏伏越冬害害虫;积肥、沤制堆堆肥,配配置培养养土,为为部分缺缺少养份份的树种种及时补补充养份份做好准备备工作;经常注注意检查查防寒设设备、设设施及苗苗木防寒寒包扎物物,随时时注意管管理力度度。2月:继续进进行落叶叶树的

29、冬冬季修剪剪;挖、运运、补植植各种落落叶树及及耐寒的的常绿树树、针叶叶树,必须掌握握随挖、随运、随种的的原则;继续积积肥和制制造堆肥肥,配置置培养土土,继续续对各种种落叶树施冬冬肥;完成各各树种育育苗地的的整理及及使基肥肥等工作作;继续剪剪除病虫虫枝,并并注意观观察病虫虫害的发发生情况况(如吹绵绵蚧、草草履蚧);做好时时花培育育工作的的温室、温床的的通风、遮阴、防寒等各项项工作。3月:对落叶叶树特别别是行道道树的休休眠期修修剪,必必须在月月底前结结束;天气渐渐暖,许许多病虫虫害即将将发生,要维护护修理好好各种除虫防防病器械械,并准准备好药药品。注注意蚜虫虫、草履履蚧的发生,做到及及时防治治。4

30、月:抓紧常常绿树的的挖掘补补栽工作作;加强新新栽树木木的养护护管理工工作;做好树树木的剥剥芽、修修剪,随随时除去去多余的的嫩芽和和生长部位不不当的枝枝条;做好地地栽花木木的松土土、除草草、花前前施肥等等工作;抓好蛴蛴虫,螨螨虫、地地老虎、蚜螬、蝼蛄等等寄虫及及白粉病、锈锈病的防防治工作作。5月:对春季季开花的的灌木进进行花后后修剪和和绿篱修修剪,对对行道树,庭庭园树进进行剥芽芽修剪,对发生生萌蘖的的小苗根根部随时修剪剪剥除;加强对对新补种种树木的的养护管管理工作作,做好好补苗、间苗、定定苗工作作,增施施追肥、勤施薄薄肥;本月气气温渐高高,病虫虫害大量量危害树树木花卉卉,应注注意虫情的的预测、预

31、报,做好防防虫、防防病工作作;进行草草坪轧剪剪、继续续除去草草坪中的的杂草。6月:本月进进入梅雨雨季,气气温高、湿度大大,应抓抓紧进行行补植和防防高温工工作;对行道道树进行行适当修修剪,解解决枝条条与线路路的矛盾盾;继续除除去杂草草,继续续轧剪;做好病病虫害防防治工作作,本月月着重防防治袋蛾蛾、刺蛾蛾、毒蛾、龟龟腊蚧等等害虫和和叶斑病病、炭疽疽病、煤煤污病。7月:本月天天气炎热热,杂草草生长快快,要继继续中耕耕除草、疏松土土壤;袋袋蛾、刺刺蛾、天天牛、龟龟腊蚧、盾蚧、第二代代吹绵蚧蚧螨类等害害虫大量量发生,应注意意防治,同时要要继续防防治炭疽病、白粉病病、叶斑斑病等;伏天气气温高,雨水少少时要

32、灌灌溉抗旱旱。本月月又是暴暴雨较多的月月份,故故要注意意防涝;本月进进入台风风、潮汛汛季节,要作好好防台、防汛工工作,经常检查查,及时时扶正风风倒木,及时修修剪影响响线路安安全的枝条。8月:继续中中耕除草草疏松土土壤;继续做做好防旱旱排涝工工作,保保证苗木木的正常常生长;本月份份苗木生生长旺盛盛,要及及时追施施肥料,对小苗苗要薄肥多施施;继续做做好防台台风、防防汛工作作,发现现风倒木木及时扶扶正;继续做做好防治治病虫害害工作,要认真真防治危危害树木木的主要害虫虫(袋蛾蛾、第二二代刺蛾蛾、天牛牛、螨类类等)及及主要病害(白粉病病、炭疽疽病、叶叶斑病等等)。9月:继续抓抓好除害害灭病工工作;特特别

33、要检检查蚜虫虫、木囊囊蛾等的发生生情况,一经发发现,立立即防治治;继续中中耕除草草,继续续去除草草坪杂草草,进行行草坪轧轧剪,对球类、绿篱等等进行整整形修剪剪;播种秋秋播花卉卉;继续抓抓好病虫虫害防治治工作,特别要要检查发发生较多多的蚜虫、袋袋蛾、刺刺蛾、褐褐斑病及及花灌木木煤污病病等病虫虫情况,及时时防治;先对主主要地段段,进行行绿化种种植,准准备迎接接国庆。10月:分栽各各种秋播播花卉;做好防防病治虫虫工作,消灭各各种成虫虫和虫卵卵;继续中中耕除草草;苗木停停止生长长后,检检查成活活率。摸摸清底细细,保证证冬春绿化化工作的的顺利进进行。11月:本月补补植常绿绿树和少少数落叶叶树;进行冬冬季

34、树木木修剪,剪去病病枝、枯枯枝,操操作时要严格掌掌握操作作规程和和技术要要求;继续做做好除害害灭病工工作,特特别是除除袋蛾囊囊、刺蛾蛾茧等;做好花花房温室室的消毒毒工作;做好防防寒工作作,对部部分树木木进行涂涂白,或或用草绳绳包扎,或或设风障障;进行冬冬翻,改改良土壤壤。12月:继续进进行树木木的整形形修剪工工作;除雨、雪、冰冰冻天外外,补植植死亡落落叶乔木木;大量积积肥,冬冬耕翻地地,改良良土壤;做好防防寒保暖暖工作,随时检检查覆盖盖物、包包扎物等等设备设施施,发现现问题,迅速采采取措施施;继续抓抓好防治治病虫害害工作,剪除病病虫枝、枯枝、消灭越冬冬病虫源源,并结结合冬季季大扫除除,搞好好绿

35、地卫卫生工作;维修工工具,保保养机械械设备;候车亭施施工措施施1、模板板:基础础采用光光模施工工、砼压压顶采用用40MMM厚片片子(LL=4MM)木模模用12钢钢筋对穿穿拉紧。2、拌和和砼搅拌用用两台3350拌拌和机,砼采用用二级配配,根据据级配试试验的砼砼配合比比(经工工程师批批准),用磅秤秤配计量量配料,水用自自动计时时泵计量量,称重重允许误误差、石石子3%,水泥、水2%。加入料料斗的顺顺序为碎碎石水泥砂。拌拌和时间间不少于于90分分钟,使使拌和均均匀,每每台班至至少三次次检查配配合比情情况,六六次检查查塌落度度情况,砼搅拌拌时间每每台班检检查二次次,骨料料含水量量每台班班检查一一次。工工

36、地专门门由一名名技术负负责砼拌拌和质量量。3、入仓仓采用翻斗斗车将砼砼直接送送入仓面面,对自自由卸落落高度大大于1.5M的的用串筒筒或溜槽槽入仓,防止砼砼离析。4、振捣捣砼入仓每每层厚度度(高度度)控制制在300CM左左右,用用插入式式振捣机机振平振振实,振振捣时快快进慢拔拔,插点点间距不不大于振振捣器有有效半径径的1.5倍,振捣器器距模板板的距离离不应小小于有效效半径的的二分之之一。每每一位置置振捣时时间以砼砼不再显显著下沉沉,不出出现气泡泡并开始始泛浆为为准。5、养护护浇后根据据天气情情况,适适时开始始洒水养养护(112-118小时时),养养护时间间不少于于14天天。6、拆模模砼压顶的的侧

37、模在在砼强度度达到335kgg/cmm可以拆拆模,承承重模板板需达到到规范拆拆模强度度并经技技术负责责人批准准才能拆拆模。面应加以以清扫湿湿润,砌砌体外露露应进行行沟缝。3、铺装装(1)在在完成的的稳定层层上放样样,根据据设计标标高和位位置打好好横向线线和纵向向线,纵纵向桩每每隔板块块宽度11条,横横向线按按施工进进展向下下移,移移动距离离为板块块的长度度。(2)在在稳定层层上扫净净后,洒洒上一层层水,略略干后先先将12的干干硬性水水泥砂浆浆在稳定定层上平平铺上一一层,厚厚度为33cm,作作结合层层用,铺铺好后抹抹平。(3)再再在上面面薄薄地地浇一层层水泥浆浆,然后后按设计计的图案案用各种种石

38、板铺铺上,注注意留缝缝间隙按按设计要要求保持持一致,砌成地地面层,面层每每拼好一一块,就就用平直直的木板板垫在顶顶面,以以橡皮锤锤进行多多点振击击(或垫垫上木板板,锤击击打在木木板上),使所所有的石石板的顶顶面均保保持在一一个平面面上,这这样可使使铺装十十分平整整。质量保证证措施质量目标标 一旦我我方中标标,我方方将承诺诺的质量量目标为为:优良良。组织保证证 为保证证这一质质量目标标的实现现,我方方将组建建一支由由多次创创出过优优良工程程的项目目经理和和项目班班子进行行施工,配备经经验丰富富的专业业技术人人员和技技工,很很抓质量量、进度度、安全全三条主主线,确确保工程程保质保保量的完完成。文件

39、和资资料控制制 我方在在文件资资料控制制方面,严格控控制对工工程质量量有影响响的所有有文件。严格按按图施工工,及时时进行联联系单的的收发工工作,由由项目工工程师负负责将联联系单按按编号直直接发到到各施工工员,并并将施工工图纸及及时按联联系单进进行修改改,以便便施工人人员能够够准确及及时的按按联系单单修改进进行施工工,避免免错误施施工。质质量员应应及时做做好隐蔽蔽工程等等资料并并签证,以保证证工程资资料的准准确性、及时性性。物资采购购质量控控制 材料的的质量和和供应是是影响工工程质量量及进度度的一个个重要环环节,我我方将严严格控制制自购工工程材料料的采购购渠道。在主要要材料进进场后还还将组织织甲

40、方及及监理人人员共同同进行验验收并及及时复验验。对构构成工程程实体,并对工工程质量量要求有有重大影影响的物物资如种种植客土土、苗木木等必须须在合格格分承包包商选择择控制。对工程程质量影影响较小小的物资资。如辅辅助材料料等主要要控制采采购途径径,防止止假冒伪伪劣产品品。预算算员按项项目经理理编制的的月度计计划汇总总出月需需用材料料量交于于材料部部门,材材料部门门根据预预算部门门提供的的资料和和施工部部门的进进度要求求及质量量部门的的质量要要求编制制材料月月供应计计划,交交项目经经理审批批后付诸诸实现。材料部部门根据据施工总总进度安安排和月月度计划划及时将将施工所所需要的的物资送送至现场场,保证证

41、工程顺顺利进行行。过程控制制施工进度度控制1、管理理原则:抓好开开工前准准备工作作和竣工工扫尾,用网络络技术控控制工程程进度,苦干、巧干争争速度。2、管理理办法:抓好开工工前准备备工作,及时组组成项目目管理班班子,分分工负责责,重点点抓好临临时设施施及内业业准备工工作。应用网络络计划控控制工程程进度,在分阶阶段控制制网络的的基础上上,认真真细致的的编好月月度作业业计划及及开好施施工任务务单,同同时编制制详细的的材料供供应计划划、机械械设备和和劳动力力进场计计划,计计划人员员随时到到工地检检查进度度情况、及时利利用计算算机调整整计划。抓好各施施工班组组队伍的的施工进进度,在在保证工工人生活活和确

42、保保劳动保保护的前前提下,适当延延长每班班作业时时间,并并在签订订合同时时明确正正常的施施工人数数。当某某种工作作紧张,可组织织其他工工种班组组帮助其其进行抢抢工。建立现场场碰头会会制度,每天工工作结束束后,开开现场碰碰头会,通报和和交流各各部门当当前工作作情况,安排第第二天工工作,并并进行各各种交底底,随时时总结和和调整管管理办法法。定期期召开有有建设单单位及各各有关参参加的工工程协调调会议,解决互互相配合合中存在在的问题题。做好工序序前的准准备工作作,在工工序前由由施工员员负责落落实各方方面的准准备工作作,如工工作面、材料、机械、技术复复核和隐隐蔽检验验等,并并检查落落实。集中力量量抓好竣

43、竣工扫尾尾工作,做好扫扫尾阶段段各工种种的协调调,增加加养护人人员,制制订有效效的养护护措施,避免返返工修理理,成立立各工种种参加的的混合扫扫尾小组组,提高高扫尾劳劳动效率率,同时时加强这这一阶段段的质量量检查。选派一专专多能机机修、电电工及其其它机械械操作工工,保证证现场机机具能得得到及时时修理。利用各种种手段激激发职工工的工作作积极性性,安排排好资金金计划,保证急急需材料料、人工工费及其其它日常常开支。施工质量量技术保保证措施施 在施工工过程中中要加强强技术和和质量管管理,落落实各级级人员岗岗位责任任制,各各部门分分工明确确,密切切配合,建立以以项目经经理为核核心的质质量管理理体系,健全三

44、三级质量量检查网网,做到到定岗位位、定标标准,确确保施工工中的各各个质量量环节都都能得到到有效的的控制。1、施工工图纸会会审 施工图图纸会审审是很重重要的环环节,其其会审程程序为:施工方方先熟悉悉、审查查图纸,发现位位置,然然后召开开各方会会议,由由设计单单位介绍绍设计意意图、图图纸、设设计特点点及对施施工的要要求,由由施工方方提出图图纸中存存在的问问题和对对设计的的要求,讨论协协商解决决,写出出纪要,有设计计方提出出变更资资料。2、技术术交底 设计交交底的目目的是使使参与项项目施工工的人员员了解担担负的施施工任务务的设计计意图,施工特特点、技技术要求求,质量量标准,应用新新技术、新材料料、新

45、结结构的特特殊技术术要求和和质量标标准等,项目经经理部向向作业班班组交底底,从而而建立技技术责任任制、质质量责任任制,加加强施工工质量检检查、监监督与管管理。施施工项目目的技术术交底包包括设计计人员向向施工单单位交底底,技术术人员向向班组交交底等。技术交交底的主主要要求求是;以以设计图图纸、施施工方案案、工艺艺流程和和质量检检验评定定标准为为依据,编制技技术交底底文件,突出交交底重点点,注重重可操作作性,以以保证质质量为目目的。3、测量量、计量量和试验验设备控控制 在施工工过程中中使用的的测量、计量和和试验设设备必须须具有合合适的量量程和准准确度,要按规规定进行行核实,并且处处于有效效期内。具

46、体控控制措施施如下:项目部配配备兼职职计量员员负责计计量器具具的管理理和保养养并做好好登记、建卡、和建立立台帐工工作。计量器具具的存放放处应保保持适当当的环境境,同时时做好防防锈、润润滑等保保养工作作,在搬搬运、防防护和储储存其间间应确保保计量器器具的准准确度和和适用性性。计量器具具,应指指定专人人使用,使用者者要具备备相应的的资格,具备保保证检验验、测量量和试验验在适宜宜的环境境下工作作。计量器具具一般每每一年检检定一次次,检验验不合格格或应检检而未检检的计量量器具不不准投入入使用。计量器具具校准必必须经国国家认可可机构检检定合格格,可溯溯源至国国家标准准的标准准器。4、施工工日记管管理 施

47、工日日记由项项目施工工员记录录,日记记要求连连续、详详细、明明了、能能反映出出质量监监督和管管理动态态及面貌貌,特点点详细记记载施工工中发现现的问题题和处理理解决的的过程。施工日日记应从从工程开开始起至至工程交交工验收收止。中中途因工工作调动动时,应应及时办办好日记记移交手手续。由由接收人人继续做做好施工工日记。5、积累累工程施施工技术术资料工程技术术资料是是施工中中约技术术、质量量和管理理活动的的记录也也是工程程档案的的形成过过程。它它反映了了施工活活动的科科学性和和严肃性性,是工工程施工工质量水水平和管管理水平平的实际际体现,也是施施工企业业信誉的的体现。工程施施工技术术资料归归档移交交给

48、建设设单位后后,便是是使用过过程、维维修及扩扩建的指指导文件件和依据据。因此此,国家家和各级级建设部部门都十十分重视视资料的的积累,要求按按规定做做好齐全全和准确确、充实实、把它它列为评评定单位位工程质质量等级级的三大大条件之之一。必必须按各各专业质质量检查查评定标标准的规规定和实实施细则则,全面面、科学学、准确确地记录录施工单单位工程程质量等等级,移移交建设设单位及及档案管管理部门门,并不不得有伪伪造、涂涂改、后后补等现现象。施工质量量控制方方法1、质量量控制点点及特殊殊过程控控制 本工程程涉及工工种多,工序多多,我们们将按照照施工进进度计划划安排合合理布置置劳动力力,及安安排工序序搭接、穿

49、插。从工程程特点上上看,影影响工程程最终质质量贫的的主要是是绿化苗苗木及种种植土,我们将将抓住重重点对有有关重要要部分工工程设置置控制点点,如对对绿化种种植的外外观效果果和成活活率等主主要关键键工作设设立质量量控制点点,并定定人、定定时对这这些质量量控制点点进行控控制以确确保各控控制点的的质量满满足图纸纸及规范范设计要要求,从从而保证证整个园园林绿化化的质量量状况达达到预期期目标。2、在施施工过程程中应用用QC质质量管理理 QC活活动上发发现问题题,分析析问题,制定对对策,确确保实施施的每一一项不断断循环,不断提提高的质质量活动动。在本本工程中中我们将将对园林林建筑和和绿化种种植的质质量专门门

50、设立QQC小组组。进行行质量把把关。其其主要活活动步骤骤如下:找出问题题分析原因因找出主要要形象因因素拟定措施施认真执行行措施检查效果果总结经验验,纳入入标准处理遗留留问题,转入标标准3、班组组操作挂挂牌管理理凡能落实实个人责责任的作作业部分分,均需需实行操操作挂牌牌定位。以便明明确责任任和奖惩惩。因其其它原因因,未能能落实到到人的,但要落落实到班班组,有有班长挂挂牌定位位。操作定位位由项目目经理施施工员布布置,班班组长执执行,质质量员填填表记录录。班组长在在分配班班内成员员时,尽尽可能保保持部位位的连续续作业,界限清清楚。必必要时,要操作作挂牌上上墙。4、班组组质量自自检班组长是是当然的的兼

51、职质质量员,班组每每天完工工后应进进行自检检。每个个分项工工程完工工后,应应不少于于一次的的质量自自检验评评记录。质量自检检验评标标准按园林绿绿化工程程质量检检验评定定标准执行。班组通过过质量自自检,要要总结经经验,及及时向每每个作业业人员提提出整改改意见。把隐患患消灭在在萌芽状状态之中中。并将将质量的的优劣作作为当月月奖惩考考核的依依据。5、加强强成品管管理成品保护护是指在在施工过过程中,有些分分项工程程和分部部工程已已经完成成。其它它工程尚尚在施工工,或单单位工程程已接近近扫尾或或竣工的的单项工工程。尚尚未正式式竣工验验收之前前,均属属成品保保护之列列。针对施工工项目的的特点和和环境,要采

52、取取有效的的护、包包、盖、封等保保护措施施。措施施由项目目工程施施工员制制订。保护措施施要因地地制宜,切实可可行要落落实到人人,并和和经济奖奖惩挂钩钩。成品保护护的重点点是装饰饰、装修修的表面面污染,和种植植后的绿绿化。项目工程程部施工工员和质质量员要要根据直直的成品品保护措措施,随随时检查查落实,并严格格奖惩。6、坚持持十有制制度和十十到制度度 开工有有报告、图纸有有会审、施工有有措施、技术有有交底、定位有有复查、材料有有复验、质量有有检查、隐蔽有有记录、变更有有手续、交工有有档案。隐蔽工程程在被下下一道工工序掩蔽蔽之前应应进行严严密检查查和验收收,并作作出记录录,有参参检各方方(建设设单位

53、、监理单单位、设设计单位位和施工工单位)签署意意见。有有问题则则在补救救后进行行复检。必须坚坚持十到到制度。工程竣竣工验收收,各方方均应到到场。检 验验一、进货货检验 1、进进货前,不论对对项目部部自购或或顾客提提供物资资均需按按国家或或行业标标准规定定检验。 2、工工程用物物资需经经试验合合格,方方可投入入使用和和入库,经检验验为不合合格的则则作出明明显的标标识并组组织人员员立即清清退。二、过程程检验 1、施施工员的的分项工工程质量量应在班班组自检检、预检检、交接接检验的的基础上上,由项项目部施施工员对对质量进进行复检检并评定定等级,由专职职质量员员核定。 2、过过程中,上下道道工序未未经检

54、验验或检验验不合格格,不得得进入下下道工序序并作出出标识。 3、过过程中的的分部工工程质量量应由项项目部技技术人员员组织评评定。 4、施施工过程程中对特特殊部位位的过程程检验,如隐蔽蔽工程等等必须由由项目部部会同建建设单位位和监理理单位共共同检验验认证,并做好好记录。服务一、保修修期限 本工程程保修期期限:养养护一年年。我们们对工程程质量进进行终身身负责制制,在保保修期内内因施工工原因需需返修的的,我方方接到通通知3天天内进行行返修,二、质量量回访 本工程程竣工一一年后,进行质质量回访访,并填填写工程程质量回回访单,报公司司备案;回访前前十天通通知回访访单以便便回访单单位预先先准备,回访结结束

55、后,应将回回访情况况汇总写写出质量量回访纪纪要,并并将纪要要报公司司,以便便分析原原因,采采取纠正正和预防防措施。三、质量量投诉处处理顾客投诉诉由公司司专人负负责登记记,建立立投诉台台帐,并并在七天天内进行行实地考考察,分分析原因因,及时时认真地地解决,处理问问题,使使顾客满满意。工期保证证措施 缩短施施工周期期,尽快快发挥投投资的社社会效益益,是业业主的愿愿望,也也是我们们的主要要奋斗目目标,在在本工程程施工中中,我们们将集中中力量,精心组组织,精精心施工工,确保保总工期期计划的的实施。工期目标标本工程工工期3个个月,目目标确保保在20002年年5月330号前前完工。组织保证证措施 建立施施

56、工组织织管理机机构,推推行以工工程项目目为对象象,以核核算为依依据,以以合同工工期为目目标的工工程项目目施工管管理。工工程项目目经理对对工程进进度负直直接责任任,主要要管理措措施如下下: 1、各各管理班班子组成成人员在在项目经经理的领领导下分分工协作作,确保保工程进进度、质质量目标标的实现现。 2、项项目部建建立由施施工职能能部门负负责人参参加的日日常施工工碰头会会议制度度,总结结一天的的工作情情况,布布置第二二天的工工作任务务,将进进度计划划落实到到每一天天。 3、项目部部提议召召开定期期的协调调会议,有甲方方、设计计方、监监理单位位和施工工单位参参加,将将工程情情况反映映到各个个部门,解决

57、有有关急需需解决的的问题,协调各各横向单单位间的的关系。 4、加强施施工准备备,这是是保证施施工顺利利进行的的前提,包括组组织准备备、技术术准备、物资准准备异已已作业条条件的准准备等。认真熟熟悉建设设文件、施工图图纸掌握握设计要要求、工工艺流程程、适用用规范和和工期要要求,编编制出切切实可行行的确保保总工期期的施工工进度计计划,关关键节点点要准时时到位。 5、在在监理公公司及甲甲方驻现现场代表表的统一一指挥下下,和各各有关施施工单位位密切协协作,统统筹兼顾顾,合理理组织施施工工序序的交叉叉,为其其它施工工单位创创造施工工条件,以确保保整个工工程能按按期竣工工。 6、注注重现场场管理,施工现现场

58、是出出产品的的地方,建筑产产品是否否如期建建成,质质量好坏坏,在很很大限度度上决定定于现场场管理水水平,管管理的标标准是保保证连续续均衡的的施工,严格按按设计要要求和技技术标准准施工,对进场场的人、机、料料、方法法、环境境进行合合理有效效的使用用,充分分利用空空间、时时间、建建立文明明的施工工秩序,完善计计划正常常进行。 7、掌掌握和控控制施工工进度,及时进进行人力力、物力力的平衡衡调度。保证施施工按计计划正常常进行。 8、及及时同相相关施工工单位互互通信息息,掌握握施工动动态;协协调内部部各专业业工种之之间的工工作,注注意后续续工序的的准备,布置工工序之间间的交接接,及时时解决施施工中出出现

59、的各各类问题题。必要时组组织加班班或夜间间施工。材料供应应保证1、各种种材料及及时安排排供应。2、苗木木主要由由公司苗苗圃供应应,提前前落实计计划。安全保证证及文明明施工措措施安全保证证措施一、安全全制度针对本工工程施工工工期紧紧的特点点,本工工程施工工时必须须建立以以下安全全制度。1、安全全责任制制度:项项目经理理对整个个工程施施工安全全负责,分管生生产的主主施工对对安全生生产负直直接领导导责任,具体组组织实施施各项安安全措施施的安全全制度。分管技技术的项项目工程程师负责责组织安安全技术术措施的的编制和和审核、安全技技术交底底和安全全技术教教育,工工地设专专职安全全管理人人员一名名,负责责安

60、全管管理和监监督检查查,施工工员对负负责分管管施工范范围内的的安全生生产负责责、贯彻彻落实各各项安全全措施,各专业业人员有有岗位职职责,操操作班组组、班长长、安全全组干事事到每个个工人都都有安全全职责。2、安全全教育制制度:定定期进行行安全意意识教育育,新工工人上岗岗教育各各工种结结合培训训进行安安全操作作规程教教育,对对具体的的分部分分项工程程及新材材料的使使用进行行技术安安全交底底。3、安全全检查制制度:工工地每月月进行一一次全民民检查,工段每每旬进行行一次定定期检查查,由施施工员,实施,每个作作业班结结合上岗岗安全交交底,每每天安全全上岗检检查,通通过安全全检查活活动,不不断提高高和加强

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论