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文档简介

1、二七年三月SAP生产计划关键用户培训培训课程:生产计划管理 2提纲ERP概要与SAP 生产订单生产计划组织架构和基础数据SAP系统基本特征功能123456重复制造7查询与报表3课程单元目标本课程单元将使您能够:了解ERP概念,熟悉ERP演变过程了解 SAP 公司,熟悉SAP R/3 系统4ERP定义及演变ERP的定义ERP 是Enterprise Resources Planning( 企业资源规划)的缩写,最初是由美国的加特纳(Gartner Group)公司在90年代初首次提出的。根据Gartner Group 的定义,ERP系统是 “一套将财会、分销、制造和其它业务功能合理集成的应用软件

2、系统”。 在技术方面采用GUI(图形用户界面)、关系数据库、第四代程序语言、客户机/服务器体系结构并支持多数据库及软件数据库集成; 在功能方面从企业经营拓展的角度支持多行业、多币种(跨国经营)、分析报告图形化、内部集成(设计/核心业务系统/数据采集等)、外部集成(客户信息、电子商务等)演变MRP(6070年代) 物料需求计划。利用物料清单、库存数据主生产计划计算物料的需求;闭环MRP(7080年代) 在MRP的基础上,集成了粗能力计划、能力需求计划、生产和采购,形成反馈,构成封闭的循环;MRPII(8090年代) 制造资源计划。在闭环MRP的基础上,集成了财务、供销链管理和制造,构成了一个完整

3、的企业流程;ERP(90年代以后) 企业资源计划。在MRPII的基础上,系统集成能力更强,其设计适应于全球运作。5 ERP系统是基于先进的企业管理理念上高度集成化的信息系统,是“一套将财会、分销、制造和其它业务功能合理集成的应用软件系统”,是帮助企业提高管理水平的新型企业管理模式。ERP的基本含义 财务管理 采购管理 库存管理 生产管理 设备管理 销售管理人力资源管理项目管理6SAP公司成立于1972年,总部位于德国沃尔多夫市全球第一大企业管理软件提供商超过30年管理信息化经验 , 提供28种行业解决方案客户遍及120个国家,系统支持28种语言、多种货币和多种法规69,700多个系统安装点21

4、,600多家企业正在运行SAP系统2004年销售额达到75亿欧元 SAP公司的雇员及合作伙伴50多个国家设有分支机构全球共计30,000多名员工全球超过8000名研发人员1,500多家合作伙伴及其120,000多名SAP咨询顾问SAP公司拥有全球领先的ERP管理软件。目前,全球超过9500家公司正在使用SAP ERP系统财富500强80以上使用SAP管理解决方案关于SAP公司7提纲ERP概要与SAP 生产订单生产计划组织架构和基础数据SAP系统基本特征功能123456重复制造7查询与报表8SAP R/3 系统基本特征和用户特殊设置登陆 SAP R/3 系统 SAP R/3系统屏幕元素 常用名词

5、解释操作技巧 1、3、6、5、本课程单元重点:登陆时的选择2、事物代码应用4、9企业集团代码User ID帐号密码系统语言登陆SAP系统10登陆时的选择11SAP R/3系统屏幕元素12*可输入SAP事物代码*可以建立自已的目录, 将常用的作业代码放置其中*可选择SAP 菜单事物代码的应用(1)13T-CODE: /N+T-code本视窗执行事物代码, /O+T-code另开一个视窗执行. /I, 終止退出工具应用:1.Quick Cut And Paste 2.F1的帮助事物代码的应用2)141.有关*的应用 2.显示纪录数的定义操作技巧举例(1)15开立一个新窗口操作技巧举例(2)16建立

6、,修改,显示画面的切换操作技巧举例(3)17显示系统信息181. MPS-Master Production Schedule(主生产计划) 2. MRP-Material Requirement Plan(物料需求计划) 3. CRP-Capacity Requirement Plan(产能需求计划)4. PIR-Planned Independent Requirements(独立需求计划) 5. PP-Production Planning(生产计划)6. MES-Manufacturing Execution System(制造执行系统)7. Planned Order 计划工单8.

7、Production Order生产工单9. APS-Advanced Planning and Scheduling10. BackFlushing倒扣帐.11. BOM-Bill Of Materials(物料清单)常用名字解释19单元总结与练习-SAP系统基本特性本课程单元总结与练习:熟悉 SAP R/3 系统标准窗口、屏幕的元素熟悉 SAP R/3 系统导航掌握 SAP R/3 系统用户登陆和用户基础参数设置掌握 SAP R/3 系统多种帮助功能单元练习见附件20提纲ERP概要与SAP 生产订单生产计划组织架构和基础数据SAP系统基本特征功能123456重复制造7查询与报表21课程单元

8、目标本单元完成后,您将能够:解释 R/3 制造业务流程使用的组织元素描述物料主数据的基本结构显示主要 PP 主数据对象: 物料主数据 物料清单 工作中心 工艺路线 成本核算数据 生产版本22组织架构与基本数据了解组织要素,理解组织结构关系掌握生产主数据相关系统操作理解炼化物料清单搭建思路 理解工作中心参数与作业成本关系理解生产主数据之间的业务关系1、2、3、4、5、具备收集整理一套生产装置的生产基础数据的能力,并在系统中实现数据的完整维护 6、本课程单元重点:23炼油与化工ERP系统功能范围 炼油与化工ERP系统功能覆盖企业的销售管理、生产计划、采购与库 存、设备管理、项目管理、财务会计、管理

9、会计和资产管理等方面。MySAP ECC6.0客户/服务器ABAP/4SDPPPSCOFI销售管理采购与库存生产计划设备管理财务会计管理会计项目管理MMPMAM资产管理24组织要素:制造SAP R/3 制造业务流程使用下列组织要素: 公司代码 工 厂 仓储地点25组织要素:公司代码公司代码公司代码代表一个独立的核算单位,例如,在某集团公司中的一个公司。 按照法律要求,在公司代码级别中创建余额表和损益表。 26组织要素:工厂工厂生产产品提供服务 或使分销产品成为可能 27组织要素:仓储地点仓储地点允许在工厂中有不同的物料库存。仓储地点 0001仓储地点 0002仓储地点 0003仓储地点 000

10、428组织结构:单元概况集团仓储地点0001000200020088工厂10001100公司代码1000110029物料主数据PD = MRP 控制M1 = MPS 控制ND = 无计划VB = 重订货点在物料主数据中以如下两种形式之一记录信息:H = 0.3 mW = 0.2 ml 描述性数据,例如名称、大小 l 控制系统功能的数据,例如 MRP 类型数据30物料类型SAP R/3 物料类型 - 描述ROH - 原材料nnHALB - 半成品nFERT - 成品nERSA - 备件nFHMI - 生产资源和工具nVERP - 包装物料Operating suppliesRaw materia

11、lsTrading goodsSemi-finished productsFinsihed productsNon-stock materialOtherOther.31物料主数据:视图MRP工厂/仓储地点库存采 购会 计质量管理成本核算预 测销 售分 类仓库管理物料主数据基本数据工作计划ABXXXX32物料主数据:数据结构工厂 3000工厂 2000工厂 3000工厂 2000工厂 3000工厂 2000基本数据 采购类型 MRP 控制器 批量关键字MRP工厂 1000 计划参数 限量控制数据工作计划工厂 1000 价格控制 标准价格核算工厂 1000 物料 描述 计量单位33物料主数据:基

12、本数据视图字段示例: 基本计量单位 物料描述 净重/毛重 部门 物料组基本数据物料34物料主数据:MRP 视图字段示例: 采购类型:F、E、X MRP 类型:PD、VB、ND 时间:计划交货时间、收货处理时间、生产时间 策略组:10、11、20 批量:EX MRP控制者 MRP物料35物料主数据:工作计划视图字段示例: 发货仓储地点 生产调度员 无限制过量交货工作计划物料36物料主数据:财务视图字段示例: 价格控制 移动平均价控制 标准价格 计划价格 评估类核算物料37单元总结与练习-小结(1)本课程单元总结与练习:熟悉组织要素和组织结构熟悉物料主数据视图熟悉物料主数据中与生产相关的字段掌握物

13、料主数据的创建、修改、删除等系统操作掌握物料主数据信息查询单元小结练习题目见附件38物料清单物料单是部件完整、正式的结构化清单,该清单包括每个物料的编号 、数量和计量单位。 BOM39生产计划中的物料清单示意图和相应的物料单30201040计量单位描述物料号数量项目号PC蜗壳T-B101110PC轮T-B201120PC轴T-B301130PC支撑座T-B401240T-F10140单级物料清单(BOM)蜗壳轴轮泵单级 BOM 表示一个装配与其部件之间的关系41多级物料清单(BOM)泵壳体轴驱动轮毛坯扁平垫圈毛坯毛坯泵单级 BOM 壳体单级 BOM驱动轮单级 BOM轴单级 BOM42BOM 结

14、构 BOM 表头1) 子项目2) 子项目.项目- 状态- 文本- 基本数量- 项目号- 项目种类- 数量- 文本- 数量- 位置43物料清单用途工厂维护工程生产成本核算销售生产订单销售订单物料BOM44物料清单有效性有效性的起始日期有效性的起始日期有效性的起始日期SAP AG有效性的终止日期有效性的终止日期SAP AG2物料 BOM物料 BOM工厂 2工厂 2工厂 1工厂 1物料物料时间有效性地点有效性45炼油行业物料清单搭建示意图装置实际投入/产出关系注: 表示装置的收率 表示装置生产的联产品装置的产品在SAP系统中BOM的表现形式“V”主产品以蒸馏装置为例加以说明46炼油行业物料清单搭建示

15、意图装置产出的产品装置的投入料装置实际投入/产出关系在SAP系统中BOM的表现形式“X”主产品注: 表示装置的收率 表示装置生产的联产品以催化装置为例加以说明47炼油行业物料清单搭建示意图装置实际投入/产出关系在SAP系统中BOM的表现形式“A”装置的投入料48炼油行业物料清单实例-常减压装置49炼油行业物料清单实例-催化装置50单元总结与练习-小结(2)本课程单元总结与练习:熟悉物料清单定义熟悉物料清单的结构与分类熟悉炼油行业的物料清单特点掌握物料清单创建、修改、删除等系统操作掌握物料清单数据的信息查询单元小结练习题目见附件51工作中心 定义定义示例示例用途用途在工厂中执行工序或作业的地点成

16、为工作中心。在工厂中执行工序或作业的地点称为工作中心。工作中心用于 工艺路线、网络、检查计划和维护任务清单中。也可用作统计计算的能力集合。工作中心被用于工艺路线的维护,也可用作统计和计算能力。工作中心类型 示例o 单个工作中心 自动车床 17o 工作中心组 车床厂o 装配线 装配线 9o 单个人 John Doeo 班组 组 12工作中心类型 示例o 单个工作中心 自动车床 17o 工作中心组 车床厂o 生产线 生产线 9o 单个人 李涛o 班组 组 1252工作中心数据基本数据ll 名称和描述名称和描述ll标准值码缺省值ll控制码ll标准文本码ll工资数据能力ll可用能力ll公式码调度ll排

17、产基础ll排队和移动时间ll公式码分配ll成本中心ll作业类型ll公式码通用数据缺省值能力数据调度数据成本核算和职员数据53工艺路线:概览物 料生产资源/工具工序 20 工作中心 文本 控制数据 内部作业工序 10物料工艺路线物料A54工艺路线:分组 工艺路线保存在相似或相关的分组中。 在分组中每个工艺路线以 组计数器形式引用。工艺路线组工艺路线 (组计数器 02)工艺路线 (组计数器 03)工艺路线 (组计数器 04)工艺路线 (组计数器 01)55组件分配A物料工艺路线物料清单工序 10工序 20工序 30项目 20 项目 10项目 30 56工作中心、成本中心、作业类型之间的关系Work

18、 Center Cost CenterActivity Type成本中心的作业价格成本中心工作中心作业类型57内部作业参数与成本核算4420 常减压装置成本中心生产内部作业成本WAT.1 1.00ELE 2.00 LAB13.00成本中心分配给某成本中心 的作业类型(人民币/小时)某工艺路线中某工序的标准值工作中心装置01新鲜水WAT.1电ELE直接人工LAB新鲜水100 吨电100千瓦时 直接人工10吨在装置 01上执行工序 0010:标准值参数和作业类型的工作中心成本中心442058单元总结与练习-小结(3)本课程单元总结与练习:熟悉工作中心定义熟悉工艺路线的定义与机构熟悉内部作业参数与成

19、本核算关系掌握工作中心创建、修改、删除等系统操作掌握工艺路线创建、修改、删除等系统操作掌握工作中心、工艺路线数据的信息查询单元小结练习题目见附件59生产版本 物料主数据记录 生产版本 1生产版本 2描述生产过程工艺路线- 仓储地点收货(装配)- 仓储地点建议发货(组件)60生产版本系统演示 61生产版本列举 62单元总结与练习-小结(4)本课程单元总结与练习:熟悉生产版本的涵义熟悉生产版本数据的组成掌握生产版本创建、修改、删除等系统操作掌握生产版本数据的信息查询单元小结练习题目见附件63生产主数据之间关系 Use of PP Basic DataPP 主数据的使用评估范围 产品成本PP Bas

20、ic DataPP 主数据R/3 Organizational-unit R/3组织单位工作中心物料主记录物料单生产计划 / 生产订单AMaterial工艺路线10Wrk ctr12030工厂公司代码生产能力64单元总结与练习-组织架构和基础数据本课程单元总结与练习:熟悉SAP系统中生产主数据的涵义结合炼化行业特点,理解生产主数据的应用掌握生产主数据创建、修改、删除等系统操作掌握生产主数据的信息查询掌握生产主数据之间以及与成本的关联单元练习题目见附件65提纲ERP概要与SAP 生产订单生产计划组织架构和基础数据SAP系统基本特征功能123456重复制造7查询与报表66生产计划理解计划层次了解计

21、划策略了解需求管理 掌握物料需求计划原理和操作1、2、3、4、本课程单元重点:计划订单与计划表5、67计划层次反馈 / 校正产品组区域 1区域 2CO/PA获利能力分析销售与运作计划需求管理物料需求计划SIS 预测SOP原物料半成品产品 1产品 2半成品MRP.MPS主生产计划主计划68计划策略 成 品生产/采购 计 划策 略销售订单生产订单数量 100日期 5月10日数量 ?日期 ?客 户69策略10/11 总需求在总需求计划中,系统不考虑仓库库存净需求在净需求计划中,系统考虑仓库库存策略 10 策略 11=WSPIRPO_S_=PIRPO_SPO计划订单PIR计划独立需求 S 供应量WS仓

22、库库存70策略列举 按库存生产(备货型生产) 净需求计划10 总需求计划11按订单生产(订货型生产) 计划策略20:产品是为单个销售订单特别生产按 销 售 与 库 存 订 单 以 批 量 生 产 计划策略30:为重要客户生产但也从库存销售小批量需求71需求管理 MPS / MRP需求程序需求管理72需求管理 手工输入SOP销售计划SOP生产计划物料预测复制其它计划MPS / MRP需求程序73需求管理 手工输入SOP销售计划SOP生产计划物料预测复制其它计划MPS / MRP需求程序计划级别: 物料 产品组 版本计划选项: 区间 划分周期 历史74库存/需求清单 收据成分计划订单生产订单购买申

23、请购买订单表头:物料主数据今天可用数量当前库存日期可用数量收据数量收据成分需求成分销售订单预测 独立需求保留提供日期需求成分需求数量可用数量需求75单元总结与练习-小结(1)本课程单元总结与练习:熟悉计划策略用途,策略组10/11熟悉需求管理掌握需求查询的手段和系统操作单元小结练习题目见附件76物料需求计划 物料需求计划生产控制需求管理结算销售与运作计划主生产计划控制能力库存长期计划77物料需求计划概览1 转换计划订单独立需求预留采购申请仓储生产订单计划独立需求采购订单计划方面MRP销售订单78物料需求计划概览2销售订单 / 计划独立需求计划订单购买申请相关需求计划订单相关需求成品装配 2装配

24、 1原材料 3原材料 1原材料 279物料需求计划的日期计算 计划订单计划订单计划订单采购需求采购需求采购需求成品半成品 1 半成品 2原材料 1 原材料 2原材料 3时间订单结束日期订单开始日期要求时间80批量对MRP净需求计算影响 短缺销售订单计划独立需求相关需求预留计划订单生产订单采购申请采购订单仓储库存最大批量最小批量整包装批量安全库存比较需求提供81MRP 清单和库存/需求清单物料需求计划收据库存需求MRP清单库存 / 需求清单82单元总结与练习-小结(2)本课程单元总结与练习:理解物料需求计划原理了解批量的应用掌握物料需求计划的系统应用和查询的操作单元小结练习题目见附件83计划订单

25、 计划订单表头 物料 数量 日期项目物料:- 数量- 日期84计划表 pc 100 50pc 50pc 0 0 0pc 100 100pc 200 200 200% 0 100 50 h 0 16 8h 16 16 16 % 0 0 150h 0 0 24h 16 16 16物料数据Un预期4.9.2001 能力数据Un预期4.9.2001 生产线 1需求可用物料 A需求数量可用数量 生产线 1生产线 2 未分配生产线 2需求可用5.9.2001 5.9.2001 在本部分中,可以监控生产线的能力负载利用率在本部分中,可以分配生产线的生产数量分配模式85处理计划结果 pc 100 50pc 5

26、0pc 0 0 0pc 100 100pc 200 200 200% 0 100 50 h 0 16 8h 16 16 16 % 0 0 150h 0 0 24h 16 16 16物料数据UnDue4.9.2001 能力数据Un预期4.9.2001 生产线 1需求可用物料 A需求数量可用数量 生产线 1生产线 2 未指定生产线 2需求可用 我可以使用此表:- 分配生产线的生产数量- 新建生产数量- 增加生产数量- 监控生产线上的能力利用率 我可以编辑:- 重复制造的计划订单- 离散生产的生产订单- 流程生产流程订单86单元总结与练习-小结(3)本课程单元总结与练习:理解计划订单的来源掌握计划订

27、单的内容,结构以及系统操作掌握计划表的运用掌握计划订单查询和分析的系统操作单元小结练习题目见附件87生产计划驱动 SAP AGR物料计划存货EACDB能 力 计 划成 本销售与分销计划需求管理销售需求需求计划计划工单生产订单订单处理收货订单结算发货采购需求采购订单收货发票确认SAP PP模块的生产计划是由多方面需求计划来驱动的:88生产计划功能应用分析 PP模块支持一般性的生产计划功能,并不支持炼油、化工型企业在生产计划中普遍应用线性规划技术进行的优化功能。一般采用专门的行业应用软件来满足炼油、化工产业的对生产计划的特性需求,例如:APS:线性规划功能来满足生产和成本优化,制定长、短期的生产计

28、划ORION:生产计划排产、分解、调度将APS系统生产计划优化特点和SAP生产计划功能集成特点相结合,发挥各自系统优势,供生产管理者统计、分析使用。1、按装置、加工方案的月度计划数据2、主要生产装置编码3、生产加工方案编码4、主要生产装置投入/产出计划数量5、计划接口每月初执行一次APS系统 生产计划数据接口89单元总结与练习-生产计划本课程单元总结与练习:了解SAP系统中计划层次了解销售与运作计划和需求管理结合炼化行业特点,理解物料需求计划的应用掌握物料需求计划运行、查询、分析等系统操作掌握计划订单和计划表的应用和查询理解APS与SAP之间的数据和业务关系单元练习题目见附件90提纲ERP概要

29、与SAP 生产订单生产计划组织架构和基础数据SAP系统基本特征功能123456重复制造7查询与报表91课程单元目标本单元完成后,您将能够:生产订单创建、修改、删除生产订单可用性检查生产订单货物移动生产订单完工确认生产订单成本92生产订单掌握生产订单创建、修改、删除了解生产订单可用性检查掌握生产订单货物移动掌握生产订单完工确认 了解生产订单成本1、2、3、4、5、本课程单元重点:掌握生产订单信息查询6、93生产订单 生产订单 物料 数量 成本 生产日期 工序 能力205010094生产订单结构 物料组件成本物料人工作业.2050100订单表头 PRT工序95生产订单处理流程 订单建议 创建订单可

30、用性核查 下达订单 订单结算 仓库收据能力计划 确认 订单表头工序组件PRT成本2050100物料提货 打印订单96生产订单创建方式1 生产订单计划订单计划订单 生产订单单个转换集合转换97生产订单创建方式2 指定订单类型定义订单项目视图复制工艺路线按提前期排产复制物料清单更改选项保存生产订单星期五6月23 1999星期二12月14 1999需求计划手动可用性检查自动可选(定制)98生产订单可用性检查 订单表头工序部件PRT成本2050100要求日期可用性核查UM描述物料号数量PC蜗壳T-B1011PC轮T-B2011PC轴T-B3011PC支撑部件T-B4012部件清单SAP AG299短缺

31、清单 T-B10107.01.199910 PC10 PC07.01.1999T-B20107.01.199910 PC10 PC07.01.1999T-B30107.01.199910 PC10 PC07.01.1999T-B40107.01.199920 PC20 PC08.01.1999物料要求日期要求数量承诺数量承诺日期检查部件数: 4缺少部件: 1订单 60001234全部承诺日期: 08.01.1999100生产订单下达 下达订单打印文档处理确认收货清单成本结算物料提取可用性核查订单表头工序物料组件PRT成本物料人工.2050100创建订单101单元总结与练习-小结(1)本课程单元

32、总结与练习:理解生产订单的来源途径掌握生产订单的内容,结构以及系统操作掌握生产订单状态的控制与运用掌握生产订单查询和分析的系统操作单元小结练习题目见附件102生产订单货物移动 订单表头 工序组件PRT成本物料人工.2050100仓库生产订单装配组件 1组件 2收货清单发货12103向生产订单发货 发货预留G/L 核算: 物料库存 消耗核算库存消耗统计消耗点(报告点): 生产订单物料凭证会计凭证104生产订单收货 产品入库物料凭证会计凭证收货单确定核算转储请求WMS信息库存数量物料AG/L 核算: 库存核算 工厂作业生产订单105生产订单货物移动的移动类型 移动类型:后勤模块记录货物移动的系统标识 移动类型移动类型描述移动类型移动类型描述生产订单业务相关货

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