集团安全大检查方案

1、集团平安生产大检查实施方案集团安委会专题研究，决定结合“平安生产万里行”、“防 台风、避高温”及“消防平安集中排查整治”等活动，组织实施 全方位的“平安生产大检查”专项活动，希望各单位、部门遵照 执行。一、总体要求全面落实省、市及浙建集团有关平安生产的通知安排，深 入细致的开展所属施工工程的平安生产大检查，通过检查整改， 进一步完善和落实平安生产的主体责任，杜绝发生重大平安生产 事故及社会影响恶劣的突发事件，确保高温、台风季节的施工安 全，确保办公、生活、作业场所的消防平安。二、组织领导（一）集团安委会负责平安生产大检查专项活动的组织和领 导。（二）集团安委办负责平安生产大检查专项活动的具体实

2、施 工作，其他职能部门做好协助配合。（三）各分公司、工程部的一把手为本单位开展“平安生产 大检查”专项活动的第一责任人，班子其他成员依据一岗双责, 承当相应的领导和管理责任。具体负责本单位平安隐患的自查 自纠工作，确保活动期间的施工生产平安。三、检查范围本次平安生产大检查范围包括：集团所属各分公司、工程部。 其中社会影响、施工难度、风险隐患、工期压力、人员密集等存 在较大风险的公路、市政、轨道等施工工程为本次平安生产大检 查的重点工程。四、检查内容分公司主要检查内容见附件检查表（1）工程部主要检查内容见附件检查表（2）五、时间安排XX年7月至10月重点进行部署发动和排查整治；xx年11月至12

3、月重点进行巩固提升和齐抓共管。（一）部署发动阶段（7月）.根据有关要求，集团拟定平安大检查的实施方案，明确总 体要求、组织领导、检查范围、检查内容和工作要求，并做好相 应的部署发动及落实工作。.通过集团专题会议、集团专项平安检查及0A系统、QQ群 进行部署发动，确保活动方案落实到每一个分公司、工程部及施 工班组。（二）集中排查与督查整治阶段（8月至10月）.集团根据工程实际，拟定分公司及工程部的专项检查表， 列明检查事项和具体内容。集团安委办在8月份依据检查表 （1）对分公司进行平安检查，在8月至10月依据检查表（2） 对工程部进行不定期的平安检查。.各分公司、工程部要求对照检查表，在近期内组

4、织进行自 查自纠。要求检查全覆盖，并做好台账记录。在检查中发现的问 题，要求及时进行整改，其中发现重大平安隐患的，要求制定整 改措施，确保整改到位。.集团安委办在检查督查过程中，将采取突击检查、随机抽 查、回头检查等多种方式，深入开展实地检查督查，每月重点检 查的施工工程不少于6个。.集团将每月一次在平安生产例会上，对一些整改不到位， 检查不力的分公司、工程部进行一次集中通报，检查过程中对一 些严重失职的工程部进行必要的停工整改、经济或行政处分。（三）巩固提升、齐抓共管阶段（11月至12月）.通过第一及第二阶段的工作，集团将认真总结经验，进一 步完善集团三级平安管理职责和体系，丰富提高现场平安

5、管理水 平和能力，形成职责落实、齐抓共管的良好气氛，为下一年度的 平安生产工作积累经验和拓展思路。.对在平安生产大检查期间，平安工作成绩显著的分公司、 工程部、施工班组及个人，将进行通报表彰，并作为年终绩效的 主要依据。六、工作要求（一）高度重视，加强领导。各单位、部门主要负责人要切 实履行平安生产第一责任人的职责，高度重视平安生产大检查工 作，充分认清当前平安生产形势，严格按照“党政同责、一岗双 责、齐抓共管、失职追责”要求，精心安排，亲自督办，带头深 入一线认真开展本单位的平安生产大检查工作。（二）全面检查，突出重点。各单位、部门应当认真贯彻落 实国家、省市及集团有关平安生产、文明施工、防

6、暑降温、防御 台风、消防卫生等专项活动要求，结合工程实际和特点，按照“全 覆盖、零容忍、严管理、重实效”的工作要求，全面开展自查自 改，确保事故隐患“零漏洞”。要求分公司、工程部每月对照检查表（2），进行一次专 项检查，检查整改记录在工程部备案。要求分公司每月对照问题汇总清单，进行一次检查汇总, 并在月底前报集团安委办备案。（三）注重实效，严肃问责。各单位、部门在全面自查自改 的同时，要确保大检查的实际效果，对自查自改不认真，或隐患 整治不彻底，或平安责任不落实，或组织措施不力的，并导致安 全事故发生，或地方行政主管部门通报批评、行政处分的，应当 严肃追究相关人员的责任。（四）舆论宣传，营造气氛。 各单位、部门要