工程应急预案总结及应急实用措施

1、工程应急方案及应急举措为实时有效地办理重要事件突发对工程正常施工次序的影响，我 公司从工程动工就成立以项目经理部领导班子为首、公司总部领导班 子为辅、总部各部门支持配合的总承包现场应急响应小组。在紧迫状 况发生第一时间内启动应急体制，一小时内上报有关部门。保证做到： 一致指挥、职责明确、信息通畅、反响快速、处理坚决，把事故损失 降低到最低。一、应急准备及响应组织准备为了保护本公司从业人员在经营活动中的身体健康和生命安全， 保证本公司在出现生产安全事故时，能够实时进行应急营救，进而最 大限度地降低生产安全事故给本公司及本公司员工所造成的损失，成 立公司生产安全事故应急营救小组。生产安全事故应急营

2、救组织成员经培训，掌握并且具备现场营救 救护的基本技术，施工现场生产安全应急营救小组一定装备相应的急救 器械和设备。小组每年进行1-2次应急营救演习和对急救器械设备的 平时维修、养护，进而保证应急营救时正常运行。生产安全事故应急营救程序：公司及工地成立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮番值班。如发生产安全事故立刻上报，详细上报程序以下：现场第一发现人一一现场值班人员一一现场应急营救小组组长一一 公司值班人员公司生产安全事故应急营救小组 向上司部门报告。生产安全事故发生后，应急营救组织立刻启动以下应急营救程序：现场发现人：向现场值班人员报告现场值班人员：控制局势保护现场组织急救，劝导人员。

3、现场应急营救小组组长：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道 路通畅，送往最正确医院。公司值班人员：认识事故及伤亡人员状况公司生产安全应急营救小组：认识事故及伤亡人员各简况及采纳的 举措，成立生产安全事故暂时指挥小组，进行善后办理事故检查，预 防事故发生举措的落实。并上报上司部门应急营救小组职责：组织检查各施工现场及其余生产部门的安全隐患，落实各项安全 生产责任制，贯彻履行各项安全防备举措及各样安全管理制度。进行教育培训，使小构成员掌握应急营救的基本知识，同时具备 安全生产管理相应的素质水平，小构成员按期对员工进行安全生产教 育，提升员工安全生产技术和安全生产素质。拟订生产安全应急营救方案，拟订

4、安全技术举措并组织实行，确 立公司和现场的安全防备和应急营救要点，有针对性的进行检查、查 收、监控和危险展望。施工现场的应急办理设备和设备管理应急电话的安装要求工地应安装电话。电话可安装于办公室、值班室、警卫室内。在室 外邻近张贴119电话的安全提示标记，以便现场人员都认识，在应急 时能快捷地找到电话拨打报警求救。电话一般应放在室内临现场通道 的窗扇邻近，电话机旁应张贴常用紧迫急用查问电话和工地主要负责 人和上司单位的联系电话，以便在节假日、夜间等状况下使用，房间 无人上锁，有紧迫状况没法开锁时，可击碎窗玻璃，便能够向有关部 门、单位、人员拨打电话报警求救。应急电话的正确使用为合理安排施工，早

5、先拨打气象专用电话，认识天气状况拨打电话121,掌握近期和中长久天气，以便采纳针对性举措组织施工，既有益 于生产又有益于工程的质量和安全。工伤事故现场大病人枪救应拨打120救护电话，请医疗单位急救。火警、火灾事故应拨打119火警电话，请消防部门急救。发生打劫、偷窃、打斗等状况应拨打报警电话110，向公安部门报警。煤气管道设备急修，自来水报修、供电报修， 以及向上司单位报告状况争取支持，都能够经过应急电话达到方便快 捷的目的。在施工过程中保证通信的通畅，以及正确利用好电话通信 工具，能够为现场事故应急办剪发挥很大作用。电话报救须知拨打电话时要尽量求情楚以下几件事：说明伤情（病情、火情、案情）和已

6、经采纳了些什么举措，以便让 救护人员早先做好急救的准备。讲清楚伤者（事故）发生在什么地方，什么路几号、凑近什么路 口、邻近有什么特点。说明报救者单位、姓名（或事故地）的电话或传呼机或传呼电话号 码以便救护车（消防车、警车）找不到所报地方时，随时经过电话通信联 系。基本打完报救电话后，应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问 题才能挂断电话。通完电话后，应派人在现场外等待策应救护车，同时 把救护车进工地现场的路上阻碍实时予以消除，以利救护抵达后，能实时进行急救。急救箱急救箱的装备急救箱的装备应以简单和合用为原则，保证现场急救的基本需要， 并可依据不一样状况予以增减，按期检查增补，保证随时可供急救使

7、 用。急救箱使用注意事项有专人保存，但不要上锁。按期改换超出消毒期的敷料和过期药品，每次急救后要实时补充。搁置在适合的地点，使现场人员都知道。3、其余应急设备和设备因为在现场常常会出现一些不安全状况，甚至发惹祸故，或因采光 和照明状况不好，在应急办理时就需装备应急照明，如可充电工作 灯、电筒、油灯等设备。因为现场有危险状况，在应急办理时就需实用于危险地区隔绝的警 戒带、各种安全禁止、警示、指令、提示标记牌。有时为了安全逃生、救生需要，还一定配置安全带、安全绳、担架 等专用应急设备和设备工具。二、潜伏危险源的应急准备和响应（事故）事件A：对建筑物出现异样沉降的应急准备与响应方案1、应急准备组织机

8、构及职责项目部应急准备和响应领导小组组长：项目经理组员：生产负责人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员值班电话：（中标时定）异样沉降事故应急处理领导小组负责对项目突发异样沉降事故的 应急办理。培训和操练项目部安全员负责主持、组织项目部人员进行一次模拟操练。各 组员按其职责分工，协分配合达成操练。操练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评论，必需时对“应急响应的要求进行调 整或更新。操练、评论和更新的记录应予以保持。施工管理部负责对有关人员进行培训。应急物质的准备、保护、养护应急物质的准备：简略单架、跌打损害药品、包扎纱布。各样应急物质要装备齐备了并增强平时管理。预防举措在建筑物上作好沉降

9、变形控制点，在基坑支护阶段施工过程中，常常进行监测，使出现异样状况时提前知道，防备出现不平均沉降导 致墙体开裂变形。施工时备足相应的应急机具、设备和资料，随时待命。2、应急响应防异样沉降事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担当组 长，生产负责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧迫事故发 生时井然有序的进行急救或办理，外包队管理人员及后勤人员，辅助 副项目经理做有关辅助工作。在沉降变形监测时一旦发现异样状况，应立刻启动应急举措。现 场立刻歇工，项目经理电话联系甲方、勘探、设计和监理，研究办理 举措，同时项目部提出我公司的办理方案，以供参照，各方赶快确立 解决方案，由项目部组织实行。日：施

10、工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道发生潜伏（事故）事件、物质：盲目作业发生潜伏（事故）事件场所：生产作业地区发生潜伏（事故）事件场所装备器械：防备器械、设备应急计划：每年一次应急准备和响应物质：防备器械、设备1、应急准备组织机构及职责：项目部应急准备和响应领导小组：组长：项目经理组员：生产负责人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员值班电话：（中标后定）应急处理领导小组负责对此突发事故的应急办理。培训和操练项目部安全员负责主持、组织项目部人员进行一次按“应急响 应”的要求进行模拟操练。各组员按其职责分工，协分配合达成操练。 操练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评论，必需时对“应急响应”

11、的要求进行调整或更新。操练、评论和更新的记录应予 以保持。施工管理部负责对有关人员每年进行一次培训。应急物质的保护、养护及测试增强对各样防备设备的平时管理，按期检查，随时保持优秀状态。2、应急响应最初发现挖断水、电、通信光缆、煤气管道的，要立刻报告单位应 急负责：人。应急负责人现场总指挥，马上组织快速封闭（事故）事件现场，将事故 点20米内进行保护隔绝，采纳暂时举措将（事故）事件：的损失及影响降 至最低点，并电话通告公司应急小组副组长及值班电话。安全员立刻拨打本市自来水保修中心电话，拨打本市供电急修电 话，拨打本市通信光缆急修电话。电话描绘清以下内容：单位名称、 所在地区、四周明显标记性建筑物

12、、主要路线、候车人姓名、主要特 征、等待地址、所发生（事故）事件的状况及程度。随后到路口指引营救 车辆。公司应急小组副组长抵达事件现场后，立刻组织事件检查，并将事 件的初步检查通告公司应急小组组长。公司应急小组组长接到事件通告后，上报当地主管部门，等待检查 办理。C :机械损害应急准备与响应方案1、应急准备组织机构及职责项目部机械损害事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理组员：生产负责人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员值班电话：（中标后定）机械损害事故应急处理领导小组负责对项目突发机械损害事故的 应急办理。培训和操练项目部安全员负责主持、组织项目部人员进行一次按机械损害事故“应急响应”的

13、要求进行模拟操练。各组员按其职责分工，协分配 合达成操练，操练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评 论，必需时对“应急响应”的要求进行调整或更新。操练、评论和更 新的记录应予以保持施工管理部负责对有关人员每年进行一次培训。应急物 质的准备、保护、养护应急物质的准备：简略单架、跌达 损害药品、包扎纱布。各样应急物质要装备齐备并增强平 时管理。2、应急响应防机械损害事故事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担 任组长生产负责人及安全员，各专业正长为组员，主要负责紧迫事故 发生时井然有序的进行急救或办理，外包队管理人员及后勤人员，协 助上任工程师做有关辅助工作。发活力械损害事故后，由项目经

14、理负责现场总指挥，发现事故发 生人员第一大声呼叫，通知现场安全员，由安全员打事故急救电话“120 ”，向上司有关部门或医院打电话急救，同时通知生产负责人组 织紧迫应变小组进行可行的应急急救，如现场包扎、止血等举措。防 备受伤人员流血过多造成死亡事故发生。早先成立的应急小组人员分 工，各负其责，重伤人员由水、电工长辅助立外急救工作，门卫在大 门口迎接来救护的车辆，有程序的办理事故、事件最大限度的减少人 员和财富损失。事故后办理工作查明事故原由及责任人。以书面形式向上司写出报告，包含发惹祸故时间、地址、受伤人员姓名、性别、年纪、工种、损害程度、受伤部位。拟订有效的预防举措，防备此类事故再次发生。组

15、织所 有人员进行事故教育。向所有人员进行事故教育。 向所有人员宣读事故结果，及对责任人的办理建议。D： 触电事故应急准备与响应方案1、应急准备组织机构及职责项目部触电事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理组员：生产负责人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员值班电话：（中标时定）触电事故应急处理领导小组负责对项目突发触电事故的应急处 理。培训和操练项目部安全员负责主持、组织项目部人员进行一次按触电事故 “应急响应”的要求进行模拟操练。各组员按其职责分工，协分配合 达成操练。操练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评 价，必需时对“应急响应”的要求进行调整或更新。操练、评论和更 新的记录应

16、予以保持。施工管理部负责对有关人员每年进行一次培训。应急物质的准备、保护、养护应急物质的准备：简略单架。应急物质要装备齐备并增强平时管理。2、应急响应离开电源对症急救当发生人身触电事故时，第一使触电者离开心源。快速急救，要点 是“快”关于低压触电事故，可采纳以下方法使触电者离开电源假如触 电地址邻近有电源开关或插销，可立刻拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等 切断电源线。也可采纳干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔绝电 源。当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用干燥的衣服、手 套、绳子、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提升或挑开电线

17、，使触 电者离开电源。切不行直接去拉触电者。关于高压触电事故，可采纳以下方法使触电者离开电源立刻通知有关部门停电。带上绝缘手套，穿上绝缘鞋，用相应电压等级的绝缘工具按次序 拉开开关。用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线。触电者假如在高空作业时触电，断开电源时，要防备触电者摔下 造成二次损害。假如触电者伤势不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，浑身 无力或许触电者曾一度昏倒，但已清醒过来，应使触电者寂静歇息、， 不要走动，严实察看并送医院。如故触电者伤势较重，已失掉知觉，但心脏跳动和呼吸还存在， 应将触电者抬至空气通畅处，解开衣服，让触电者平直仰卧，并用软 衣服垫在身下，使其头部比肩稍低，一面阻碍呼

18、吸，如天气严寒要注 意保温，并快速送往医院。假如发现触电者呼吸困难，发生痉挛，应 立刻准备对心脏停止跳动或许呼吸停止后的急救。假如触电者伤势较重，呼吸停止或心脏跳动停止或两者都已停 止，应立刻进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行急救，并送 往医院。在送往医院的途中，不该停止急救，很多触电者就是在送往 医院途中死亡的。人触电后会出现神经麻木、呼吸中止、心脏停止跳动、体现昏倒 不醒状态，往常都是假死，千万不行轻率从事。关于触电者，特别高空坠落的触电者，要特别注意搬运问题，好 多触电者，除电伤外还有摔伤，搬运不妥，如折断的肋骨扎入心脏等， 可造成死亡。关于假死的触电者，要快速长久的进行急救，有许

19、多的触电者， 是经过四个小时甚至更长时间的急救而急救过来的。有经过六个小时 的口对口人工呼吸及胸外挤压法急救而活过来的实例。只有经过医生 诊疗确立死亡，停止急救人工呼吸是在触电者停止呼吸后应用的急救方法。各样人工呼吸 方法中以口对口呼吸法成效最好实行人工正呼吸前，应快速将触电者身上阻碍呼吸的衣领、上衣 等解开拿出口腔内阻碍呼吸的食品，零落的断齿、血块，黏液等，以 免拥塞呼吸道，使触电者仰卧，并使其头部充分扣仰（可用一只于拖触电 者颈后），鼻孔向上以利呼吸道通畅。救护人员用手使触电者鼻孔关闭，深吸一口气后紧贴触电者的口向内吹气，儿时约2秒中。吹气大小，要依据不一样的触电人有所 差别，每次呼气要个

20、触电者胸部轻轻鼓起为宜。吹气后，立刻走开触电者的口，并放松触电者的鼻子，使空气呼 山，工时约3秒中。而后再重复吹气动作。吹气要平均，每分钟吹气 呼气约12次。触电者已开始恢复自由呼吸后，还应认真察看呼吸能否 会再度停止。假如再度停止，应再持续进行人工呼吸，这时人工呼吸 要与触电者轻微的自山呼吸规律一致。.如没法使触电者把口张开时，可改用口对鼻人工呼吸法。即捏紧 嘴巴紧贴鼻孔吹气。胸外心脏挤压法是触电者心脏停止跳动后的急救方法做胸外挤 压时使触电者仰卧在比较坚固的地方，姿势与口对口人工呼吸法相同，救护者跪在触电者一侧或跪在腰部双侧，两手相叠， 手掌根部放在，心窝上方，胸骨下三分之一至二分之一处。

21、掌根使劲 向下（脊背的方向）挤压压出心脏里面的血液。成人应挤压 35厘米， 以每秒钟挤压一次，太快了成效不好，每分钟挤压60次为宜。挤压后掌根快速所有放松，让触电者胸廓自动恢复，血液充满心脏。放松时 掌根不用完整走开胸部。应该指出，心脏跳动和呼吸是没法联系的。心脏停止跳动了，呼 吸很快会停止。呼吸停止了，心脏跳动也保持不了多久。一旦呼吸和心脏跳动都停止了，应该同时进行口对口人工 I呼吸和胸外心脏挤压。 假如现场只有一人急救，两种方法交替进行。能够挤压 4次后，吹气 一次，并且吹气和挤压的速度都应提升一些，以不降低急救成效。关于少儿触电者，能够用一只手挤压使劲要轻一些免损害胸骨， 并且每分钟宜挤

22、压100次左右。事故后办理工作查明事故原由及责任人。以书面形式向上司写出报告，包含发惹祸故时间、地址、受伤 （死亡）人员姓名、性别、年纪、工种、损害程度、受伤部位。拟订有效的预防举措，防备此类事故再次发生。组织所有人员进行事故教育。向所有人员进行事故教育。向所有人员宣读事故结果，及对责任人的办理建议。E：火灾发生潜伏（事故）事件物质：抽烟、火种、明火作业发生潜伏（事故）事件场所：办公、生产作业、歇息地区、油料寄存 区发生潜伏（事故）事件场所装备器械：“五五制”、灭火器械、消 防水源应急计划：每年一次应急准备和响应物质：简略担架、跌打损害药品、灭火器械1、应急准备组织机构及职责项目部火灾事故应急

23、准备和响应领导小组组长：项目经理组员：生产负责人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员值班电话：（中标时定）火灾事故应急处理领导小组负责对机关突生气灾事故的应急处 理。培训和操练项目部安全员负责主持、组织项目部人员进行一次按火灾事故 “应急响应”的要求进行模拟操练。各组员按其职责分工，协分配合 达成操练。操练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评 价，必需时对“应急响应”的要求进行调整或更新。操练、评论和更 新的记录应予以保持。施工管理部负责对有关人员每年进行一次消防知识培训，并负责 抵消防举措的检查指导。应急物质的保护、养护及测试增强对各样消防器械消防设备的平时管理，机关要配齐、配全灭

24、火器。消防栓确立专人负责，按期检查、测试，随时保持优秀状态。捍卫人员每个月检查一次灭火器及消防设备。每季度进行一次消防栓检查和测试保持优秀状态。2、应急响应为了防备各样火灾事故的发生，各项目部的施工：现场，应设置 显然的安全进出口标记牌，按总人员组建义务防火小组。组长由项目 经理肩负，组员：生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检 员、值勤人员，项目经理为现场总负责人，生产负责人负责现场扑救 工作，各专业各负其责。安全员负责组织有关人员联系就近医院，将伤员外送或就地护理。 要点防火部位：油漆库房应设在有充分水源、消防车能驶到的地方， 库房四周应有不小于3.5米的平展空地作为消防通道。通道上

25、禁止堆 放阻碍物。在施工过程中，如电线起火，应用干粉灭火器或防火砂， 禁止使用水灭火，免得发生触电事故。使损害减少到最低程度。项目部火灾办理程序发生火情，第一发现人应大声呼叫，使邻近人员能够听到或辅助扑 救，同时通知施工管理部或其余有关部门，负责拨打火警电话；“119。电话描绘以下内容：单位名称、所在地区、周田明显标记性 建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特点、等待地址、火源、着火 部位、火势状况及程度。随后到路口指引消防车辆。发生火情后，负责断电，负责水源，组织各部门人员用灭火器械 等进行灭火。假如是因为电路失火，一定先切断电源，禁止使川水或 液体灭火器灭火以防触心事故发生。火灾发生时，为防

26、备有人被困，发生窒息损害，由准备部分毛 巾，润湿后蒙在口、鼻上，急救被困人员时，为其准备相同毛巾，以 备应急时使用，防备有毒有害气体吸入肺中，造成窒息损害。被烧人 员救出后应采纳简单的救护方法急救，如用净水冲刷一下被烧部位， 将污物冲净。再用洁净纱布简单包扎，同时联系急救车急救。火灾事故后，保护现场，组织急救人员和财富：，防备事故扩 大，一定以最快的方式逐级上报，照实报告，不得隐瞒。写出版面报告，内容包含：发生的时间、地址、公司名称。事故发生简要经过、伤亡人数和经济损失的初步预计。事故的原由判断。事故发生后采纳的举措及控制状况。找出负责人，拟订防备火灾发生的预防举措。F：物体打击事故应急准备与

27、响应方案1、应急准备组织机构及职责：项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理组员：生产负责人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员值班电话：（中标后定）物体打击事故应急处理领导小组负责对项目突发物体打击事故的 应急办理。培训和操练项目部安全员负责主持、组织项目部人员进行一次按物体打击事 故“应急响应”的要求进行模拟操练。各组员按其职责分工，协分配 合达成操练。操练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评 价，必需时对“应急响应”的要求进行调整或更新。操练、评论和更 新的记录应予以保持。施工管理部负责对有关人员每年进行一次培训。应急物质的准备、保护、养护应急物质的准备：简略单架、

28、跌达损害药品、包扎纱布。各样应急物质要装备齐备并增强平时管理。2、应急响应防物体打击事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担当组 长，生产负责人及安全员，各专业：工长为组员，主要负责紧迫事故 发生时井井有条的进行急救或办理，外包队管理人员及后勤人员，辅 助生产负责人做有关辅助工作。发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发 生人员第一大声呼叫，通知现场安全员，由安全员打事故急救，电话“120 ”，向上司有关部门或医院打电话急救，同时通知生产负责人组 织紧迫应变小组进行可行的应急急救，如现场包扎、止血等举措。防 备受伤人员流血过多造成死亡事故发生。早先成立的应急小组人员分 工，各负其责，重伤人员由水、电工