自来水管网施工组织方案

1、.WORD. 格式 .五、施工组织设计第一章总体概述：施工程序总体设想及施工段划分第一节工程概况一、工程概况“十二五”期间大连市城市供水砼管及旧管网改造工程（2014 年二期、 2015 年一期）管线铺装工程分部在大连市甘井子区、金州新区、普兰店区，各标段划分和各标段工程规模详见下表：标段工程内容A7 标段：登沙河 -董家沟 (B4+260 B5+150 、 B6+750 B7+900 、B7+900 B8+200 、A7B8+200 B8+400) 路段，长约 2.54 公里A8A8 标段：登沙河 -董家沟 (B8+400 B11+400) 路段，长约 3.0 公里A9A9 标 段 ： 登

2、沙 河 - 董 家 沟 (B11+400 B12+300、 B12+900 B14+200、B14+350 B15+150) 路段，长约 3.0 公里A10A10 标段：登沙河 -董家沟 (B15+150 B16+350 、B17+050 B18+850) 路段，长约 3.0公里A11A11 标段：登沙河 -董家沟 (B18+850 B21+850) 路段，长约 3.0 公里A12A12 标 段 ： 登 沙 河 - 大 沙 沟 (B21+850 B23+450、 B23+783 B24+971、A0+000 A0+850) 路段，长约 3.64 公里二、工作内容本次招标工作内容是球墨铸铁管及钢

3、管管道安装工程。具体施工包括：施工场地准备、甲供材料、管线开挖、回填工程；管道、管件及附属设备的安装工程；管道接口处内外防腐补口的施工等。管道安装工程合同招标的工程量详见设计图纸及工程量清单。钢管接口采用焊接接口；球墨铸铁管道、管件采用胶圈接口；管道与阀门间采用法兰接口。管道附属设施主要包括用于管道连接，管道的护砌保护等，管道附属设施的设置，对于管道维护及运行安全十分重要，各类井的设置根据管道铺设情况确定。1、DN100 及以上管道上方需设标志带（地面以下500mm ）。2、曲管、三通管件处需砼支墩加固。本工程所用球墨铸铁管材、D720 及以上钢管、管件、阀门（见工程量清单）由建设单位负责供货

4、，施工单位到自来水集团物资处办理领取手续，管件、阀门从仓库运至施工现场的运费、装卸费、现场保管费及管材的二次搬运费、现场保管费由施工单位承担，施工单位领取的管材、管件、阀门数量超出财政结算值的部分费用由施工单位承担。专业整理资料分享.WORD. 格式 .球墨铸铁管材所用胶圈由管材中标单位负责提供，管件所用胶圈由管线铺装单位自采。DN900 管以下（含 DN900 管）的排气井、吐泥井、湿井及DN300 以下（含 DN300 ）阀门井采用圆形井，形式为砖基础加预制井圈；DN900 管以上的排气井、吐泥井、湿井及DN300 以上阀门井采用圆形井，形式采用砖砌；流量计井为矩形井，形式采用钢筋混凝土井

5、。所有井室均按工程量清单规定的规格进行施工。井室井盖采用钢筋混凝土与铸铁一体井盖。井内径 D=2.0m 以上（不含 2.0m ）的井室下层井盖承包商自制，参见给水排水标准图集 05S502。上层井盖采用钢筋混凝土与铸铁一体井盖。石方及钢管沟槽管线下增加 20cm 砂垫层，砂垫层的砂子由施工单位自采。废管回收由甲方统一处理，施工单位禁止私自处理。本工程大部分路段须在夜间进行施工作业。所有新建管线或改造管线与主管线支管线接头部分由专业施工单位施工。 （工作内容包括：局部旧管拆除，管道安装，管件、阀门等接点部分安装及管件、阀门临时加固，其他工作内容由中标人实施） ，范围划分详见附图。第二节 施工程序

6、总体设想及施工段划分一、施工区域划分说明我公司按照招标文件要求根据各标段建设地点、建设内容及施工管理将按照每个区域所组建的项目管理班组去完成该区域所对应的施工内容，并保证每组“项目管理班组人员”不与其他区域班组人员重复，各班组成员不跨区域承揽其他区域的工程施工。二、施工段划分若我公司中标，严格执行划区管理施工，中标标段按照划区所属项目管理班组完成，保证不跨区施工，保证每个施工段同时安排开挖施工处、安装施工处、土建施工处进场施工；我公司将根据每个标段作业量大小，灵活配备每个施工处的人员、设备，确保每个标段不同路段的管线开挖、安装、阀井等工程平行和穿插进行。我公司在施工中采用统筹法，科学统筹安排不

7、同施工处穿插作业，拟定多个作业面同时开工，在每个施工段内各自组织流水施工作业，遵循“先地下后地上，先深后浅”的原则进行施工，加强协调工作，确保工程总工期按期完工，以满足建设单位的使用要求。三、施工任务划分1、开挖施工处负责沟槽开挖、土方外运、回填，按照每个标段不同路段统筹安排几个作业面平行作业，根据路线长短和施工难易程度统一由项目经理统筹安排。2、安装施工处负责原管线及阀门的拆除和新管线的球墨铸铁管、钢管、阀门等安装和专业整理资料分享.WORD. 格式 .防腐接口等工程施工，按照开挖沟槽情况统筹安排平行作业，与管道开挖形成流水作业。3、土建施工处负责管道垫层及各个阀井的砌筑施工，按照管道施工进

8、度现场调度及时调配施工。四、施工顺序安排进场后，首先进行测量放线，测量部门完成全段的管线中心线和开挖线的放线工作；随后开挖施工处进行管线的沟槽开挖工作，根据开挖长度组织验槽工作，验槽合格后安装施工处进行管道的安装工作，同时进行阀井的砌筑和阀门安装工作，按照施工要求进行管道试验工作，试压合格后开挖施工处再进行行管道的回填工作。各施工处采用平行施工和流水施工相结合的方法进行，确保施工处在施工工序、时间和空间上全面有序地展开。五、严格落实执行公司项目管理规定根据本工程特点为保证项目施工质量、工期、安全、文明施工、管理规范有序，拟从以下几个方面贯彻执行：1、实行项目法施工，建立项目经理部根据本工程项目

9、内容以及工程特点，结合我公司进行类似工程施工的丰富经验，我公司决定：若我公司中标，该工程将作为我公2014 年度重点工程，公司将按照重点工程的各项要求，组建专业化的、管理水平优异的项目经理部投入本工程的施工，公司委派具有项目经理及一级注册建造师证书并有着丰富市政管网工程施工经验的同志担任本工程的项目经理，并在项目经理的组织安排下，成立由具备建造师、高级工程师、工程师、助理工程师等资质的技术、管理人员来组成项目部，以一个整体素质优良、质量进度意识强、经营管理水平高、服务态度一流的项目经理部形象展开本工程的组织、指挥与施工。施工队组的选择上，抽调我公司施工经验丰富的市政管网施工队伍，来承担本项工程

10、的施工任务。所有进入本工程的管理人员、技术人员及特殊岗位人员均具有相应的岗位证书或与之相对应的技术职称，在项目经理的领导组织下，各岗位人员分工清晰，责任明确。2、严格执行 ISO9001 质量管理和质量保证体系按照 ISO9001 质量管理和质量保证体系要求，以公司的质量保证体系文件为依据，贯彻自检、互检、交接检的检验程序，对施工过程进行全面动态监控, 为用户提供满意的产品和服务。3、现场人员管理根据招标文件第七章建设标准和技术要求“5”项目管理人员组成要求，我司承诺按照分区划分投入项目管理成员，并保证不跨区施工。、如果我司中标，我司保证进驻本项目的管理人员符合相应岗位资质要求及招标文专业整理

11、资料分享.WORD. 格式 .件要求并持有效的执业资格证书上岗，项目经理证书上交招标处存放。施工现场的所有管理人员及工人必须统一着装，持证、戴牌上岗。、我单位郑重声明中标后未经招标人允许决不擅自更换管理班组管理人员的，若每发现一人次的，罚款5 万元，缺 1 人次不到位的罚款5 万元。4、分包管理我司承诺项目按照招标文件要求分包管理，对劳务分包我司会同监理单位及建设单位共同审查，严把劳务分包施工单位资质审查关，施工业绩及能力，严禁无资质单位在区内施工。5、劳务队伍管理对劳务队伍推行半军事化管理，被褥叠放整齐，按时就寝。我单位选择具有资质的劳务队伍，公司组织与工人签订合法的、标准的劳动合同。为工人

12、办理意外伤害保险，按月及时发放工人工资。对劳务工人组织安全培训和考核，合格后报建设单位，并佩戴统一制作的胸卡上岗，胸卡正面应包括姓名、照片、身份证号、工种、职务、血型等信息。主要工人一律持生产操作人员职业资格证书，特种作业人员100%持证上岗。为所属工人提供统一的劳保服装、床单、枕巾、被套两套、被褥一套及必要的个人劳保用品，提供统一的标准化床铺、储物箱及施工工具箱。建立劳务队伍花名册并编号管理。安全帽与床位号统一。普通工人安全帽为黄色，特种作业人员的服装及安全帽为蓝色，班组长为橙黄色或红色。6、建筑材料审批制度在施工中质量的保证除了施工工艺之外，最主要的还有施工材料。我司严格执行甲供材料的验收

13、使用制度，并按建设单位要求购买辅助材料，建立建材审批及复验制度。主要建筑材料、设备的选定会严格按照招标规定执行。所购材料订货前填报建筑材料审批单，提供供货单位资质证明、检验报告、合格证、大连市建设工业产品备案证，经监理单位和建设单位书面审批后方可定货采购。对各方批准的样品设专门的样品存放室封存，供材料进场对比。对于不符合招标文件的要求，未经审批的材料坚决不准进场。用于本工程的材料、设备，除按上述规定把好主要材料和设备采购前审批制度外还严格把好建筑材料、设备、进场复试检验关。材料设备进场使用前，派专门人员与监理人员共同见证取样送有资质的实验室进行检测。对检测复试不合格的材料必须坚决清除。本项目需

14、经审批的材料主要包括：水泥、砂、红砖、个人劳保用品等，填写主要材料和设备采购审批单 、材料设备到货检查记录 。专业整理资料分享.WORD. 格式 .7、工程进度控制办法在施工中质量的保证除了施工工艺之外，还要保证工期。在签订合同之日起7 日内向建设单位递交施工组织方案及施工进度计划表，施工进度计划表严格按合同约定的关键节点工期编制，且经建设单位项目负责人确认后认真执行。按时提交施工周进度计划、月进度计划。8、施工质量管理办法牢固树立全过程“精品”意识，建立完善的质量保证体系和组织机构，鼓励通过技术创新、管理创新、技术进步提高生产效益，保证工程质量。在工程管理中应严格执行图纸会审制度、施工技术交

15、底制度、施工日报制度、现场验收制度、奖励制度等。、图纸会审制度施工前组织相关人员参加图纸会审会，并形成图纸会审纪要，重大工程变更立即向建设单位主管领导汇报。、施工技术交底制度分项工程开工前技术负责人会同监理单位及班组长按施工内容对工人进行书面施工技术交底，交底内容包括相应的技术控制重点，并让所有参加人员签字确认并形成施工技术交底记录，施工中严格按照技术交底施工。、施工日报制度每天真实记录当日施工现场作业情况，对安全、质量、进度等进行详细记录并形成施工日报。记录作业人员、工程变更、天气等状况。、现场验收制度对于隐蔽工程、分项、分部工程完成后，以书面形式向监理申请报验，经监理工程师现场仪器检测或委

16、托专业检测机构检验合格并拍照后方可进行下一步工序施工。现场照片按顺序进行编号存档。9、安全管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。按照有关法律、法规、规章制度组织施工，编写切实可行有针对性的施工现场安全管理计划。实行项目经理安全施工生产负总责制。、设专职安全员在本项目中至少设置4 名具有安全工程师资格证书或安全员证书的专职安全员。并建立工程项目安全管理体系，以制度化管理实现对项目安全的有效控制。、安全技术交底及班前安全活动制度专业整理资料分享.WORD. 格式 .分部分项工程施工前，技术负责人对该工种所有工人进行安全技术交底，并形成安全技术交底记录。施工班组每天班前活动要进行班组前安全

17、活动，由班组长或班组安全员主持，活动内容是：1）学习作业安全交底内容、措施；2）了解将进行作业的环节和危险度；3）熟悉操作规程；4）检查劳保用品是否完好，并正确使用。班前活动要由班组长或班组安全员形成书面记录，不能以布置生产工作代替安全活动内容。、安全教育制度对新进场的工人进行上岗前的三级安全教育（公司、项目部、班组） ，变换工种时必须进行安全教育。安全培训形成出席记录，并且留有考试记录并存档备查。、安保用品备案制度作业人员严格遵守建设工程安全标准、操作规程和规章制度，进入施工现场正确佩戴安全帽、防护镜、防护鞋、安全带（高空作业时佩戴） 、反光背心等。个人劳保用品的产品质量必须符合国家产品质量

18、标准，并经工务中心备案后方可使用。、安全检查制度安全管理人员每日必须对施工现场进行安全巡检。对触电、高空坠落、坠物打击、机械伤害、坍塌、临边及洞口防护、吊装等事故高发作业要每日巡查并形成日安全检查记录，安全检查记录每周装订成册。同时要开展雨季、冬季、节日等专项检查，形成专项安全检查记录。对违反施工安全技术标准、规范和操作规程的行为必须及时制止、纠正及处罚，并采取有效措施予以消除。10、工程档案管理严格执行工程档案管理规定设专职档案员持证上岗。实行现场文件标准化管理。其它工程档案管理按照大政发2002 63 号大连市城市建设档案管理办法规定执行。、工程项目资料的管理职责项目主管负责工程项目现场的

19、资料管理。现场工程项目人员及时做好现场资料的收集、整理、归档，确保工程项目资料的完整、正确和安全。、工程项目资料管理规定工程现场每周进行工程项目资料整理归档工作。现场档案资料管理员负责审查档案资料，整理齐全后保存。专业整理资料分享.WORD. 格式 .借阅工程资料必须履行手续，不得遗失，更换。工程项目资料必须建立资料台帐、资料目录。、严格履行工程项目文件资料的签收传送规定设立文件签发记录表，一切文件资料送达时必须要求签收。工程指令，通知、报告必须采取书面形式，均具实名。所有对内对外文件资料必须按职责规定权限审查签发。工程项目竣工移交后，现场的文件资料、工程项目照片资料、录像带资料等按建设单位规

20、定和要求进行交接。11、工程例会制度、项目部每日定时召开管理人员及施工队长、监理参加的工地日例会，及时协调解决当日工程中出现的问题，确定次日计划，形成施工日报。每天的日报装订成册，存档备查。、我司积极参加由项目总监、工务中心项目负责人，每周五下午组织召开工程周例会，对本周工程进度、质量、安全文明施工等进行总结和分析，及时协调解决本周工程中出现的问题，并确定下周计划安排，形成施工周报。11、专项施工作业许可制度、严格执行审批制度安排专人办理市内各区的市政、交警、公路路政等挖掘和限期办理封闭道路各相关审批手续。其中：施工中遇到穿越各种线缆（军用、电力、电信、移动、联通、长途通讯等） 、排水、煤气、

21、热力等各种地下设施，及时独立与产权单位协调。并限期办理市（区）城建局绿化处（科） 、各区园林处及其他产权单位的移植树木、占用绿地审批手续；限期办理石油天然气、危险化学品管道相关区域施工的申请手续；限期办理顶管相关审批手续和施工过程中协调周围街道、村委会、村（居）民、相关单位不误工程进度，使工程顺利进行。、专项施工作业许可证审批程序：首先由从业人员提出相关作业申请，并递交现场安全负责人、监理、建设单位项目负责人逐级签字同意。作业过程中安全员到作业点检查监督，确保安全。、电工、电（气）焊工、爆破工、机械操作工、厂内车辆驾驶等特种作业人员必须经过培训考核合格，并取得岗位证书方可上岗作业。特种作业人员

22、必须登记造册，由专人管理，并定期参加年检。第三节工程管理目标专业整理资料分享.WORD. 格式 .一、工期目标合同施工工期为 3 个月，具体开工日期以业主下达的开工令为准。我公司保证 3 个月完成施工任务。二、质量目标国家规定合格标准。执行国家、辽宁省、大连市现行工程质量验评标准。三、安全目标施工期间确保运输安全，施工安全，人身安全，无重大安全事故，且安全生产指标符合国家标准。执行国家、辽宁省、大连市现行安全生产文明施工验评标准。四、文明施工目标达到大连市文明工地要求，争创样板工地。五、环境保护目标严格按照环境保护法及水土保持法要求，积极维护当地自然环境和居民清洁适宜的生活、劳动环境，尽可能保

23、持原有的绿化防护，最大限度地减少施工对自然生态的破坏，保护生态环境，防止水土流失。第四节编制说明根据本工程招标文件及招标图纸等资料，经过现场实地察看，我们在技术、经济分析之后，结合实际情况编制此份施工组织设计。1、编制原则遵照施工图纸、技术规范、施工现场实际情况、我公司实际情况以及业主要求。做到统筹安排，科学合理的安排施工进度计划，组织均衡生产和工序衔接，做到紧张有序，确保工程质量，尽量缩短工期。采用先进的施工技术和科学的施工方案，保安全、保质量、保工期的完成生产任务。严格管理，降低成本，力求工程造价合理。采用项目法施工，推行全面质量管理，达到安全、文明、高效的目的。2、编制依据（1）设计施工

24、图纸。（2）国家、行业及地方有关工程建设的法律、法规、规范、规程、标准以及图集等。建筑地基基础工程施工质量验收规范 （GB50202-2002 ）；给水排水管道工程施工及验收规范 （ GB50268-2008 ）；专业整理资料分享.WORD. 格式 .建筑地基基础工程设计规范 （GB50007-2002 ）；给水排水构筑物施工验收规范 （GBJ141-90 ）；通用硅酸盐水泥国家标准 （ GB175-2007 ）；混凝土结构工程施工及验收规范 （GB50204-2002 ）；建筑施工工程安全技术规程 （国务院）建筑工程施工现场管理规定 （建设部 15 号令）建筑机械使用安全技术规程 （JGB3

25、3-86 ）建筑安全监督管理规定 （建设部 13 号令）（3）我公司拥有的机械设备状况、技术力量、施工能力、施工现场的实际情况和我公司类似工程的施工经验。第二章施工进度计划和各阶段进度保证措施及承诺第一节施工进度计划根据招标文件要求，本工程施工期为3 个月。我公司计划前3 天作为测量放线、清除障碍预留时间，我施工队作为资源动员期。为保证上述工期要求，根据我们配备的施工力量，安排的施工方式，可按如下工期时间控制。结合我们公司和该工程的实际情况，我们严格按照业主规定的开工日期进驻施工现场开始进行施工准备， 3 天后正式开挖沟槽、铺装管。按照业主要求工期和进度完工（详见施工进度图）。另外，我们还将配

26、合业主和其他施工单位搞好全线试运行工作。在施工过程中，如业主对工程进度节点有相应调整要求，我们将立即采取相应的有效措施，整体统筹调整施工，满足业主调整计划要求。第二节 计划开竣工日期和施工进度网络图参见附表三：计划开、竣工日期和施工进度网络图 。第三节各阶段进度的保证措施根据该工程的特点，结合该工程实际情况，计划标段内不容施工区域的施工工程同时开工，分别由相应的施工班组进行施工。同时根据实际情况对施工进度计划及时调整确保按合同工期完成，并制定如下措施：一、 加强领导及组织管理专业整理资料分享.WORD. 格式 .1、我公司领导高度重视本标工程，中标后，将其列为2014 年度的重点在建工程，组建

27、整体功能强的项目部，全权负责组织实施；调遣所属技术装备实力强、类似工程经验丰富、业绩突出的专业团队负责承建。建立岗位责任制与考核奖罚制度。2、成立由 项目 经理负责的协调小组，坚持日例会及周工地例会制度，加强内部、外部以及与各专业施工队的协调配合工作。确保总工期规划目标及相关工程的节点工期阶段性目标限期或提前完成。3、精心组织，实施目标管理，建立有序可控的连续均衡施工秩序。4、职能部门超前运作，高效服务，严细管理，发挥保障作用。二、 建立保证工期组织机构成立由项目经理任组长的保证工期领导小组，健全岗位责任制。保证工期的组织机构简图如下页所示：组长：项目经理副组长：技术负责人项目副经理施安测物计

28、工全量资划技质实设财术量验备务负负负负负责责责责责人人人人人施工员班组长三 、 配足劳动力和专业技工配备足够的劳动力和专业技工，并在施工中按实际情况动态调配参工人数。本工程劳动力投入的具体情况参见“第四章劳动力投入计划及其保证措施”中的相关内容。四 、 合理配置施工机械设备及加强机修工作上足配套的大能力施工机械设备是保工期的先决条件，依据施组计划进度安排、施工专业整理资料分享.WORD. 格式 .方法及日均作业量等合理匹配施工机械设备；进场时视机械状况备10-20% 的余量。备足易损零部件，加强日常检修保养，保障正常作业台数与作业率；结合施工进度实况进行动态调配，确保完成施工计划。五、突击完成

29、施工准备工作1、中标后，以快上场、创条件、保重点、早开工、边开工、边完善的指导思想，项目部立即组织调遣施工队伍和机械设备进场，抢先完成施工便道、水电、库房等现场临时设施及现场进行清理、排障。2、技术准备：项目部精测组抓紧接桩与复测工作，并进行定位放线，放好护桩，为早日开工做好准备。技术部门组织审图，听取设计单位的技术交底、进行图纸会审，修改完善实施性施工组织设计和开工项目的施工技术方案，向监理工程师报验相关资料、呈报开工报告等。3、物资准备：及早组织备足开工初期所需的各种材料。六、技术措施1、制定一个切实可行的施工方案，坚持合理的施工程序和施工顺序，遵循施工工艺及其技术规律，组织好各分部分项工

30、程施工。2、结合技术措施，对加快施工进度的各种新材料、新技术、新方法优先采用等。3、各分项工程的技术、质量交底要细，切实可行。严格各工序交接制度、隐蔽工程及时组织验收，干一项保一项，必保不返工。4、在施工组织上配备两套作业班组，统一指挥， 同时组织施工， 使整体工程加快进度。5、合理配置机械设备、器材、劳动力及相适应的供应维护体系。七、材料供应保障措施本工程配专职的材料员周密组织好采购及供应，做到既满足施工进度需要，现场又不长期积压。建立严格的验收、保管、领退及定额核算制度，杜绝浪费及流失。八、 资金保障措施资金保证是工程顺利进展、按期完成的重要条件之一。施工期中严格控制和合理、有效地使用业主

31、拨付的预付款与工程计价款，保证资金不挪用外流。如一旦业主资金不能如期到位时，根据我公司的资本实力，自行调度流动资金，保证工程正常施工。九、 实行动态信息处理和工期控制1、施工现场设专职计划检查员，每日检查、监督施工计划的执行情况，确保工程进度计划，遇特殊情况时及时对原计划予以调整和修正，保证分项工程的工期。2、严密注视各工程项目的进展情况，对各项目施工过程中出现的各类问题及时处理，专业整理资料分享.WORD. 格式 .尽力避免停、窝工现象发生，保证各工程项目施工的准时性。3、坚持实行施工进度快报制度，坚持每天报一次各分项工程的工程进度，每周报一次各分项工程的实际进度和计划进度的对比情况并分析两

32、者相差原因，以便项目部和业主及时了解、安排各分项工程的进展情况，采取相应的对策措施。十、 优化环境，和谐合作营造良好的建设与施工环境是保证工程按期开工及顺利进展的必要条件。1、主动与建设、监理、设计单位建立密切关系，通力合作；认真听从督导，遇有歧见时，坦诚求实地友好协商；并为业主及监理驻地工程师的工作与生活提供方便条件。2、积极做好当地政府相关部门及群众的工作，搞好关系，营造和谐的社会环境。第四节工程进度违约承诺我公司郑重承诺，如由于我公司的原因造成工期延误，我方愿接受每超期一天，承担工程总价 0.1%的违约金。第三章劳动力投入计划、持证上岗及保证措施专业整理资料分享.WORD. 格式 .一、

33、劳动力投入计划“十二五”期间大连市城市供水砼管及旧管网改造工程（2014 年二期、 2015年一期）管线铺装工程2014 年工种第1个月第2个月第3个月持证上岗率管理人员444100%施工员222100%测量工222100%质检员111100%试验员111100%安全员222100%电工111100%打夯工444100%机械工888100%水泥工222100%拌合工222100%水泵工111100%修理工111100%电焊工222100%钢筋工444100%安装工202020100%普工101010100%专业整理资料分享.WORD. 格式 .二、持证上岗计划该项目管理人员我司承诺按投标文件项

34、目管理组成表投入工程管理，主要工人一律持生产操作人员职业资格证书，特种作业人员100% 持证上岗。为保证员工整体施工素质，确保员工队伍以最优的状态投入施工岗位，我公司对进场员工按厂规要求进行三级培训，特殊工种持证上岗，要求员工进入新的工段或工序时，必须进行安全交底和施工技术交底。三、劳动力投入保证措施1、劳动力的管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动力管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调工人的工作，充分发挥工人的积极性，不断提高其劳动生产率。充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。正确对待定额，正确处

35、理集体以及劳动者个人的利益，充分调动广大工人的积极性。编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用情况。合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展，合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。我公司为该工程准备了充足的工人，如有需要可随时进行补充。进入现场的员工必须全部进行三级教育培训。2、提高劳动生产率的措施开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术

36、的进步。提高管理水平、科学的组织生产。改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥、以及工种之间的分配和协作的机制，建立健全岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。提高工人的科学技术水平和技术熟练程度。3、具体的保证措施根据该工程的特点，抽调施工经验足够丰富的管理人员投入本工程。公司将组建专业化的、管理水平优异的项目经理部投入本工程的施工，将委派具有项目经理及市政公用专业一级注册建造师证书并有着丰富市政工程施工经验的同志担任本工程的项目经理，并在专业整理资料分享.WORD. 格式 .项目经理的组织安排下，成立由具备建造师、高级工程师、工程师、助理工程师等资质的技术、管理人员来组成项目

37、部，以一个整体素质优良、质量进度意识强、经营管理水平高、服务态度一流的项目经理部形象展开本工程的组织、指挥与施工。同时，为保证员工的整体施工素质，确保员工队伍以最优的状态投入施工岗位，我公司对进场员工按要求进行三级安全教育培训，特殊工种持证上岗，要求员工进入新的岗位或工序时，必须进行安全交底和施工技术交底。本工程施工阶段跨越冬雨季，因此做好冬雨季施工措施及冬雨季施工措施执行的好坏将是能否按期施工完成的关键，为此必须有完善的季节性施工措施，以保证工程按期顺利进行。故而中标后我公司将按季节编制季节性施工措施 。对于劳务队伍方面，我公司将按照如下措施执行：对劳务队伍推行半军事化管理，选择有相应资质的

38、劳务队伍，与之签订合法的、标准的劳动合同，并为工人办理意外伤害险，固定于每月15 日为工人及时发放工资。组织劳务工人参加的安全培训和考试，考试合格后统一制作上岗胸卡，并佩戴胸卡上岗作业。胸卡正面按照要求应包括姓名、照片、身份证号、工种、职务、血型等信息。主要工人取得生产操作人员职业资格证书，特种作业人员必须 100%持证上岗。劳务工人配备统一的劳保服装、床单、枕巾、被套、被褥及必要的个人劳保用品，并提供统一的标准化床铺及其它物件。建立劳务队伍花名册并编号管理。安全帽与床位号统一。普通工人安全帽为黄色，特种作业人员的服装及安全帽为蓝色，班组长为橙黄色或红色。四、劳动力投入违约承诺我公司将严格执行

39、大连市施工现场管理相关规定，并承诺由投标文件中所列的项目管理班组人员组成项目部投入本工程施工，绝不擅自更换管理人员，工人持证上岗，签定劳动合同，为工人办理意外伤害保险，特种作业人员持证上岗率达到 100%，如若发现不能安排相应劳动力进行施工，一次罚款 5 万元。第四章机械、办公及检测设备投入、进场计划及保证措施第一节机械、办公、检测设备投入计划根据本工程施工总体部署、工程量情况以及招标文件对工期、质量的要求，我公司利用自有的施工机具、设备，本着确保工程质量、满足工程进度需要，最大限度发挥机械效率，合理地利用好机械设备资源的原则来配置本工程机械设备、检测设备和办公设备。专业整理资料分享.WORD

40、. 格式 .具体供应计划参见下表：设备投入计划表（每个标段）序机械或型号号设备名称规格一机械设备投入1自卸汽车8t2反铲挖掘机PC300 63反铲挖掘机PC704二弧焊机2H15发电机4125/50KW6降水设备台7倒链1t8气割工具套9蛙式夯台10试压泵 1.8/20台11注水泵台12汽车吊 12-25t台13卡车辆二办公设备1经纬仪MAKO2水平仪DT 63对讲机C 4504生活车辆5指挥车辆6电脑台7复印件台8传真机台9打印机台10扫描仪台三检测设备1地面音频检漏仪台2测厚仪CH3检漏仪GJ 3数量国别额定功率生产用于施制造年份（ KW）能力备注产地工部位6国产2011225kw较好运土

41、2国产2010275kw较好开挖2国产2012115kw较好开挖8国产201230kw较好安装2国产201375kw较好供电6国产201115kw较好排水10国产2012较好安装2国产2011较好安装4国产2013较好回填1国产2012较好试压2国产2011较好试压2国产2012较好安装1国产2011较好工地2国产2013较好测量2国产2013较好测量8国产2013较好通讯1国产2011较好生活1国产2011较好工地1国产2013较好办公1国产2013较好办公1日本2013较好办公1日本2013较好办公1国产2012较好办公1国产2009较好试压1国产2009较好物探1国产2009较好物探第二

42、节机械、办公、检测设备保证措施一、编制科学合理的施工机械设备投入计划，投入的数量和时间可根据施工进度计划专业整理资料分享.WORD. 格式 .及各工序施工的先后进行安排，必须做到投入的机械设备可以充分利用，避免出现因机械设备闲置而造成浪费的现象。二、设置专职设备检查维修员两名，尽可能将故障车辆在第一时间发现、维修，并及时投入使用。三、出现施工现场无法及时修复的故障时，及时通知公司总部调相应的车辆进入施工现场，以保证施工进度。四、拟投入使用的机械设备均处于出厂合格使用期内，且运行状态良好。五、特种设备及大型设备操作人员均持有相应的上岗证书。六、设备操作手要严格按照操作规程进行操作，随时观察设备的

43、动态状况，及时排除各种隐患，杜绝因油水等问题影响正常的运转。七、设备操作手要严格执行机械设备保养制度，避免过时保养，使机械始终保持良好的工作状态。对利用率高、易损坏、易出故障的设备应做好跟踪诊断，变事后修理为事前预防性修理。机械设备发生异常现象时应立即停机检查，并及时汇报给领导，以便迅速组织维修人员进行现场抢修。八、机械设备易损部件应作好储备工作，避免因购件周期过长影响工程施工。第三节材料投入计划本工程主材甲供，我司严格执行建设单位要求负责甲供材料的卸货及保管，并按建设单位要求购买辅助材料。1、本工程所用球墨铸铁管材、D720 及以上钢管、管件、阀门（见工程量清单）由建设单位负责供货，施工单位

44、到自来水集团物资处办理领取手续，管件、阀门从仓库运至施工现场的运费、装卸费、现场保管费及管材的二次搬运费、现场保管费由施工单位承担，施工单位领取的管材、管件、阀门数量超出财政结算值的部分费用由施工单位承担。2、球墨铸铁管材用胶圈由管材中标单位负责提供，管件所用胶圈由管线铺装单位自采。3、本工程所用各种型号的排气阀、双口消火栓、井圈井盖等材料必须达到建设单位要求，具体明细见辅助材料表 ，投标报价中计取该项费用。4、DN900 管以下（含 DN900 管）的排气井、吐泥井、湿井及 DN300 以下（含 DN300 ）阀门井采用圆形井，形式为砖基础加预制井圈；DN900 管以上的排气井、吐泥井、湿井

45、及DN300 以上阀门井采用圆形井，形式采用砖砌；流量计井为矩形井，形式采用钢筋混凝土井。所有井室均按工程量清单规定的规格进行施工。井室井盖采用钢筋混凝土与铸铁一体井盖。井内径D=2.0m 以上（不含 2.0m ）的井室专业整理资料分享.WORD. 格式 .下层井盖承包商自制，参见给水排水标准图集 05S502。上层井盖采用钢筋混凝土与铸铁一体井盖。（见辅助材料表）5、石方及钢管沟槽管线下增加20cm 砂垫层，砂垫层的砂子由施工单位自采。6、废管回收由甲方统一处理，施工单位禁止私自处理。第四节机械设备、检测设备、办公设备违约承诺我公司承诺按照招标文件的要求及投标文件计划的数量和时间来投入机械、

46、办公及检测设备。保证本工程机械、办公和检测设备的数量、功能均能满足招标文件及施工需要。如若发现不能安排相应设备进行施工或数量不符，一次罚款5 万元，如发现设备不合格，承担设备价格 5%的违约金。第五章施工平面布置第一节施工平面布置临时设施用地、材料堆放场地等设置于施工现场内业主认可地点。临时设施用地划分为办公区、生活区以及施工区，各区分开设置，封闭管理，地面作硬化处理，并沿各区围挡内四周设置排水沟。一、办公、生活区平面布置本工程的办公、生活区拟租住施工现场周边的公建或民宅，施工区的材料堆放拟在施工路线两侧的空地上临时搭建出材料堆放区，仅堆放一些急需的材料以备施工之用。二、临时用电、用水本工程的

47、临时用电、用水由承包人自行解决，施工用电主要采用发电机发电供应施工需要，施工用水使用水车运输保证生产和生活需要。第二节临时用地表（每个标段）用途面积（平方米）位置需用时间叉管40按实际需要8h/d挖掘土石方50按实际需要8h/d排水20按实际需要4h/d切管20按实际需要2h/d铲运余土40按实际需要6h/d专业整理资料分享.WORD. 格式 .第三节施工总平面图参见附表四：施工总平面图 。第六章关键施工技术、工艺及重点、难点解决方案第一节施工准备一、施工前认真调查，根据工程管线线路地质纵剖图和实地踏勘情况摸清地上、地下障碍物的情况。二、管线沟槽开挖前应按地基基础工程施工及验收规范规定进行。管

48、线测量放线，设置控制桩点及水准桩点。桩点位置应便于管线各区段施工式对管线轴线及标高的引测和控制。应在每段工程开始之前设立标桩，以便在施工之前和以后控制管道的轴线和标高。三、施工用电采用移动式发电机组；施工用水采用汽车拉运。四、组织劳动力进入现场，技术人员进行学习，对施工中拟投入的设备进行检修。五、施工前要作好管线材料防护，以减少倒运过程中的损坏。各种管线材料在倒运前应用支撑护架予以包装。运输管材的车体应保证放得下管道不使球墨管悬吊。装运球墨管式，球墨管要有黯座固定保证安全吊装。使用表面无摩擦力或其它经批准的固定带、钩子、压板及其它金属件将球墨管固定。钩子不要钩住球墨管内表面，而要用绳索系牢固。

49、球墨管吊起时绳索要保持一定的角度确保球墨管变形力最小。运输球墨管及钢管材料所用的设备要保持良好状态，无论在任何情况下都不得使管摔落、互相撞击、自由滚动或沿地面拖拉。球墨管在关键必要时要用支架支离地面。分类存放标志朝外，便于装卸和检验。管帽和保护在安装施工前不允许拆掉。六、施工前做好因施工中造成的排水疏导工作的准备工作。七、在管道和配件安装之前接口处要彻底地清刷干净，清刷掉管道内的异物和灰尘，铺设前以及铺设后保持清洁。八、需要停水作业时， 联系当地接到或居民委及沿线单位， 提前 24 小时张贴停水通知；停水时间不得超过 24 小时，如遇特殊情况和意外情况发生时，不能及时供水要按排好专用送水车，保

50、证临时供水。九、油道沟槽开挖前，探明管道位置后，先切道后开挖。做好“便民桥”的安装，尽量方便百姓通行。施工主次干道时，需得到有关部门同意后方可进行施工。并准备好过道专业整理资料分享.WORD. 格式 .用铁板以保证交通畅通。第二节施工测量一、施测程序合格合格准备工作测量作业自检报验进入下道工序。二、施工测量组织工作由项目部专业测量人员成立测量小组，根据给定的坐标点和高程控制点进行工程定位、建立轴线控制网。按规定程序检查验收，对施测组全体人员进行详细的图纸交底及方案交底，明确分工，所有施测的工作进度及逐日安排，由组长根据项目的总体进度计划进行安排。三、施测原则1、严格执行测量规范；遵守先整体后局

51、部的工作程序，先确定平面控制网，后以控制网为依据，进行各局部轴线的定位放线。2、必须严格审核测量原始数据的准确性，坚持测量放线与计算工作同步校核的工作方法。3、定位工作执行自检、互检合格后再报检的工作制度。4、测量方法要简捷，仪器使用要熟练，在满足工程需要的前提下，力争做到省工省时省费用。5、明确为工程服务，按图施工，质量第一的宗旨。紧密配合施工，发扬团结协作、实事求是、认真负责的工作作风。四、准备工作施测人员通过对总平面图和设计说明的学习，了解工程总体布局，工程特点，周边环境，工程的施工位置及坐标，其次了解现场测量坐标与工程的关系，水准点的位置和高程。在了解总平面图后认真学习施工图，及时校对

52、工程的平面图、纵断图、横断图，它是整个工程放线的依据。第三节沟槽开挖沟槽开挖时应按地方或国家规定采用足够安全的措施及方法，在开挖准备时，就应设计好安全系统、支撑、支架等。以避免意外事故的发生。一、沟槽开挖断面管线沟槽开挖前应按给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008 和城镇专业整理资料分享.WORD. 格式 .供水长距离输水管（渠）道工程技术规程CECS 193 ：2005 中的有关施工测量的规定进行管线测量放线，设置控制桩点及水准桩点。施工放线需经监理工程师验定。桩点位置应便于管线各区段施工时对管线轴线及标高的引测和控制。应在每段工程开始之前设立标桩，以便在施工前和以后控制管道

53、的轴线和标高。整个工程的沟槽标高应按图纸或按监理工程师审定的标高施工。1、沟槽底宽管道沟槽底部的开挖宽度应符合设计要求，设计无要求时，按下式计算：B=D02.0 （b1 b2 b3 ）式中B管道沟槽底部的开挖宽度（mm ）；D0管道外径（ mm ）；b1 管道一侧的工作面宽度（mm ），按下表采用；b2 有支持要求时，管道一侧的支撑厚度，可取150200mm ；b3 现场浇筑混凝土或钢筋混凝土管渠一侧的模板厚度（mm ）。管道一侧的工作面宽度b1 （mm ）管道一侧的工作面宽度b1管道结构的外缘宽度D1钢管球墨铸铁管D0500300300500 D010004004001000 D015005

54、005000700700150010002、支墩管道及管道附件的支墩应按设计要求及给水排水标准图集允许偏差 (mm)2020205101503SS505、给水排水管道工程施工及验收规范 （GB50268-2008 ）施工。支墩应在坚固的地基上修筑。当无原状土做后背墙时，应采取措施保证支墩在受力作用下，不致破坏管道接口。管道支墩应在管道接口做完，管道位置固定后修筑。管道安装过程中的临时固定支架，应在支墩的砌筑砂浆或混凝土达到规定强度后拆除。七、井室金属工程1、工程内容井室爬梯、井盖及支架等的金属构件的供货、安装的全部工作内容。2、提交资料钢材出厂合格证，检验报告单。焊机质量评定证明，焊工上岗资格

55、证明。焊接检查、试验记录。井盖产品说明书及合格证明。3、产品要求使用的金属构件应符合有关标准要求，采用经过出厂质量检验的产品。4、安装在所有构件安装完之前，应做临时支撑以提供必要的支撑力。金属件安装后立即清理，按要求涂刷装饰漆和防腐漆。第八节对工程施工重点、难点关键技术、工艺的分析及解决方案针对本工程具有的特点，结合以往工程施工经验分析，从保证工程质量的重点要求出发，从工程的内在质量、外观质量和功能满足三个质量方面的要素考虑，择取以下几个工程施工环节作为本工程的主要施工重点、难点、关键技术控制，作为施工方案编制、施工过程动态管理的控制重点，以确保重点部位的施工质量来带动工程整体质量水平的提高。

56、序施工重点、难点解决方案及保证措施号关键技术、工艺专业整理资料分享.WORD. 格式 .1、挖掘机配合自卸车开挖沟槽，槽底预留20cm ，由人工清理槽底，确保槽底原土不受扰动。1管道沟槽开挖2、沟槽开挖时做好排降水措施，防止槽底受水浸泡。若遇土质不好，放大坡度；如位置受限，采用边坡支护防止塌槽。3、开槽后， 请设计、 监理、甲方人员验槽， 合格后方可进行安管作业。1、球墨铸铁管与钢管在吊装过程中禁止使用钢质等金属吊装带，避免2管材吊装吊装带与管道摩擦，破坏管道外壁的防腐保护层2、吊装现场配备专门的指挥人员，吊装操作手严格按照指挥人员的指示进行操作，确保施工现场的安全。1、管道安装前检测槽底标高

57、，确保满足设计要求。32、管道安装遵循“先深后浅”的原则，管道安装时，管道中心线及高管道铺设程逐节调整正确，安装完毕后进行复测。3、管道安装严格按照操作技术规程、管材安装手册及厂家的指导书进行。1、回填材料中禁止采用建筑垃圾、草皮，选用山皮石等强度指标符合要求的回填土，且其中不含淤泥、腐植土等有机物。2、回填时，管腔两侧同时进行。4沟槽回填3、回填时，分层碾压、夯实，层厚控制在200mm 以内，压实度达到设计和施工规范要求。4、施工中应注意各种管线的平面及埋置位置，避免出现交叉作业而影响施工进度和质量。1、进度与质量是对立的统一，没有质量就没有进度。只有在保证质量的前提下，才能促进进度。工程质

58、量是企业素质的综合反映，是企业的生命线，而工程进度是工程项目管理的努力目标。在施工过程中，如果没有合理的施工进度计划，就无法保证在合理的时间内完成合格的工程。在施工过程中若盲目追求工期，质量便难以控制，就会产生质量问题。反之，把质量做好了，提高一本工程工期紧， 任务次验收合格率，施工班组积极性就会提高，进而促使进度加快，从而保证重，应注意工程进度施工进度计划的正常实施。和质量的协调管理2、正确处理质量与进度的关系，促使二者协调发展。提高管理水平，提高成功率、合格率，减少或避免返工，从而达到保质量促进度的目的。3、进度和质量是工程的一个统一体， 不能分割开来。当质量与进度矛盾时，进度服从质量。但

59、若只抓质量不抓进度，就毫无利益可言。在工程施工中要做到以质量促进度，以进度创效益。要在保证质量的前提下，加快施工进度。只有处理好质量与进度的关系，才能创造出高质量、高速度、高效益的精品工程。第七章安全生产和文明施工保证措施及违约责任第一节安全目标坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理要把安全工作当作第一位的工作来抓，加强全员安全意识教育，夯实安全基础，强化安全保证体系，落实安全生产责任制，严格执行安规，认真落实检查，建立安全奖罚，有效控制施工安全。执行国家、辽宁省、大连市现行安全生产文明施工验评标准。第二节安全生产保证措施专业整理资料分享.WORD. 格式 .本工程施工过程中，在安全生产和

60、文明施工方面积极响应国家、省、市有关施工现场的相关要求。一、安全保证体系实行项目经理部安全生产责任制。项目经理全面负责安全工作，项目部组织编制详细的安全操作细则，组建安全管理保障体制.。项目经理项目副经理总工程师项目职能部门工区管理小组检查监督小组二、确立安全检查制度由项目经理组织，各职能部门、作业队组管理人员参加，对施工现场每月进行一次联合安全大检查，安全员及作业队组安全管理人员对施工现场每班进行一次安全巡查，并填写安全检查日志，技术负责人及安全技术人员对设备工艺情况进行不定期的专项检查。施工员在下达生产任务时，必须向施工作业队进行书面安全交底。三、加强安全教育项目经理部全体人员在工程开工前