工程钻头车间工作说明书_第1页
工程钻头车间工作说明书_第2页
工程钻头车间工作说明书_第3页
工程钻头车间工作说明书_第4页
工程钻头车间工作说明书_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、工程钻头车间工作说明书各单位:如对工作内容有修改的,请将有关的修改说明附于最后一 页。组织管理处一九九九年五月三十一日文档仅供参考工作说明书单位制造部工程钻头车间岗位名称车间主任LJ-I /-I- 1 岗位人数1工作班制一本职工作工程钻头车间管理职务职级5级5档直接红级制造部部长直接下级工作责任主持车间日常管理工作建立车间内部规章制度制订和推行本单位工作目标编制或核准推行各项工作计划核准车间生产经营计划组织完成工作责任书规定的各项生产经营指标确实掌握本单位生产经营进度、质量、成本、安全文明、人员状态和工作环境,进行有效的控制和不 断改进制订直接下属岗位工作说明书,审定其工作计划,做好下级的述职

2、工作检查、考评、培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的协力配合,完成上级领导安排的临时任务及周边责任。根据所在单位基本的组织目标,对组织机构进行分析,及时提出组织机构(权责划分、业务流程、岗位定编等)改进意见。对下属岗位进行分析,提出岗位工作说明书修订意见。根据工作情况提出对下属岗位人员重新招聘意见。核准下属岗位人员的培训计划并组织实施。对本单位的人力资源进行分析,提出需求计划。领 导 责任对生产经营计划进度负责对利润指标负责,对产品质量负责对本部门持续创新与改进负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全负责主 要 权力对下属岗位人员聘用及解聘的提议权和隔级岗位人员招聘、解聘

3、的核准权对下属人员的评价、考核权及岗位工作说明书修订权,对本单位员工执行各项管理规范的监督权工作责任书规定的其它权力工作区域工程钻头车间操作设备工作环境噪音相关部门制造部各处室岗位任职资格学历大专及以上年龄不限资历五年以上机械制造或经营管理工作经历性别不限专业工程技术、生产经营管理语言较强的口、笔表示能力相关知识营销管理个性相容领导能力极需要应变能力需要创造能力需要健康要求良好工作说明书单位制造部工程钻头车间岗位名称成本员岗位人数1工作班制一本职工作成本核算、库房保管、综合事务职务职级2级5档直接专上级工程钻头车间主任直接下级工作责任根据生产计划和成本控制目标编制年度成本计划收集、整理、汇总每

4、月车间成本单据成本统计,编制”成本分析报表”,并进行分析汇总车间料单,编制”材料分析报表”,并进行分析根据统计报表,编制”在产品报表”根据废品单编制”废品损失金额统计表”、”车间废品损失计算表”登录”基本生产”、”制造费用”、”待摊费用”帐编制”车间成本与分析表”、”成本计算表”、”车间产品成本费用分配表”、”制造费用明细 表”根据”材料分析报表”登记费用台帐并分析统计工序材料费用、建立各工序成本台帐、报告工程钻头车间主任、进行成本控制接受制造部成本管理中心业务领导库房保管综合事务完成上级领导安排其它工作领 导 责 任主 要权力工作区域车间办公室操作设备计算机工作环境噪音相关部门岗位任职资格学

5、历高中或技校以上年龄不限资历二年以上成本核算或材料核算工作经历性另IJ不限专业财会语言有一定的语言表示和写作能力相关知识工艺知识个性领导能力创造能力其她应变能力健康要求良好工作说明书单位制造部工程钻头车间岗位名称工程钻头车间生产主管LJ-I1岗位人数1工作班制一本职工作生产控制管理职务职级4级4档直接红级工程钻头车间主任直接下级工作责任协助车间主任进行日常生产管理编制车间月生产计划,审核生产班组日作业计划生产准备、生产周转与衔接,生产进度控制协调车间内部,以及和其它车间之间的生产关系编制材料和工夹量具的需求计划监督产品入库和发放制订直接下属岗位工作说明书,审定其工作计划,做好下级的述职工作检查

6、、考评、培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的联系和配合领 导 责 任对本部门持续创新与改进负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责主 要 权力对直接下属岗位设置、人事变动提议权对直接下属的指挥权、考核权;对所属人员的检查权、评价权工作区域工程钻头车间操作设备计算机工作环境噪音相关部门制造部各处室,车间岗位任职资格学历中专以上年龄不限资历五年以上生产或从事相关专业工作经历性另IJ不限专业生产管理,经营管理语言较强的口,笔表示能力相关知识个性相容领导能力需要应变能力需要创造能力需要健康要求良好其她工作说明书单位制造部工程钻头车间岗位名称销售主管岗位人数1工作班制一本

7、职工作产品销售、货款回收工作职务职级5级1档直接芸上级工程钻头车间主任直接下级销售员工作责任制订销售工作目标定期向车间主任报告业务进展,及时对下级的工作做出裁决组织并参与订货业务、货款回收指导各分销人员工作,并作巡回检查处理一般用户投诉案件,组织落实营销策划预案组织市场调查,完善营销网络编制产品建议书制订直接下属岗位工作说明书,审定其工作计划,做好下级的述职工作检查、考评、培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的联系和配合领 导 责 任对市场营销成果负责对销售费用负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责主要权力对直接下属岗位设置、人事变动提议权对直接下属的指挥权、考

8、核权;对所属人员的检查权、评价权向上级报告权工作区域操作设备计算机工作环境室外为主相关部门6岗位任职资格学历大专以上年龄不限资历实际工作经验5年以上性另IJ男专业钻井、矿用钻头语言表示能力强相关知识营销、机械制造个性外向、诚实、细心、责任感领导能力极需要应变能力极需要创造能力需要健康要求良好其她工作说明书单位制造部工程钻头车间岗位名称工艺员岗位人数1工作班制一本职工作技术管理职务职级5级1档直接专上级工程钻头车间主任直接下级工作责任主持车间技术工作、负责产品开发与设计工作主持现场工艺管理、设备管理工作,主持现场工艺技术的实施和改进工作技术文件,技术标准和图纸的准备和审定制定车间年月技术工作计划,并组织实施主持产品工程设计方案和工艺设计方案的评审会:组织制定新产品和产品新结构,新兀件新材料的推广 应用计划,并组织实施负责现场产品质量的控制和提高,主持现场工艺准备和设备准备工作组织设备的保养、维护和改进工作现场工艺、质量和设备问题的处理,主持质量管理体系的推行工作进行工艺、质量、设备

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论