房地产项目工程建筑施工组织设计招投标方案 页

1、PAGE 第PAGE 232页TOC o 1-5第1章 XX省人民大会堂迁建工程 PAGEREF _Toc135640795 h 5第1节 建筑概况 PAGEREF _Toc135640796 h 51、 工程位置 PAGEREF _Toc135640797 h 52、 工程特点 PAGEREF _Toc135640798 h 53、施施工要点点、难点点 PAGEREF _Toc135640799 h 64、编编制依据据 PAGEREF _Toc135640800 h 6第2节 总承包包组织模模式 PAGEREF _Toc135640801 h 61、施施工组织织总体设设想 PAGEREF _

2、Toc135640802 h 62、组组织管理理 PAGEREF _Toc135640803 h 73、项项目部管管理职责责 PAGEREF _Toc135640804 h 84、质质量管理理 PAGEREF _Toc135640805 h 105、技技术管理理 PAGEREF _Toc135640806 h 116、经经济责任任制管理理 PAGEREF _Toc135640807 h 117、计计划管理理 PAGEREF _Toc135640808 h 118、现现场管理理 PAGEREF _Toc135640809 h 119、工工程成本本控制管管理 PAGEREF _Toc1356408

3、10 h 1210、 分承包包管理 PAGEREF _Toc135640811 h 1211、 劳动力力管理 PAGEREF _Toc135640812 h 1212、 总承包包管理的的义务和和协调措措施 PAGEREF _Toc135640813 h 121.施施工电梯梯 PAGEREF _Toc135640814 h 122.塔塔吊 PAGEREF _Toc135640815 h 123.施施工脚手手架 PAGEREF _Toc135640816 h 134.施施工场地地 PAGEREF _Toc135640817 h 135.施施工道路路 PAGEREF _Toc135640818 h

4、136.施施工用水水 PAGEREF _Toc135640819 h 137.施施工用电电 PAGEREF _Toc135640820 h 138.垃垃圾清理理 PAGEREF _Toc135640821 h 139.办办公用品品和设施施 PAGEREF _Toc135640822 h 1410. 生活用用房和设设施 PAGEREF _Toc135640823 h 14第3节 施工部部署 PAGEREF _Toc135640824 h 141、施施工准备备 PAGEREF _Toc135640825 h 142、施施工区域域的划分分 PAGEREF _Toc135640826 h 143、施施

5、工总体体安排 PAGEREF _Toc135640827 h 154、施施工进度度计划 PAGEREF _Toc135640828 h 155、专专业分包包单位进进度控制制 PAGEREF _Toc135640829 h 156、施施工机械械投入计计划(见表3-1 和和表3-2) PAGEREF _Toc135640830 h 167、劳劳动力投投入计划划及动态态分布(见表3-3 及及图3-1) PAGEREF _Toc135640831 h 178、主主要周转转材料投投入计划划（见表表3-44） PAGEREF _Toc135640832 h 189、施施工总平平面布置置 PAGEREF _

6、Toc135640833 h 19第4节 确保工工程优良良，争创创“鲁班奖奖”的措施施 PAGEREF _Toc135640834 h 211、建建立工程程质量保保证体系系 PAGEREF _Toc135640835 h 212、围围绕创“鲁班奖奖”开展质质量活动动 PAGEREF _Toc135640836 h 233、加加强施工工过程质质量管理理 PAGEREF _Toc135640837 h 24第5节 确保xxx省“双标化化”现场的的措施 PAGEREF _Toc135640838 h 301、安安全生产产、文明明施工保保证体系系 PAGEREF _Toc135640839 h 302

7、、建建立“双标化化”各项制制度 PAGEREF _Toc135640840 h 311.安安全生产产制度 PAGEREF _Toc135640841 h 322.22. 文文明施工工制度 PAGEREF _Toc135640842 h 323、安安全生产产措施 PAGEREF _Toc135640843 h 324、消消防管理理措施 PAGEREF _Toc135640844 h 335、文文明施工工总体措措施 PAGEREF _Toc135640845 h 346、生生活区管管理措施施 PAGEREF _Toc135640846 h 357、场场容、场场貌管理理 PAGEREF _Toc13

8、5640847 h 35第6节 新技术术在工程程中的应应用 PAGEREF _Toc135640848 h 351、引引言 PAGEREF _Toc135640849 h 362、新新技术的的应用 PAGEREF _Toc135640850 h 363、附附图 PAGEREF _Toc135640851 h 38第2章 XX省省迁建工工程施工工组织设设计之二二(土建工工程篇) PAGEREF _Toc135640852 h 45第1节 打桩工工程施工工方案 PAGEREF _Toc135640853 h 451、工工程概况况 PAGEREF _Toc135640854 h 452、施施工场地地

9、布置和和施工准准备 PAGEREF _Toc135640855 h 461.施施工场地地布置 PAGEREF _Toc135640856 h 462.施施工准备备 PAGEREF _Toc135640857 h 463、施施工计划划 PAGEREF _Toc135640858 h 471.施施工设备备计划( 见表表3-11) PAGEREF _Toc135640859 h 472.材材料计划划 PAGEREF _Toc135640860 h 483.人人员计划划 PAGEREF _Toc135640861 h 494.施施工计划划安排 PAGEREF _Toc135640862 h 494、施

10、施工工艺艺 PAGEREF _Toc135640863 h 505、保保证措施施 PAGEREF _Toc135640864 h 541.质质量保证证措施 PAGEREF _Toc135640865 h 542.工工期保证证措施 PAGEREF _Toc135640866 h 57第2节 土建施施工主要要技术方方案 PAGEREF _Toc135640867 h 581、工工程测量量方案 PAGEREF _Toc135640868 h 581.测测量总则则 PAGEREF _Toc135640869 h 582.平平面轴线线控制测测量 PAGEREF _Toc135640870 h 593.垂

11、垂直度测测量 PAGEREF _Toc135640871 h 594.水水准控制制测量 PAGEREF _Toc135640872 h 605.沉沉降观察察测量 PAGEREF _Toc135640873 h 616.测测量精度度主要保保证措施施 PAGEREF _Toc135640874 h 612、围围护及土土方工程程 PAGEREF _Toc135640875 h 621.概概述 PAGEREF _Toc135640876 h 622.围围护方案案 PAGEREF _Toc135640877 h 623.土土方开挖挖及降水水方案 PAGEREF _Toc135640878 h 703、地

12、地下室底底板施工工 PAGEREF _Toc135640879 h 731.概概述 PAGEREF _Toc135640880 h 732.钢钢筋加工工与绑扎扎 PAGEREF _Toc135640881 h 733.模模板工程程 PAGEREF _Toc135640882 h 744.混混凝土工工程 PAGEREF _Toc135640883 h 755.大大面积地地下室底底板及超超长墙板板施工 PAGEREF _Toc135640884 h 776.后后浇带施施工 PAGEREF _Toc135640885 h 794、地地下室结结构施工工方案 PAGEREF _Toc135640886

13、h 811.概概述 PAGEREF _Toc135640887 h 812.模模板工程程 PAGEREF _Toc135640888 h 813.钢钢筋工程程 PAGEREF _Toc135640889 h 824.混混凝土工工程 PAGEREF _Toc135640890 h 825.施施工缝的的处理 PAGEREF _Toc135640891 h 836.人人防工程程注意事事项 PAGEREF _Toc135640892 h 835、地地下室止止水防水水施工方方案 PAGEREF _Toc135640893 h 841.材材料使用用注意事事项 PAGEREF _Toc135640894 h

14、 842.防防水卷材材铺贴 PAGEREF _Toc135640895 h 853.质质量通病病的防治治 PAGEREF _Toc135640896 h 856、上上部结构构 PAGEREF _Toc135640897 h 861.概概述 PAGEREF _Toc135640898 h 862.施施工部署署 PAGEREF _Toc135640899 h 863.钢钢筋工程程 PAGEREF _Toc135640900 h 864.模模板工程程 PAGEREF _Toc135640901 h 885.混混凝土施施工方案案 PAGEREF _Toc135640902 h 907、特特殊结构构施工

15、方方案 PAGEREF _Toc135640903 h 921.预预应力大大梁施工工 PAGEREF _Toc135640904 h 922.舞舞台深梁梁、圆柱柱施工 PAGEREF _Toc135640905 h 943.伸伸缩缝施施工 PAGEREF _Toc135640906 h 968、脚脚手架施施工方案案 PAGEREF _Toc135640907 h 981.脚脚手架选选型 PAGEREF _Toc135640908 h 982.脚脚手架的的搭设 PAGEREF _Toc135640909 h 989、砌砌体施工工方案 PAGEREF _Toc135640910 h 10001.概

16、概述 PAGEREF _Toc135640911 h 10002.砌砌筑工艺艺与具体体要求 PAGEREF _Toc135640912 h 10003.砖砖砌体质质量的保保证措施施 PAGEREF _Toc135640913 h 10224.主主要安全全技术措措施 PAGEREF _Toc135640914 h 103310、 屋面施施工方案案 PAGEREF _Toc135640915 h 1044第3节 装修工工程施工工方案 PAGEREF _Toc135640916 h 10441、楼楼地面施施工方案案 PAGEREF _Toc135640917 h 10442、内内墙饰面面 PAGER

17、EF _Toc135640918 h 10771.石石料贴面面 PAGEREF _Toc135640919 h 10772.瓷瓷砖贴面面 PAGEREF _Toc135640920 h 10883.内内墙涂料料墙面 PAGEREF _Toc135640921 h 10883、平平顶粉刷刷、吊顶顶施工方方案 PAGEREF _Toc135640922 h 10994、外外墙饰面面工程 PAGEREF _Toc135640923 h 11221.花花岗石贴贴面 PAGEREF _Toc135640924 h 11222.玻玻璃幕墙墙 PAGEREF _Toc135640925 h 11445、铝铝

18、合金窗窗安装 PAGEREF _Toc135640926 h 11441.施施工准备备 PAGEREF _Toc135640927 h 11442.操操作工艺艺 PAGEREF _Toc135640928 h 11553.操操作要点点 PAGEREF _Toc135640929 h 11554.安安装门窗窗及门窗窗玻璃 PAGEREF _Toc135640930 h 11555.质质量标准准 PAGEREF _Toc135640931 h 11556、木木门、防防火门安安装 PAGEREF _Toc135640932 h 11667、油油漆工程程 PAGEREF _Toc135640933 h

19、 11661.质质量标准准 PAGEREF _Toc135640934 h 11662.施施工条件件 PAGEREF _Toc135640935 h 11663.清清漆施工工 PAGEREF _Toc135640936 h 11774.混混色油漆漆 PAGEREF _Toc135640937 h 11775.注注意事项项 PAGEREF _Toc135640938 h 11778、装装修工程程施工方方案 PAGEREF _Toc135640939 h 1188第4节 总图施施工方案案 PAGEREF _Toc135640940 h 11881、附附属工程程施工 PAGEREF _Toc1356

20、40941 h 11882、下下水道工工程施工工 PAGEREF _Toc135640942 h 11883、广广场道路路工程施施工 PAGEREF _Toc135640943 h 12004、总总图施工工方案 PAGEREF _Toc135640944 h 1222第3章 XX省省迁建工工程施工工组织设设计之三三(钢结构构、屋盖盖篇) PAGEREF _Toc135640945 h 1222第1节 钢结构构、网架架制作方方案 PAGEREF _Toc135640946 h 12221、钢钢结构概概况及特特点 PAGEREF _Toc135640947 h 12222、制制造的技技术要求求和标

21、准准 PAGEREF _Toc135640948 h 12333、各各种箱形形梁和工工字梁的的制造工工艺 PAGEREF _Toc135640949 h 12334、南南楼J F 轴轴管桁架架钢结构构制造工工艺 PAGEREF _Toc135640950 h 12555、网网架制作作、组装装 PAGEREF _Toc135640951 h 12666、钢钢结构防防腐涂装装 PAGEREF _Toc135640952 h 13221.施施工准备备 PAGEREF _Toc135640953 h 13222.工工艺流程程 PAGEREF _Toc135640954 h 13223.涂涂装施工工 P

22、AGEREF _Toc135640955 h 13224.涂涂层检查查与验收收 PAGEREF _Toc135640956 h 13335.成成品保护护 PAGEREF _Toc135640957 h 13336.应应注意的的质量问问题 PAGEREF _Toc135640958 h 13337、钢钢结构防防火涂料料涂装 PAGEREF _Toc135640959 h 13331.施施工准备备 PAGEREF _Toc135640960 h 13332.工工艺流程程 PAGEREF _Toc135640961 h 13443.防防火涂料料涂装 PAGEREF _Toc135640962 h 1

23、3444.成成品保护护 PAGEREF _Toc135640963 h 1344第2节 钢结构构及网架架吊装方方案 PAGEREF _Toc135640964 h 13551、工工程概况况 PAGEREF _Toc135640965 h 13552、安安装工程程特点 PAGEREF _Toc135640966 h 13553、吊吊装方案案的选择择 PAGEREF _Toc135640967 h 13664、主主要施工工方法 PAGEREF _Toc135640968 h 13775、工工作进度度计划 PAGEREF _Toc135640969 h 14116、吊吊装劳动动力计划划 PAGERE

24、F _Toc135640970 h 14227、主主要施工工机具计计划 PAGEREF _Toc135640971 h 14228、吊吊装安全全措施 PAGEREF _Toc135640972 h 1433第3节 屋面板板安装 PAGEREF _Toc135640973 h 14441、工工程简介介 PAGEREF _Toc135640974 h 14442、工工艺流程程 PAGEREF _Toc135640975 h 14443、安安装前准准备 PAGEREF _Toc135640976 h 14444、安安装技术术要求 PAGEREF _Toc135640977 h 14445、检检查验收

25、收 PAGEREF _Toc135640978 h 14556、管管理人员员及施工工人员配配备表66-1 PAGEREF _Toc135640979 h 14777、现现场施工工机具设设备表(见表7-1) PAGEREF _Toc135640980 h 1477XX省人人民大会会堂迁建建工程之一(工工程管理理篇)建筑概况况工程位置置xx省人人民大会会堂迁建建工程位位于xxx市，省省行政中中心规划划区内。东为古古新河，河东为为环城西西路，道道路红线线宽400m；西西靠省电电力设计计院办公公楼；南南临市中中级法院院和规划划中的凤凤起路延延伸段，道路红红线宽224m，路南为为xx市市青年活活动中心心

26、；北倚倚省老年年活动中中心和新新省府路路，道路路红线宽宽30mm，路北北为省府府大院。地势平平坦，地地面标高高为黄海海高程55.6665.999m，总用地地面积55.9hhm2，建筑筑红线内内面积44.911hm22。工程特点点经过认真真学习，分析研研究招标标文件及及设计图图纸，我我们认为为本工程程具有以以下几大大特点:1.2.1社会影影响大。本工程程作为xxx省重重大工程程，建筑筑占地面面积达11.588万余m22，主楼楼建筑面面积达55.855 万余余m2，是是xx省省21世纪的的标志性性工程，xx省省人民和和社会各各界时刻刻关心着着工程的的进展和和质量状状况。1.2.2定位标标准高。基于

27、本本工程的的重要性性，工程程质量目目标必须须定位在在高起点点上，必必须创精精品工程程。同样样，施工工过程中中的安全全生产和和文明施施工也必必须达到到一流水水平。1.2.3施工进进度紧。在不到到一年半半的时间间内要完完成如此此大规模模的工程程建设，除投入入充足的的机械、材料、劳动力力这三大大硬件外外，需要要充分利利用工程程单体多多的特点点，合理理而周密密地进行行施工部部署，同同时提高高施工中中的科技技含量。1.2.4专业分分包单位位多。除除贯穿于于施工全全过程的的水、电电、风、消防等等安装工工种外，还涉及及钢结构构、玻璃璃幕墙和和铝板、各弱电电系统、以及有有关装饰饰专业分分包单位位。总承承包与各

28、各专业分分包单位位之间的的配合要要求非常常密切，要求项项目管理理人员要要具备很很强的综综合协调调，善于于管理的的能力。1.2.5工程造造型复杂杂。本工工程设计计新颖，将大会会堂与大大会堂前前的市人人民广场场和省府府大院有有机结合合起来。大会堂堂屋面由由高度不不一、大大小不等等的曲面面体构成成，与宝宝石山浑浑然于一一体。南南楼前厅厅屋盖为为曲面组组合型钢钢结构，观众厅厅屋盖为为上弦支支承的正正方四角角锥栓球球网架结结构；主主舞台屋屋盖为正正方四角角锥网架架，周边边休息厅厅及后台台部分为为钢筋混混凝土框框架结构构。中楼楼底层有有两大空空间，即即国际会会议厅与与休息厅厅，二层层为宴会会厅，均均为27

29、7m的大跨跨度梁，采用后后张法预预应力混混凝土梁梁结构。北楼为为钢筋混混凝土框框架结构构。局部大跨跨度处采采用后张张法预应应力混凝凝土梁结结构。施工要点点、难点点基坑开挖挖及桩基基的施工工；超长混凝凝土底板板和墙板板的浇捣捣抗裂；预应力大大跨梁的的施工；钢屋架及及网架的的吊拼装装技术；场地回填填及地下下管线施施工。编制依据据xx省人人民大会会堂迁建建工程施施工招标标文件。xx省人人民大会会堂迁建建工程施施工扩建建设计图图(土建、水电暖暖等).国家颁发发的有关关规范、规程和和标准。现场客观观条件xxx省xxx迁建建工程办办公室xx年x月月x日提供的的答疑纪纪要。总承包组组织模式式施工组织织总体设

30、设想为了履行行总承包包的职责责，实行行国际上上通行的的cm管理模模式，实实施具有有综合意意义，独独立内涵涵覆盖全全过程并并实现总总承包对对所有分分承包管管理的功功能，我们们对总承承包的组组织模式式作了研研究和规规范。目的:认认真达到到我集团团对建设设单位、监理、设计所所承诺的的目标，组织构构架能履履盖其质质量、工工期、安安全、成成本的管管理点上上，使之之指令能能及时、高效地地落实到到各施工工面和所所有的管管理点上上，减少少失误，减少其其中间管管理环节节，真正正达到总总承包管管理的统统一性和和权威性性。特点:（1）承承包商受受建设单单位委托托，对工工程施工工实施全全过程管管理，属属管理型型承包；

31、（2）承承包商工工作重点点是协调调设计与与施工的的关系，以及对对分包商商和施工工现场进进行管理理，边设设计、边边施工，缩短建建设周期期；（3）ccm 管管理模式式采用“成本加加利润”方式，能有效效控制成成本；（4）由由于设计计与施工工的早期期结合，即可优优化设计计，推广广应用新新技术，减少设设计变更更，确保保工程质质量；（5）承承包商的的早期介介入，承承担建设设单位前前期工程程的部分分工作，又便于于统筹规规划，通通盘考虑虑，提高高工程建建设的综综合效率率；（6）ccm 管管理承包包商的资资格:具有cmm 管理理的成功功经历；掌握ccm 模模式的管管理操作作，拥有有从事工工程技术术、质量量、工期

32、期和成本本控制、合同管管理、现现场管理理和有组组织指挥挥能力的的富有经经验的管管理人员员。为充分发发挥集团团的技术术、管理理、要素素等整体体优势，大胆尝尝试cmm 管理理的路子子，打破破过去传传统管理理中出现现的包而而不管、以包代代管和“两层皮皮”的现象象，减少少管理链链，决定定由集团团公司副副总经理理任项目目经理，组建与与总承包包职能要要求相匹匹配、具具有完整整功能，涵盖工工程全过过程的总总承包项目经经理部，真正实实行建设设部推行行的工程程建设项项目管理理和集团团领导下下的一级项项目管理理；项目目部人员员从集团团内的土土建、安安装、基基础等专专业公司司抽调，人人数在440 人人左右，在项目目

33、实施全全过程中中，其人人事关系系保持不不变；但责任、管理、岗位和和分配等等往上挪挪归属项项目部，实行动动态管理理，由项项目经理统统一指挥挥和管理理。作业业层集全全集团优优势，根根据工程程特点和和进展分分别择优选选择。组织管理理（1）我我公司将将选派骨骨干力量量立即进进了主现现场，全全面负责责协调工工程质量量进度，安全及及文明施施工等工工作。（2）我我们集团团上至领领导，下下至基层层施工人人员，都都对建好好xx迁迁建工程程具有各各方面的的信心和和决心，随时服服从建设设单位和和项目部部的择优优上岗，认真完完成该任任务的实实施。（3）集集团高层层和中层层领导十十分关注注工程项项目的建建设，除除在对项

34、项目部赋赋于人、财、物物管理和和使用权权益，还还将在关关键部位位、关键键时刻亲亲临现场场召开办办公会议议，解决决、协调调、平衡衡工程进进展中有有关技术术、资金金、劳动动力、机机械等问问题，确确保xxx工程施施工快速速、优质质、顺利利进行。（4）进进入项目目部全体体管理人人员将实实行动态态管理，并对分分管内容容作责任任风险承承包，责责任、管管理、岗岗位和分分配挂钩钩，和风风险挂钩钩，项目目经理随随时可以以根据建建设单位位、监理理提出的的理由进进行处分分，调离离和奖励励；并将将随工程程施工的的不同步步位进行行增派和和调整管管理人员员和部门门；集团团范围内内管理人人员和班班组将随随时按工工程需要要进

35、行调调配。项目部管管理职责责（1）项项目经理理主要职职责项目经理理是企业业法定代代表，是是在工程程项目的的代理人人，受法法定代表表人的委委托，对对项目的的施工全全过程、全方位位负责，其主要要职责是是:1)负责责组织指指挥本工工程项目目的实施施，行使使cm管理的的职能，对建设设单位负负责；2)负责责组建项项目经理理部，调调配并管管理项目目所需的的人才、资金、物资、设备等等生产要要素；3)负责责工程合合同的起起草、洽洽淡、签签约和管管理；4)负责责处理与与本项目目有关的的外部联联系；5)负责责协调总总、分包包之间的的配合协协作工作作；6)对工工程项目目质量、安全、工期、成本和和现场文文明施工工负全

36、责责；7)有权权决定项项目内部部具体的的分配方方案和分分承包形形式。（2）项项目副经经理项目副经经理是项项目经理理的有力力助手，在项目目经理的的负责下下，认真真做好其其本身的的工作，协调各各部门和和分承包包方的关关系，实实施工程程建设，对工程程进度、工程成成本、工工程安全全、创标标化负主主要责任任，工程程设副经经理二名名，其主主要职责责是:1)根据据生产要要求，认认真调配配落实项项目所需需的人力力、资金金、物资资、设备备等生产产要素，严格履履行合同同施工的的节奏工工期要求求，协调调好分承承包方的的关系，每月召召开生产产、安全全、质量量、协调调等生产产例会。2)认真真协调建建设单位位、监理理、设

37、计计等关系系，并及及时提供供工程进进度所需需解决的的材料、设计图图纸等需需解决的的问题，接受建建设单位位监理、设计的的要求，调整好好施工速速率。3)做好好标化管管理等工工作，对对现场标标化、卫卫生、文文明负责责，督促促各部门门履行岗岗位职责责，注意意职工饮饮食卫生生、个人人劳动保保护用品品使用得得当，做做好职工工的文明明施工的的教育，达到省省级双标标化工程程。4)根据据分管的的工作，向项目目经理建建议内部部分配方方案和奖奖励或处处罚违规规人员。5)对工工程项目目管理中中出现的的问题及及时向项项目经理理要求修修改有关关制度。（3）项项目总工工程师项目总工工程师对对工程建建设过程程中的技技术和质质

38、量负责责。并对对新技术术的运用用，项目目关键技技术进行行研究和和采用。其主要职职责是:1)审核核工程施施工方案案和关键键部位交交底工作作，并对对主要施施工技术术负主要要责任，对工程程项目中中特殊技技术组织织技术人人员进行行攻关。2)本着着对建设设单位负负责的态态度，除除负责施施工图会会审外，还应对对图纸设设计的合合理性，施工节节奏的可可靠性和和工程设设计的经经济性，提供必必要的技技术建议议，节省省投资。3)积极极解决工工程建设设中的技技术难题题，参加加重点部部位的技技术复核核工作，解决已已经发生生的技术术难题。认真实实施十项项新技术术，确保保工程达达到全国国新技术术示范工工程金奖奖。4)对工工

39、程质量量负责，认真对对建设单单位承诺诺，争创创鲁班奖奖目标，展开进进行管理理，对工工程质量量通病等等认真防防治。做做好精品品，做出出精品。管理理部门职职责本工程项项目经理理部的组组建本着着“精干高高效、结结构合理理、团结结协作”的原则进进行，在在项目经经理的直直接领导导下，运运用现代代化管理理方法、手段及及先进科学学技术对对项目进进行计划划、组织织、指挥挥、协调调、控制制、管理理，实现现工程目标标，其各各部门的的主要职职责是:1）技术术部负责责编制审审核工程程方案和和技术交交底工作作；负责责施工图图会审和和竣工图图编制工工作；负责责处理工工程技术术问题、参加重重点部位位的技术术复核工工作。2）

40、质量量部负责责工程全全过程的的质量管管理工作作、组织织质量交交底工作作；负责责隐蔽工工程验收收和技术术复核工工作及分分部、分分项工程程的质量量评定工作；负责责做好工工程技术术资料的的收集、整理、归档和和项目计计量管理理与试验工作作。3）工程程部负责责编制工工程总进进度计划划和月、旬施工工计划及及统计工工作；负责责分包商商的考察察、选择择、协调调和管理理；负责责项目实实施过程程中的安安全交底底和管理理工作。4）采购购部负责责编制项项目的采采购计划划并组织织实施；负责责材料供供应商的的考察、选择、采购、管理工工作；负责责采购物物资的进进货检验验、入库库、保管管和验证证工作；负责责施工机机具设备备的

41、调度度、使用用、管理理工作。5）合约约部负责责编制工工程预、决算和和合同交交底管理理工作；负责责工程分分包合同同的起草草、洽淡淡、签约约工作；负责责分包商商的工作作量和预预、决算算复核与与审计工工作。6）财务务部负责责项目资资金管理理；负责责工程款款的收支支工作；负责责项目成成本预测测、核算算和管理理。7）综合合部负责责现场标标化管理理和治安安保卫工工作；负责责接待和和后勤生生活保障障工作；对外外负责与与市容、环卫、环保、公安、消防等等部门的的协调联联络工作；负责责新闻单单位的接接待、联联系工作作，负责责对省、市领导导视察的的准备工作。8）安全全管理部部负责责现场设设备、设设施、施施工条件件的

42、安全全；负责责教育各各分承包包方的安安全意识识，监督督安全工工作的落落实；负责责对重大大构件、关键部部位、主主要施工工方案中中安全措措施的落落实等。质量管理理（1）牢牢固树立立“质量第第一求效效益，用用户至上上创信誉誉”的精神神，正确确处理好好“质量、工期、成本、安全”四者关关系。（2）坚坚持“三级监监理，五五步到位位”的质量量控制标标准，消消灭返工工现象，以工作作质量保保证产品品质量。三级监监理各分包商商技术监监理总承包包部的质质量监理理建设设单位委委托的社社会监理理。五步到到位在分项工工程施工工中，施施工管理理人员要要做到:操作要点点交底到到位；上、下工工序交接接到位；上、下班班交接到到位

43、；关键部位位的检查查、验收收到位；各种材料料设备和和加工构构件进场场验收到到位。（3）树树立精品品观念，发扬传传统工艺艺，做出出浙江特特色的精精品。装饰工工程在油油漆，石石作上下下功夫，不光具具有高质质量，而而应成为为艺术品品。结构工工程要面面光角明明、线条条分明，管线埋埋设整齐齐简洁，封墙、混凝土土和砖交交接清晰晰美观；超长地地下室不不裂、不不漏。技术管理理（1）项项目选派派总工程程师为主主的班子子，认真真编写施施工组织织设计和和各单项项施工方方案，并并经参加加工程建建设的东东方建信信、交通通银行、铁路新新客站的的骨干进进行讨论论研究后后，达到到科学合合理。（2）重重要部位位实行总总工程师师

44、批准令令，对主主要混凝凝土浇捣捣、主要要部位吊吊装、主主要设备备安装等等必须经经过工程程师签署署批准后后方可进进行。（3）依依靠和运运用我公公司在高高层建筑筑和大型型建筑施施工中的的成熟经经验，充充分发挥挥广大工工程技术术人员及及施工管管理人员员的聪明明才智，不断运运用新工工艺、新新技术优优化施工工方案，对各种种经过讨讨论确定定的施工工方案严严格执行行，充分分发挥技技术工作作在施工工管理中中的领先先和指导导作用。（4）积积极开展展科研攻攻关活动动，对诸诸如“长距离离土坡平平面失稳稳”、“超长混混凝土底底板浇捣捣防裂”、“超长地地下室墙墙板抗裂裂”、“大跨钢钢屋架外外侧吊拼拼装技术术”、“长距离

45、离平面曲曲梁施工工技术”关键课课题进行行科研攻攻关。经济责任任制管理理落实各项项经济责责任制，对工程程管理人人员加强强定岗、定职教教育，制制定严格格的奖罚罚制度，加强每每个管理理人员的的工作责责任感，消除各各种可能能导致不不良后果果的隐患患。计划管理理以总承包包合同确确认的总总工期及及总承包包部控制制计划为为依据，做好各各种工作作及各工工序间施施工搭接接的协调调工作，加强动动态控制制和计划划调整。现场管理理我公司在在众多工工程项目目的施工工中，获获得了建建设单位位及社会会的好评评，树立立了良好好的企业业形象。同样，在本施施工过程程中，我我们将继继承发扬扬以前的的良好传传统，在在确保质质量、安安

46、全及进进度的同同时，认认真执行行有关施施工现场场标准化化管理规规定，文文明施工工，处理理协调好好各方面面关系，真正做做到“场内优优质工程程，场外外民心工工程”。工程成本本控制管管理本工程在在实施的的全过程程中，以以搞好工工程管理理为基础础，确保保工程质质量为根根本，坚坚持企业业是利润润中心、项目是是成本中中心的原原则，进进一步完完善项目目成本核核算制度度和责任任会计制制，加强强成本管管理，减减少浪费费，降低低消耗，不断创创新，对对工程成成本的控控制依据据设计概概算，实实行切块块包干，动态管管理，并并着重控控制四个个环节:（1）工工程报价价的单位位与总价价控制；（2）工工程款支支付的数数量与质质

47、量控制制；（3）工工程款使使用的流流向与计计划的控控制；（4）工工程决算算与产品品交付的的控制。分承包管管理劳动力管管理择优选用用劳动力力队伍，加强劳劳动纪律律及劳动动技能的的教育和和培训，充分发发挥劳动动力的潜潜在力量量，确保保工程正正常顺利利进行。总承包管管理的义义务和协协调措施施施工电梯梯各分包单单位应每每周一次次以书面面方式向向总承包包提供其其下一周周每幢楼楼的材料料运输量量，以便便于总承承包合理理调配安安排各施施工电梯梯的运输输工作。塔吊1)塔吊吊未拆除除时，总总承包应应主动了了解各分分包单位位物资、设备、构件的的质量，吊运时时间，以以便于总总承包合合理安排排塔吊工工作量，充分利利用

48、塔吊吊及悬挑挑钢平台台的吊运运，周转转能力，及时将将各分包包单位的的物资、设备、构件运运往所在在楼层。2)塔吊吊拆除后后，各分分包单位位若要吊吊运物资资、构件件，总承承包应帮帮助各分分包单位位共同协协商，考考虑合适适的吊装装方案。施工脚手手架1)在施施工脚手手尚未拆拆除前，总承包包有义务务为各分分包单位位提供施施工脚手手。2)在施施工脚手手拆除后后，各分分包单位位若要求求总承包包帮助搭搭设脚手手应在一一周前以以书面方方式向总总承包提提出申请请，以便便于总承承包提前前调配脚脚手材料料进场塔塔设。施工场地地各分包单单位进场场施工前前，应向向总承包包单位提提供其施施工及构构件堆放放所需场场地面积积、

49、部位位，以便便于总承承包合理理安排施施工场地地。施工道路路总承包有有义务合合理安排排各分包包单位（特别是是总体管管道分包包单位）的施工工顺序、设备、材料进进场时间间，车辆辆流量控控制，以以确保现现场施工工道路畅畅通。施工用水水1)总承承包在每每个施工工楼层设设供水龙龙头，以以便于各各分包单单位用水水方便。2)总承承包有义义务为安安装水泵泵工作提提供高压压水泵，高压水水泵有专专人管理理。施工用电电1)从现现场箱式式变电箱箱接至各各分电箱箱的接电电工作，由总承承包直接接管理，各分包包单位不不得私自自接电。2)各分分电箱内内总包应应考虑各各分包单单位的用用电插座座，确保保正常供供电。3)总承承包在各

50、各楼层均均安设分分电箱，以确保保各分包包单位用用电方便便。垃圾清理理各分包单单位应做做好各自自的落手手清工作作，做到到工完料料尽场地地清。废废弃物与与垃圾的的处理按按总承包包的场地地要求集集中到指指定地点点统一处处理，否否则由总总承包安安排他人人予以处处理，其其费用由由分包商商承担。办公用品品和设施施进入项目目后各分分承包提提出必备备的办公公用房和和办公用用品，并并应服从从总承包包管理方方的配备备，办公公用房按按配备的的管理人人员人均均3.55m2，并配备备电话一一台（电电话费用用自负）办公用用品应自自负责。生活用房房和设施施根据标化化工地要要求，项项目内配配备淋浴浴、卫生生间，并并配备热热、

51、冷生生活用水水，可免免费使用用，但应应教育职职工节约约用水，生活宿宿舍设高高底床铺铺，按每每人1.5m22用房考考虑，室室内照明明按3WW/m22 考虑虑，生活活用水、用电按按人进行收费，个人不不得乱按按电源，若需可可提出申申请由综综合部派派员接装装。施工部署署施工准备备(1)根根据现场场环境和和施工实实际需要要，布设设临时施施工用电电、用水水线路、搭设各各类临时时设施，现场施施工办公公室，职职工临设设及相配配套的生生活设施施。(2)根根据施工工总平面面图，做做好测量量定位工工作，以以便灰线线弹出后后，及时时放出工工程桩桩桩位，平平整地面面，浇作作混凝土土地坪，实行硬硬地施工工。(3)项项目部

52、组组织现场场施工管管理人员员熟悉施施工图，并进行行图纸会会审，为为分阶段段进行图图纸会审审作好准准备。首首先应进进行工程程桩的图图纸会审审。以便便工程桩桩及时施施工。(4)收收集各类类技术资资料，根根据ISSO90002质量体体系要求求，列出出本工程程有效文文件清单单，编写写施工组组织设计计，现场场临时用用电、外外架、井井架、塔塔机安拆拆等专项项方案。各类施施工方案案经逐级级报批后后实施。(5)根根据各阶阶段需要要，劳动动力分批批调集进进场，做做好进场场人员的的三级安安全教育育。(6)做做好周边边围护，确保施施工安全全，现场场入口处处，做好好车辆冲冲洗槽和和沉淀池池，以免免现场泥泥砂带出出场外

53、，污染环环境。施工区域域的划分分根据本工工程各单单体的实实际情况况，将本本工程划划分为两两个施工工区域:南楼为为一个施施工区域域，中楼楼和北楼楼为另一一施工区区域。施工总体体安排由于南楼楼面积较较大，地地下室施施工中有有局部深深坑需要要围护，其施工工进度对对本工程程的总工工期起到到决定性性的作用用。开工后，先进行行南楼桩桩基施工工，然后后在南楼楼地下室室土方开开挖的同同时进行行中北楼楼的桩基基施工。南楼地地下室土土方开挖挖施工中中，先进进行大面面积的土土方开挖挖，挖至至-4.20mm后,在挖-111.440m及-9.60mm深坑时时边挖土土边进行行土钉墙墙施工。南楼整整体地下下室底板板在深坑坑

54、结构完完成后一一次性浇浇捣。地地下室完完成后，依次对对外墙板板作防水水处理和和土方回回填。南楼完成成13 层结结构后即即开始砌砌体施工工，在结结构结顶顶后，在在45层砌体体和6层外墙墙砌筑的的同时进进行钢网网架和钢钢屋架安安装，安安装完毕毕后进行行6 层内内墙砌筑筑和6层和观观众厅内内粉。中北楼在在完成112 层结结构后，即开始始北楼砌砌体施工工，中楼楼在2层结构构完成，混凝土土强度达达到1000%后后进行预预应力张张拉，张张拉完成成后进行行砌体施施工。在在结构结结顶后，在4层外墙墙砌筑的的同时进进行钢屋屋架安装装，安装装完毕后后进行44 层内内墙砌筑筑。各楼分阶阶段进行行结构中中间验收收，为

55、室室内粗装装饰提早早插入创创造条件件。南楼13 层，中北楼楼12 层粗粗装饰完完成后，二次装装饰也可可开始施施工。广广场在地地下室开开挖的同同时，就就地进行行土方回回填和地地下管线线的铺设设；在南南楼外墙墙装饰完完成，外外架拆除除后，进进行室外外台阶道路施施工及广广场花岗岗岩板铺铺设，同同时进行行喷水池池景墙施施工及绿绿化旗杆架架设。施工进度度计划施工总进进度网络络计划总总工期:5100d。其中:南南楼桩基基25dd，土方方28dd，地下下室522d，南南楼上部部结构1105dd，南楼楼二次装装饰不少少于1880d；中、北北楼桩基基25dd，土方方20dd，地下下室400d，南南楼上部部结构8

56、80d，中、北北楼二次次装饰不不少于1160dd。专业分包包单位进进度控制制各分包单单位均应应根据施施工总进进度网络络计划编编制分级级网络计计划，与与总进度度计划衔衔接，并并受总进进度计划划的控制制。根据施工工总进度度计划，安装工工程应在在工程开开工后550d后进场场，进行行地下室室底板及及基础的的防雷接接地工作作，此后后，随着着结构的的进度进进行各类类管线、管道、预埋件件的预埋埋预留。结构工工程结束束后，与与装饰工工程同时时开始供供电及照照明、空空调、上上下水卫卫、消防防系统及及机房设设备的安安装。钢网架和和钢屋架架在主楼楼地下室室结束后后即开始始在工厂厂制作。南楼舞舞台及观观众厅网网架在南

57、南楼结顶顶后开始始施工，计划330d完成；南楼钢钢屋架在在结构结结顶后计计划600d 完完成；屋屋面在钢钢屋架安安装完一一部分后后开始施施工，计计划400d 完完成。本工程的的弱电系系统在结结构阶段段配合土土建预留留预埋，在装饰饰阶段与与土建穿穿插进行行安装。需由专业业分包单单位施工工的二次次装饰，在内粉粉刷及地地坪完成成若干层层数后即即可插入入施工，留给南南楼二次次装饰总总的时间间不少于于1800d，给给中楼和和北楼二二次装饰饰的时间间不少于于1600d。施工机械械投入计计划(见见表3-1 和和表3-2)施工机械械投入计计划（一一）劳动力投投入计划划及动态态分布(见表33-3 及图33-1)

58、主要周转转材料投投入计划划（见表表3-44）施工总平平面布置置3.9.1总平面面布置原原则（1）将将办公、生活区区与生产产区尽可可能分开开布置，以便于于管理；（2）沿沿场地周周边设置置临时围围墙，形形成一个个封闭的的施工区区域；（3）沿沿建筑物物周边设设置一条条环道，便于材材料运输输通行；（4）材材料堆场场尽可能能布置在在塔吊的的作用半半径之内内。（5）现现场设置置钢筋加加工场。3.9.2施工总总平面布布置地下室施施工平面面布置图图详见附附图1。3.9.3临时设设施上部结构构施工平平面布置置图详见见附图22。现场办公公区设置置在场地地南侧。办公楼楼为三层层活动房房,一层为为土建施施工办公公室及

59、医医务室，二层为为建设单单位及监监理办公公室、会会议室，三层为为安装及及其他配配合单位位办公室室；另外外，在办办公楼附附近设置置小食堂堂、卫生生间、及及停车场场。生活区设设置在场场地的东东侧，宿宿舍采用用二层活活动房；食堂采采用钢结结构屋架架，石棉棉瓦。办办公区配配备一个个厕所，生活区区配两个个厕所，生产区区配四个个厕所；在生活活区设置置两个浴浴室，厕厕所和浴浴室均采采用砖混混结构。为了丰富富工人的的业余生生活，在在生活区区内设置置活动室室（配备备电视机机等必要要的娱乐乐设施）、阅览览室。在在进门处处设置宣宣传橱窗窗。施工工人员的的被褥定定期统一一清洗，设置专专门的洗洗衣房。办公室及及另外临临

60、设均抬抬高1mm，以利利于广场场的土方方回填。办公区和和生活区区均安排排专人进进行卫生生的打扫扫。设置置袋装垃垃圾房。现场实实行全封封闭管理理。在靠靠道路一一侧设置置三个出出入口，配备纠纠察室，安排保保安人员员24hh 值班班。生活区平平面布置置详见附附图4。3.9.4施工用用电施工用电电已经接接通，现现有变压压器为3350kkVA。对施工工机械的的运行进进行合理理安排，必要时时错开使使用，可可以满足足施工高高峰期现现场用电电的需要要。施工用电电布置时时，将生生活、办办公用电电与生产产用电分分开。主主要施工工机械设设置专用用配电箱箱。各楼楼层设两两只配电电箱。为防止突突然停电电造成施施工隐患患