危化品运输公司安全生产事故现场应急处置方案

1、危化品运输公司生产安全事故现场应急处置方案（20XX版）危化品运输公司二OXX年XX月目录TOC o 1-5 h z1危险性分析1 HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 1.1概况11.2风险分析11.2.1主要危险物质辨识11.2.2可能发生的生产安全事故12应急工作职责12.1组织机构1 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 2.2职责22.2.1现场指挥2 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 2.2.2核心区处置2A、抢险救援组2B、医疗救护组2TOC

2、o 1-5 h z2.2.3非核心区处置3C、警戒疏散组3 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document D物资供应组3 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document E、通信联络组32.2.4后期处置32.3应急响应流程4 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 应急处置5 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document 道路交通事故应急处置5 HYPERLINK l bookmark22 o Current Document 车辆泄露事

3、故应急处置6 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 停车场车辆着火事故应急处置7 HYPERLINK l bookmark26 o Current Document 车间着火应急处置8 HYPERLINK l bookmark28 o Current Document 办公楼着火事故应急处置9 HYPERLINK l bookmark32 o Current Document 附件10 HYPERLINK l bookmark34 o Current Document 4.1应急联络通讯录10 HYPERLINK l bookmark42 o Cu

4、rrent Document 4.2应急设施及抢险物资一览表114.3公司平面图124.4地理布置图12 1危险性分析1.1概况危化品运输公司隶属于XXXXXX集团公司，现有员工400人，各型危化品生产车辆311台，下设5个区队、1个修理车间、1个综合站，是以成品油、原油、酸类、工业水等危化品运输为核心业务的专业化运输单位，危化品运输公司位于汉东市汉东区,连续多年荣获集团公司先进基层党组织、文明建设先进单位、综合治理先进单位、行风建设示范窗口、安康文化建设先进单位等荣誉称号。公司牢固树立立足、拓展社会的市场战略，在承揽集团公司成品油、原油、工业水、酸等危化品配送的基础上，发挥规模优势，开辟了西

5、南、西北等多个外部市场，建立起汉东、四川、甘肃、陕西四个发展基地。1.2风险分析1.2.1主要危险物质辨识序号危险物质危险特性1原油易燃性、易爆性、受热膨胀性、沸溢流动性、易挥发、静电荷集聚性、毒性。2柴油易燃性、易爆性、易受热膨胀、沸溢流动性、易挥发、静电荷集聚性。3汽油易燃性、易爆性、易受热膨胀、沸溢流动性、易挥发、静电荷集聚性。4盐酸溶解性、腐蚀性、易挥发、毒性。122可能发生的生产安全事故可能发生的事故类型有：交通事故，装卸作业区原油中有害物质造成中毒、窒息、停车场，车辆维修动火区发生火灾、爆炸，灼烫，高处坠落，触电、机械伤害,自然灾害（雷电、地震、洪涝、大风）等。序号可能发生生产安全

6、事故区域可能发生生产安全事故类型可能发生一次衍生事故事故危害程度1道路运输交通事故水体污染、空气污染高泄漏火灾、爆炸高2装卸作业区火灾、爆炸水体污染、空气污染高高处坠落低3车辆动火作业区火灾、爆炸水体污染、空气污染高4车辆维修区触电低机械伤害低2应急工作职责2.1组织机构2.2职责221现场指挥冈位负责人职责副经理1、成立应急指挥部，分配应急处置任务；2、收集现场信息，核实现场情况，根据现场变化制定和调整现场应急处置方案，并组织实施；3、调配现场应急资源，指挥抢险工作；4、向公司应急指挥中心汇报、请示并落实指令。222核心区处置A、抢险救援组冈位负责人职责安全生产技术管理室主任副主任1、负责协

7、调安排应急救援车辆；2、发生突发事件时，按照现场指挥的要求，组织相关人员携带应急工具，执行应急抢险救援等任务；3、控制事态扩大，防止衍生事故；4、协助专业消防力量进行救火；5、根据现场实际情况，清理现场，恢复生产。B医疗救护组冈位负责人职责经营管理室主任经管员1、负责携带医药用品，将受伤人员救离现场，协助120人员救助；2、向应急指挥部汇报人员伤害情况。223非核心区处置C警戒疏散组1_|_|f亠冈位负责人职责生产安全技术管理室主任副主任安全员1负责事故和灾害现场设立警戒区，设置警戒带，阻止无关人员进入；2、负责组织无关人员撤离至上风口或紧急集合点；3、负责组织外来人员（含施工人员）及车辆疏散

8、；4、负责向应急指挥部汇报撤离、疏散人数情况；5、负责疏导应急通道，确保救援车辆通道畅通；6、负责引导救援车辆进入事件现场；7、应急处置完成后，负责清点、统计现场人数。D物资供应组1_|_|f亠冈位负责人职责生产安全技术管理室副主任1负责应急处置物资的供应；2、负责与上级及社会救援装备、救援物资需求的联络。E通信联络组1_|_|f亠冈位负责人职责生产安全技术管理室调度员1负责监控火情，保障联络畅通，随时通报现场情况；2、负责与上级应急机构及社会救援力量联系；224后期处置1_|_|f亠冈位负责人职责综合站站长副队长对现场环境进行恢复，清理现场。综合管理室主任劳资员清点人数，向现场指挥报告。2.

9、3应急响应流程突发事件发生应急报告N事态发展得到控制Y扩大应急值班领导应急终止第一发现人值班调度值班领导应急报吿核心区处置A非核心区处汽后期处置现场控制3应急处置道路交通事故应急处置步骤处置现场执行人培训负责人报警与报告接车队报告，需要三级应急处置时，立即向总指挥报告情况。调度员总指挥根据情况，启动现场应急处置程序，并通知现场指挥。经理核心区处置现场指挥根据情况立即召集相应应急处置人员集结。副经理联系准备应急车辆，运送应急处置队伍及应急物资至事发现场。联系吊车、拖车等救援车辆赶赴现场。对事故现场进行勘查，如有人员被困及时开展救援。生产安全技术管理室主任车队队长如有人员受伤，立即对伤者实施救护并

10、及时送往医院，向现场指挥报告人员伤害情况。经营管理室主任经管员如车辆油品泄漏，立即组人人员对泄漏点进行紧急堵漏，对落地流淌油品进行疏导或用木锨就近取土对油品进行围堵。生产安全技术管理室主任车队队长副队长非核心区处置根据险情准备应急处置物资。生产安全技术管理室保管员根据险情准备应急药品及器械。经营管理室主任经管员对事故现场进行警戒，阻止无关人员进入；疏散围观人群，疏导车辆通道，确保救援车辆通道顺畅。生产安全技术管理室主任安全员如事故较大需要启动更高级别应急处置方案时，立即与上级单位或有关应急处置单位联络。生产安全技术管理室调度员待专业救援力量到达现场后，转移指挥权，安排各组人员配合专业救援力量实

11、施救援。副经理配合交警对事故现场进行查勘安全员后期处置1、清理事故现场；综合站站长2、清点人数综合管理室主任劳资员注意事项1、报警时应包括以下内容：单位名称、发生时间、地点、人员伤亡情况；已采取的措施等；2、出现车辆燃油泄露的情况下，严格杜绝携带火种进入警戒区；3、抢救伤员和财产等原因需要移动现场物品时，必须做出标识，并拍照、录像及详细记录，最大限度地保护现场和痕迹物证；4、在出现油箱着火且火势得不到有效控制的情况下，所有人员撤离至下风方向安全地带；车辆泄露事故应急处置步骤处置现场执行人培训负责人报警与报告接车队报告，需要三级应急处置时，立即向总指挥报告情况。调度员总指挥根据情况，启动现场应急

12、处置程序，并通知现场指挥。经理核心区处置现场指挥根据情况立即召集相应应急处置人员集结。副经理联系准备应急车辆，运送应急处置队伍及应急物资至事发现场。联系吊车、拖车等救援车辆赶赴现场。对事故现场进行勘查，如有人员被困及时开展救援。生产安全技术管理室主任车队队长如有人员受伤，立即对伤者实施救护并及时送往医院，向现场指挥报告人员伤害情况。经营管理室主任经管员组人人员对泄漏点进行紧急堵漏，对落地流淌油品进行疏导或用木锨就近取土对油品进行围堵。生产安全技术管理室主任车队队长副队长非核心区处置根据险情准备应急处置物资。生产安全技术管理室保管员根据险情准备应急药品及器械。经营管理室主任经管员对事故现场进行警

13、戒，阻止无关人员进入；疏散围观人群，疏导车辆通道，确保救援车辆通道顺畅。生产安全技术管理室主任安全员如事故较大需要启动更高级别应急处置方案时，立即与上级单位或有关应急处置单位联络。生产安全技术管理室调度员待专业救援力量到达现场后，转移指挥权，安排各组人员配合专业救援力量实施救援。副经理配合交警对泄露现场进行查勘安全员后期处置清理事故现场；综合站站长清点人数综合管理室主任劳资员注意事项1、报告时，须讲明事故性质、发生时间、具体地点（如，XXX公路xxxkm处）、行驶方向；报告人姓名，联系方式；车辆牌照、车辆类型、载荷吨位、当前状况；人员伤亡及危害情况；已采取或拟采取的应急处置措施。2、罐体泄漏时

14、，必须将车辆停放至安全区域，避开人员密集区、重要建筑物、窨井、下水道和水源，及时警告过往车辆人员，勿引发火灾爆炸。3、车辆着火时，必须将车辆开往空旷区域，避开人员密集区，重要建筑物；禁止在正车后方实施扑救。3.3停车场车辆着火事故应急处置步骤处置现场执行人培训负责人报警与报告车场值班人员发现车辆着火或冒浓烟时，确定险情后立即拨打119电话报警。拨打中心应急联系电话将情况报中心。值班人员车队负责人核心区处置利用就近的消防器材立即进行灭火。值班人员车队负责人根据情况，启动现场应急处置程序，并通知现场指挥。经理现场指挥根据情况立即召集相应应急处置人员集结。副经理组织人员对现场明火进行扑救；对事故现场

15、进行勘查，如有人员被困及时开展救援。生产安全技术管理室主任车队队长副队长如有人员受伤，立即对伤者实施救护并及时送往医院，向现场指挥报告人员伤害情况。经营管理室主任经管员非核心区处置根据险情准备应急处置物资。生产安全技术管理室保管员联系准备应急车辆，运送应急处置队伍及应急物资至事发现场。生产安全技术管理室主任车队队长副队长对事故现场进仃警戒，阻止无关人员进入；疏散围观人群，疏导车辆通道，确保救援车辆通道顺畅；在主要路口引导专业救援队伍进入现场。生产安全技术管理室主任安全员如事故较大需要启动更咼级别应急处置方案时，立即与上级单位或有关应急处置单位联络。生产安全技术管理室调度员待专业救援力量到达现场

16、后，转移指挥权，安排各组人员配合专业救援力量实施救援。副经理后期处置对现场环境进行恢复，清理现场。综合站站长车队队长副队长清点人数，向现场指挥报告。综合管理室主任劳资员注意事项1、报警时应包括以下内容：单位名称、发生时间、地点、介质名称、介质数量、火灾范围；人员伤亡情况；已采取的措施等；2、火势得不到有效控制时，所有人员必须撤离至上风口安全地带；3.4车间着火应急处置步骤现场执行人培训负责人报警与报告现场第一人发现维修车辆起火，立即呼救并立即向车间主任（值班干部）汇报。修理人员车间主任核心区域非核心区处置利用就近的消防器材立即进行灭火。修理人员车间主任现场指挥立即通知调度室拉响警报，并迅速召集

17、抢险人员赶赴现场,冋时启动现场应急处置方案；立即使用消防器材（灭火器、灭火毯）进行初期火灾的扑救或控制;现场指挥根据着火点和风向等，明确前线指挥部位置，安排布置任务应急抢险人员携带抢险应急物资立即赶赴现场;警戒疏散小组人员在周边50米设置警戒，并疏散消防通道，阻止无关人员进入，准备引领消防车；如有人员伤亡，现场救护小组穿戴防护用品进入现场转移伤亡人员;现场处置小组人员利用干粉灭火器、消防砂、灭火毯对现场火灾进行扑救；连接消防栓，利用消防水龙带对着火点邻近罐车、设备设施降温隔离，并注意掩护扑救人员；其他维修人员协助应急处置小组进行火灾的扑救和控制;消防中队到达现场后，交接现场指挥权;配合消防中队

18、对备设施降温隔离冷却降温。现场火情无法控制时，现场指挥组织人员撤离，等待救援。副经理车间主任副经理生产安全技术管理室保管员生产安全技术管理室主任安全员经营管理室主任经管员生产安全技术管理室主任车队队长副队长副经理副经理综合站站长车队队长副队长副经理办公楼着火事故应急处置后期处置1集合队伍，清点人数；2、根据现场实际情况，线路、电气设备恢复生产。3、组织对污染物进行清理综合站站长车队副队长办公楼着火事故应急处置步骤处置现场执行人培训负责人报警与报告办公楼内工作人员发现火情或浓烟时，确定险情后立即大声呼救，根据火情拨打119报警电话。发现人利用就近的消防器材立即进行灭火。发现人核心区处置中心领导或

19、各办公室人员接到报告或听到呼喊后，立即利用就近灭火设备、设施赴着火现场进行灭火施救。办公室员工各管理室主任根据现场火情逐间办公室进行人员清理，查看是否有被困人员。生产安全管理技术至主任安全员对现场灭火器材进行补充，确保灭火器材补充到位。生产安全技术管理室保管员如火情过大无法控制，立即组织全体人员进行撤离，疏散到安全地带。现场指挥或公司领导如有人员受伤，立即对伤者实施救护并及时送往医院，向现场指挥报告人员伤害情况。经营管理室主任经管员非核心区处置对现场设立警戒区，设置警戒带，阻止无关人员进入；疏散围观人群，确保救援车辆通道顺畅。生产安全管理技术至主任安全员到主要路口引导专业消防队伍、车辆进入事故现场。生产安全管理技术至主任安全员专业救援力量到达现场后，转移指挥权，安排各组人员配合专业救援力量实施救援。现场指挥或公司领导后期处置对现场环境进行恢复，清理事故现场。综合站站长车队队长副队长清点人数，向现场指挥报告。综合管理室主任劳资员注意事项1、报警时应包括以下内容：单位名称、发生时间、地点、火灾范围；人员伤亡情况；已采取的措施等；2、火势得不到有效控制时，所有人员必须撤离至上风