白塘水库施工管理工作报告

1、白塘水库施工管理工作报告精品文档欢迎下载 0施秉县中央财政小型农田水利重点县建设项目C5标段施工管理工作报告施工管理工作报告贵州通用水利电力工程处贵州通用水利电力工程处年年月月日日精品文档欢迎下载1批批准准：赵廷胜赵廷胜审审核核：于进超于进超编编写写：李李鹏鹏精品文档欢迎下载2目录目录一、工程概况一、工程概况.3二、施工总体布置、总进度和完成的总工程 量二、施工总体布置、总进度和完成的总工程量.42.1施工总体布置施工总体布置.42.2施工总进度施工总进度 62.3施工完成总 工程量施工完成总工程量.6三、主要施工方法三、主要施工方 法.83.1大坝工程施工大坝工程施工.83.2溢洪道工程施工

2、溢洪道 工程施工.83.3帷幕灌浆工程帷幕灌浆工程10四、施工质量管理四、施工质量管理114.1工程主要质量控制部位工程主要质量控 制部位.114.2质量目标和质量方针质量目标和质量方针124.3现场取样检测结果现场取样检测结果.134.4中间产品质量检测中间 产品质量检测134.5工程内部质量工程内部质量错误！未定义书 签。五、文明施工与安全生产五、文明施工与安全生产 145.1文 明施工文明施工145.2安全生产安全生产16六、结论及建议六、 结论及建议.186.1结论结论.186.2建议建议.18七、附件七、附件 187.1施工管理机构设置及主要人员情况表施工管理机构设置及主要人员情况表

3、187.2工程图片工程图片21精品文档欢迎下载3施秉县中央财政小型农田水利重点县建设项目C5标施工管理工作报告施工管理工作报告一、 工程一、工程概况概况0.30.3.1.11.1 工程概况工程概况牛冲山塘， 蚊子坡山塘地址位于施秉县杨柳塘 镇上坳村，该两个山塘是以灌溉为主， 兼有防洪等综合利用效益 的山塘。由截水墙、大坝、挡水墙、排水沟、引水管网、田间管网等 建筑物组成。由于项目区工程在山区，地形复杂、季节性强，施工条件相 当困难。必须熟悉图纸、了解理环境，做到精心组织、精心施工，努 力打造优质工程、形象工程，把造福当地群众的实事做好，充分 发挥该项目带来的经济效益、 生态效益和社会效益， 对

4、当地的经 济发展有着积极的作用。0.3.120.3.1211、主要施工项目：一、山塘工程1、坝基开挖与处理；2、截水墙施工；3、溢洪道施工；4、排水沟施工； 5、坝面防渗；6、坝顶；7、引水管网施工8、帷幕灌浆施工二、 田间主引水管网工程 1、主引水管网安装；2、田间支管安装工 程概况表（表1）工程名称施秉县中央财政小型农田水利重点县 建设项目C5标段工程地点施秉县杨柳塘镇上坳村建设单位施秉 县水施秉县水利局利局设计单位贵州省黔东南州水利电力贵州 省黔东南州水利电力勘测设计院勘测设计院监理单位贵州聚龙 项目投资咨询有限公贵州聚龙项目投资咨询有限公司第七工程项目监理部司第七工程项目监理部施工单位

5、贵州通用水利电力工程处贵州通用水利电力工程处合同造价149.0315149.0315万元万元工程类别山塘山塘精品文档欢迎下载4开工日期年77月月22日日完工日期年33月月2929日日二、施工总体布置、总进度和完成的总工程量二、 施工总体布置、总进度和完成的总工程量我项目部按照合同要求，于 7月派驻施工项目部进入工地，进行开工前的准备工作。2.12.1施工总体布置施工总体布置 2.1.1布置原则根据招标文件的要求，结合现场的实际情况以及施工总进度的安排，确定辅助企业、生产临建办公及生活福利设施的布置。其布置原则为：一、全部临时设施的平面位置和占地范围，不超出发包人规定的征地界限。二、采取必要的措

6、施，做好防洪安全和环境保护规划。三、尽量集中布置，减少占地面积。四、集中与适当分散相结合，利于生产、方便生活、易于管理。五、尽量提高机械化的施工程度，降低劳动力的使用量，减少生活福利设施面积。六、生活办公区和施工工作区要按照消防的有关规定进行布置，并配备适量的消防设施。七、要注意环境保护和公共安全，火工材料暂存库和油库的位置要经过监理工程师审查同意后才能进行上述临时设施的施对生产废水、生活污水要先进行收集处理，然后统一排放至 发包人已建成的生产废水、生活污水处理站，垃圾要经过无公害 处理，不准直接排放到自然环境中。根据以上原则及发包人的规划安排，施工总布置分为生产区、 辅助企业区、办公及生活福

7、利设施区。生产区主要布置有施工供水、排水、供风、供电和施工通讯 系统。辅助企业区主要布置有磴生产系统磴预制件场、模板、钢筋 加工场、各类库房等。办公及生活福利设施区主要布置有办公室、职工宿舍、职工 食堂等。2.1.2对外交通条件对外交通条件施秉县中央财政小型农田水 利重点县建设项目C5标段牛冲、蚊子坡山塘对外交通采用公路 运输，山塘施秉县杨柳塘镇上坳村。牛冲山塘有4000m泥结石路即可到达大坝底部，蚊子坡山塘 新建1000m便道即可到达大坝底部。O精品文档欢迎下载52.1.3场内施工道路场内施工道路场内交 通主要包括新建溢洪道施工交通公路下游坝脚施工公路；新建场内公路总共为0.2km泥结碎石路

8、面。在施工期间，派出专人，配置专用设备负责管理、维修和养护临时施工道路。保证路基和路面的排水设施，进行路面的洒水除尘、维护好道路两侧的开挖和填筑边坡，搞好与当地居民的关系。2.1.4生产生活设施生产生活设施生活区、预制区、材料仓库、停放场布置在大坝左岸坝肩附近。该处地势比较乎缓，场地相对开阔。项目划分为1个单位工程，3个分部工程，70个单元工程。详下表工程项目划分表精品文档欢迎下载 62.22.2施工总 进度施工总进度(1).施工准备工作：7月2日至7月7月至12 月。主要完成大坝土方开挖、坝坡培厚料填筑、坝体粘土料填筑、 坝体护坡及防渗墙等工程。(3)溢洪道工程：7月至11月。主要完成土石方

9、开挖、钢筋磴浇筑、浆砌石砌筑等工程。(4)灌浆工程：10月至2月。主要完成灌浆钻孔29个、帷幕灌浆29个。(6)其他工程：7月至3月。主要完成放水闸伐、下坝梯步等工程。2.32.3施工完成总工程量施工完成总工程量施秉县中央财政小型农田水利重点县建设项目C5标段工程完成总工程量表序号项目名称单位合同工程量完成工程量一大坝工程 (一)大坝上游 边坡治理工程1干砌石拆除 m32 土方开挖m33 土方回填夯实m34砂垫层 m35C15预制六棱块护坡 m36C15磴齿墙 m37复合 土工膜m2 （二）大坝下游边坡治理工程 1 土方开挖m32杂草清 除m23C15磴护坡格网m34 土方回填（机械填筑） m

10、35草皮护 坡m2精品文档欢迎下载76C15磴排水沟m37碎石垫层m3（三） 坝顶治理工程1 土方开挖m32泥结石路面m23C15磴路肩墙m3 （四）灌浆工程1坝基岩石帷幕灌浆 m二泄洪工程（一）溢洪道工程1 土方开挖m32石方开挖m33石灰浆砌石侧墙拆除 m34C 中央财政小型农田水利重点县建设项目C5标段工程严格按照相关技术规范和设计要求进行施工，同时现场取样，以混凝土标号，作为判定混凝土工程质量的主要依据。依据规范要求对每个部分按规定取样，检测统计如下：细 骨料细骨料本工程选用机制砂取样检测2组：表观密度 为:2760-2770g/cm3;松堆密度为：16中央财政小型农田水利重 点县建设

11、项目C5标段工程，克服了雨季的影响，已按质按量完 成了施工任务，这除了施工方的努力，还与设计方的精心设计和 建设方的大力支持与密切配合是分不开的，在此我们表示衷心的感谢。本工程自评意见为：合格。6.26.2建议建议建议加强对施秉县中央财政小型农田水利重 点县建设项目C5标段的管理，特别是渗漏情况的观测和记录， 为日后论证大坝的防渗性能提供科学、准确的依据。七、附件七、附件7.17.1施工管理机构设置及主要人员情况表施工管理机构设置及主要人员情况表根据本合同的工程规模、工期和质量的要求，为保证安全、优质、高效地完成本工程，我 单位在本工程设置的施工管理机构为：富民县城关建筑工程有限 公司宗家田水

12、库项目部。由具有项目经理资质和相应技术职称的同志任项目经理，组 织理论和实践经验丰富、业务能力强、高效、精干的各类管理人 员组成项目经理部，对本工程实行全面项目管理， 并对本工程施 工负全部责任。由项目经理1人、技术负责人1人、施工工长及其他管理人 员组成项目经理部，下设工程管理部、安全生产部、机电物资部、 计划财务部、综合办公室、调度室等二级管理部门。项目经理的职责项目经理的职责1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制 度，并严格履行项目合同条款；2）确定项目管理总目标，并进行 目标分解，制订规章制度，明确所有人员的岗位职责，主持项目 经理部展开工作，并对

13、项目的进度、质量、安全、成本及文明施 工、环保等负全面责任。技术负责人的职责技术负责人的职责精品文档欢迎下载 191）全面领导和负责本项目工程的技术管理、质量管理工作， 对本项目施工中的质量、安全负技术上的责任；2）组织编制施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案以及安全生产、质量保证措施等，并组织实施；3）深入现场，指导施工，检查和督促下级技术管理机构和技术人员遵守规范、规程和按图施工，发 现问题及时解决；4）支持质检员的工作，主持工程项目质量检 查，督促质量技术部进行分部、分项工程质量评定及工程验收工 作。工程管理部的职责工程管理部的职责1）全面负责工程施工期间工程各项目的施工技术方案的制

14、订、优化和实施。目总工制定、实施工程施工期间的各种重大技术决 策，并对所有技术方案实施情况进行监督。程施工期间有关工程施工的具体技术事务。各作业层进行技术管理与指导。安全生产部的职责安全生产部的职责安全生产部负责施 工安全管理和施工生产管理调度。1）严格执行国家、建设单位、监理（或招标文件）发布的各 项安全规程、施工规范、负责项目工程的安全检验工作，并对其 工作质量负责。制定项目施工安全规程、危险品管理规定。2）对各施工部位进行安全生产监督，纠正违章施工，必要时 下达临时停工令并及时报告主管领导处理。3）参加工程安全事故处理， 督促当事施工队上报安全事故报 告。4）及时上报年、季、月安全生产报

15、表工作。5）贯彻执行国家和建设单位、监理发布的有关工程生产文件、技术标准、施工规程、规范6）协助施工队按工程设计文件及合同要求制定工程施工管理 工作的实施细则。执行项目经理的指令，协调各施工队完成各项施工任务。7）督促各施工队建立健全生产管理保证体系，落实生产责任制，加强施工现场的生产管理及测量、计量、检测等基础工作。8）参与各施工队的质量检查、监督及竣工验收工作。精品文档欢迎下载 209）认真做好调度日志，确保施工有条 不紊；汇总进度月报、质量总结，上报项目经理及项目总工程师。10）密切关注天气情况，汛期寒季来临前，制定防洪防冻方案，组织调配防洪防冻物资，确保安全防洪过冬。机电物资部的职责机

16、电物资部的职责机电物资部负责本工程设备、物资的组织、调配管理。1）掌握施工情况，提前编制物资供应计划；编制设备计划，按施工组织设计要求组织设备配置；2）保证物资供应，满足施工需要，合理安排物资进场；3）保证现场材料的堆放场所，确保材料的质量；4）严格执行有关材料进场验收、检验等规章制度，保证供给材料的质量及数量； 严格执行施工合同条款所规定 的材料来源。5）加强设备使用的管理，保证满足施工对设备的要求；做好 配件计划，满足设备使用要求。计划财务部的职责计划财务部的职责计划财务部负责本工程的施工计划管理和财务管理。1）加强合同管理。认真执行与业主签定的合同条款，按合同规定程序与业主计划、财务部门协调工作。2）编制总进度控制计划。施工中，按施工制定和下达月计划，并掌握现场计划落实情 况，运用先进项目管理软件，科学地编制进度计划、资源供应计 划；3）每月进行生产进度的统计、分析，并提出工期预测，指 导施工；4）加强计划管理，运用先进的 P3项目管理软件技术， 提出合理的管理措施。5）加强财务管理，及时上报财务结算报表，合理使用工程资 金。综合办公室的职责综合办公室的职责综合办公室负责本 工程的办公事务管理、文明施工和环境保护工作、动植