2022年度医院单位工作总结

1、2022年度医院单位工作总结 时间一晃而过,一段时间的工作活动告一段落了,回顾这段时间的工作,理论学问和业务水平都得到了很大提高,这也意味着,又要预备开头写年度工作总结了。下面是我给大家带来的2022年度医院单位工作总结5篇，盼望大家喜爱! 2022年度医院单位工作总结篇1 时间荏苒，岁月如歌。我们送走了紧急劳碌的_，迎来了布满盼望和幻想的_。过去的一年是艰辛的一年，是布满挑战的一年。一年来，医院克服重重困难，依法执业、规范运作、不断夯实内部管理基础，狠抓医疗质量和医疗平安，主动拓展医疗市场，全面树立品牌形象，呈现出持续、平稳的良好进展态势，逐步建立起高素养的人才队伍，各项制度不断完善、各种流

2、程不断优化、很多冲突和问题在运行中得到解决，医院的各项工作从无序走向有序，从有序走向规范。过去的一年是收获的一年。是稳步进展的一年。通过一年的努力，医院已经逐步在全市人民中树立了自己的形象。 回顾过去，一年的历程，一年的艰辛，一年的进展，在一年的时间里我们共同见证了医院的成长，一年来，对于我们每一个人来说，饱含了太多的感情和心血，难以用语言来形容。 下面我主要从以下三个方面做全年的总结：一是回顾_年取得的成果;二是总结工作中存在的问题;三是方案_年我院工作的开展。 一、_取得的主要成果 1、过去的一年，全院门诊急诊就诊人数为720人次，住院总数达1598人次，通过大家的努力，就诊患者在不断的增

3、加、提高。 2、医护人员的医技力量不断改善、娴熟。 3、强化管理措施，不断总结和提高管理水平。 充分发挥员工的主观能动性，自己管好自己，自己向自己负责，同时也向患者、医院负责;个人的价值观要与医院的价值观相同，这样才能融入集体，融入医院的管理中。 4、一流的设备： 医院先后引进了先进的医疗设备，离子机、数码电子阴道镜、磁共振仪、全新的全自动生化仪等新设备。 5、一流的人才： 一年来，我们非常注意人才的引进。医院医资力气由少到多、由弱到强、由粗到精，员工队伍不断进展壮大。截至目前为止，我院已有专业医务人员30余1人。 6、以医疗工作为重点，促进医疗质量全面提高 医疗业务工作是整个医院工作的重中之

4、重，是一个医院的中心工作，是最能反应一个医院进展状况的工作。随着医院就诊人数渐渐增多，这也不断促使我们的医务人员加强自身业务水平的提高。 二、工作中存在的问题 在充分确定成果的同时，我们也必需糊涂熟悉到，我院的事业进展和各项工作，与医院进展壮大的要求上还存在肯定的差距。我们必需正视自身存在的问题和不足，找出差距，制定措施，改进工作，促进进展。当前，我们医院存在以下几个方面的问题： 1、制度执行不到位。医院管理还有不到位的地方，制度落实不力。虽然制定了相关规章制度，但执行起来，还不够严格。假如再不加以重视势必影响医院整体工作的开展。 2、纪律松散。劳动纪律有待进一步加强，部分员工对医院各项劳动纪

5、律、职工管理规定等从思想上熟悉不足，还常常消失上班时间看电视、私自调班等现象，盼望大家以后严格执行制度，改正问题。 3、学习不到位，主动性差。员工应乐观学习相关医技技术，能够全面、熟识的把握医技技术，更好的为患者服务。 4、服务意识不到位。“以病人为中心”的服务理念没有得到很好的落实，服务还没有完全做到主动、热忱、急躁，服务意识、服务作风、服务态度和服务流程上都有待改进。 5、宣扬不到位。目前还有很大一部分人不了解、不知道我们医院。我们应加大宣扬力度，让更多患者了解医院，熟悉医院，到医院就诊，从而进一步打响医院知名度。 三、_年我院工作开展方案 1、连续完善医疗制度，加强医院感染管理，严格掌握

6、院内感染，如交接班制度，消毒制度，药品质量监督制度，首诊负责制，病历书写规范制度。 2、狠抓业务加强员工医技业务的力量，提高职工素养。 3、进一步完善细化医院规章制度。 4、连续开展下乡工作，组织医生、设备到周各乡镇对我院进行大力宣扬，扩大医院影响力，提高医院美誉度。 5、加大人才培育力度。 6、提升服务理念，开展优质服务。 7、规范合作医疗管理，做好政府民心工程。 8、实行科室医疗质量平安签约制，把医疗质量平安落实到每个人身上。 为更大程度调动员工的乐观性，充分体现多劳多得、优劳优得，医院对各科室下达肯定的任务量，完成任务的科室将从中予以嘉奖。 回首即将过去非同寻常的一年，过去的一年，成果已

7、经成为过去。新的一年，更加艰难繁重的任务正摆在我们面前。今后的日子路程更长，任务更艰难。逆水行舟，不进则退，我们别无选择，唯有迎难而上，乘势而起，才能不断前进，才能持续进展。新的一年，新的起点;新的盼望，新的目标。信任在在全体员工的共同努力下，我们医院肯定会迎来她更为绚烂、更为辉煌的明天! 2022年度医院单位工作总结篇2 _年度，我单位仔细贯彻执行国务院民办非企业单位登记管理暂行条例精神，严格根据民办非企业单位年度检查方法等相关法律法规，严按程序办理登记、变更等手续，按规定开展年检及联合检查工作，保证民办非企业单位自律、诚信、自我约束，规范、健康进展，完善组织机构建设和制度建设，在有关领导下

8、开展业务活动，定期进行会议，年初制订工作方案，对下一年年的工作进行总体部署。年终开展工作总结，就我单位一年来的工作进行回顾，评定任务完成状况，总结阅历，吸取教训，为单位以后的进展打下了更坚实的基础。我院员工励精图治、艰苦创业，群策群力，以自己的才智、劳动和忠诚，以仆人翁的精神，乐观投入民办非企业单位的建设和进展，取得了良好的.效益和经济效益。现将_年度工作总结如下： 一、建章立制，完善规范，高起点高标准建设民办非企业单位开业之后，民办非企业单位快速建立起各种规范制度，吸取公立民办非企业单位各项制度之精华，快速制订了民办非企业单位各项基本规章制度。本单位职能业务工作，是民办非企业单位工作的核心，

9、本单位职能业务质量管理又是民办非企业单位管理的重中之重，因此，本单位职能业务部门在开业后制定了门诊工作制度、处方制度、病历书写制度、急救小组工作制度、病房管理制度、查对制度、本单位职能业务平安管理制度等。制定了医疗技术及护理操作规范。制定了各项医疗及护理操作流程。并在门诊导医等业务素养参差不齐的状况下，对各项流程进行调整、规范，培训、以达到和满意病人的要求，为民办非企业单位顺当进展和运行奠定了基础。 二、广纳人才，强化训练，以技术优势占据医疗市场 人才是民办非企业单位最为珍贵的财宝，也是医疗市场竞争中最具竞争力的要素。开业以后，民办非企业单位本着广纳人才，强化训练，以技术优势占据医疗市场为宗旨

10、，我们以各种方式聘请了一批优秀的医技、护理专业人士，开业以前，民办非企业单位利用了现场聘请会的形式，首先对应聘的护理人员进行筛选，经过卫生部门注册后，民办非企业单位对新上岗的护理人员进行了岗前业务培训、专科培训、操作培训等。内容包括观念转变，员工手册(各项规章制度)、医疗质量、医疗平安防范、护理专业“三基训练”、院内感染、民办非企业单位危重病人的急救训练，医疗器械的管理。并在门诊导医等业务素养参差不齐的状况下，对各项流程进行调整、规范，培训，以满意我院作为一个综合民办非企业单位开展工作的需要。通过培训，增加了大家对民办非企业单位的认同，强化了大家经营观念与服务，提高了团队意识，使大家以全新的理

11、念开拓全新的天地。 三、狠抓质量，提升服务，不断提高民办非企业单位管理水平 质量是民办非企业单位的核心，民办非企业单位的生命，同时又是效益的基础和民办非企业单位长远进展的保证。基于这种理念，民办非企业单位在运行中留意各个环节，狠抓质量，并把“平安第一、质量第一放在第一位。服务是民营民办非企业单位较之公立民办非企业单位最具竞争力的主要手段，也是衡量民办非企业单位好坏的显著标志。开业以来，民办非企业单位各科室、各岗位制定了服务标准与要求，以达到规范化服务，在规范化服务的基础上，提升“以病人为中心，提倡优质化服务”活动，取得了较好的效果。随着门诊人次的增多，随着.的良好评价及对我院医疗水平期望的提高

12、，我们民办非企业单位将有力地促进本单位职能业务、服务地位的巩固和提高。 四、连续整合.的良好资源，更好的服务于. 今年我们进一步拓展了服务方式和范围，充分利用好各种载体，创新服务方式，开展了各项义诊活动，走访各社区低保户和易地搬迁户，为困难群众供应免费医疗和抢救车接送。 五、财务状况： 收入和支出，基本持平，由于我单位是属于民办的，又是非营利性的，自收自支，并依据总体的收入，合理、有方案的支配费用开支。 以上是我院开业一年多所做的工作，随着医疗实践的深化，随着对医疗市场熟悉的加深、我们已经熟悉到在现有的医疗基础与服务质量等还远远达满意不了病人的需求。我们将全力以赴加大民办非企业单位建设，敬重医

13、疗科学，遵守法律法规，提高我们的医疗技术与服务，为遵义父老乡亲打造一个医疗技术所信任的民办非企业单位。 2022年度医院单位工作总结篇3 平安的现代意义在于，它伴随着人类的稳定、富强、进展和进步。平安是人生存和进展的最基本条件。各级领导要增加平安责任意识，落实平安生产责任制。医疗行业的平安生产主要体现在医疗质量和平安上，关系到员工、患者生命和医院财产的平安，关系到医院改革、进展和稳定的大局。加强平安生产管理是医院管理的基本任务。坚持“平安第一，预防为主”的方针。 是否搞好平安生产，是否落实责任制，靠领导。为此，我院成立了以院长为直接责任人的平安生产领导小组。平安责任比泰山重要，我们医院自给自足

14、。 去年以来，院领导高度重视平安工作，始终把它列为“一把手”工程，摆在重要议事日程。有方案、有步骤、有重点地开展学习、宣扬、贯彻活动，做到分工明确，责任落实。 二、针对上一年度平安工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种规章制度，全面落实平安生产责任制，明确划分岗位职责、标准明白、程序清晰，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治院、科学管理。 三、本年度工作目标。 (一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生，不发生重特大医疗事故、消防、交通等平安事故，杜绝集体上访大事。 (二)在今年住院楼施工现场的平安管理方面，切实落实风险防范措施，设专人负责，发觉隐患准时处理。 (三)加强院内的

15、平安学习、培训管理，每季度对全院职工开展一次法律平安训练，组织职工学习中华人民共和国平安法、平安生产法及其相关法律、法规，不断增加职工的法律平安意识。 (四)连续将综合治理、平安生产纳入各科室的季度考核，并直接影响到当月的奖金，并要求各科室每季度召开工作会议，分析查找不稳定、担心全因素，针对详细问题制定出相应的措施，准时消退隐患。为了进一步落实平安生产责任制，层层落实责任，医院与各科室负责人要分别签定平安生产目标责任书，使职责明确，责任到人 (五)为了加强院内的平安防范工作，严格落实值班制度，节假日有领导带班，无脱岗、漏岗现象，仔细做好值班记录。 (六)加强对我院临时用工人员的管理，对临时用工

16、人员做到状况明，底数明，管理规范。 (七)依据谁主管，谁负责的原则，抓好各类平安生产的检查工作。各科室要切实履行责任，各司其职，各负其责，通力合作，做好各项专项检查工作。 (八)准时报告本单位发生的重、特大平安问题，不瞒报、漏报。 回顾过去、展望将来、在新的一年里，我院要紧紧围绕“平安第一，预防为主”的方针开展平安工作。努力创建关注平安、关爱生命的良好氛围，肯定要收到明显的效果，这为医院在今年及今后相当长的时间里确保生产平安供应了保证，也为医院顺当实现新一轮的进展奠定了基础。我们坚信，同时我们也有信念，在新的一年里，在区卫生局的领导下，我们定能完成本年度的工作目标。 2022年度医院单位工作总

17、结篇4 今年我院纠风工作任务重、时间紧、要求高，为做到取长补短，总结成果，查找不足，特对200 x年度的行风建设工作总结如不： 1、根据年初市卫生局与县卫生局签订的纠风工作目标责任书及与市直医疗卫生单位签订的党风廉政建设责任书的内容要求，讨论制定纠风工作实施方案，层层签订目标责任书，工作任务特别明确，主管领导和分管领导每季度一次支配部署和听取纠风工作汇报，发觉问题，准时实行整改措施，圆满完成了年度工作任务。 2、依据上级的通知精神和布署，我单位成立了行业作风建设领导组，下设办公室，负责督导和检查工作，由一把手任组长，各位副院长任成员，明确一名副书记亲自抓，建立了宣扬组织，制定了详细的实施方案和

18、宣扬措施，办公室主任详细负责，乐观开展宣扬工作。实行每月一次向门诊、住院患者发放对医院行风建设、服务质量问卷及征求看法卡，定期召开工休座谈会，一年二次召开院外知名人士座谈会，出办法、查问题、提建议。医院与科室签订目标管理责任书，医院并抽出专人每日负责收费价格的检查，发觉问题准时订正。设立举报箱、举报电话03943208365，对顶风违纪者做到有诉必查，有责必究，举报有登记，反馈有记录。一年来，全院收到感谢镜匾38块，感谢锦旗27面，全院无一例违纪行为的发生。医德医风，服务质量明显提高。?3、乐观推行医疗服务和各项收费价格公示制，并在医院大门口定期更换宣扬横幅内容，建立出院病人回访制度，让患者明

19、明白白看病，放心消费，杜绝收受回扣、“红包”以及开单提成和乱收费现象，在门诊大厅内安装电子显示屏，把全部收费项目、标准、药品价格公布，让.各界监督。并对住院患者实行“费用一日清单制”，达到日清价准，所以全年无回扣、“红包”、开单提成现象的发生，.满足度在9_以上，住院、门诊患者满足度在9_以上。 4、药品坚持主渠道购药，仔细执行国家、市有关药品集中招标选购政策。药械科成立药事委员会，对药品价格、药物效期、伪劣、监督，临床用药评价、生产厂家等工作负全责，制订切实有效的药品招标选购制度，按时参与市药品招标会议，临床购药全部实行了集中招标选购工作。 5、加强行风、医德、医风训练工作，为贯彻落实省、市

20、、县卫生系统深化行风建设，我院相继制订了深化优质服务承诺内容的实施方案，加强领导，健全了组织，并向.公开承诺10项内容，并对违纪者视情节轻重赐予必要的纪律处分。坚持每周一下午进行一次中层领导和周二上午召开科周会上进行10分钟的行风，医德医院训练学习活动，实行学习与争论相结合的方法，训练大家爱岗敬业，提高服务质量，乐于奉献，文明行医的行业风尚。 6、实行院务公开能够进一步亲密党群干群关系，充分调动广阔职工的工作乐观性，实行院务公开,对深化医院内部管理体制改革、加强医院民主政治建设都将起到乐观的推动作用。近几年来医院职工代表共提案21条，均全部落实。 存在的问题 回顾一年来的工作，我们虽然取得了肯

21、定成果，但与上级领导的要求还有差距，硬件建设有待加强，软件建设尚存缺陷，医德医风训练次数较少，个别同志熟悉肤浅。为此，有待新的年内，提高对行风建设工作重要性的熟悉，发奋工作，使该项工作做的更好。 2022年度医院单位工作总结篇5 综合门诊_年在公司及医院领导的指引带领下，根据全院的战略布置、经营思路和目标要求，乐观仔细地协作开展做好各方面的工作，尽到了应有的职责，总体业绩逐步提升。现就_年度(611月)工作总结如下： 一、经营状况：综合门诊611月共计挂号10708人，初诊为3484人，复诊为7224人。其中内科初诊934人，复诊2598人;外科初诊581人，复诊923人;五官科初诊547人，复诊510人;中康科初诊553人，复诊840人;失眠科初诊193人，复诊495人;中医科初诊229人，复诊492人;儿科初诊198人，复诊588人;肝病科初诊259人，复诊778人。 二、加强经营督促，与门诊各专科每月签订经营任务指标，全部平均完成预定任务，业绩从最初点增长至最高点，增长率为54.7%。 三、加强经营报表的规范管理，按时进行统计分析，发觉问题，查找缘由，准时解决，完善经营工作。 四、坚持每周门诊周会制度，加强综合门诊各项规章制度及劳动纪律的监管，注意医生业务的学习和经营意识、