2017年电大《公共部门人力资源管理形成性考核册》答案4_第1页
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文档简介

1、 最新资料,word 文档,可以自由编辑!精品文档下载【本页是封面,下载后可以删除!】 三、多渠道提高教师业务素质,并培养起教师的事业心园长一定要通过多种难免渠道,提高 教师的业务能力,使管理过程成为教师学习、提高、成长的过程,培养起其对幼教事业浓厚的兴 趣,并形成稳定的事业心。首先,可以采用目标激励的方法。向 教师展示幼教事业蓬勃发展的现在和光辉灿烂的未来,让教师明确幼儿园发展的远期、中期、近 期目标,鼓励教师制定自己发展的阶段性目标等等,引起教师的成就动机,主动完善自己。第二,通过多种渠道提高教师的业务 素质,为教师提供进修深造的机会,夯实教师的理论基础;通过教学技能大赛、定期的岗位练 兵

2、、听学术报告、集体读书活动等,对教师的整体业务素质进行检查和促进。最可行、也是最 重要的途径是,给教师一定的自主权,鼓励每个人就自己感兴趣的问题或当前的热点问题进 行深入研究,在园里创造“人人参与科研、人人都是幼教专家”的气氛。要完成科研任务,教师必须认真观察幼儿、研究幼儿、多方查找资料、请教专家、施行实验、写成结题论文, 在这个过程中,教师掌握了科研方法,提高了 理论水平和施教能力,养成了爱思考、善于思 考的好习惯,更重要的是,科研过程中执着的探索和成功的喜悦会让教师体验到探索求真的 乐趣,体验到幼儿教育作为一门科学的美和独特的吸引力,从而把幼教事业当作自己发挥所 长、实现人生价值的园地,事

3、业心就会由此产生。第三,尊重教师的主体性,帮助和引 导教师实现自身价值,使每个人都自信、自立、自强。所以,园长一定要尊重每位教师的劳动, 着眼于其长处,多给教师一些期许的眼光,创造机会让其展示优势的一面。认真考虑、采纳 教师的合理化建议,引进公平竞争机制和干部轮岗制,使更多的人得到锻炼,这些也都是尊 重教师主体性,激发其工作热情的好方法。总而言之,依据以人为本的管理策 略,园长一定要尊重、爱护教师,培养起教师的事业心,这样,教师自然会将一些规则内化,实现 自我管理。第三次作业结合中西方用人的理论与经验,联系实际,采 取课堂小组的形式,讨论公共部门如何更好的用人。教师根据每一位学生的讨论提 纲以

4、及小组讨论的提纲给每一位 学生评分。1.个人讨论提纲(50)(1)、用其所长、用其所愿、用当其时。知人善任,用其所长、用其所愿、用当其时是 用人之道的核心。用其所长,就是使用人才要扬长避短,兼收并蓄。把人才放在最能充分显示其才能的位置上,让其尽展其才;用其所愿,就是根据使用对象的兴 趣、爱好和个人的意愿来使用人才。因为兴趣和热情是人们对一定事物的积极态度,是推动人们积极认识事物,从事活动的内在驱动力。用其所愿,有利于个人自身 价值的实现和公共部门管理目标相统一;用当其时,就是使用人才要抓住最佳的时机。人的才能和人自身一样,从萌发到鼎盛再到衰退,其发展轨迹犹如一个抛物 线,都有其发展的顶端。因此

5、,要充分珍惜人才才华的绩优期和其工作的最佳年龄,打破论资排辈、求全、平衡、照顾的束缚,适时“起用”。(2)、鼓励竞争、优胜劣汰、 人尽其才。用人的目的是“激活”人,而非“管住”“管死”人。要做到人尽其才,必须鼓励竞争,优胜劣汰。公共部门用人如果缺乏甚至拒绝竞争,不仅会造成用人的高额成 本,而且工作只会死水一潭,直接影响到公共部门的服务质量,甚至阻碍社会的发展。因而鼓励竞争,不仅能促进公共部门人员能上能下、能进能出和让优秀人才脱 颖而出的用人机制的形成,而且在存优汰劣、升优汰劣的同时,也有利于促进平庸者的成长与发展,在这种压力下,他们会努力向优秀靠拢,转化。2.小组讨论提纲(50) (1)、以人

6、为本、以能为本新经济理论认为人是生产力诸多要素中 最积极、最活跃和最具有能动性的因素,是经济增长的真正源泉。诺贝尔奖金的获得者卢卡斯也认为,技术进步与人力资本结合所形成的资本积累(即人才资源)才是经济增长的真正源 泉。因此在公共部门管理中,我们要牢固树立以人为本的新观念,改变传统的将人作为工具、手段的管理模式,突出人在管理中的地位,实现以人为中心的管理。(2)、德才兼备、注重实绩坚持德才兼备,就是在选拔使用人才时,既要 考察人才的思想觉悟和政治品质,又要考察人才的文化水平和领导才能。首先,在选拔人才时,应将德与才看成是一个完整的统一体,不能割裂,不可偏废。其次, 德和才相比较,德是第一位的。德,是才的方向和灵魂,是才发展的内部动力。只有在正确的政治方向指导下,人才的聪明才智才能更好地为人民的事业服务。因 此,在坚持德才兼备的前提下,应注重对德的考察。(3)、优化资源、合理配置。公共部门掌握公共权力,对社会公共事务进行 管理的同时,为民众提供公共

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