版hr试用期工作总结

1、Word 版hr试用期工作总结 最新版hr试用期工作总结篇1 时间一晃而过，转瞬间，我进入重庆融鼎恒科实业集团有限公司这个大家庭已一个半月。这将是我人生中弥足宝贵的一段经受，给我留下了精彩而美妙的回忆，也为我开启了新的职业生涯征程。在这段时间，公司的领导和同事赐予了我工作上足够的支持、理解和关心，让我充分感受到了他们所具有的“海纳百川”的胸襟。他们对我工作和生活上的引导，让我很快熟识了公司环境，理解了企业文化及各项管理制度，从而更快地融入到这个温馨的集体。 能成为公司人力资源部的一员，在部门领导和地完成了试用期所支配的工作任务。请领导批判指正。 一、工作总结 1、思想上与公司保持全都 信息以爆

2、炸形式在递增。处于这个社会当中的公司也不断进行着学问和信息的更新，要适应这样的公司，也必需用更强的学习力量来更新自己的学问库，适应社会、适应公司的进展。对于我来说，房地产和电力是一个全新的行业，所涉及的绝大部分学问都是全新的，这个更加要求我不断地学习，了解行业特征、工作特性，才能把握住工作的要点，也才能适应工作之需，解决工作中的问题。进公司以来，在部门领导和同事们的引导下，我逐步学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、流程，并严格根据公司各项工作制度、流程开展工作。在坚持学习本岗位工作相关的学问之余，还乐观参与各项培训学习活动，猎取更丰富的学问，为我所用。试用期就是学习期，我抓住时机，向同事们请

3、教，收获甚多，经过过这一段时间的学习，业务水平和理论素养都得到了明显的提高。 2、严格履行岗位职责，努力做好本职工作 岗位职责是开展工作的基本要求规范，是工作权力和义务的统一，让我明白了自己应当做哪些事。进公司以来，在部门领导和同事们的支持关心下，我很快就熟识了公司组织架构，了解了公司各部门主要职责及岗位分工，把握了本岗位工作的要求及技巧，并依据公司人力资源管理的限制，提出了自己开展人力资源管理工作的思路和方案。 在聘请工作方面：了解到目前的聘请还存在较多的问题，关键岗位聘请胜利率低等。状况;3次现培训工(1)强化对公拟定了公司的培训制度和流程。(2拟定了公司年度培训方案。(33、4月份公司管

4、理(4)为丰富培训资源，以开展形式多样的(5)结合公司当前培训需要，有针对性的课程选择和提炼。(6)帮助完成了新进员工试用期培训工作任务。 绩效管理方面：结合过去多年绩效管理的阅历，对公司现有的绩效考核模式提出了六点修订和优化建议:公司原有绩效考核方案中，定性的考核项过多，专业主管的评分多，考核的客观强不强，考评的时候对指标进行量化，削减定性的考核项;提高员工业绩是考核的目的，那么业绩指标权重建议加大;实行奖惩结合的运用，让员工更好的接受;减低评分自我权重;实行绩效面谈;建立申诉机制。目前公司尚未建立规范的绩效考核执行方法，结合以上修订建议，正在拟定。 考核方法。 制度建设方面：要保证人力资源

5、工作正常开展，只有遵循健全的管理制度，而目前公司在人力资源管理方面制度和流程尚欠缺。因此，借建立公司质量管理体系工作的契机，完成了人力资源管理程序文件稿的拟定，主要内容为人力资源管理各模块制度及工作流程。同时，正逐步开展规范部门职责和岗位说明的工作。 4、不足之处和今后准备 力需要进一步加强;关键岗位的聘请，到位，渠道拓展方面也存在局限性;劳动关系方面的工作尚未被重视起来。 二、对企业文化的理解与感悟 德，也才能长期稳定下来，最终才制造价值，实现业绩目标。懂得感恩，公司和员工利益是全都的，公司赐予了我们工作、成长的机会，每位员工要懂得如何去回报，那就是好好的工作，用自己的业绩去为公司服务。感恩

6、客户，现在做公司就是做服务，要用一颗感恩的心去做自己的工作，这样才能真正切切地把工作开展好。人力资源本身就是一个服务的职业，我们更要在服务上下功夫，服务公司各部门的每一位员工，急人之所急，想人之所想。在干一行，爱一行，这是职业道德最基本的要求，只有我们全身心地投入到宠爱的工作中，我们才能把这份工作做好，才能在平凡的岗位上做不平凡的事，换句话说，只有我们仔细对待我们的工作，才能有所成就。工作难免遇到 坎坷和不如意，这就要求我们百折不饶，养成坚韧的工作特性，坚持不懈，才能把事情做到头，做出结果。坚韧也是要求我们开展工作时要做到日清日结，今日事今日毕。创新是公司不断前进的动力和源泉，只有事事创新，时

7、时创新，才能将工作优化;重新不是做大事，更不是空谈，而是在工作中对小流程、小环节的改进，提出新的方法，解决工作顺当、高效地开展中遇到的症结。进取，是一种精神，这就要求我们不断加强学习，经济进去，担心于现状，加强学习，努力提升各方面的学问和技能，才能实现工作目标。 另外，公司推行质量管理体系建设，规范各部门工作的管理制度及流程;注意员工培训工作等，也是公司企业文化的一种展现。 三、人力资源管理工作思路和方案 1为契机，作中，最终建立一套规范化水平，降低成本。 2、对于行业紧缺型人才，拟采纳猎头手段，如改进应聘登记表、做好入职培训记录等;完善人力资源增补申报和资料、档案的管理;持续关注细节，把工作

8、做深做细，与相关部门做到充分沟通。帮助公司领导做好人力资源规划工作，做好聘请渠道拓展、核心人才储备、公司人才梯队建设、聘请笔试题库的建立完善、面试测评工具的合理引进等工作。 3、保质保量完成每月培训工作，结合前几期培训工作反馈，改进过去培训中的不足，引进多样性的培训，逐步提升管理领导的学问和技能;加强新入职员工的培训及跟进工作;本月底完成4月16日公开课的组织、总结工作。依托融鼎恒科学院每月培训工作，建立健全培训制度与体系的建立健全、内部培训师队 伍的推行、内部培训教材的编写等。另外，鉴于公司员工培训意识薄弱的状况，逐步引导员工建立常常培训、不断学习的意识，使培训成为一项长效机制，为打造创新型

9、、学习型企业努力。 4、结合绩效管理修订看法，拟在4月第完成对公司现行绩效考核进行修订。协作质量管理体系三阶文件预备的同时，逐步建立一套符合公司实际的绩效执行考核方法。帮助推动本年度后三季度绩效管理工作的实施，加强绩效反馈、绩效面谈，让绩效管理真正达到预期目的。 最新版hr试用期工作总结篇2 前些天，我从实习期转入试用期，相比之前实习期帮助聘请的工作，我的工作内容和强度有了很大的变化，特殊在试用期后期的一段时间中，不管对我的工作仔细度、执行力还是完成度都有较大的考验。 试用期间，原本是支配帮助培训负责人处理培训方面的各项事宜，熟识相关的培训工作，后期则倾向于聘请基础工作的深化，现大致概括有如下

10、几点： 1、新员工培训与企业文化宣导：通过入职培训ppt的更新制作和一遍一遍的听取、了解企业文化和规章制度，慢慢熟识并能够自立完成新员工的入职培训，对于新员工的需求以及公司的企业文化有肯定的熟悉和了解。 2、入职流程的明晰：通过对集团本级若干新员工的报到及入职手续的办理，梳理并熟识了整个入职手续的过程，新员工信息的申报、劳动合同的签订、入职培训的实施等。 3、各店月报的汇总与报告：从第一次接触月报，到渐渐熟识和运用月报是这个三个月收获较多的地方。一开头漏洞百出，效率低，理解不深，慢慢地意识到月报的有用性和精确 性。目前正在对月报的数据精确 性、合理性、统一性做加强，今后将渐渐从审核数据的精确

11、性转向对关键内容的把握和理解。 4、聘请工作的深化：从后期对聘请方面培育力度的加强，不仅从时间安排上和工作完成进度上都对我有更大的考验。在聘请人员方面，通过简历的搜寻，较快地扫瞄并锁定合适的人选。能够对面试者有一个较深刻的电话沟通和面谈，能够从声音、眼神、形态来初步辨别一个人的品德和性格。但在复试时领导的一些面谈观看中，我还没能够捉摸透需要留意和警惕的关键点。 5、时间管理：聘请工作总是阶段性，且不定时，许多时候在时间的掌握和运用上显得更为重要。始终以来都认为事情总是被打断，不能一心一意全心完成好一件事，让我觉得困扰和郁闷。但是渐渐地，在各种敦促和辅导下，在时间管理和运用上面有了进一步的提升。

12、虽然进步的步伐偏慢，且实施起来的成果还没有得到很好的验证，但是我信任在时间和阅历的积累下，对于时间的管理肯定能够更上一层楼。 6、沟通沟通的效果：在hr体系内，通过几次hr活动及几个月来与子公司hr同事关于月报等工作的面对面或者电话沟通，能够较好地把握沟通技巧，营造一个轻松的沟通氛围，为后期工作上的深化沟通奠定基础。在体系外同事间的沟通方面也能够较好的把握分寸，同事之间沟通无大障碍和冲突，轻松拘束。 通过这段时间的学习，我发觉自己在工作上仍旧存在许多不足，于是我作出总结决心改正缺点，发扬优点，在转正以后加倍努力工作，将自己的力量进一步提升! 最新版hr试用期工作总结篇3 一、工作总结： 刚进入

13、公司,领导对我的支配是从聘请与培训两个模块入手来开展工作.在聘请方面,通过学习公司聘请制度与流程,我感觉到公司目前在聘请方面应当说较为完善,目前需要做的就是仔细执行,脚踏实地去做.当时存在的问题主要有两个,一是储备领导的聘请,根据方案时间,第四期储备领导7月上旬就要报到上班,但6月初还没有确定几个,时间紧迫,离预定目标还相差许多.二是关键岗位的聘请,遇到了很多问题,进展缓慢.针对上述状况,我与聘请组同事一起,重新梳理了岗位需求,明确了聘请进展方案,并能对聘请组人员进行了合理分工,尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求.经过大家共同努力,最终在7月初完成了储备学员的聘请;关键岗位聘请方面,也逐步

14、取得突破,经过我们筛选与初步面试把关后,推举到轮船事业部、物流公司、汽车事业部等有效简历60余份,并完成了物流副总与车管部长岗位人员的聘请. 培训方面,因其他缘由,目前公司还没有建立完整的制度与流程,我参加的工作主要有三部分：一是学习与了解集团的培训现状,全面了解集团各层次人员的培训需求,一步步建立集团的培训制度.二是日常培训工作的支配,重点在于第四期储备领导的培训支配与跟进.由于第四期储备领导刚刚走出校门,经受着从一名在校生到一个职业人的转变,心态上较为起伏不定.,对他们的培训除了一些基地工作技能以外,更重要的是思想与心态方面的引导教育,以促使其尽快适应基地工作与生活,融入集团这个大家庭.第

15、三是网络课程的选择等.目前,培训管理制度正在进行草拟,第四期储备领导已顺当完成前两个阶段的培训工作,第三阶段在上海基地的培训工作已做了充分支配.这些工作都在有条不紊的开展中. 二、对集团文化的理解与感悟 三个月来,分管副总裁几次和我讲到,同事之间应当兄弟姐妹般相处,让我感受颇深.通过学习与了解,让我感受到集团是个很厚重的有社会责任感的企业.从内部关系来说,感觉部门间、员工间关系特别河蟹,大家生活上相互关怀关心,工作上各尽所能,协作默契,人与人之间公平真诚相待,亲如一家人.而从集团经营与业务来看,集团不但在本事域做到了国内领先地位,胜利在香港上市,建立40多个生产基地,而且还多种经营,涉足房地产

16、、物流运输、电子等行业,真正做到了集团化经营.依据支配,我还去了多个下属公司与基地进行参观学习,初步了解了集团经营管理状况. 最新版hr试用期工作总结篇4 时间一晃而过，转瞬间，我在集团即将度过三个月的时间。在分管副总裁的悉心关怀与指导下，在部门全部同事以及相关部门同事的协作下，我经受了从对集团的初窥门径到顺当融入这个大家庭的心路历程。这是我人生中弥足宝贵的经受，也给我留下了美妙而难忘的回忆。现将三个月来的工作与感受总结如下： 一、工作总结 刚进入公司，领导对我的支配是从聘请与培训两个模块入手来开展工作。在聘请方面，通过学习公司聘请制度与流程，我感觉到公司目前在聘请方面应当说较为完善，目前需要

17、做的就是仔细执行，脚踏实地去做。当时存在的问题主要有两个， 1。储备领导的聘请，根据方案时间，第四期储备领导7月上旬就要报到上班，但6月初还没有确定几个，时间紧迫，离预定目标还相差许多。 2。关键岗位的聘请，遇到了很多问题，进展缓慢。针对上述状况，我与聘请组同事一起，重新梳理了岗位需求，明确了聘请进展方案，并能对聘请组人员进行了合理分工，尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。经过大家共同努力，最终在7月初完成了储备学员的聘请;关键岗位聘请方面，也逐步取得突破。 二、对集团文化的理解与感悟 三个月来，分管副总裁几次和我讲到，同事之间应当兄弟姐妹般相处，让我感受颇深。通过学习与了解，让我感受到集

18、团是个很厚重的有社会责任感的企业。从内部关系来说，感觉部门间、员工间关系特别和谐，大家生活上相互关怀关心，工作上各尽所能，协作默契，人与人之间公平真诚相待，亲如一家人。而从集团经营与业务来看，集团不但在本事域做到了国内地位，胜利上市并建立40多个生产基地，而且还多种经营，涉足房地产、物流运输、电子等行业，真正做到了集团化经营。依据支配，我还去了多个下属公司与基地进行参观学习，进一步了解了集团经营管理状况。 这段时间的工作经受对我个人来说是特别珍贵的，这表示我对于该职位的熟识度和对公司的了解更加深化了，我信任在不久的将来，我会在这个岗位上越来越娴熟，做得越来越好! 最新版hr试用期工作总结篇5

19、一年之季在于春，在一个初春的季节我踏入了新景祥成为公司一员，转瞬间加入新景祥已近两个月了，在这段时间里对新景祥从生疏到熟识的转变对于我来说有很深远的意义。回想在过去的二个月里，让我高兴让我忧，有胜利喜悦也有紧急过程，但工作却是循序渐进的。在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我已经渐渐适应了四周的生活与工作环境，对工作也渐渐进入了状态。在这段期里我负责的是聘请工作，工作总结如下： 1、聘请岗位入职1人，另有4人待入职(总裁办秘书、招商、新媒体编辑); 2、人才库管理方法(初稿)的制订、修改、定稿、实施和日常管理; 3、股份公司人才库的建立和管理; 4、聘请管理方法和管理工具的初步制订; 5、笔试试题(专业类)的标准化建立(职能类4个，业务类