塞拉尼斯Everclear项目MEI安装技术标

1、Celanese Nanjing Everclear Project MEI Installation Works Technical Bid (Rev.1)塞拉尼斯南京Everclear项目MEI安装工程 技 术 标(Rev.1)Page PAGE 257 of NUMPAGES 257 第 PAGE 257 页 共 NUMPAGES 257 页 OriginalCelaanesse (Nannjinng) Aceetyll Deerivvatiivess Coo. LLtd.Everrcleear Proojecct MMEI Insstalllattionn Woorkss塞拉尼斯斯（南

2、京京）乙酰酰衍生物物有限公公司Everrcleear 项目 MMEI安装工程Techhniccal Bidd (RRev.1)技术术标 (RRev.1)Biddder:Chiina Nuccleaar IInduustrry 223rdd Coonsttrucctioon CCorpp.投标单位位：中国核核工业第第二三建建设公司司Addrresss:Yannjiaao EEco. & Tecch. Devveloopmeent Zonne, Easst oof BBeijjingg单位地址址：北京东东燕郊经经济技术术开发区区Tel.:86 21 6422814478电 话：86 21 6422

3、814478Fax:86 21 6422737795传 真：86 21 6422737795Conttentts oof TTechhniccal Bidd技 术术 标标 目目 录录Formm DProojecct SScheedulle表D项目计计划FFormm D1Connstrructtionn Prrogrresss Baar CCharrt表表D1施工进度度表FFormm D2Mannpowwer Tabbulaatioon表表D2人力安安排表FFormm D3Proojecct OOrgaanizzatiion andd Exxecuutioon PPlann表表D3项目组组织和施

4、施工方案案FFormm D4Ressumees oof KKey Perrsonnnell表表D4关键人人员简历历Formm ESaffetyy Prrogrram表E安全程序序Formm FSummmaryy off QAA/QCC Prrogrram表F质量保保证/控控制程序序Formm GJobbsitte RRequuireemennts表G现场要要求Formm HWorrk iin PProggresss表H在建项项目Formm IExpperiiencce SStattemeent表I已完工工程Formm JExccepttionns aand Devviattionns表J例外及

5、及不同Formm KLesssonns LLearrnt froom AAA & Aqquarriuss Prrojeect表KAA项项目和宝宝瓶项目目的经验验、建议议Formm DProojecct SScheedulle表D项目计划划Formm D1Connstrructtionn Prrogrresss Baar CCharrt表D1施工进度度表See thee atttacchedd 5 paagess heereiin ffor dettailled connstrructtionn sccheddulee. TThesse 55 paagess arre ssepaarattely

6、y nuumbeeredd ass “AAttaachmmentt / Schheduule 1 55”, nnot covvereed iin ttotaal ppagees.详细施工工进度计计划参见见本文件件5页附件件。该55页页码码单独编编排为“附件/进度计计划 1 5”，未包包含在总总页码中中。Formm D2Mannpowwer Tabbulaatioon表D2人力安安排表Job/Traade/Craaft项目/工工种Montth月3/0774/0775/0776/0777/0778/0779/07710/00711/00712/0071/0882/088Totaal SSkilll

7、edd byy Crraftt各工种种需要的的熟练人人员数2968809295916439Totaal SSemii-Skkillled by craaft各各工种需需要的半半熟练人人员数1740485557543923Totaal MManaagemmentt Peersoonneel管理理人员总总数2731333737373428Totaal SSuppportt Peersoonneel辅助助人员总总数1127313637362515Totaal PPerssonnnel/Mo*总人数数/月84166192220226218162105D2.11Mannpowwer Plaan人力计划划

8、Manppoweer MMobiilizzatiion Plaan人力动员员计划Indiirecct MManppoweer PPlann间接人力力计划Desccripptioon名 称称07/4407/5507/6607/7707/8807/9907/11007/111Projjectt Maanagger项项目经理理11111111Sitee Maanagger现现场经理理11111111Safeety Mannageer安全全经理11111111QA/QQC MManaagerr QAA/QCC 经理理11111111Scheedulle CConttrolllerr进度计计划控制制员1

9、1111111Mateeriaals Mannageer物资资经理11111111Consstruuctiion Mannageer施工工经理11111111Techhniccal Chiief技技术总工工11111111Safeety Perrsonnnell安全员员23333332Quallityy Innspeectoor质量量检查员员13333333Consstruuctiion Nettworrk DDataabasse AAdmiinisstraatorr施工网网络数据据库管理理员11111111Mechhaniicall Ennginneerr机械工工程师11122221Lift

10、tingg Ennginneerr起重工工程师11111100Pipiing Enggineeer管管道工程程师22222222HVACC Ennginneerr暖通工工程师11111111Elecctriicall Ennginneerr电气工工程师11122221Insttrummenttatiion Enggineeer仪仪表工程程师122221Mechhaniicall Fooremman机机械队长长11111111Pipiing Forremaan管道道队长22222221E&I Forremaan电仪仪队长11222222Struuctuure & CCompprehhenssiv

11、ee Teeam Forremaan结构构综合队队长11111110Mateeriaals/Equuipmmentt Coontrrolller材料/设设备控制制员23344422Wareehouusemman仓仓库管理理员22222222Subttotaal小计计2731333737373428Man-dayys人工工天数81093099011100111001110010200840Man-houurs人人工时81000930009900011100011100011100010200084000Direect Mannpowwer Plaan直接人力力计划Desccripptioon名

12、称称07/4407/5507/6607/7707/8807/9907/11007/111Fittter钳钳工22612121064Pipee Fiitteer管工工82424242420106Riveeterr铆工46884111Elecctriicall Weeldeer电焊焊工82030302420102Riggger起起重工26688842Gas Wellderr气焊工工22222221Elecctriiciaan电工工111161616128Insttrummenttatiion Worrkerr仪表工工14101084E&I Commmisssiooninng WWorkker电电仪

13、调试试工244221Insuulattionn Woorkeer保温温工10202020Mainntennancce EElecctriiciaan维修修电工22222222Scafffolldinng WWorkker脚脚手架工工61414141414104Painnterr油漆工工28844662Commmon Worrkerr普工2050555555503520Subttotaal (10 houurs)小计(110 小小时)5713515918318918112877Man-dayys人工工天数1710040500477005490056700543003840023100Man-ho

14、uurs人人工时171000405000477000549000567000543000384000231000Manppoweer HHisttogrram人人力直方方图Indiirecct MManppoweer HHisttogrram间间接人力力直方图图Direect Mannpowwer Hisstoggramm直接人人力直方方图Formm D3Proojecct OOrgaanizzatiion andd Exxecuutioon PPlann表D3项目组组织和施施工方案案D3.11Proojecct OOrgaanizzatiion组组织机构构D3.11.1Projjectt O

15、rrgannizaatioon CCharrt项目目组织机机构图Project Manager项 目 经 理Wang Hailong王 海 龙Safety Manager安全经理Wang Kaiyi王开义QA Manager质保经理Li Jian李坚Construction Manager施工经理Guan Ming管明Technical Chief技术总工Tian Fang田方Materials Manager物资经理Yang Qingjian杨清建Piping Team 1管 道 1队Zhang Huaiyong张怀勇Structure & Comprehensive Team结构及综合队T

16、ian Xun田迅Safety Group安全组Lu Lingjian陆灵建Dang Yingtao党迎涛Zhang Shiqiang张仕强Ding Lei丁磊QC Group质量检查组Xin Xiangli信向丽Shi Lei石磊Liu Kun刘坤Kong Ji孔基Technical Group施工技术管理组Piping Eng.管道 Wang Jianchuan, Liu Baoquan, Zhang Mingming王建川、刘保全、张明明 Mech. Eng.机械 Guan Wen, Xie Biao官文、谢彪HVAC Eng.通风 Guan Wen官文Lifting Eng.吊装 Ji

17、a Jinting贾金廷Elec. Eng.电气 Chen Li, Zhang Qingtian陈利、张庆田Instru. Eng.仪表 Sun Lianming, Wu Yi孙念明、武毅Structure Eng.结构 Li Zhi黎志Materials Group物资供应组Equipment Controller设备管理员Chen Gang陈刚Piping Materials Controller管道管理员Sun Wei, Liu Yue孙伟、刘跃Other Mtrl.s Controller结构及其他杂料管理Li Xin李鑫Tools Controller工具管理员Shan Guojun

18、单国军Piping Team 2管 道 2队Du Guorui杜国瑞Mechanical Team 机 械 队Sun Faquan孙发全Schedule Supervisor计划主管Wu Jinrong吴锦荣Site Manager现场经理Lv Xiyong吕喜永Construction Network Database Control施工网络数据库管理Li Dongkui李东魁Document Control文件管理Zhu Yao朱瑶NDE CrewNDE小组Hu Jinliang胡金良Instrumentation Team仪表队Qian Yuhai钱裕海Dai Wenan代文安Elect

19、rical Team电气队Ju Qinghai鞠青海D3.11.2Conntacct IInfoormaatioon oof KKey Perrsonnnell关键人员员联系方方式Projjectt Maanagger:Wanng HHaillongg13000328826886项目经理理：王海龙龙13000328826886Safeety Mannageer:Wanng KKaiyyi13000328827111安全经理理：王开义义13000328827111QA/QQC MManaagerr:Li Jiaan13006377217702质保经理理：李坚13006377217702Sitee

20、 Maanagger:Lv Xiyyongg13000328826779现场经理理：吕喜永永13000328826779Consstruuctiion Mannageer:Guaan MMingg13224522837781施工经理理：管明13224522837781Techhniccal Chiief:Tiaan FFangg13881411824471技术总工工：田方13881411824471Mateeriaals Mannageer:Yanng QQinggjiaan13881733846645物资经理理：杨清建建13881733846645D3.11.3Dettailled Ress

21、ponnsibbiliitiees ffor Criiticcal Rolles关键岗位位具体职职责描述述Projjectt Maanagger: Orrgannizee alll sstafff, worrkerrs aand connstrructtionn teeamss inn Prrojeect Mannageemennt ffor oveeralll pperfformmancce oof cconttracct, orgganiize esttabllishhmennt oof cconsstruuctiion schheduule andd reeasoonabble conn

22、strructtionn onn beehallf oof CChinna IInduustrry 223rdd Coonsttrucctioon CCorpporaatioon wwithh fuull powwer to enssuree alll pprojjectt prroceessees tto bbe eexeccuteed uundeer cconttroll.项目经理理：全权权代表中中国核工工业第二二三建设设公司在在施工现现场组织织项目经经理部人人员和施施工队全全面履行行合同以以及组织织制定施施工计划划，合理理施工，确保工工程的每每个过程程都在控控制下进进行。Safeety

23、Mannageer: Be ressponnsibble forr suuperrvissionn, iinsppecttionn annd cconttroll off onnsitte ssafeety prooducctioon aand civviliizedd coonsttrucctioon, maiinlyy inn chhargge oof SSafeety Grooup.安全经理理：现场场安全生生产与文文明施工工的监督督、检查查、控制制工作，主管安安全组。QA/QQC MManaagerr: BBe rrespponssiblle ffor quaalitty ssupeer

24、viisioon, insspecctioon aand conntrool oof pprojjectt coonsttrucctioon.质量经理理：负责责工程施施工的质质量监督督检查、控制工工作。Consstruuctiion Mannageer: Maiinlyy inn chhargge oof CConsstruuctiion Grooup, bee reespoonsiiblee foor cconsstruuctiion orgganiizattionn, cconttroll annd ccoorrdinnatiion, diirecct cconsstruuctiion o

25、f eacch tteamm annd eensuure thaat tthe proojecct wwilll bee coomplleteed ssafeely, wiith exccelllentt quualiity andd onn sccheddulee.施工经理理：主管管施工管管理组，负责施施工组织织管理和和协调，指挥各各施工队队生产，确保工工程安全全、优质质、按期期完成。Techhniccal Chiief: Bee reespoonsiiblee foor aall tecchniicall isssuees oon cconsstruuctiion sitte.技术总工工：

26、负责责施工现现场的所所有技术术工作。Mateeriaals Mannageer: Be ressponnsibble forr prrojeect matteriialss prrocuuremmentt, ssuppply andd coontrrol, ettc.物资经理理：负责责工程材材料的采采购、供供应和控控制等工工作。Safeety Grooup: Unnderr thhe lleaddersshipp off saafetty mmanaagerr, ssupeerviise andd innspeect saffetyy afffaiirs, haandlle wwithh sa

27、afetty aand heaalthh maatteers, taake parrt iin pperiiodiic ssafeety meeetinng hheldd byy MWWP/OOwneer, guiide perrsonnnell beehavviorrs iin ccomppliaancee wiith MWPP/Owwnerrs Saffetyy annd HHeallth Proograam, preeparre ddailly ssafeety plaan aand saffetyy-reelatted doccumeent andd sttateemennts.安全组

28、：安全经经理领导导下监督督检查安安全工作作，处理理安全和和健康事事宜， 参加MMWP/业主的的定期安安全会议议，按MMWP/业主工工程安全全和健康康计划指指导员行行为，编编制安全全计划及及日常有有关安全全文件和和报表。Consstruuctiion Grooup: Bee reespoonsiiblee foor ttechhnollogyy, pplannninng aand esttimaatioon wworkk, ccoopperaate witth aand serrve to onssitee coonsttrucctioon, preeparre sstruuctuure and

29、d eqquippmennt llifttingg prroceedurres, esstabblissh wworkk sccheddulee annd rrepoort forrms, ettc.施工管理理组：负负责技术术、计划划、预算算工作，配合现现场施工工为施工工服务，编制结结构、设设备吊装装方案编编制作业业计划和和报表等等工作。Mateeriaals Grooup: Bee reespoonsiiblee foor mmateeriaal aacceeptaancee, sstorragee annd iissuuancce aas wwelll ass reeceiivinng m

30、mateeriaals froom tthe Ownner.物资供应应组：负负责物资资验收、保管、发放和和对甲供供材料的的领用工工作。QA/QQC GGrouup: Be ressponnsibble forr quualiity suppervvisiion andd innspeectiion of worrks andd maaterrialls; preeparre qquallityy pllan, daailyy quualiity doccumeentss annd sstattemeentss annd ssubmmitttal of as-buiilt doccumeenta

31、atioon.质量检查查组：负负责工程程质量和和物资供供应的质质量监督督检查工工作。编编制质量量计划及及日常质质量文件件和报表表以及交交工资料料的提交交。D3.22Exeecuttionn Pllan执行行计划Projjectt Ovvervvieww项目概况况Projjectt Naame:Cellaneese Eveercllearr Prrojeect工程名称称：塞拉尼尼斯Evverccleaar项目目Emplloyeer:Cellaneese (Naanjiing) Accetyyl DDeriivattivees CCo. Ltdd.建设单位位：塞拉尼尼斯（南南京）乙乙酰衍生生物有限

32、限公司Emplloyeerss Reepreesenntattivee:MaiisonnWorrleyyParrsonns EEng. & Tecch. Co., LLtd. (MMWP)总管理商商：北京美美盛沃利利工程技技术有限限公司（MWPP）Scoppe oof SServvicees:Thiis pprojjectt iss loocatted in Nannjinng Cheemiccal Inddusttry Parrk, sollelyy innvesstedd byy Ceelannesee. TThe maiin wworkk coonteentss inncluude in

33、sstalllattionn off alll eequiipmeent andd atttacchedd unniteed ssteeel sstruuctuure & lladdderss & plaatfoormss, iinteernaals (paackiing inccludded), 55 seets of stooragge ttankks ffabrricaatioon aand insstalllattionn, aabovvegrrounnd ppipiing insstalllattionn, eelecctriicall & insstruumenntattionn

34、innstaallaatioon, paiintiing andd innsullatiion, ettc. Thee woorklloadd iss ass foolloows: piipinng: 150000m, maaterriall CSS, 3304, 3004L, 3116, 3166L, 3177, 3317LL, eetc., iin wwhicch CCS ppipiing: 70000m, SS pippingg: 880000m, welld: almmostt 6000000 diia.-in., vvalvve: neaar 330000 seets; ovver

35、180 setts oof pproccesss eqquippmennt, in whiich 10 seets of oveer 111t equuipmmentt annd 335 ssetss off ovver 5t equuipmmentt, hiigheest equuipmmentt 411.5mm; neear 400tt sttruccturral steeel; 544 seets of E&II eqquippmennt; 1700000m cabbless; 334000m iinsttrummentt tuubinng; 13669 ssetss off innst

36、rrumeentss; ooverr 2000m3 innsullatiion, ettc.工程内容容：该项目目位于中中国南京京化学工工业园区区，属于于塞拉尼尼斯全资资项目，主要工工作为所所有类型型的设备备安装、联合钢钢结构附附属平台台梯子，内件（含填料料），55台大型型储罐的的预制和和安装、地上管管道安装装、电气气仪表安安装、油油漆保温温等。 ，其工工作量为为：管道道延长米米约为 150000米米材质主主要为碳碳钢、3304、3044L、3316、3166L、3317、3177L等,其中碳碳钢管道道70000米，不锈钢钢管道880000米，焊焊口将近近600000 DIAA-INN，阀门门近

37、30000台台 。工工艺设备备共计1180余余台，其其中100吨以上上的111台5吨吨以上335台，最高的的设备441.55米。钢钢结构近近4000吨、电电仪设备备54套套、各种种电缆11700000米米，仪表表管34400米米,各种种仪表113699套，各各种保温温2000米3。Starrt & Fiinissh DDatees:开、完工工日期：Starrt DDatee开工日日期20077-3-26Finiish Datte完工工日期20077-111-300Overralll Coonsttrucctioon AArraangeemennt施工总体体部署The matteriialss

38、foor pprojjectt usse sshalll bbe sstriictlly iin ccomppliaancee wiith thee quualiity reqquirremeentss annd ccareefullly preeparred in terrms of proocurremeent, faabriicattionn annd eerecctioon, etcc. TTo eexeccutee thhe pprojjectt, iit iis aa muust to strrenggtheen tthe proojecct cconttroll, ppreppa

39、ree thhe rreassonaablee annd eeffeectiive connstrructtionn prroceedurres andd sccheddulees, inttenssifyy thhe qquallityy asssurrancce ssysttem, sttricctlyy caarryy ouut tthe quaalitty aassuurannce prooceddurees aand enssuree thhe nnormmal opeerattionn off saafetty pprottecttionn syysteem. Esppeciial

40、lly ffor thee faabriicattionn annd llifttingg woorkss, sscieentiificc annd rreassonaablee prroceedurres shhalll bee prrepaaredd inn acccorrdannce witth tthe draawinngs andd acctuaal ssitee coondiitioons andd wiill be perrforrmedd sttricctlyy duurinng cconsstruuctiion to reaalizze tthe saffetyy annd

41、qquallityy prroduuctiion polliciies andd guuaraanteee tthe tarrgetted saffetyy, qquallityy annd pproggresss oobjeectiivess. WWe hhavee evver undderttakeen sseveerall prrojeectss inn Naanjiing in reccentt yeearss, ssuchh ass Naanjiing DSMM, NNanjjingg APP, NNanjjingg Prraxaair, ettc. andd arre qquitt

42、e ffamiiliaar wwithh thhe llocaal ccondditiionss annd ggoveernmmenttal aurrthooritty rrelaatioonshhip, whhichh iss reeallly ccerttainn addvanntaggeouus iin tthiss prrojeect connstrructtionn.项目所使使用的材材料从采采购、预预制、安安装各个个环节必必须严把把质量关关，精心心准备。加强工工程管理理，作出出合理有有效的施施工方案案和进度度计划，同时强强化质量量保证体体系，严严格执行行质保程程序，并并确保安安全防护

43、护系统正正常运转转，特别别是预制制工程和和吊装工工程，应应根据图图纸及现现场实际际情况，编制具具备科学学性、合合理性的的方案，在施工工过程中中应严格格按方案案进行，实现安安全及质质量生产产方针，确保安安全、质质量及进进度指标标的完成成。我公公司近几几年在南南京实施施了多个个项目，如：南南京DSSM、南南京APP、南京京Praaxaiir等，对于当当地条件件、政府府事务关关系等相相当熟悉悉，在本本项目施施工中具具有一定定的优势势。a.WWe wwilll laauncch tthe folllowwingg woork in thee shhorttestt tiime aftter awaar

44、d of conntraact:中标后以以最短时时间作以以下工作作：Mobiilizzatiion andd Teempoorarry FFaciilittiess Seetupp2 dayys动员进场场2 天Consstruuctiion Preeparratiionss10 ddayss施工准备备10天Drawwingg Reevieew & Shhop Draawinngs Prooducctioon图纸会审审Techhniccal Insstruuctiionss技术交底底Fielld SSurvvey现场勘测测Readdy ffor Insstalllattionn达到安装装条件b.

45、CConsstruuctiion Priinciiplees施工原则则As tthe pippingg faabriicattionn woork forr thhis proojecct wwilll bee doone in offfsitte sshopp, oonlyy innstaallaatioon wwilll bee doone on sitte. Andd alll ddisccipllinees iinsttalllatiion shaall cooordiinatte wwithh eaach othher. Too guuaraanteee tthe saffetyy,

46、 qquallityy annd sscheedulle, connstrructtionn peersoonneel sshalll aabidde bby tthe folllowwingg prrincciplles durringg fiieldd innstaallaatioon:因该项目目的预制制工作为为厂外车车间预制制，现场场只能进进行安装装，又因因各专业业的安装装应相互互配合，因此为为了使安安全、质质量、进进度等各各个方面面得到保保障，现现场安装装时应遵遵守如下下：Careefullly fammiliiariize witth ddesiign nottes andd coo

47、nsttrucctioon sspeccifiicattionn reequiiremmentts;仔细熟悉悉设计说说明及施施工规范范要求；Careefullly fammiliiariize witth cconsstruuctiion draawinngs;仔细熟悉悉施工图图纸；Corrrecttly purrchaase andd usse tthe matteriialss;正确使用用材料；Storre iin llotss annd uunifformmly nummberr thhe ffabrricaatedd sppoolls bby aareaa annd iinsttall

48、latiion seqquennce;对预制好好的成品品按区和和安装的的先后顺顺序分批批存放并并统一编编号；Sepaarattelyy sttoree annd ttag thee maaterrialls oof ddifffereent matteriial quaalitty aand speecifficaatioon;各种材质质和型号号的材料料要分开开堆放且且挂牌标标识；All preecisse iinsttrummentts sshalll bbe ssepaarattelyy sttoreed aand keppt ccleaan;所有精密密仪表件件必须单单独存放放并保持持其清

49、洁洁度；Insiide cleeanllineess of alll faabriicatted spooolss shhalll bee ennsurred andd caareffullly cchecckedd beeforre iinsttalllatiion andd noo innstaallaatioon sshalll bbe pperfformmed unttil connfirrmattionn;所有预制制件必须须保证内内部清洁洁并且在在安装前前仔细检检查内部部清洁状状况，待待确认后后方可安安装As ppipiing fabbriccatiion willl bbe ddo

50、nee offfsiite, thhe ffabrricaatioon pproggresss aand thee siite willl hhavee too bee neecesssarrilyy trrackked andd cooorddinaatedd. IInteensiify thee neetwoork mannageemennt, thooughhtfuullyy prrepaare thee coonsttrucctioon sscheedulles, prractticaablyy hoold thee crritiicall paath andd taake efffe

51、cttivee meeasuuress too ennsurre tthe on-schheduule achhievvemeent of criiticcal patths andd coontrrol poiintss.因预制工工作在厂厂外完成成，所以以预制进进度和现现场还需需必要的的跟踪联联系，强强化网络络管理，周密编编制施工工进度计计划，切切实把握握关键路路线，采采取有效效的措施施保证关关键线路路和控制制点按时时到达；Prepparee thhe iindeepenndennt ssafee annd eeffeectiive lifftinng pplann foor llargge

52、-ssizeed iitemms wwithh thhe ccorrrectt caalcuulattionns aavaiilabble.编制独立立、安全全有效的的大件吊吊装方案案，并有有正确的的计算数数据。Prepparee thhe iindeepenndennt ccommmisssionningg prroceedurre.编制独立立调试方方案。c.PPrepparaatorry WWorkk foor CConsstruuctiion施工前期期的准备备Prepparaatioon oof cconsstruuctiion ressourrcess: sset up thee prr

53、ojeect mannageemennt, esttabllishh thhe qquallityy asssurrancce ssysttem andd saafetty pprottecttionn syysteem aand orgganiize thee moobillizaatioon oof pperssonnnel andd tooolss & equuipmmentt innto sitte;施工资源源准备，组建项项目经理理部，建建立质保保体系、安全保保障体系系，组织织人员、机具进进场；Sitee prrepaarattionn: sset up thee teempoorar

54、ry ffaciilittiess;现场准备备，搭建建临时设设施；Famiiliaarizzatiion witth cconsstruuctiion draawinngs: orrgannizee thhe ddrawwinggs rreviiew;熟悉施工工图，组组织图纸纸会审；Prepparaatioon oof ssafeety plaan aand quaalitty pplanns;编制安全全计划、质量计计划；Orgaanizzatiion of perrsonnnell trrainningg, wweldder exaaminnatiion andd teechnnicaal

55、iinsttrucctioon;组织人员员培训、焊工测测试和技技术交底底；d.HHumaan RResoourcces人力资源源Our commpanny wwilll asssiggn tthe expperiiencced proofesssioonalls tto sset up 1 mmateeriaals grooup, 2 pippingg teeamss, 11 meechaaniccal teaam, 1 EE&I teaam, 1 HHVACC teeam andd 1 strructturee annd ccompprehhenssivee teeam, whho wwil

56、ll cooorddinaate andd cooopeeratte wwithh eaach othher to commpleete thee woork speeciffiedd inn thhe cconttracct uundeer tthe uniiforrm lleaddersshipp off thhe PProjjectt Maanaggemeent. Thhe rrelaatedd deeparrtmeent heaads of ourr coompaany willl pperiiodiicallly or apeerioodiccallly vvisiit tthe s

57、itte ffor insspecctioon aand proobleem ssoluutioon.我们将派派遣有经经验的专专业人员员组建成成1个材材料组、2个管管道队、1个机机械队、1个电电仪队、1个暖通通队和11个结构构综合队队，在我我公司项项目经理理部的统统一领导导下，协协调配合合完成合合同规定定的工作作。我公公司的有有关部门门领导也也会定期期或不定定期去现现场检查查工作解解决问题题；Workk Sccheddulee: 66 woorkiing dayys pper weeek, 10 worrkinng hhourrs pper shiift; prroloongeed wwork

58、kingg hoourss orr ovverttimees wworkkingg inn hooliddayss too bee apppliied wheen nneceessaary.工作制度度：每周周六天工工作，每每班100小时，必要时时申请延时时加点或或假日加加班。e.TToolls & Eqquippmennt IInpuut设备机具具投入Inpuut ssuffficiientt coonsttrucctioon ttoolls & eqquippmennt aas rrequuireed ffor proojecct pproggresss; 按照工程程进度的的需要，投入足足够

59、的施施工机具具设备。Our commpanny wwilll haave thee prrojeect mannageemennt eequiippeed wwithh thhe ssuffficiientt addvannce traanspporttatiion, liiftiing, cuuttiing, weeldiing andd teestiing equuipmmentt, aand witth tthe saffer powwer toools.我们将配配备足够够的先进进的运输输、吊装装、切割割、焊接接、测试试设备和和安全性性较高的的电动工工具。f.Matteriialss C

60、oontrrol物资管理理Prepparee thhe mmateeriaals proocurremeent plaan iin aaccoordaancee wiith thee prrojeect schheduule;根据工程程进度计计划，制制订物质质采购计计划；Submmit thee maaterriall saamplles to thee Coontrracttor forr reevieew aand insspecctioon; Proocurremeent willl nnot be connducctedd unntill thhey aree quualiifieed