污水处理施工方案方案

1、污水处理施工方案方案施工组织设计,方案,报审表 工程名称:西宁特殊钢股份总排废水处理及回用项目 编号: 致:青海铭鑫实业责任,监理单位, 我方依据施工合同的有关规定完成了西宁特殊钢股份总排废水处理及回用项目方案的编制并经我单位上级负责人审查批准请赐予审查。 附件:施工方案1份 承包单位,章,: 项目经理: 日 期: 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师: 日 期: 总监理工程师审查意见: 监理单位: 总监理工程师: 日 期: 西宁特殊钢股份总排废水处理及回用项目 施 工 方 案 编 制: 周德兴 审 核: 田 洋 批 准: 苏红立 青海宁蒲安装工程 目 录 第一章 项目名称 第二章 项目概

2、述 第三章 编制依据 第四章 工程总目标 1, 工程质量目标 2, 工期目标 3, 平安生产目标 4, 文明施工目标 5, 服务目标 6, 协调目标 第五章 项目实施 一, 施工部署 二, 生产打算 1, 施工用电 2, 材料的供应 3, 施工安装前的打算工作 三, 管道施工技术措施及要求 1, 下料及连接 2, 安装要求: 3, 管架制作安装: 4, 焊接技术要求 5, 检验要求 第六章 项目部组织机构及职责 一, 项目部组织机构 二, 项目部主要管理人员质量职责 1, 项目经理质量职责 2, 项目技术负责人 3(项目施工员质量职责 4(项目质检员质量职责 5(项目资料员质量职责 6(项目预

3、核算员质量职责 7(项目材料员质量职责 8(项目平安员质量职责 9, 项目计量员质量职责 10, 项目保管员质量职责 第七章 质量保证措施 第八章 健全平安生产管理制度 1, 明确平安生产责任制 2, 加强职工“三级”平安教化 3, 进行平安技术操作规程 4, 坚持特种作业人员持证上岗 5, 班组坚持“三上岗一讲评”活动 6, 遵章守纪, 标记显明 7, 工伤事故处理 8, 建立健全平安生产组织机构 9, 平安技术措施 第九章 文明施工管 第一章 项目名称 西宁特殊钢股份总排废水处理及回用项目 第二章 项目概述 西宁特殊钢股份总排废水处理及回用项目位于柴达木路北侧西钢厂区内。 依据甲方供应的图

4、纸和我们实地勘查现场项目施工大部分处在0以下本项目敷设的管道种类较多并有各种设备和闸门, 阀门的安装土建工程也在进行因此各工程面的绽开有很多意想不到的困难本着求实务进的原则我公司在施工过程中想方法克服各种困难圆满完成施工任务。 第三章 编制依据 本工程施工组织设计主要依据目前国家对建设工程质量, 工期, 平安生产, 文明施工, 降低噪声, 爱护环境等一系列的具体要求依照建设工程质量管理条例, 西宁特殊钢股份污水处理厂工程工艺管道及设备安装项目招标文件, 西宁特殊钢股份污水处理厂厂区工程施工图设计, 投标答疑以及依据实地勘查的数据结合本工程实际进行了全面而细致的编制。 本工程施工组织设计是依据建

5、设单位招标文件内容要求经公司专题会议探讨后进行了细致而具体的编制未提之处均依据国家现行建筑工程施工质量验收规范以及有关文件等要求的具体规定进行施工。 第四章 工程总目标 在本工程施工中我公司将自始自终以一个思想, 二个听从, 六个目标为宗旨优质, 高速, 平安, 文明地完成本工程的施工任务。 一个思想是:工程质量, 平安, 服务第一的思想放在首位并贯穿于整个工程施工的全过程。 二个听从是:工程成本听从工程质量企业效益听从社会效益。 六个目标是:工程质量目标, 工期目标, 平安生产目标, 文明施工目标, 新技术应用目标, 服务目标, 协调目标。其目标如下: 1, 工程质量目标:严格按国家现行有效

6、的相关施工及验收规范组织施工创建精品工程,以城市污水处理厂工程质量验收规范2002, 工业金属管道工程施工及验收规范97, 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范2002, 给排水管道工程施工及验收2008提高要求进行验评达到国家施工验收规范优良标准创市级优质工程。 2, 工期目标:开工日期定为2010年10月17日依据土建施工进展状况及天气变化确定最终竣工日期。我们本着紧前不紧后的原则充分利用现代化的网络支配技术及长期积累的一些胜利阅历进行进度限制。 3, 平安生产目标:在整个施工过程中杜绝各种重大伤亡, 火灾事故努力削减轻伤事故发生。 4, 文明施工目标:严格执行建设部颁发的施工现场管理规

7、定科学合理布臵和管理整个施工现场创建出一流的文明工地。 5, 服务目标:自始自终把业主作为我们的上帝重合同, 守信誉听从业主的管理工程监理的监督为其开展工作供应便利把为业主排忧解难当成我们的职责。 6, 协调目标:细致做好内外关系的协调工作，主动及各有关单位协调并争取得到其大力支持及协作，确保工程按支配顺当实施。 第五章 项目实施 一, 施工部署 1, 本工程场地宽敞适合“遍地开花”的施工方法进行合理的施工 部署按先地下后地上先深后浅安装工程搭接穿插的原则施工。 2, 为确保工期多种管道敷设工程同时施工穿插作业刚好解决质量进度上的各项问题解决交叉施工问题各分项分部工程按支配组织实施。 3, 从

8、劳动力, 机械设备上予以保证须要配备足够的劳动力先进机械设备满足进度须要和施工须要充分了解现场特点和不利因素,停电, 雨季, 土建,实行切实可行的有效措施组织有时差平行流水施工确保支配工期。 , 本工程按项目法组织施工在现场总指挥部的管理下实行项目经理负责制4项目经理对工程统筹决策全面负责确保工程质量努力缩短工期强化成本核算。项目经理部人员负责生产, 技术, 材料供应, 现场管理, 质量监督以及平安保卫等工作。配备足够的各专业工种的施工娴熟工和管理骨干细心组织施工。 总之我公司在组织施工时将克服各种不利因素以饱满的激情, 发扬团结拼搏的精神求实, 进取的工作作风争创一流管理水平, 一流的工程质

9、量, 一流工程进度, 一流的标化文明施工现场以优质工程为目标确保按期按质地完成施工任务。 二, 生产打算 1( 施工用电 ,1, 由业主所供电源外引出干线至场地内施工专用配电箱。 ,2, 从施工专用主配电箱引出用电主干线按JGJ59-99平安标 准新规范要求布臵采纳三线五相制。 配电箱及次干线: 在现场各固定用电机械处设臵专用配电箱实行专箱专用一机一 闸一爱护一接地。 ,3, 按平安规范要求实行不同的电压严禁乱拉私接人离灯灭。 2, 材料的供应 本工程由甲供材料现场验收工作由工程监理负责组织,凡进场的材料设备必需出具正式出厂合格证 质量证明书材质化验单等有关文件资料。依据实际到货品种, 规格和

10、数量办理入库手续施工单位办理收料, 领用手续如数点收,到设备部填制领用单,并加盖施工单位鉴章, 3, 施工安装前的打算工作 细致学习领悟施工组织设计全盘驾驭施工段的划分施工先后 次序, 进度支配和施工现场的临时设施位臵。 三, 管道施工技术措施及要求 1, 下料及连接 1) 下料:下料前施工班组要依据施工图并结合施工现场的实际状况细致测量在确定无误后方可下料原则上全部的管材及型钢支架应采纳机械方法(即砂轮切割机切割)但为了提高工效对DN50碳素钢管亦可采纳氧气乙炔焰的方法切割下料,对DN50不锈钢管可用等离子切割法下料但都必需清除管口切割后的氧化物和飞溅物。 2) 坡口的加工:壁厚3mm的管口

11、组对焊接时肯定加工坡口坡口形式“V”型原则上碳素钢管坡口采纳机械方法加工也可用氧乙炔焊加工但必需除净坡口表面的氧化皮并将影响焊接质量的凹凸不平处磨削平整不锈钢管的坡口必需采用机械方法加工。坡口间的要求:夹角:605,钝边:11mm,对口间隙:1，3mm。壁厚,3mm的管口采纳“I”型坡口。对口间隙0，2mm。 3) 连接方法:碳素钢管:管径DN50的管道采纳气焊管径,DN50的管道采纳手工电弧焊。不锈钢管:管径DN50的管道采纳氩弧焊管径,DN50的管道采纳氩电联焊工艺。 2, 安装要求: 1) 不锈钢管道在安装时不得用铁质工具敲击可用木榔头。不锈钢管应采纳机械或等离子切割机进行下料不锈钢管用

12、砂轮机切割或修磨时应用专用砂轮片。不锈钢管及管架之间应垫入不锈钢复板或不含氯离子的塑料或橡胶垫片防止不锈钢管及碳钢干脆接触。 2) 管道的环焊缝相隔位臵不小于100mm且不小于管径焊缝及支架净距不小于50mm焊缝不得位于套管内不得在焊缝上开孔。 焊缝主要进行外观检查合格以水压试验是否合格为标准。 3)4) 管道安装坐标及标高应15mm水平管弯曲应1/1000且最大20mm立管垂直2/1000最大不超过15mm。 5) 管道及设备的连接必需待设备安装就位找平找正及检测合格后方可进行且管道安装前必需将内部处理干净及设备连接管道的固定焊口一般应远离设备以避开焊接应力的影响。 6) 法兰安装应垂直于管

13、子中心线其中心偏差不得大于1/1000法兰连接时应保持平行其偏差不得大于法兰外径的3/1000不得用强紧螺栓的方法消退歪斜螺栓孔应保证螺栓自由穿入垫片尺寸应及法兰密封面相符垫片周边应整齐材质及设计要求一样。法兰及管子焊接内焊口焊缝应低于法兰面2mm法兰及接管焊接必需里外都要焊。 3, 管架制作安装: 1) 型钢应尽量采纳砂轮切割机切割钻床打孔相同型号的支架应统一下料制作制作完成后刷上环氧红丹底漆方可安装。 2) 保温管线应设臵滑动托架不锈钢管的滑托立板应采纳及管道材质相同的不锈钢板材滑动支架的滑动面应干净平整不得有歪斜和卡涩现象。 4, 焊接技术要求 1) 焊工必需持有劳动平安监察部门颁发的合

14、格证书并有相应合格项目。在正式焊接前得到业主的认可之后方可进行正式焊接。 2) 焊接材料管理 a. 全部焊接材料必需有材料质量保证书。 b. 焊条发放时应细致填写焊材发放记录焊工须携带保温筒领取焊条多余的焊条和重要部位的焊头必需退回。 c. 焊丝在运用前应彻底清除表面油污, 锈蚀等杂质并露出金属光泽。 d. 焊件应设臵稳固以防焊接过程中产生附加应力。避开强行组对防止产生焊接裂纹和内应力。碳钢管道的坡口加工采纳砂轮机去除坡口表面氧化皮并对影响焊接质量的凹凸不平处打磨平整。不锈钢坡口加工采纳等离子切割机并用砂轮机去除表面氧化物不锈钢管手工电焊宜进行背面充氩爱护以防根部背面焊缝氧化。 e. 焊接中应

15、留意起弧和收弧处的质量收弧时应将弧坑填满多层焊的层间接头应错开错开间距50mm。焊工焊完后应将焊缝外表面彻底清理干净并对焊缝外观进行细致地检查发觉超标缺陷应刚好进行修补处理。 f. 钢支架焊接次序:先焊短焊道再焊长焊道。点焊全部焊接材料应及正式焊接材料相同。点焊长度50mm高度2-4mm间距300-500mm。焊接时从中间分别向外分段跳焊然后再从外侧向中间分段跳焊。如此反复直到焊接完成以减少焊接变形量。 项项 目 允 许 偏 差 检查方法 次 表面裂纹, 气孔, 夹渣, 目测或借助低倍放1 不允许 焊瘤及熔合性飞溅等 大镜或表面探伤 0.5mm不大于焊缝全长的e12 咬边及边缘不满e 用焊缝检

16、验尺检查 110%且不大于100mm 12.5mm e1.6mm 12.525mm e3.2mm 且内焊口e2mm 为母材厚度 焊缝宽度b 4 2.0 (b=坡口宽度+4mm) 5, 检验要求 1) 管材及管件 a) 检查质保书要求材质符合设计要求供应厂家符合业主要求。 b) 检查外观无锈蚀变形几何规格偏差符合规定值批号及质保书相符。 2) 阀门 a) 检查合格证符合设计要求规格型号及设计要求相符。 b) 检查外观无裂纹密封面无划痕填料完好。 c) 严密性检验每批应抽取10%且不少于2个进行严密性试验要求阀体无裂开密封面无渗漏。 3) 试验前的检查 a) 管道安装完毕后应由质保工程师和有关人员

17、按设计和规范的要求对管道进行全面检查检查水平度, 垂直度,检查全部焊缝是否完成外观符合规范要求,检查全部管件, 阀门, 支架, 滑托, 静地接地是否安装完毕。 b) 试验前应将不能参及试验的系统, 设备, 仪表及管道附件等加以隔离加臵盲板的部位应有明显的标记和记录。 4) 系统试验: a) 安装完成后应进行系统试验。 b) 水压试验对系统充水排尽空气逐步升压至工作压力检查无变形及渗漏后升至设计规定的试验压力一般为工作压力的1.5倍(具体的试验压力依据施工图纸的要求在施工班组的技术交底中明确)保压10分钟要求压力不降外观无变形, 渗漏水质用自来水对不锈钢管要求水中氯离子含量不超过25ppm。c)

18、 系统严密性试验在进行水压强度试验合格后将试验压力降至工作压力进行严密性试验保压30min管件连接无渗漏为合格。 d) 系统清洗各类试验合格后应对系统进行清洗一般可用厂区自来水不锈钢管要求水中氯离子含量不超过25ppm。要求排出的水无杂质和污物。假如业主有要求则应按业主要求采纳压缩空气或其它介质进行系统吹扫。 第六章 项目部组织机构及职责 一, 项目部组织机构 本工程施工管理推行项目经理负责制由公司抽调技术水平高, 思想素养好, 实力强的人员组成项目经理部实施对工程的组织及指挥其管理体系见图示。 项目经理 项目副经理 技术负责人 施质资预材安设试保计财工检料算料全备验管量会员 员 员 员 员

19、员 员 员 员 员 员 各专业施工班组 二, 项目部主要管理人员质量职责 1, 项目经理质量职责 a) 细致贯彻执行公司的质量方针, 目标工程部的有关规定。 b) 参及合同评审执行合同条款确保项目达到合同的工期, 质量要求。 c) 建立和完善项目部组织机构明确各类人员职责并对其进行考核。 d) 主持项目部工作对项目施工全面负责。 e) 负责质量策划活动的具体实施。 f) 参及工程的评价和管理。 g) 参及分部, 单位工程质量检验评定的工作和最终竣工验收和服务。 2, 项目技术负责人 a) 细致贯彻执行公司的质量方针, 目标。 b) 负责本项目施工技术和质量管理工作。 c) 严格执行国家颁发的有

20、关规范, 标准规程及地方规定按图施工加强施工图, 标准及有关技术资料的管理。 d) 熟识设计意图参与图纸会审, 设计交底做好图纸会审记录负责设计变更的施工签发。 e) 深化调查探讨一般工程技术问题在自己职责范围内自行解决,对重大技术问题刚好汇报工程处, 分公司和监理公司,参与中间及竣工验收。 f) 组织学习各项技术标准, 技术规范, 规程和技术管理制度主动推广“三新”应用。 g) 负责订正和预防措施的实施。 h) 组织收集质量信息并按不合格品的严峻程度分别向有关部门传递。 i) 制定及编制项目部须要收集的本工程质量记录清单。 j) 负责质量限制点特殊过程以及分部工程质量记录清单。 k) 组织工

21、程质量的定期检查落实“三检”制度的实施及检查其记录。 3(项目施工员质量职责 a) 细致贯彻执行本公司质量方针, 目标和质量体系文件。 b) 细致批阅图纸弄清设计意图参与图纸会审。依据图纸尺寸做好测量, 定位, 放线工作。 做好分项工程及关键部位的技术交底督促施工班组贯彻执行。 c)d) 组织隐藏工程验收做好施工日记和隐藏工程验收记录。 e) 帮助项目质检员, 资料员, 平安员等做好相关技术管理工作对施工中发现的问题刚好上报。 f) 刚好收集, 传递施工信息刚好解决施工中存在的问题。 g) 刚好落实监理的指令刚好填写申报单和监理验收的签证。 4(项目质检员质量职责 a) 贯彻执行公司的质量方针

22、, 目标和质量体系文件。 b) 负责工程项目的施工质量监督管理严格依据现行国家质量标准对工程施工质量的评定。 c) 参与工程的图纸会审, 技术交底。 d) 参与进货检验, 过程检验和最终检验并对过程检验作出标识。 e) 参与隐藏工程验收, 中间验收和单位工程的竣工交付。 f) 对返工, 返修的产品进行复检。 g) 刚好反馈施工信息。 5(项目资料员质量职责 a) 贯彻执行本公司的质量方针, 目标和质量体系文件。 b) 按当地要求收集, 整理好工程技术档案资料做到精确, 完整, 字迹工整。 c) 负责收集原材料, 焊接件构件的抽验, 复检记录和检验评定记录。 d) 参与工程图纸会审做好设计变更登

23、记, 传递工作全面地收集分部, 分项工程隐藏验收记录。 e) 帮助项目技术负责人做好质量信息的收集整理工作。 f) 工程开工前到竣工后刚好收集整理好工程竣工资料及竣工图 确保资料, 图纸齐全, 精确并按规定保存, 送档。 6(项目预核算员质量职责 A, 贯彻执行公司质量方针, 目标及质量体系文件。 B, 贯彻执行国家或地方预算定额, 施工定额的有关现行规定。 C, 参与图纸会审刚好收集设计变更件和业主监理指令的变更手 续。 D, 了解工程的施工条件, 方法及前后工序状况以施工图和施工组织设计为依据编制施工预算和决算。 E, 编制工程物资需求支配。 F, 参及工程投标活动及工程合同评审工作。 7

24、(项目材料员质量职责 A, 贯彻执行公司质量方针, 目标及质量体系文件。 B, 依据项目须要刚好编制项目物资选购支配。 C, 对业主供应的物资主动联系依据工程进度按期组织进场并帮助项目保管员对顾客供应的确良物资进行验收。 D, 材料员对所供物资要督促货主或厂家供应样品及合格证等并负责按样品提货。不合格品负责退货。 E, 每月月底前上报材料选购供需状况报表给总选购员依据公司 物资管理工作程序对物资选购工作组织实施确保进场物资合格。 F, 对进场的物资验收, 保管刚好作出标识收集标牌及合格证 并作规格, 进货量, 批次, 日期等记录。 8(项目平安员质量职责 A, 贯彻执行公司质量方针, 目标及质

25、量体系文件。 B, 负责本项目施工平安生产落实平安责任的教化, 考试, 考核及责任书签定。 C, 严格按国家现行平安规范及有关操作规程对工程项目进行平安检查。 D, 参与编制平安技术措施及平安交底并细致督促实施常常对职工进行现场平安教化。 E, 定期组织各专业工种负责人进行平安大检查落实整改措施及复查。 9. 项目计量员质量职责 A, 贯彻执行公司的质量方针, 目标及质量体系程序文件。 B, 建立本项目部的检验, 试验和测量设备台帐。 C, 负责本项目部检验, 试验和测量设备的运用, 修理, 检定, 保养等工作。 D, 对项目工程运用的检验, 检测, 试验, 计量, 测量设备的状态作 出标识定

26、期复核标识。 E, 对计量设备及仪表作运用期的动态检查及监督。 10. 项目保管员质量职责 A, 熟识各类物资的名称, 规格, 用途, 性能和保养学问。 B, 严格把好材料, 设备进库验收关建立物资台帐。 C, 严格按物资管理工作程序操作按选购支配及产品标准验收入 库做到手续齐全。 D, 细致做好防火, 防窃, 防潮, 防损, 防霉变等工作。 E, 物资进货检验状态的标识。 F, 收集整理质保书, 合格证等交项目资料员归档。 第七章 质量保证措施 1( 成立项目经理为组长项目技术负责人和质检员为副组长各工 种工长为成员的创优领导小组建立健全工程质量保证体系和质量管理制度制定各管理人员的质量职责

27、树立“百年大计质量第一”的思想保证工程质量达到优良标准。 2( 严格遵守国家的施工及验收规范加强技术管理坚决执行并落 实各级人员岗位责任制相应的做好技术交底隐藏检查记录细致进行工程质量检验和评定开展质量竞赛执行优质优价。 3( 加强焊接质量的检验工作把好质量关各种规格的管道严格按施工图纸要求进行施工。 4( 成立测量小组由工程技术负责人管理负责做好定位测量放线, 轴线, 标高的复测等工作。 5( 在施工中为保证施工质量对分部分项工程实行四交底:即交任务, 交平安, 交质量, 交方法,四检查:即上岗检查, 定期检查, 班后检查, 巡回检查, 杜绝质量通病。 6( 搞好工程技术资料的管理工作将技术

28、资料刚好收集整理归档。各专业工种在施工中要刚好联系主动协作, 协调。 7( 加强管理分工明确责任到人建立质量责任管理网络。 各项质量管理制度如下: A, 施工组织设计审批制度 1( 施工组织设计由项目部技术负责人组织编制项目经理项目副经理参与报分公司技术负责人审批。 2( 施工组织设计必需在工程开工前10天报建设单位及监理单位审批。 3( 施工组织设计必需经各级审批并按审批意见进行修改完善经上报同意后方可进行施工。 B, 建立施工过程中检验制度 施工过程检验包括自检, 专检, 隐藏工程验收, 技术复核。自检:班组长在成品或半成品完成后进行其检查点数为规范规定的3倍并作好记录。 专检:在班组长自

29、检合格的基础上由项目质检员练功组织相关人员进行检验并填写相应检验评定表。 隐藏验收:在自检专检合格的基上由项目施工员报请监理工程师和建设单位代表进行隐藏工程验收并办理鉴证手续。 C, 施工阶段的质量管理制度 项目技术负责人负责质量评定,数理统计法非数理统计法,。对技术要求高的管道和设备进行技术把关预防隐患发生。 D, 技术质量交底制度 每个分部工程开工前由项目技术负责人组织项目施工员各专业技术管理人员交底各个分项工程开工前项目部人员及专业技术管理人员向班组长书面交底班组长向操作人员进行口头交底。 E, 分部分项工程质量评定制度 1( 分项工程质量在班组自检合格的基础上由项目质检员组织检验评定。

30、 2( 分部工程质量的检验评定,在分项,工程全部合格的基础上由项目技术负责人组织相关人员进行检验评定。 3( 基础, 主体结构工程的质量检验评定在所含分项分部工程检验合格的基础上由项目经理组织分公司技术质量部门负责人, 项目技术负责人, 项目施工员, 项目质检员及班组进步行初检初检合格后通知业主组织各相关部门进行验收。 4( 单位工程的质量检验评定必需在各分部工程全部合格的基础上进行先由项目经理组织项目部有关人员进行自检自检合格后报工程处分公司质量部门负责人组织项目部有关人员进行初检初检满足合同要求及质量目标后通知业主组织各相关部门进行最终检验最终经由业主主持检验内容及程序按质监站要求进行。

31、F, 现场材料质量管理 凡及工程质量有关的工程物资在进场或入库前必需经过质检员和保管员检验验证内容包括:规格, 数量, 外观, 质量, 等级, 外形, 尺寸, 质量证明, 合格证等。 G, 计量器具管理 1( 项目部计量员负责本部全部计量器材鉴定督促管理。 2( 现场计量器具必需确定专人保管, 专人运用他人不得随意动用以免造成人为损坏。 3( 损坏的计量器具必需刚好申报修理调换不得带病工作。 4( 计量器具要定期进行校对, 鉴定严禁运用未经校对过的量具。 H, 成品爱护制度 1( 工种及工种班组及班组之间交接时应进行成品爱护。 2( 在下道工序施工前必需对上步各项工程进行成品爱护。 3( 未经

32、成品爱护和各分部分项目不得进入下道工序的施工。 4( 对已进行成品爱护的分部项目工程必需加以监督和管理对破坏成品爱护的应加以惩罚。 I, 样板引路制度 1( 在每个分部项目工程施工时先进行技术交底。 2( 在施工前对每个分项工程进行样板施工经建设单位验收合格后方可大面积施工。 3( 对每个分项工程的样板先示范再推广明确工法对于质量通病不断改进和完善。 J, 竣工服务承诺 由我公司承建和安装的工程如发觉质量问题都会得到刚好处理达到用户满足率100%工程质量达到优良。 第八章 健全平安生产管理制度 1, 明确平安生产责任制 建立健全各级各部门的平安责任制责任落实到人明确项目经理为平安生产第一责任人

33、项目技术负责人为项目平安生产总技术负责人工长为各工种平安生产第一责任人。职工对班组负责班组对工长负责工长对项目经理负责项目经理对公司负责。公司对项目经理, 项目经理对工长, 工长对班组签订具有明确的平安措施奖惩方法在内的平安生产保证措施责任书。 2, 加强职工“三级”平安教化 无论新, 旧职工均进行公司, 项目部, 班组“三级”平安教化并建立职工教化卡片和签订职工平安生产保证书工人变换工种均进行新工种的平安技术教化确保职工驾驭本工种操作技能熟识本工种平安技术操作规程。 3, 进行平安技术操作规程 依据不同岗位由专职平安员青海省施工现场内业管理标准编制安全技术交底经项目技术负责人审查批准对各工种

34、, 分部分项工程进行针对性的平安技术交底受交底者履行签字手续。 4, 坚持特种作业人员持证上岗 建立特种作业人员名册坚持特种作业人员必需经培训考试合格持证上岗操作证均按期复审超期无效。 5, 班组坚持“三上岗一讲评”活动 班组在班前进行上岗交底, 上岗检查, 上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”平安活动班组并且细致做好记录接受上级的考核。 6, 遵章守纪, 标记显明 生产指挥人员严禁违章指挥具体操作人员严禁违章作业。贯彻公司CIS形象加强平安生产管理现场管理人员和各类操作工人戴不同颜色的平安帽以示区分。 时刻进行平安检查督促 我公司制定了全年四次的平安生产大检查支配项目部每半年进行一次检

35、查各项目的平安员施工负责人每天进行检查每检查一次都做到有时间有要求明确重点部位危急岗位平安检查有记录。对查出的隐患刚好整改做到定人, 定时间, 定措施。 7, 工伤事故处理 建立事故档案按调查分析规则, 规定进行处理报告细致做好三不放过工作。 8, 建立健全平安生产组织机构 项目经理 项目平安员 机铆钳电水防械工工焊暖腐班工工工工工工长 长 长 长 长 长 各班组工人 9, 平安技术措施 A. 登高设施 a) 斜道,直上, 之字形,:走人的斜道坡度不得大于是1/3, 运料的斜道坡度不得大于是1/4并铺设竹笆,竹黄一律向上,或加设防滑措施。 2b) 斜道设臵不小3.4m的平台。 c) 斜道纵向外

36、侧及横向两端应设臵剪力撑。 d) 斜道坡度两侧设两道防护栏杆。 e) 斜道平台, 登高平台, 滑道应设竹篱笆防护。 B. 施工用电技术措施 依据我公司的要求在架设施工用电前我们首先编制临时用电施工组织设计并标明用电平面布臵且经项目技术负责人复核分公司平安设备科审批后进行实施。 C. 支线架设技术措施 a) 配电箱的电缆线均有套管电线进出不混乱执行“三相五线制。 b) 支线绝缘好无老化, 破损和漏水。 c) 支线均用电杆架设敷设并用绝缘子固定。 d) 过道电线均采纳硬质管理地面作标记。 e) 室外支线用电缆从电缆沟中敷设。 D. 现场照明技术措施 a) 照明导线用绝缘子固定禁用花线塑料胶质线导线禁止随地拖拉或绑在脚手架上。 b) 照明灯具的金属外壳均接地或接零。单相回路的照明开关箱均装设漏电保护器。 c) 室外照明灯具距地面高于3cm室内距地面不低于2.4m。碘钨灯固定架设保证平安灯线严禁靠近灯具表面。 4,电箱,配电箱, 开关箱,技术措施 a) 电箱内有漏电爱护器选用合理的额定漏电动作爱护器进行分极协作。 b) 开关箱完整无缺接