深入系统地讲解了如何制定战略和如何构建集团管控体系等相关问题

1、最新活动（2009年8月份以来）1王吉鹏董事长与中国一汽领导进行座谈交流9月3日晚，仁达方略董事长王吉鹏在长春与中国第一汽车集团公司党委宣传部相关领导进行了座谈交流。王吉吉鹏董事事长通过过座谈，对中国国一汽发发展过程程中的集集团文化化融合、集团品品牌构建建以及集集团管理理等问题题提出了了专业建建议，为为一汽集集团文化化建设和和品牌建建设提供供了智力力支持。一汽党党委宣传传部领导导认真听听取了王王董的建建议并予予以高度度评价。中国第一一汽车集集团公司司总部位位于吉林林省长春春市，119533年奠基基兴建，19556年建建成并投投产，制制造出新新中国第第一辆解解放牌卡卡车。经经过五十十多年的的发展

2、，一汽已已经成为为国内最最大的汽汽车企业业集团之之一，培培育了以以“学习、创新、抗争、自强”企业精精神为核核心的企企业文化化。一汽汽现有职职能部门门17个个，全资资子公司司22个个、控股股子公司司14个个。现有有员工113.22万人，资产总总额13340亿亿元。一一汽产销销量连续续多年居居中国汽汽车行业业之首，并以6605.78亿亿元的品品牌价值值位列国国内汽车车行业第第一。图表 SEQ 图表 * ARABIC 11中国一一汽为仁仁达方略略董事长长王吉鹏鹏赠送车车模并合合影留念念2王吉鹏鹏董事长长为吉林林省国资资委讲授授集团管管控课程程20009年年9月33日，王王吉鹏董董事长为为吉林省省国资

3、委委职能部部门及其其下属控控股、参参股企业业的中高高层管理理者讲授授了为期期一天的的集团管管控课程程。课程程紧紧围围绕目前前经济形形势，结结合国资资委下属属企业的的行业特特点和经经营现状状展开，王吉鹏鹏董事长长从战略略入手，深入系系统地讲讲解了如如何制定定战略和和如何构构建集团团管控体体系等相相关问题题。在授授课过程程中，王王董穿插插了大量量集团企企业管理理案例，并针对对吉林省省国资委委控股的的部分企企业在集集团化管管理过程程中遇到到的典型型问题进进行深入入分析，提出了了切中肯肯綮的解解决思路路。本次次培训深深受学员员好评，部分企企业的管管理者还还就各自自所遇到到的其他他管理难难题同王王董进行

4、行了现场场交流互互动。包括吉林林省国资资委党委委办公室室、规划划发展处处、业绩绩考核处处、企业业改革综综合指导导处、企企业领导导人员管管理处、国有资资本运营营处等在在内的全全部职能能处室领领导，以以及包括括冶金控控股、森森工集团团、物资资集团、建工集集团、中中吉集团团、信托托集团等等全部下下属企业业在内的的1500余位中中高层管管理者参参加了本本次培训训。3王吉鹏鹏董事长长出席“20009经营营与管理理创新年年度峰会会”并发表表讲话20009年年8月229日，王吉鹏鹏董事长长应邀出出席“20009经营营与管理理创新年年度峰会会”。峰会会由亚太太本土最最大的管管理软件件提供商商用友公公司在成成都

5、举办办，四川川省副省省长李成成云莅临临致辞，来自全全国近116000位有影影响力的的企业家家和CEEO、CCIO、CFOO，以及及政府领领导、专专家学者者共聚蓉蓉城，共共话重塑塑企业核核心能力力，分享享企业信信息化成成功经验验。在以以“变革与与重塑：中国企企业集团团管控核核心能力力”为主题题的核心心论坛上上，王吉吉鹏董事事长指出出重塑企企业核心心能力要要回归到到企业经经营管理理的基本本面来抉抉择，应应通过提提升集团团管控能能力获得得可持续续的增长长，王董董还阐述述了中国国企业集集团管控控核心能能力变革革与重塑塑的意义义和方法法，并获获得与会会嘉宾的的高度认认同。参参加该分分论坛的的其他嘉嘉宾有

6、山山东黄金金集团董董事长王王建华、中国人人民大学学教授张张瑞君、隆力奇奇董事长长徐之伟伟、侨鑫鑫集团副副总裁汪汪国强、同安国国投董事事兼副经经理卢彩彩宝、中中国总会会计师协协会副会会长阮光光立、用用友公司司高级副副总裁李李友等人人。峰会会另设立立了“升级中中国制造造”、“CIOO高峰论论坛”、“优化人人力资源源提升企企业绩效效”、“用友UU9助力力企业升升级与商商业创新新”等专题题论坛，从各个个方面深深入研讨讨中国企企业如何何借助信信息化重重塑企业业核心能能力。本次管理理峰会获获得了广广泛关注注，包括括知名经经济学家家樊纲、希望集集团总裁裁刘永好好、大连连万达集集团董事事长王健健林、用用友公司

7、司董事长长兼总裁裁王文京京、IBBM大中中华区首首席执行行总裁钱钱大群、扬州亚亚星客车车股份有有限公司司董事长长魏洁、成都地地铁董事事长伍勇勇、亚星星客车董董事长魏魏洁、万万科集团团副总裁裁许国鸿鸿、日本本土木工工业协会会会长木木内里美美、中国国航天科科技集团团总工程程师杨海海成、中国企企业家杂志社社社长刘刘东华等等嘉宾参参加了峰峰会。图表 SEQ 图表 * ARABIC 22王吉鹏鹏出席220099经营与与管理创创新年度度峰会并并发表讲讲话4王吉鹏鹏董事长长为贵州州同济堂堂公司讲讲授集团团管控课课程8月月26日日，王吉吉鹏董事事长为贵贵州同济济堂总公公司中高高层领导导讲授了了集团管管控课程程

8、。在培培训过程程中，王王吉鹏董董事长结结合同济济堂公司司的实际际情况，深入系系统地讲讲解了集集团管控控的相关关问题。培训以以互动交交流方式式展开，王董通通过现场场解答高高管提问问并进行行思想碰碰撞，共共同探讨讨了企业业实际管管理问题题的解决决方案。此次别别开生面面的培训训获得了了该公司司高管们们的一致致认可。同济堂药药业是一一家集科科研、生生产、销销售为一一体的中中国专业业制药企企业，下下属企业业包括贵贵州同济济堂制药药有限公公司、贵贵州同济济堂药品品配送有有限公司司、贵州州同济堂堂药房连连锁有限限公司和和贵州老老来福药药业有限限公司等等公司。20007年33月，同同济堂在在美国成成功上市市，

9、成为为有史以以来在纽纽约证券券交易所所IPOO的第一一家中国国中药公公司。图表 SEQ 图表 * ARABIC 33王吉鹏鹏专家为贵贵州同济济堂公司司讲授集集团管控控课程5王吉鹏鹏董事长长为旭阳阳集团中中高层领领导讲授授核心心价值观观内训训课程20009年年8月222日，王吉鹏鹏董事长长应邀为为“旭阳集集团”中高层层领导讲讲授了为为期一天天的核核心价值值观内内训课程程。课程程紧紧围围绕旭阳阳集团的的核心价价值观及及企业文文化落地地展开，结合旭旭阳集团团现有的的企业文文化及价价值观进进行剖析析。在下下午两个个小时的的研讨会会上，王王吉鹏董董事长专专门针对对旭阳集集团中高高层领导导在工作作中遇到到

10、的集团团企业文文化与价价值观问问题，一一一做出出解答并并给出建建议。王王董的精精彩培训训与解答答获得了了旭阳集集团学员员们的一一致认可可。旭阳集团团成立于于19995年，经过十十四年的的发展，业已成成为集煤煤炭、焦焦炭、化化工、国国内国际际综合贸贸易四大大业务板板块于一一体的大大型煤焦焦化工企企业集团团，是中中国最大大的煤化化工产品品生产商商和供应应商之一一。图表4王吉鹏鹏专家为旭旭阳集团团中高层层领导讲讲授核核心价值值观内内训课程程620009集团团化管理理解决之之道专题题研讨会会在山西西太原圆圆满举办办20009年年8月115至116日，“20009集团团化管理理解决之之道专题题研讨会会”

11、在山西西太原圆圆满举办办。研讨讨会绕集集团企业业的管理理问题展展开，共共分为五五场。王王吉鹏董董事长、艾晓光光总经理理、于识识军副总总经理等等专家分分别对集集团战略略新思维维、集团团管控体体系建设设、集团团人力资资源管理理、集团团文化建建设、集集团品牌牌建设等等内容作作了精彩彩的讲解解，对于于各行业业企业解解决由联联合、并并购、重重组带来来的经营营管理难难题，尤尤其是在在全球金金融危机机中如何何提升经经济效益益、降低低管理成成本均具具有重要要作用。与会代代表对本本次研讨讨会给予予了高度度评价，认为本本次研讨讨会为中中国大型型企业集集团不断断革新集集团企业业管理模模式，构构建集团团层面的的综合管

12、管理和高高效、务务实的集集团层级级管理系系统，切切实解决决集团化化管理的的难点问问题提供供了可资资借鉴的的方法和和途径。本次研讨讨会由仁仁达方略略企业管管理咨询询有限公公司主办办，中国国矿业大大学支持持，北京京用友致致远软件件技术有有限公司司、用友友股份有有限公司司山西分分公司全全程协办办。山西西荣华集集团有限限公司、山西鸿鸿升集团团、晋城城宏圣建建筑工程程公司、山西大大昌汽车车集团、山西北北方君威集集团、太太原市侨侨友化工工公司、山西焦焦煤集团团、兖矿矿集团、平煤神神马集团团、山西西同昌信信息技术术事业有有限公司司、山西西新发展展汽车贸贸易集团团有限公公司、石石药集团团、河北北港口集集团、山

13、山东龙力力生物科科技有限限公司等等各行业业企业代代表，及及山西省省工商联联合会、山东省省煤炭行行业协会会等相关关协会代代表共1160余余人出席席了研讨讨会。另另外，在在研讨会会启动之之前，仁仁达方略略还召开开了新闻闻发布会会，正式式推出煤炭企企业集团团并购重重组后的的管理整整合研究究报告。图表 55王吉鹏鹏出席20009集集团化管管理解决决之道专专题研讨讨会7王吉鹏鹏董事长长为江西西省电力力公司进进行企业业文化电电视电话话讲座20009年年8月112日，王吉鹏鹏董事长长为江西西省电力力公司进进行了“建设四统一一优秀企企业文化化，促进进公司科科学发展展”电视电电话讲座座。在授授课中，王吉鹏鹏董事

14、长长首先阐阐述了建建设“四统一一”优秀企企业文化化的理论论背景、实践意意义，然然后从实实践的角角度，深深刻分析析了国家家电网公公司核心心价值观观的内涵涵、作用用，并就就企业文文化建设设的定位位和落地地进行了了讲解。与会人人员高度度认可王王董的讲讲座，认认为通过过听取短短短四个个小时的的授课深深受启发发，增强强了对大大力弘扬扬“诚信、责任、创新、奉献”的核心心价值观观的理解解，明确确了如何何落实和和执行企企业文化化。本次次电视电电话讲座座由江西西省电力力公司党党组成员员、纪检检组长范范爱虎主主持，共共有2660余位位公司中中高层领领导参加加了主会会场的讲讲座，另另有公司司系统1132个个分会场场

15、近75500名名干部员员工收听听收看了了讲座。江西省电电力公司司系国家家电网公公司全资资子公司司，主要要担负江江西电网网经营、管理与与建设和和江西电电力供应应任务，承担江江西电网网资产保保值增值值职责，组织江江西各发发电厂参参与网间间电力交交易。公公司现有有资产总总额3111亿元元（合并并口径），所属属单位331家（其中：供电公公司122家），控股和和全资县县级供电电公司996家，公司系系统员工工约7万万人（含含农电），服务务客户111577万户。8王吉鹏鹏董事长长为中国国高等教教育学会会后勤管管理分会会进行薪薪酬与绩绩效管理理培训20009年年8月88日，王王吉鹏董董事长再再次受中中国高等等

16、教育学学会后勤勤管理分分会邀请请，讲授授了薪薪酬与绩绩效管理理课程程，本次次培训是是继7月月31日日王董为为其进行行战略略突围培训以以来的第第二次合合作。在为为期半天天的薪酬酬与绩效效管理培培训中，王吉鹏鹏董事深深入阐述述了进行行薪酬与与绩效管管理的方方法和意意义，并并结合经经典案例例对后勤勤管理的的实际问问题进行行了深入入浅出的的剖析。受训学学员对王王董的培培训表示示高度认认可，认认为通过过接受本本期培训训明确了了绩效考考核的设设计程序序及考核核办法、薪酬体体系建设设的思路路和方法法，受益益匪浅。国内部分分高校后后勤系统统有关单单位的中中高层管管理者共共50余余人参加加了本次次培训。图表 66王吉鹏鹏为中国国高等教教育学会会后勤管管理分会会进行薪薪酬与绩绩效管理理培训9王吉鹏鹏董事长长为中国国高等教教育学会会后勤管管理分会会进行培培训20009年年7月331日，仁达方方略董事事长王吉吉鹏应“中国高高等教育育学会后后勤管理理分会”的邀请请，为分分会会员员进行了了为期半半天的战略突突围培培训。参加加本次培培训的学学员是各各高校后后勤系统统有关单单位的中中高层管管理者。今年是是全国高高校后勤勤社会化化改革工工作会议议召开十十周年，教育部部有关部部门要求求进一步步认真总总结近十十年来高高校后勤勤改革与与发展的的基本经经验，巩巩固改革革与发展展成果。王吉鹏