某市体育公园项目可行性研究报告

1、their own conditions to develop the correct road, the maximum to avoid investment risk, gain profit.(three) vigorously promote the brand. To establish brand awareness, awareness of the use of brand, brand value, brand acquisition performance, enhance the competitive strength. Concentrated manpower,

2、careful planning, packaging and publicity of a number of unique, market influence and coverage of the brand, the implementation of key breakthroughs, to enhance the competitive strength, walking business road the competition of alienation and characteristics, the pursuit of stability and development

3、 of the market.(four) to promote the integration of resources. To further broaden their horizons, effective integration of resources within the group, the city resources, other industries and regional resources, mutual trust, mutual benefit, seeking win-win principle, in the framework of national po

4、licies and regulations, strict inspection and argumentation, legal consultation, examination and approval procedures, strict regulation of economic activities, attract injection the social investment to the industry group, to achieve leveraging the development, ensure that the value of state-owned a

5、ssets.(five) to strengthen the construction management personnel. Strengthen the management of education and training of cadres and workers of the existing business, firmly establish the concept of the market, enhance the sense of crisis to adapt to market competition, the sense of urgency, improve

6、the ability to respond to market competition, improve management and operation of the market. At the same time, according to the need of industrial development, vigorously the introduction of high-quality management management personnel, and strive to build a high-quality professional management tea

7、m, hard work, and promote the entire workforce knowledge structure, age structure, structure optimization and upgrading ability, enhance core competitiveness, adapt to the need of market competition.(six) seriously study the policy for policy. Serious research about social support the development of

8、 cultural undertakings in the country and the XX policy, especially the policy of industrial development, financial investment policy, financial policy and tax policy, and actively seek policy, projects and funds, enterprise and industry group mission to promote leapfrog development.PAGE 40their own

9、 conditions to develop the correct road, the maximum to avoid investment risk, gain profit.(three) vigorously promote the brand. To establish brand awareness, awareness of the use of brand, brand value, brand acquisition performance, enhance the competitive strength. Concentrated manpower, careful p

10、lanning, packaging and publicity of a number of unique, market influence and coverage of the brand, the implementation of key breakthroughs, to enhance the competitive strength, walking business road the competition of alienation and characteristics, the pursuit of stability and development of the m

11、arket.(four) to promote the integration of resources. To further broaden their horizons, effective integration of resources within the group, the city resources, other industries and regional resources, mutual trust, mutual benefit, seeking win-win principle, in the framework of national policies an

12、d regulations, strict inspection and argumentation, legal consultation, examination and approval procedures, strict regulation of economic activities, attract injection the social investment to the industry group, to achieve leveraging the development, ensure that the value of state-owned assets.(fi

13、ve) to strengthen the construction management personnel. Strengthen the management of education and training of cadres and workers of the existing business, firmly establish the concept of the market, enhance the sense of crisis to adapt to market competition, the sense of urgency, improve the abili

14、ty to respond to market competition, improve management and operation of the market. At the same time, according to the need of industrial development, vigorously the introduction of high-quality management management personnel, and strive to build a high-quality professional management team, hard w

15、ork, and promote the entire workforce knowledge structure, age structure, structure optimization and upgrading ability, enhance core competitiveness, adapt to the need of market competition.(six) seriously study the policy for policy. Serious research about social support the development of cultural

16、 undertakings in the country and the XX policy, especially the policy of industrial development, financial investment policy, financial policy and tax policy, and actively seek policy, projects and funds, enterprise and industry group mission to promote leapfrog development.their own conditions to d

17、evelop the correct road, the maximum to avoid investment risk, gain profit.(three) vigorously promote the brand. To establish brand awareness, awareness of the use of brand, brand value, brand acquisition performance, enhance the competitive strength. Concentrated manpower, careful planning, packagi

18、ng and publicity of a number of unique, market influence and coverage of the brand, the implementation of key breakthroughs, to enhance the competitive strength, walking business road the competition of alienation and characteristics, the pursuit of stability and development of the market.(four) to

19、promote the integration of resources. To further broaden their horizons, effective integration of resources within the group, the city resources, other industries and regional resources, mutual trust, mutual benefit, seeking win-win principle, in the framework of national policies and regulations, s

20、trict inspection and argumentation, legal consultation, examination and approval procedures, strict regulation of economic activities, attract injection the social investment to the industry group, to achieve leveraging the development, ensure that the value of state-owned assets.(five) to strengthe

21、n the construction management personnel. Strengthen the management of education and training of cadres and workers of the existing business, firmly establish the concept of the market, enhance the sense of crisis to adapt to market competition, the sense of urgency, improve the ability to respond to

22、 market competition, improve management and operation of the market. At the same time, according to the need of industrial development, vigorously the introduction of high-quality management management personnel, and strive to build a high-quality professional management team, hard work, and promote

23、 the entire workforce knowledge structure, age structure, structure optimization and upgrading ability, enhance core competitiveness, adapt to the need of market competition.(six) seriously study the policy for policy. Serious research about social support the development of cultural undertakings in

24、 the country and the XX policy, especially the policy of industrial development, financial investment policy, financial policy and tax policy, and actively seek policy, projects and funds, enterprise and industry group mission to promote leapfrog development.攀枝花市市体育公公园项目目可行性研研究报告告编制某建筑设设计有限限公司攀枝花分分公

25、司二一年十一月攀枝花市市体育公公园项目目可行性研研究报告告项目名称称：攀枝枝花市体体育公园园项目项目性质质：新建建项目建设设地点：攀枝花花市炳三三区项目可行行性研究究承担单单位： 资质证书书编号： 项目可行行性研究究总负责责人： 参加编写写人员： 攀枝花市体育公园项目可行性研究报告PAGE 3目 录录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc277954496 1 总论 PAGEREF _Toc277954496 h 2 HYPERLINK l _Toc277954497 1.1项项目概况况 PAGEREF _Toc277954497 h 2 HYPERLINK l _T

26、oc277954498 1.1.1项目目名称 PAGEREF _Toc277954498 h 2 HYPERLINK l _Toc277954499 1.1.2建设设性质 PAGEREF _Toc277954499 h 2 HYPERLINK l _TToc227799545500 1.11.3拟拟建地点点 PAGEREF _Toc277954500 h 2 HYPERLINK l _Toc277954501 1.1.4建设设内容及及规模 PAGEREF _Toc277954501 h 2 HYPERLINK l _Toc277954502 1.1.5投资资规模 PAGEREF _Toc277

27、954502 h 3 HYPERLINK l _Toc277954503 1.1.6建设设期 PAGEREF _Toc277954503 h 3 HYPERLINK l _Toc277954504 1.1.7资金金方式与与筹措渠渠道 PAGEREF _Toc277954504 h 4 HYPERLINK l _Toc277954505 1.2可可行性研研究报告告编制的的依据 PAGEREF _Toc277954505 h 4 HYPERLINK l _Toc277954506 1.3研研究范围围与工作作概况 PAGEREF _Toc277954506 h 5 HYPERLINK l _Toc2

28、77954507 1.3.1研究究范围 PAGEREF _Toc277954507 h 5 HYPERLINK l _Toc277954508 1.3.2工作作概况 PAGEREF _Toc277954508 h 5 HYPERLINK l _Toc277954509 1.4项项目开发发主要技技术经济济指标 PAGEREF _Toc277954509 h 5 HYPERLINK l _Toc27799545510 1.55结论与与建议 PAGEREF _Toc277954510 h 8 HYPERLINK l _Toc277954511 1.5.1结论论 PAGEREF _Toc2779545

29、11 h 8 HYPERLINK l _Toc277954512 1.5.2建议议 PAGEREF _Toc277954512 h 9 HYPERLINK l _Toc277954513 2 投资估估算与资资金筹措措 PAGEREF _Toc277954513 h 11 HYPERLINK l _Toc277954514 2.1投投资估算算依据 PAGEREF _Toc277954514 h 11 HYPERLINK l _Toc277954515 2.2投投资估算算 PAGEREF _Toc277954515 h 11 HYPERLINK l _Toc277954516 2.3资资金筹措措

30、PAGEREF _Toc277954516 h 17 HYPERLINK l _Tooc277795545117 3 财务务和经济济效益分分析 PAGEREF _Toc277954517 h 18 HYPERLINK l _Toc277954518 3.1财财务评价价依据 PAGEREF _Toc277954518 h 18 HYPERLINK l _Toc277954519 3.2收收入支出出预测 PAGEREF _Toc277954519 h 18 HYPERLINK l _Toc277954520 3.2.1收入入估算 PAGEREF _Toc277954520 h 18 HYPERLI

31、NK l _Toc277954521 3.2.2成本本估算 PAGEREF _Toc277954521 h 20 HYPERLINK l _Toc277954522 3.3财财务评价价 PAGEREF _Toc277954522 h 21 HYPERLINK l _Toc277954523 4 结论与与建议 PAGEREF _Toc277954523 h 29 HYPERLINK l _Toc277954524 4.1结结论 PAGEREF _Toc277954524 h 29 HYPERLINK l _Toc277954525 4.2建建议 PAGEREF _Toc277954525 h 3

32、0PAGE 391 总论 本可行行性研究究报告是是在攀枝枝花市体体育公园园项目可可行性研研究报告告基础上上和调整整控规后后，将调整整控规后后的接待待中心地地块炳MM11-C/220099调整为为住宅用用地。1.1项项目概况况1.1.1项目目名称攀枝花市市体育公公园项目目1.1.2建设设性质新建1.1.3拟建建地点攀枝花市市炳三区区1.1.4建设设内容及及规模（1）建建设内容容本项目规规划了该该区域内内炳M111-CC/20009、炳M114-CC/20009和和炳M116-CC/20009三三个地块块。其中中，炳MM11-C/220099地块面面积2.76公公顷，主主要用作作住宅开开发；炳炳M

33、144-C/20009地块块面积66.611公顷，建设内内容主要要包括羽羽毛球馆馆、网球球馆、多多功能场场馆、地地下及半半地下车车库、室室外篮球球场、室室外网球球场、室室外儿童童戏水池池、儿童童运动场场、沿街街商业、阳光房房、多功功能活动动场地、其他运运动项目目场地、人行天天桥以及及附属设设施等；炳M116-CC/20009地地块面积积0.448公顷顷，主要要用作住住宅开发发。（2）建建设规模模攀枝花市市体育公公园项目目总用地地面积约约9.885公顷顷，总建建筑面积积18990888 M2。其中中：炳MM11-C/220099地块面面积2.76公公顷，规规划建筑筑面积11104400 M2。炳

34、MM14-C/220099地块面面积6.61公公顷，规规划建筑筑面积5594990 MM2，包括括一个室室内羽毛毛球馆，占地面面积46600MM2，建筑筑面积992000 M2；一个个室内网网球馆，占地面面积5000 MM2，建筑筑面积1100000 MM2，一个个多功能能体育场场馆，占占地面积积3000 MM2，建筑筑面积660000 M2；商业建建筑占地地面积991255M2，建筑筑面积3342990 MM2。另外外还有包包括3个个室外网网球场、3个室室外篮球球场、11个室外外儿童戏戏水池，占地面面积55510 MM2。炳MM16-C/220099地块面面积0.48公公顷，规规划建筑筑面积

35、1191998.000 MM2，规划划建筑占占地面积积12553.000 MM2。1.1.5投资资规模本项目投投资规模模为5001766.988万元，暂未考考虑投资资者的融融资成本本。1.1.6建设设期项目建设设期3年年。项目目建设进进度：20100年122月完成成前期相相关工作作；20111年5月完成成施工图图设计工工作；20111年8月完成成施工准准备工作作；20111年9月至20013年年10月完完成施工工工作；20133年111月完成成竣工验验收工作作。1.1.7资金金方式与与筹措渠渠道本项目拟拟通过招招商引资资方式筹筹集资金金。1.2可可行性研研究报告告编制的的依据（1）关关于编制制

36、项目可可行性研研究报告告的委托托书（2）攀攀枝花市市土地利利用总体体规划（3）攀攀枝花市市城市总总体规划划（4）攀攀枝花市市政府“研究加加快推进进攀枝花花体育公公园项目目建设有有关问题题的会议议纪要”（5）攀攀枝花市市城市总总体规划划（6）国国家计委委、建设设部联合合颁发的的建设设项目经经济评价价方法与与参数（第三版版）（7）国国家计委委颁发的的投资资项目可可行性研研究指南南（8）体育法法（9）全民健健身计划划纲要（10）全民民健身条条例（11）四川川省全民民健身条条例（12）项目单单位提供供的与本本项目有有关的资资料、数数据（13）现场勘勘查所得得的资料料和数据据（14）国家其其他有关关规范

37、、标准等等1.3研研究范围围与工作作概况1.3.1研究究范围本项目可可行性研研究范围围包括：项目建建设的背背景及必必要性、项目市市场分析析、项目目选址及及建设条条件、建建设规模模及方案案、节能能、环保保、消防防与安全全、项目目管理、投资估估算、资资金筹措措、项目目的财务务评价等等。1.3.2工作作概况受东区政政府委托托，我公公司依据据国家和和地方有有关体育育公园项项目的法法规和政政策对项项目实际际情况进进行了查查证，并并组织有有关专家家现场踏踏勘，查查阅资料料，根据据工程项项目建设设条件及及有关技技术规范范要求，对工程程建设地地点、建建设规模模、技术术标准、工程投投资、技技术经济济等方面面进行

38、了了系统分分析和论论证，在在此基础础上完成成了本项项目可行行性研究究报告的的编制工工作。1.4项项目开发发主要技技术经济济指标表1-11 炳MM11-C/220099地块综综合经济济技术指指标表序号指标名称称单位数量备 注一用地面积积m2276000二建筑面积积m21104400三建筑占地地面积m2四建筑密度度%30五容积率m24.0六绿地率%30七最高建筑筑高度米八停车位：个552表1-22 炳MM14-C/220099地块分分项经济济技术指指标表序号指标名称称单位数量备 注一用地面积积m2661000二建筑面积积m25949901体育场馆馆m2252000羽毛球场场26片片，网球球场5片片

39、（室内内）2商业m2342990三建筑占地地面积m21体育场馆馆m21260002商业m2912553室外活动动场地m2551004个室外外篮球场场，4个个室外网网球场三建筑密度度%33四容积率m20.900五绿地率%30六停车位：个300七最多建筑筑层数层4表1-33 炳MM16-C/220099地块综综合经济济技术指指标表序号指标名称称单位数量备 注一用地面积积m248000二建筑面积积m2191998三建筑占地地面积m212533四建筑密度度%27五容积率m24.0六绿地率%35.000七停车位：个100八最高建筑筑高度米表1-44 主要要经济数数据及评评价指标标序号名称单位数据一投资万

40、元501776.998（一）运动休闲闲区万元102441.998建安工程程费万元71511.322室外工程程费万元19122.800工程建设设其他费费万元419.20预备费万元758.67（二）住宅一万元281668.774建安工程程费万元228335.884室外工程程费万元988.38工程建设设其他费费万元22577.944预备费万元20866.577（三）住宅二万元48644.666建安工程程费万元38555.955室外工程程费万元133.60工程建设设其他费费万元514.76预备费万元360.35（四）商铺万元69011.600建安工程程费万元54622.400室外工程程费万元210.8

41、8工程建设设其他费费万元717.09预备费万元511.23二财务数据据（不考考虑土地地出让金金）（一）运动休闲闲区投资回收收期年-投资利润润率% -投资利税税率%-（二）住宅一投资回收收期年1.666投资利润润率% 58.993投资利税税率%75.221（三）住宅二投资回收收期年1.877投资利润润率% 52.663投资利税税率%76.884（四）商铺投资回收收期年1.211投资利润润率% 234.31投资利税税率%319.09（五）综合投资回收收期年1.800投资利润润率% 57.552投资利税税率%68.9901.5结结论与建建议1.5.1结论论通过对该该项目经经营收入入支出测测算可以以看

42、出：（1）项项目总投投资约55亿元，按照本本方案一一般估计计，业主主实质需需要的投投资约11亿元（不含土土地出让让金）。住宅部部分销售售后的纯纯利润为为1.996亿元元，运动动休闲区区内的商商铺纯利利润为11.622亿元，合计33.588亿元，完成场场馆设施施及绿化化等工程程后约剩剩余2.56亿亿元（未未考虑土土地出让让金和融融资成本本）。（2）本本方案的的优势在在于住宅宅、商业部部分盈利利优势明明显。但但面临着着如此大大体量的的住宅和和商铺的的销售问问题，是是否能按按期销售售出去是是影响方方案盈利利性的重重要因素素。（3）本本方案最最大的不不足在于于公益设设施建设设后年亏亏损约为为2877万

43、元，在今后后长期的的维护运运营中无无盈利项项目支撑撑，业主主从逐利利角度出出发，公公益设施施功能极极可能异异化。因因此为了了保证公公益设施施的长期期稳定运运行，运运动休闲闲中心的的部分商商业设施施应不能能出售，以弥补补公益设设施运行行的亏损损，建议议该运动动休闲区区可出售售的商屋屋以不超超过1770000M2为宜，以保证证公益设设施的可可持续运运行。若若按此思思路，则则全部设设施建完完后，假假定租金金为300元/月月.M22，有1172990 M2的商铺铺可用于于出租，年正常常商铺租租金收益益大致为为6200万元，扣除公公益设施施亏损后后，年盈盈利约为为3300万，在在此情况况下，按按一般投投

44、资者能能够接受受的回收收期（77年左右右）计算算，土地地出让金金大约为为1366万元/亩。1.5.2建议议（1）本本方案的的实施可可能会导导致公益益设施功功能异化化，保留留约1770000M2的商铺铺虽然从从经济分分析上能能够带来来相当的的盈利，但仍然然面临着着商铺销销售不出出去或出出租困难难导致租租金下降降的风险险，如果果出现较较严重的的市场需需求不足足的问题题，投资资者极有有可能变变卖商铺铺，公益益设施的的运行亏亏损难以以得到有有效保证证。（2）从从提供给给市民休休闲娱乐乐的场所所来看，方案一一（M111-CC/20009为为接待中中心）在在M111-C/20009地块块设置了了游泳池池，

45、对外外开放场场所较大大，而本本方案调调整为住住宅后，整个MM11-C/220099地块封封闭，市市民休闲闲娱乐场场所大大大减少。从这个个角度看看，也不不推荐使使用本方方案。（3）如如果实施施本方案案，则需需要重新新对用地地性质进进行调整整，在项项目实施施的时间间上可能能会有较较长的延延迟。综上所述述，本方方案在经经济上具具有一定定的可行行性，能能给本项项目带来来较大的的收益。当存在在相当多多的风险险，主要要来自于于公益设设施功能能异化的的风险和和市场需需求不足足的风险险。相比比之下，方案一一更适合合追求长长期收益益的资金金投资方方向，更更能满足足攀枝花花市体育育公园的的公益性性质，因因此建议议

46、采纳方方案一（M111-C/20009为接接待中心心），不不推荐使使用本方方案。但但若能妥妥善解决决可能存存在的公公益设施施功能异异化和市市场需求求不足的的问题，本方案案将具有有较大的的可行性性。2 投资估估算与资资金筹措措2.1投投资估算算依据本次投资资估算依依据攀枝枝花市类类似工程程近期造造价水平平估算，并参照照：（1）四四川省定定额管理理站的有有关文件件（2）有有关建筑筑安装指指标（3）现现行市场场有关材材料调查查价格（4）体体育公园园初步设设计方案案（5）四川省省建筑工工程概算算定额（6）四川省省其他费费用定额额（7）国国家计委委和建设设部联合合颁发建设项项目经济济评价方方法与参参数（

47、第三版版）2.2投投资估算算（1）运运动中心心运动中心心投资由由工程费费用、工工程建设设其他费费用和预预备费构构成。其其中工程程费用包包括土建建工程、安装工工程以及及室外基基础设施施配套工工程。投投资估算算见表22-1。表2-11运动动中心投投资估算算表序号名称单位数量单价（元元）合价（万万元）一建筑安装装工程费费m290644.122 1羽毛球馆馆1.1土建装饰饰m2920002200020244.000 1.2给排水m2920009082.880 1.3强电m292000229210.68 1.4弱电m292000109100.28 1.5通风m2920005348.776 1.6合计m2

48、920002681124666.522 2网球馆2.1土建装饰饰m21000002200022000.000 2.2给排水m21000009090.000 2.3强电m2100000229229.00 2.4弱电m2100000109109.00 3.5通风m21000005353.000 合计m21000002628826288.000 3多功能体体育馆m2600003.1土建装饰饰m2600003000018000.000 3.2给排水m2600009054.000 3.3强电m260000229137.40 3.4弱电m26000010965.440 3.5通风m2600005331.8

49、80 3.6合计m2600003428820566.800 4其余4.1道路及铺铺装m245000280126.00 4.2绿化m2264440120317.28 4.3自然水体体m24000010040.000 4.4跌水m22000030060.000 4.5室外网球球场m240000300120.00 4.6篮球场及及活动场场地m22400015036.000 4.7小天桥m21603500056.000 4.8大天桥m285035000297.50 4.9儿童戏水水池项1600000060.000 4.100 水管网m246100028129.08 4.111 强电管网网m246100

50、01569.115 4.122 弱电管网网m24610001882.998 4.133 燃气管网网m26610000.53.311 4.144 场地整理理费m266100030198.30 4.155 景石项1180000018.000 4.166 雕塑项1304000030.440 4.177 标识系统统项1280000028.000 4.188 室外家具具小品项1200000020.000 4.199 树池、花花池项18000008.000 4.200 各类户外外运动健健身器械械项16400006.400 4.211 户外儿童童游乐设设施项16400006.400 4.222 边坡治理理项

51、1200000000200.00 4.233 合计19122.800 二工程建设设其他费费用1可研及勘勘察设计计费62.885 2施工图审审查费4.211 3工程招标标代理费费40.555 4工程监理理费19.113 5建设单位位管理费费121.50 6工程量清清单及控控制价编编制费33.660 7环境影响响评价费费1.722 8工程保险险费22.228 9行政事业业型收费费113.36 9.1城市配套套费19200000.000 9.2新型材料料专项费费192000713.444 9.3异地绿化化建设19200059.600 9.4散装水泥泥专项基基金19200011.922 9.5人防异地

52、地建设费费1920002038.440 9.6其他50.000 10合计419.20 三预备费758.67 1基本预备备费5%474.17 2涨价预备备费3%284.50 四项目总投投资102441.998 （2）商商铺商铺部分分投资由由建安工程程费用、室外工工程费、工程建建设其他他费用和和预备费费构成。投资估估算见表表2-2。表2-22商铺投资资估算表表序号名称单位数量单价（元元）合价（万万元）一建安成本本1土建装饰饰m23429901300044577.700 2给排水m234299064219.46 3强电m2342990146500.63 4弱电m234299083284.61 5合计

53、m234299015933.000 54622.400 二室外工程程1水管网m23429902896.001 2强电管网网m23429901551.444 3弱电管网网m23429901861.772 4燃气管网网m23429900.51.711 5合计210.88 三其他费用用1可研及勘勘察设计计费139.08 2施工图审审查费12.448 3工程招标标代理费费13.555 4工程监理理费102.12 5建设单位位管理费费51.550 6工程量清清单及控控制价编编制费19.000 7环境影响响评价费费5.111 8工程保险险费8.211 9行政事业业型收费费366.04 9.1城市配套套费3

54、4299065222.89 9.2新型材料料专项费费342990724.000 9.3异地绿化化建设342990517.115 9.4散装水泥泥专项基基金34299013.433 9.5人防异地地建设费费3429902068.558 9.6其他30.000 10合计717.09 四预备费1基本预备备费5%319.52 2涨价预备备费3%191.71 合计511.23 五项目总投投资69011.600 （3）住住宅一住宅一投投资由建建安工程程费用、室外工工程费、工程建建设其他他费用和和预备费费构成。投资估估算见表表2-3。表2-33住宅一一投资估估算表序号名称单位数量单价（元元）合价（万万元）一

55、建安成本本1土建m2110440016500182116.000 地下车库库m217200.000 2给排水m2110440064706.56 3强电m2110440014616111.844 4弱电m2110440083916.32 5通风燃气气m2110440053585.12 6电梯部204000000800.00 7合计m2110440019999.622 228335.884 二室外工程程988.38 1场地整理理费用276000254701.04 2道路m21500028042.000 3地面绿化化m26300012075.660 4水管网m22760002877.228 5强电管

56、网网m22760001541.440 6弱电管网网m22760001849.668 7燃气管网网m22760000.51.388 8合计988.38 三其他费用用1可研及勘勘察设计计费531.52 2施工图审审查费50.224 3工程招标标代理费费40.555 4工程监理理费238.24 5建设单位位管理费费169.50 6工程量清清单及控控制价编编制费35.222 7环境影响响评价费费21.444 8工程保险险费39.331 9行政事业业型收费费11311.922 9.1城市配套套费110440065717.60 9.2新型材料料专项费费1104400777.228 9.3异地绿化化建设11

57、04400555.220 9.4散装水泥泥专项基基金1104400111.004 9.5人防异地地建设费费110440020220.80 9.6其他50.000 10合计22577.944 四预备费20866.577 1基本预备备费5%13044.111 2涨价预备备费3%782.46 五项目总投投资281668.774 （4）住住宅二住宅二投投资由建建安工程程费用、室外工工程费、工程建建设其他他费用和和预备费费构成。投资估估算见表表2-4。表2-44住宅二二投资估估算表序号名称单位数量单价（元元）合价（万万元）一建安成本本1土建m21919981500028799.700 2地下车库库m32

58、52.00 3给排水m219199864122.87 4强电m2191998146280.29 5弱电m219199883159.34 6通风燃气气m219199853101.75 7电梯部4150000060.000 8合计m219199818533.811 38555.955 二室外工程程133.60 1道路m21000028028.000 2地面绿化化m21540012018.448 3水管网m2480002813.444 4强电管网网m248000157.200 5弱电管网网m248000188.644 6燃气管网网m2480000.50.244 7场地整理理费4800012057.6

59、60 8合计133.60 三其他费用用1可研及勘勘察设计计费98.337 2施工图审审查费8.488 3工程招标标代理费费15.333 4工程监理理费71.881 5建设单位位管理费费51.550 6工程量清清单及控控制价编编制费22.000 7环境影响响评价费费3.599 8工程保险险费5.544 9行政事业业型收费费238.14 9.1城市配套套费19199865124.79 9.2新型材料料专项费费191998713.444 9.3异地绿化化建设19199859.600 9.4散装水泥泥专项基基金19199811.922 9.5人防异地地建设费费1919982038.440 9.6其他5

60、0.000 10合计514.76 四预备费用用1基本预备备费5%225.22 2涨价预备备费3%135.13 3合计360.35 五项目总投投资48644.666 可见，本本项目总总投资为为501176.98万万元，如如表2-5。表2-55项目目总投资资估算表表序号名称土地面积积(M22)建筑面积积(M22)投资(万万元)1运动休闲闲区661000.000 171443.558 1.1体育设施施192000.000 102441.998 1.2商铺91255.000 342990.000 69011.600 2住宅一276000.000 1104400.00 281668.774 3住宅二48