安全生产目标管理制度汇编

1、安全生产目标管理制度汇编安全生产目标管理制度一、目的对安全生产目标进行控制二、范围本制度适用于本单位范围内三、管理职责（1）安全办负责本制度的编制、修订、督促、检查；（2）各部门负责本部门的安全生产目标的实施；（3）总经理批准安全生产目标。四、工作程序（1）制订安全办根据安全生产方针、管理评审结果、风险评价结果、 标准系统评价结果及绩效情况，为不断改进安全管理中的不足之处, 起草安全生产目标，在征求各部门意见后,由总经理批准实施。（2）实施总经理为实现安全生产目标提供人力资源、财力资源、物力 资源、技术资源。（3）目标分解实施安全办将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到 各部门，确保目

2、标的落实。实施结果考核安全办负责半年进行一次预考核，每年12月进行全年考核，并 将考核结果进行公示，做为安全奖惩依据。安全生产目标的评审及修订经过考核结果,分析安全生产目标的适宜性及内外部条件变 化，对目标进行修订。安全生产责任制管理制度一、目的建立健全、全面落实安全生产责任制，确保企业财产和职工在 市场过程中的安全与健康，保证市场持续、稳定、安全发展特制定 本制度。二、使用范围本制度适用于市场全体员工。三、术语和定义安全生产责任制:是根据中国的安全生产方针和安全生产法律 法规建立的各级领导、职能部门、岗位操作人员在劳动和生产经 营过程中对安全生产应负责和应当改进的安全生产职责做出明确 规定的

3、制度。四、职责总经理负责组织制定、签发本市场各级责任制。部门领导和管理人员要明确对市场安全生产的领导责 任，并用实际行动表明对安全生产的承诺。安全员负责在年终对安全生产责任制进行评审和绩效 测量。五、内容与要求安全生产责任制的制定安全办负责制定安全生产责任制,并由专门的人员进行管理；市场领导层、各部门、安全员、岗位从业人员均需制定适用 的安全生产责任制。建立的安全生产责任制需要达到如下要求：实用并满足国家安全生产法律法规和其它要求,适时进行修订； 要与市场各种管理制度协调一致;要符合市场部门、班组、岗位实 际情况，责任制内容要描述明确、具体、可行，便于考核。总经理和部门负责人必须参加下列活动：

4、制定安全生产方针与目标，确保目标实现所需资源；在日常会议中与员工讨论安全生产问题；至少每个月进行一次安全生产巡查;至少每月组织开展一次 回顾纠正行动；参加安全生产委员会会议；至少每年评审一次安全标准化系统；参与风险评价和参与标准化系统评价；参与安全生产检查，认可安全生产表现；参与安全生产培训；参与安全生产事故、事件调查；安全生产责任制的沟通市场要对安全生产责任制进行详细说明和交流,确保各岗位人 员对本岗位的安全生产责任制充分理解，特别是部门负责人和管理 人员。安全生产责任制的评审定期评审与更新,保持适宜性：（1）与国家安全生产法律法规和方针政策的符合性；（2）与市场管理体制的协调性；（3）所有

5、责任制的可操作性。安全生产责任制的培训市场主要负责人、各部门负责人、安全员和各岗位的作业人员，均应接受相关的安全生产职责与权限的培训。安全生产责任制的考核考核组由总经理和各部门负责人组成，考核的内容是安全生产 责任制的落实情况，考核期为一年。安全法律法规标准规范管理制度一、目的:为确定市场在生产经营或业务活动中适用的安全 标准化法律法规和其它要求，建立识别、获取这些法律法规及要求 的渠道，确保所使用的法律法规及其它要求为最新版本，提高员工和 相关方的法律意识，规范安全生产行为，特制定本制度。二、使用范围:适用于对与市场生产经营活动相关的国家、 行业、地方的安全质量标准化法律、法规及其它要求的控制。三、职责与分工主管部门:安全办、综合办负责安全标准化法律、法规和其它 要求的确认、培训、传达和监督执行。物业部、经营部负责及时 宣传、遵守与本部门有关的法律、法规及其它要求。并将有关要 求传达给员工和相关方。四、内容与要求1、与市场相关的法律、法规和其它要