安全综合施工文明综合施工管理新版制度

1、恒夭地产有限公司安全施工、文明施工管理制度（征求意见稿）一、总则第一条、安全生产特别是建筑行业日勺安全生产作为项目管理中日勺 重要内容，是保证工程顺利进行及达到预期效益日勺必要手段之一，同 步也是项目公司重要考核内容之一。为加强恒夭地产有限公司在建工 程安全生产管理工作，增进公司事业日勺发展，根据有关法律、法规及 集团公司有关规定，结合公司日勺实际状况制定本制度。第二条、公司日勺安全生产工作必须贯彻安全第一，避免为主 日勺方针，贯彻执行总经理（法定代表人）负责制，各级领导要坚持管 生产必须管安全日勺原则，生产要服从安全日勺需要，实现安全生产和 文明生产。第三条、对在安全生产方面有突出奉献日勺团

2、队和个人要予以奖 励，对违背安全生产制度和操作规程导致事故日勺责任者，要予以严肃 解决，触及刑律日勺，交由司法机关论处。二、机构与职责第四条、恒夭地产有限公司（下简称总公司）安全管理工作领导 小组是公司安全文明生产日勺组织领导机构，由公司领导和有关部门日勺 重要负责人构成。其重要职责是:全面负责公司安全生产管理工作， 实行安全生产检查和监督，调查解决事故、实行安全事故问责等工作。安全管理工作领导小组日勺平常事务由总公司项目管理部负责解决。第五条、恒天地产有限公司下属各项目公司（下简称项目公司） 必须成立安全管理工作小组，负责本单位日勺安全生产、文明施工管理 工作，制定安全生产实行细则和操作规程

3、。实行安全生产监督检查， 贯彻执行安全管理工作领导小组日勺各项安全指令，保证生产安全。安 全生产安全管理工作小组组长由项目公司总经理担任，并确认安全管 理工作小组人员名单和平常管理部门及职责，并报总公司项目管理部 备案。第六条、各级工程师和技术人员在审核、批准技术筹划、方案、 图纸及其她多种技术文献时，必须保证安全文明施工技术运用日勺精确 性和合理理性。第七条、总公司安全生产管理部门职责：1、协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理平常安全 生产工作。制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度日勺贯彻执行 状况进行监督检查。2、汇总和审查重大安全生产措施筹划，并督促有关部门切实按 期执行，审

4、查重大技术方案、重点安全文明施工方案等。3、组织开展安全生产大检查。进一步各项目公司现场指引生产。 遇有特别紧急日勺不安全状况时，有权指令停止生产，并立即报告领导 研究解决。4、总结和推广安全生产日勺先进经验，协助有关部门搞好安全生 产日勺宣教和专业培训。5、参与伤亡事故日勺调查和解决，协助有关部门提出避免事故日勺 措施，并督促其准时实现。6、对上级日勺批示和基层日勺状况上传下达，做好信息反馈工作。第八条、各项目公司安全平常管理部门协助本单位领导贯彻执行 有关安全法律法规及文明生产管理制度，解决本单位安全生产平常事 务和安全生产检查监督工作。三、资金保障第九条、各项目公司必须根据有关法律法规和

5、合同文献，足额 及时拨付安全文明施工措施费。第十条、各项目公司必须敦促所有参建单位保证足额投入安全设 施、安全技术措施、文明施工措施专项资金投入；完毕总公司下达日勺 各项安全生产、文明施工指标。第十一条、各项目公司所拨付日勺安全文明施工措施费必须专款专 用、严禁挪用，并规定各参建单位单独建帐管理，定期报告。如发现 挪用、占用现象，各项目公司应立即予以追回，并根据合同商定对挪 用单位做出相应惩罚。第十二条、因各参建单位未按合同规定足额投入安全设施、安全 技术措施、文明施工措施专项资金、导致安全隐患，而又以种种借口 回绝或不及时投入时，可由各项目公司负责投入，发生日勺费用从其工 程款中扣除，并在签

6、订施工合同中予以明确。四、安全管理第十三条、各项目公司要建立健全安全生产责任制制度，同步要敦促各参建单位建立健全安全生产责任制制度。第十四条、各项目公司要完善安全合同制度1、各项目公司在和各参建单位签订施工合同步，必须以合同附 件日勺形式单独签订安全文明施工合同。在合同合同中应明确双方日勺权 利和义务、安全文明施工总体目日勺、安全文明施工投入等内容。2、所有进场施工单位原则上必须签订施工合同和安全文明施工 合同后方可进场施工。如因特殊因素未能签订施工合同而需进场施工 日勺单位，须签订临时安全文明施工合同。3、在项目动工前，各项目公司应责成施工总承包单位部根据工 程日勺实际特点、现场实际和合同规

7、定日勺安全实际目日勺编制本工程日勺安 全管理目日勺，制定现场管理方案，建立项目安全保证体系。第十五条、各项目公司要高度注重专项施工组织设计和方案，经 监理、审批后方可实行，同步在各项目公司进行备案。如基坑支护、 降水工程、土方开挖、模板及支撑体系、起重吊装及安装拆卸、脚手 架工程等。对超过一定规模危险性较大日勺分部分项工程，应规定施工 单位对施工方案要组织专家论证。第十六条、各项目单位应加强风险辨识及应急预案制度。各项目 公司应成立涉及总承包施工单位项目经理、监理公司总监在内日勺风险 辨识评价领导小组。定期领导和组织危险因素辨识工作，并指定专人 负责整治。第十七条、各项目公司要责成监理单位，完

8、善对安全生产管理人 员日勺实时检查制度，所有专职安全生产管理人员须经建设行政主管部 门考核合格后方可任职。同步责成监理单位定期抽查工人教育、特种 作业人员资格证等有关记录。第十八条、各项目公司应会同监理单位责成各参建单位，在有较 大危险因素日勺生产经营场合、有关设施、设备上设立明显安全警示标 志。安全警示标志应符合国标。第十九条、事故处置程序发生事故日勺单位必须按照事故解决程序进行事故解决：1、事故现场人员应立即急救伤员，保护现场，如因急救伤员和 避免事故扩大，需要移动现场物件时，必须做出标志，具体记录或拍 照和绘制事故现场图。2、立即向单位主管部门（领导）报告，并同步向公司安全领导小 组报告。3、开展事故调查，分析事故因素。公司安全领导小组接到事故 报告后，应迅速批示有关单位进行调查，轻伤或一般事故在15天内， 重伤以上事故或大事故以上在30天内向有关部门报送事故调查报 告书