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文档简介

1、PAGE PAGE 15高速公路路N0.1合同同段特大桥生产安全全事故的的应急预预案 20044年100月特大桥生生产安全全事故的的应急预预案一、方针针与目标标 坚坚持“安全第第一、预预防为主主”、“保护人人员安全全优先、保护环环境优先先”的方针针,贯彻彻“常备不不懈、统统一指挥挥、高效效协调、持续改改进”的原则则。更好好地适应应法律和和经济活活动的要要求;给给企业员员工的工工作和施施工场区区周围居居民提供供更好更更安全的的环境;保证各各种应急急资源处处于良好好的备战战状态;指导应应急行动动按计划划有序地地进行;防止因因应急行行动组织织不力或或现场救救援工作作的无序序和混乱乱而延误误事故的的应

2、急救救援;有有效地避避免或降降低人员员伤亡和和财产损损失;帮帮助实现现应急行行动的快快速、有有序、高高效;充充分体现现应急救救援的“应急精精神”。二、应急急策划:(一)工工程概况况及地质质条件(1)工工程概况况沙河特大大桥中心心里程为为K1+6000,平台台尾里程程为K00+6775.66,临台台尾里程程为K22+5224.44,全长长18448.88米,交交角900。上部部构造为为46-40预预应力砼砼组合箱箱梁,桥桥台为肋肋式、钻钻孔桩基基础,桥桥墩为柱柱式、钻钻孔灌注注桩。桥桥面净宽宽为212mm,桥跨跨布置从从东向西西共分66联,其其布置为为1联(740米米预应力力组合梁梁)+44联(

3、8840米米预应力力组合梁梁)+11联(7740米米预应力力组合梁梁),采采用D880、DD1600型系列列伸缩缝缝。肋式式桥台222个,桥台钻钻孔桩228根,1500cm,每根桩桩长288m;桥桥墩4554根,每根桩桩长366455米不等等;立柱柱454根,柱高22144米不等等。本桥桥所在区区域处于于沙河冲冲积平原原,桥位位处河道道基本顺顺直,宽宽约10000米米,深水水区约2200米米,水深深7米左左右,河河床两侧侧发育有有狭长的的河漫滩滩,外侧侧为人工工构筑的的大堤,堤高335米米,与河河道基本本平行,晴天车车辆可通通行。沙河特大大桥其中中约5跨跨位于深深水区,水上施施工难度度大。44

4、0m箱箱梁结构构设计类类型多,施工工工艺复杂杂,模板板设计要要求高。箱梁质质量大,运输、架设要要求高。桥面连连续、体体系转换换施工较较复杂。(2)工工程地质质该地区地地震基本本烈度为为度。本本标段位位于平原原区,主主要为淮淮河冲积积物,沉沉积厚度度较大,分布面面积广。岩性主主要由灰灰黄色、土黄色色厚层亚亚砂土、粉细砂砂、中细细砂层,具二元元结构,松散,多含分分散钙质质结核,含砂比比一般440%以以上。1、气侯侯工程所在在区属大大陆性半半湿润半半干旱季季风气候候区,四四季分明明,年平平均气温温14.94。冬季季寒冷多多北风,元月份份气温最最低;夏夏季炎热热多南风风,7、8月份份气温最最高,平平均

5、为227.779。多年年平均降降雨量7701.9mmm,雨量量集中在在688月,占占全年的的50-60%,夏季季多暴雨雨,春秋秋两季淫淫雨绵绵绵,年平平均蒸发发量19967.4mmm。全年年无霜期期21442336天。2、水文文特征沙河源于于伏牛山山东鹿,河流径径至平原原区后,由于坡坡降减缓缓,河床床变浅,汛期容容易泛滥滥成灾。流量随随季节而而变化,枯水季季节为头头年122月到来来年2月月,6、7、88三个月月为丰水水季节,占全年年径流量量的600%。 28#墩333#墩墩之间河河水较深深,其余余墩台处处河水较较浅或无无水。(二)桥桥梁架设设方案沙河特大大桥均为为40米米箱梁,计划采采用一台台

6、HZQQ型架桥桥机架设设(可以以纵横向向移动,边梁直直接就位位)。运运梁平车车将箱梁梁喂至起吊吊门架下下, 架架桥机横横移到起起吊门架架上,由由架桥机机吊梁天天车提升升箱型梁并并横移、前移移,当梁梁体纵向向移到位位后,再再由架桥桥机连同同梁体整整体一起起沿墩顶顶横向既既有轨道道移至所所需位置置并直接接落梁就就位,然然后予以以焊接加加固。具具体措施施如下:(1)、利用沙沙河特大大桥1#墩、22#墩之之间的沙沙河大堤堤,在大大堤上拼拼装架桥桥机,利利用吊车车将架桥桥机安放放到1#墩、22#墩上上。(2)、从梁场场至1#墩、22#墩左左侧修筑筑运梁路路基,降降低1#墩、22#墩左左侧大堤堤高度,使运

7、梁梁纵坡3%;从预制制梁场铺铺设运梁梁轨道,保证正正常运梁梁至1#墩、22#墩左左侧位置置。(3)、1#墩墩、2#墩左侧侧安装起起吊门架架,并与与1#墩墩、2#墩上的的架桥机机横向轨轨道联结结。(4)、轨道运运梁车从从梁场将将箱梁运运至起吊吊门架下下,架桥桥机横向向移至起起吊门架架上吊梁梁,开始始正常架架梁。(三)、应急预预案工作作流程图图危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队、救护车配备应急物资、设备应急知识教育培训定期评审实施应急预案进行评审、修订未发生发生根据本工工程的特特点及施施工工艺艺的实际际情况,认真的的组织了了对危险险源和环环境因素素的识别别和评价价,特

8、制制定本项项目发生生紧急情情况或事事故的应应急措施施,开展展应急知知识教育育和应急急演练,提高现现场操作作人员应应急能力力,减少少突发事事件造成成的损害害和不良良环境影影响。其其应急准准备和响响应工作作程序见见下图: 图1 应急急准备和和响应工工作程序序图(四)突突发事件件风险分分析和预预防为确保正正常施工工,预防防突发事事件以及及某些预预想不到到的、不不可抗拒拒的事件件发生,事前有有充足的的技术措措施准备备、抢险险物资的的储备,最大程程度地减减少人员员伤亡、国家财财产和经经济损失失,必须须进行风风险分析析和预防防。1、突发发事件、紧急情情况及风风险分析析根据本工工程施工工特点及及复杂的的地质

9、情情况,在在辩识、分析评评价施工工中危险险因素和和风险的的基础上上,确定定本工程程重大危危险因素素是架桥桥机在架架梁中倾倾覆、掉梁、物体打打击、高高处坠落落、触电电、火灾灾等。在在工地已已采取机机电管理理、安全管管理各种种防范措措施的基基础上,还需要要制定架架桥机倾倾覆的应应急方案案,具体体如下:假设架架梁工程程中架桥桥机可能能倾翻;假设架架桥机的的力矩限限位失灵灵,架桥桥机司机机违章作作业,可可能造成成塔吊倾倾翻。2、突发发事件及及风险预预防措施施从以上风风险情况况的分析析看,如如果不采采取相应应有效的的预防措措施,对对工程施施工、施施工人员员的安全全造成威威胁。架桥机安安全技术术要求:(一

10、)、作业条条件(11)架桥桥机组装装完毕,须经有有关部门门安全验验收签证证合格后后,方可可投入使用。(2)操作司司机须经经安全培培训、考考核合格格,身体体健康,并定人人定岗。(二)、作业前前要求(1)移移机、吊吊梁前,必须对对制动器器、控制制器、吊吊具、钢钢丝绳、安全装置和架架体的稳稳定性等等进行全全面的检检查,发发现工作作性能不不正常时时应在操操作前排排除;确确认符合合安全要要求后方方可进行行操作。 (22)吊梁梁前,应应做好警警戒措施施,正下下方不得得有人停停留或通通过;各各工种人人员到岗岗,在专专人指挥挥下操作作;清除除导梁架架、轨道道及前进进沿途障障碍物;通知其其他非作作业人员员撤退。

11、 (三三)、操操作中要要求 (1)纵纵移前,应设法法增加后后端配重重,确保保抗倾覆覆安全系系数大于于1.55,同时时还必须须保证前前移、纵纵移的空空间。架架桥机纵纵向移动动时要做做好一切切准备工工作,要要求一次次到位,不允许许中途停停顿。(2)司司机应集集中精神神操作,密切注注视周围围情况,不得做做与工作作无关的的事情;与指挥挥人员事事先确定定联络信信号并严严格执行行;对紧紧急停机机信号,不论何何人发出出都应立立即执行行;司机机有权拒拒绝违章章指挥。 (33)有下下述情况况之一时时,司机机不应进进行操作作: aa、结构构或零件件有影响响安全工工作的缺缺陷或损损伤,如如制动器器、安全全装置失失灵

12、,吊吊具、钢钢丝绳损损坏达到到报废标标准,架架体稳定定性不牢牢固等; b、捆绑、吊挂不不牢或不不平衡而而可能滑滑动,钢钢丝绳与与吊物棱棱角之间间未加衬衬垫等; c、工作场场地昏暗暗,无法法看清场场地、被被吊物和和指挥信信号不明明确时; d、被吊物物上有人人; ee、风力力大于六六级以上上或大雾雾、雷暴暴雨等恶恶劣天气气时;六六级风以以上严禁禁作业,必须用用索具稳稳固起吊吊小车和和架桥机机整机,架桥机机停止作作业时应应切断电电源。(4)各各台卷扬扬机钢丝丝绳端头头固定要要牢靠,在卷筒筒上排列列整齐密密实,吊吊钩下降降至最低低工作位位置时,卷筒上上的钢丝丝绳必须须保持66圈以上上。 (5)在在正常

13、运运转过程程中不得得利用限限位开关关、紧急急开关制制动停车车。 (6)操操纵控制制器时用用力要均均匀,逐逐级变换换档位;运行中中发生机机件损坏坏等故障障应放下下吊物,拉下闸闸刀开关关,应及及时排除除故障,不得在在运行中中进行维维修。 (7)吊运时时应进行行小高度度、短行行程试吊吊,确认认安全可可靠后再再吊运。 (88)大、小车运运行操作作应尽量量减少起起(制)动次数数。 (9)构构件就位位时,指指挥员应应与操作作司机配配合好,防止碰碰撞吊物物;当下下降到位位时,注注意避免免钢丝绳绳松得太太多而发发生倾侧侧事故。 (110)必必须待构构件锚固固可靠后后方可拆拆除吊具具。 (11)吊装第第二片构构

14、件下降降就位时时,应注注意避免免碰撞。 (112)运运行中,遇到突突然停电电时,应应把所有有的控制制器手柄柄拔回零零位,拉拉下闸刀刀开关。 (113) 架桥机机作业必必须明确确分工,统一指指挥,设设专职操操作员、专职电电工、专专职安全全检查员员。(14)安装桥桥梁有上上下坡时时,架桥桥机纵向向要有防防滑措施施。(15)当液压压油温超超过700时应停停机冷却却,当气气温低于于0应考虑虑更换低低温液压压油。严严格按起起吊方案案进行,禁止斜斜吊提升升,超负负荷运转转。(16)架桥机机作业过过程中要要加强日日常检查查,对轨轨道系统统、起重重系统、电气系系统等要要严格检检查,发发现问题题要请专专业人员员

15、进行整整改,禁禁止私自自拆卸。(17)作业结结束后,应把所所有控制制器置于于零位,拉下闸闸刀开关关,切断断电源,将机架架锚定可可靠。现场安全全防范措措施(1)加加强施工工管理,严格按按标准化化、规范范化作业业。施工工中要经经常分析析假设过过程中出出现各种种问题。(2)工工地和附附近医院院建立密密切联系系,工地地设医务务室,配配齐必要要的医疗疗器械。一旦出出现意外外的工伤伤事故,可立即即进行抢抢救。(3)加加强施工工现场的的警戒。(五)法法律法规规要求特种设设备安全全监察条条例、关于于特大安安全事故故行政责责任追究究的规定定第七七条、第第三十一一条;安全生生产法第三十十条、第第六十八八条;建筑工

16、工程安全全管理条条例、安全全许可证证条例。三、应急急准备1、成立立抢险领领导小组组,明确确责任分分工。公司抢险险领导小小组的组组成组长: 总经经理 副组长:主管施施工生产产的副总总经理 总工工程师 成员: 安质质部 工工程部 工 会 公安处处 劳资资部 社社保部 设备备物资部部 集团中心心医院 职责:研研究、审审批抢险险方案;组织、协调各各方抢险险救援的的人员、物资、交通工工具等;保持与与上级领领导机关关的通讯讯联系,及时发发布现场场信息。项目部应应急预案案领导小小组及其其人员组组成组 长长: 副组长长: 组 员: 下设: 通讯讯联络组组 组组长: 技术术支持组组 组组长: 消防防保卫组组 组

17、组长: 抢险险抢修组组 组组长: 医疗疗救护组组 组组长: 后勤勤保障组组 组组长:应急组织织的职责责 组长职职责: 1)决决定是否否存在或或可能存存在重大大紧急事事故,要要求应急急服务机机构提供供帮助并并实施厂厂外应急急计划,在不受受事故影影响的地地方进行行直接*作控制制; 2)复复查和评评估事故故(事件件)可能能发展的的方向,确定其其可能的的发展过过程; 3)指指导设施施的部分分停工,并与领领导小组组成员的的关键人人员配合合指挥现现场人员员撤离,并确保保任何伤伤害者都都能得到到足够的的重视; 4)与与场外应应急机构构取得联联系及对对紧急情情况的记记录作业业安排; 5)在在场(设设施)内内实

18、行交交通管制制,协助助场外应应急机构构开展服服务工作作; 6)在在紧急状状态结束束后,控控制受影影响地点点的恢复复,并组组织人员员参加事事故的分分析和处处理。 副副组长(即现场场管理者者)职责责: 1)评评估事故故的规模模和发展展态势,建立应应急步骤骤,确保保员工的的安全和和减少设设施和财财产损失失; 2)如如有必要要,在救救援服务务机构来来之前直直接参与与救护活活动; 3)安安排寻找找受伤者者及安排排非重要要人员撤撤离到集集中地带带; 4)设设立与应应急中心心的通讯讯联络,为应急急服务机机构提供供建议和和信息。 通讯讯联络组组职责: 1)确确保与最最高管理理者和外外部联系系畅通、内外信信息反

19、馈馈迅速; 2)保保持通讯讯设施和和设备处处于良好好状态。 3)负负责应急急过程的的记录与与整理及及对外联联络。技术支持持组职责责 1)提提出抢险险抢修及及避免事事故扩大大的临时时应急方方案和措措施。 2)指指导抢险险抢修组组实施应应急方案案和措施施。 3)修修补实施施中的应应急方案案和措施施存在的的缺陷。 4)绘绘制事故故现场平平面图,标明重重点部位位,向外外部救援援机构提提供准确确的抢险险救援信信息资料料。保卫组职职责 1) 设置事事故现场场警戒线线、岗,维持工工地内抢抢险救护护的正常常运作。 2) 保持抢抢险救援援通道的的通畅,引导抢抢险救援援人员及及车辆的的进入。 3) 抢救救救援结束

20、束后,封封闭事故故现场直直到收到到明确解解除指令令。 抢抢险抢修修组职责责 1)实实施抢险险抢修的的应急方方案和措措施,并并不断加加以改进进。 2)寻寻找受害害者并转转移至安安全地带带。 3)在在事故有有可能扩扩大进行行抢险抢抢修或救救援时,高度注注意避免免意外伤伤害。 4)抢抢险抢修修或救援援结束后后,直接接报告最最高管理理者并对对结果进进行复查查和评估估。 医疗救救治组1)在外外部救援援机构未未到达前前,对受受害者进进行必要要的抢救救(如人人工呼吸吸、包扎扎止血、防止受受伤部位位受污染染等)。 2)使使重度受受害者优优先得到到外部救救援机构构的救护护。 3)协协助外部部救援机机构转送送受害

21、者者至医疗疗机构,并指定定人员护护理受害害者。后勤保障障组职责责 1)保保障系统统内各组组人员必必须的防防护、救救护用品品及生活活物质的的供给。2)提供供合格的的抢险抢抢修或救救援的物物质及设设备。2、应急急资源应急资源源的准备备是应急急救援工工作的重重要保障障,项目目部应根根据潜在在的事故故性质和和后果分分析,配配备应急急资源,包括:救援机机械和设设备、交交通工具具、医疗疗设备和和必备越越频、生生活保障障物资。主要应急急机械设设备储备备表 表22序号设备名称称单位数量规格型号号主要工作作性能指标标现在何处处备注1装载机辆2ZL500D斗容量22m3现场2挖掘机辆3卡特3220、大大宇3000

22、、日日立2220斗容量11.6m3现场3挖掘机辆2PC2000斗容量11.6m3现场4机动翻斗斗车辆88T现场5吊车台620T、8T、16TT现场6自卸车辆1425T现场7千斤顶台4YCW-1200型120TT现场8电焊机台6BX5000现场9卷扬机台2JJ2-0.55拉力5TT现场10对讲机台10GP888S现场11发电机台1200KKW现场3、组建建抢险队队,进行行应急知知识教育育培训项目部组组建抢险险队,队队长为王王海田,副队长长:陈中中军。发发现危险险时首先先抢险队队进行抢抢险,需需用较多多人员时时可由各各工区及及时进行行汇集,对抢险险队和项项目部所所有人员员均进行行针对性性的应急急知

23、识培培训。4、进行行应急演演练,提提高应急急救援能能力为了在出出现险情情时处理理迅速,不至于于手忙脚脚乱,项项目部对对预设险险情进行行实地演演练,由由综合部部陈粤斌斌负责组组织安排排,演练练时间安安排在项项目部施施工相对对空闲的的时间,使所有有人员均均参与其其中,并并填写应应急演练练记录表表,记录录演练内内容、人人员分工工、方案案、处理理程序等等。4、互助助协议项目部应应先与地地方医院院、宾馆馆建立正正式的互互助协议议,以便便在事故故发生后后及时得得到外部部救援力力量和资资源的援援助。相关单位位联系电电话表 序号单 位位联系人电 话话备注1234监理公司司赵红旗137883299796615平

24、临高速速项目部部办公室室赵东亮138003755553386平临高速速项目部部质安室室冯振东139337533318837平临高速速项目部部专家周泽民135003799716688叶县人民民医院037553331511119叶县县医医院0375580052993210叶县昆阳阳镇医院院0375580067662911叶县中医医院0375580052332812叶县宾馆馆0375580065774113叶县电业业宾馆0375580057332914叶县兴业业宾馆0375580052664115叶县迎宾宾宾馆03755800581168四、应急急响应施工过程程中施工工现场或或驻地发发生无法法预料的

25、的需要紧紧急抢救救处理的的危险时时,应迅迅速逐级级上报,次序为为现场、办公室室、抢险险领导小小组、上上级主管管部门。由综合合部收集集、记录录、整理理紧急情情况信息息并向小小组及时时传递,由小组组组长或或副组长长主持紧紧急情况况处理会会议,协协调、派派遣和统统一指挥挥所有车车辆、设设备、人人员、物物资等实实施紧急急抢救和和向上级级汇报。事故处处理根据据事故大大小情况况来确定定,如果果事故特特别小,根据上上级指示示可由施施工单位位自行直直接进行行处理。如果事事故较大大或施工工单位处处理不了了则由施施工单位位向建设设单位主主管部门门进行请请示,请请求启动动建设单单位的救救援预案案,建设设单位的的救援

26、预预案仍不不能进行行处理,则由建建设单位位的质安安室向建建委或政政府部门门请示启启动上一一级救援援预案。(1)值值班电话话:,实实行昼夜夜值班制制,项目目部值班班时间和和人员如如下:77:300200:30020:307:330。 (2)紧急情情况发生生后,现现场要做做好警戒戒和疏散散工作,保护现现场,及及时抢救救伤员和和财产,并由在在现场的的项目部部最高级级别负责责人指挥挥,在33分钟内内电话通通报到值值班室,主要说说明紧急急情况性性质、地地点、发发生时间间、有无无伤亡、是否需需要派救救护车或或警力支支援到现现场实施施抢救,如需可可直接拨拨打1220、1110等等求救电电话。(3)值值班人员

27、员在接到到紧急情情况报告告后必须须在2分分钟内将将情况报报告到紧紧急情况况领导小小组组长长和副组组长。小小组组长长组织讨讨论后在在最短的的时间内内发出如如何进行行现场处处置的指指令。分分派人员员车辆等等到现场场进行抢抢救、警警戒、疏疏散和保保护现场场等。由由综合部部在300分钟内内以小组组名义打打电话向向上一级级有关部部门报告告。(4)遇遇到紧急急情况,全体职职工应特特事特办办、急事事急办,主动积积极地投投身到紧紧急情况况的处理理中去。各种设设备、车车辆、器器材、物物资等应应统一调调遣,各各类人员员必须坚坚决无条条件服从从组长或或副组长长的命令令和安排排,不得得拖延、推诿、阻碍紧紧急情况况的处

28、理理。紧急事故发生上报综合部或安全长抢险领导小组抢险方案确定物资、设备到位进行抢险现场处置、送医院抢救抢险结束、恢复生产措施及善后处理、进行总结上报监理、业主、设计院人员伤亡图2 应急事事故发生生处理流流程图五、突发发事件应应急预案案1、接警警与通知知:如桥梁架架设作业业施工中中发生掉掉梁事故故、高空空坠落和和物体打打击时,在现场场的项目目管理人人员要立立即用对对讲机向向项目经经理汇报报险情,主要说说明紧急急情况性性质、地地点、发发生时间间、有无无伤亡、是否需需要派救救护车或或警力支支援到现现场实施施抢救,如需可可直接拨拨打1220、1110等等求救电电话。必必要时向向上级主主管部门门汇报事事

29、故情况况。现场场有关人人员要做做好警戒戒和疏散散工作,保护现现场,及及时抢救救伤员和和财产,并由在在现场的的项目部部最高级级别负责责人指挥挥。项目经理理立即召召集、抢抢救指挥挥组其他他成员,抢救、救护、防护组组成员携携带着各各自的抢抢险工具具,赶赴赴出事现现场。2、指挥挥与控制制:抢救组到到达出事事地点,在项目目经理章章明指挥挥下分头头进行工工作。保卫组保保持抢险险救援通通道的通通畅,引引导抢险险救援人人员及车车辆的进进入。设设置事故故现场警警戒线、岗,安安排寻找找受伤者者及安排排非重要要人员撤撤离到集集中地带带,维持持工地内内抢险救救护的正正常运作作。首先抢救救组和经经理一起起查明险险情:确

30、确定是否否还有危危险源。如钢筋筋笼是否否有继续续倒塌的的危险;人员伤伤亡情况况;商定定抢救方方案后,项目经经理章明明向公司司主管安安全生产产的副总总经理请示示汇报批批准,然然后组织织实施。防护组负负责把出出事地点点附近的的作业人人员疏散散到离安安全地带带,并进进行警戒戒不准闲闲人靠近近,对外外注意礼礼貌用语语。工地值班班电工负负责切断断有危险险的低压压电气线线路的电电源。如如果在夜夜间,接接通必要要的照明明灯光。抢险组在在排除无无其他危危险源的的情况下下,立即即救护伤伤员:边边联系救救护车,边及时时进行止止血包扎扎,用担担架将伤伤员抬道道车上送送往医院院。对掉梁的的处理由由副经理理指挥架架梁人

31、员员吊离作作业面。事故应急急抢险完完毕后,封闭事事故现场场直到收收到明确确解除指指令。项项目经理理章明立即即召集郭郭占北、李承贵贵、刘保存存和架桥机机组的全全体同志志进行事事故调查查,找出出事故原原因、责责任人以以及制订订防止再再次发生生类似的的整改措措施,并并对应急急预案的的有效性性进行评评审、修修订。技术组进进行事故故现场评评审,分分析事故故的发展展趋势。组织技术术人员制制定恢复复生产方方案。向向公司安安质部书书面汇报报事故调调查、处处理的意意见。3、通讯讯项目部必必须将1110、1200、项目目部应急急领导小小组成员员的手机机号码、企业应应急领导导组织成成员手机机号码、当地安安全监督督部门电电话号码码,明示示于工地地显要位位置。工工地抢险险指挥及及保安员员应熟知知这些号号码。4、警戒戒与治安安安全保卫卫小组在在事故现现场周围围建立警警戒区域域实施交交通管制制,维护护现场治治安秩序序。5、人群群疏散与与安置疏散人员员工作要要有秩序序的服从从指挥人人员的疏疏导要求求进行疏疏散,做做到不惊惊慌失措措,勿混混乱、拥拥挤,减减少人员员伤亡。6、煤体体机构、信息发发布管理理综合管理理部为项项目部各各信息收收集和发发布的组组织机构构,人员员包括,综合管管理部届

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