建设指挥部安全生产管理制度精选

1、建立指挥部平安消费治理制度 （一）平安消费技术措施审批制度 各施工单位在工程开工前，必须详细核对设计文件，按照施工场地的地形、地质、水文、气象等材料在编制施工组织设计时，按照公路工程施工技术标准的有关规定，制定相应的平安技术措施。各种大型承重机械设备和支架投入使用前必须进展承载力验算及做好相应的平安保障措施。如在施工中采纳新技术、新工艺、新设备、新材料必须先做试验，并制定相应的平安措施。平安消费措施是施工组织设计的重要组成部分，需经监理、业主审核通过后贯彻落实。 （二）平安（技术）交底制度 平安交底，是详细贯彻平安消费、文明施工的主要方法之一，是一项经常性的工作，也是实际而又深化的平安教育。要

2、求各工程经理部布置消费任务时，对施工平安要提出明确要求，把施工技术和平安同时交底，在组织员工充分讨论的根底上，订立保证平安消费措施，使人人对平安消费、文明施工心中有数。坚持班前平安交底，防止操作人员盲目野蛮施工。同时要求驻地监理和业主工程工程师参加交底会，并在交底文件上签字确认。 （三）平安检查制度 建立平安消费内部监视检查制度，把平安消费检查制度化、日常化，工程建立指挥部将成立平安消费监视治理领导小组，对全线各标段的现场施工平安情况作定期、突击检查，做到及早觉察征询题，及时处理，把事故消灭在萌芽状态。 1、工程指挥部结合总监办定期对各施工单位进展平安消费检查，施工单位必须开展经常性的平安消费

3、检查，对照公路施工平安技术规程及时觉察隐患并及时纠正。 2、平安消费检查方法 定期进展平安消费检查。工程指挥部、总监办每月组织一次；工程经理部每半个月组织一次。 （1）业主、总监办、工程经理部、施工队组织专业性的平安性消费检查，如易燃易爆物品、大型设备安装试产、重点工程施工、新产品使用等；季节性平安检查，如防火（旱季）、防洪（雨季）、防台风、防暑降温（夏季）等；严峻节日的平安检查，如春节、元旦、国庆、五一“等节日。 （2）日常平安消费检查。班组专、兼职平安员或消费值班负责人，要经常深化工地检查、检查平安消费情况，及时觉察隐患做好记录，通知有关负责人进展整改并检查整改结果。班组平安员是平安消费最

4、直截了当、最能及时觉察隐患、及时处理隐患的平安治理人员，必须如数配足，加强培训与学习。 （3）消费岗位平安检查。职工每天作业前，对本人岗位或者将要进展的工作进展平安自检，确认平安可靠后才进展作业。在作业过程出现隐患要及时上报。 （四）平安事故报告制度 各工程部严格按照国务院第493号令，即消费平安事故报告和调查处理条例的要求，发生平安事故后须立即向指挥部及总监办汇报，对阻碍较坏、危害较大、性质较严峻的平安事故，还应向建立方作书面的专题报告。报告内容包括：事故的客观描绘、事故的缘故分析，处理意见及处理落实情况的追踪检查等。 （五）平安预案制度 要求各工程经理部对平安隐患较大的重点工程制定平安预案

5、，以预防措施为主，制定相应得应急系统及抢救预案。业主制定相应的事故应急救援预案。 （六）事故处理制度 一旦事故发生，承包人须尽快将事故详细情况报告监理工程师及上级主管部门。假设遇严峻交通事故或其它严峻伤亡事故，承包人须立即报告监理工程师和事故所在地的公安、交通部门及上级主管部门。对事故要坚持四不放过“的原那么，即事故缘故未查清不放过，责任人员未受四处理不放过，有关人员未遭到教育不放过，整改措施未落实不放过。 （七）事故分析制度 某分项工程或某部位如发生伤亡事故，工程经理和平安部门须及时组织实地调查分析、找出缘故，掌握事故发生的规律，举一反三，采取有效的预防措施，防止再发生同类的平安事故。 （八）平安事故通报制度 对台风、暴雨、冰冻的到来及传染病的传播施行通报，让各单位提早做好预防措施，防止平安事故的发生。如类似全球性非典型肺炎等传染病一旦发生，那么应发文要求各参建单位留意定期消毒，做好预防措施。 （九）平安消费宣传、培训、考核制度 各参建单位必须注重加强平安消费的宣传工作，充分运用广播、电视、墙报专栏和各种会议等手段，开展经常性的平安知识教育工作，对施工人员必须进展平安消费和劳动保护法规及平安技术标准的教育和培训，尤其是要加强外来民工的上岗和轮岗平安教育培训工作，特别工种作业必须考核合格后持证上岗。 （十）建立健