行政组织学网考题库答案 吉林大学

1、1：()是行政组织进行决策的起点。1.发现问题2.确定目标3.调查研究4.拟定方案2：信息的发讯者和受讯者以协商、会谈、讨论的方式进行信息的交流与意见反馈，直到双方共同了解为止，这种沟通形式为()。1.非正式沟通2.单向沟通3.双向沟通4.正式沟通3：在一个组织结构体系中。为完成一定的任务或使命，设置不同的上下层级机关或部门，使其在各自职权范围内独立自主处理事务，不受上级机关干涉的组织结构体系为( )。1.分离制2.完整制3.集权制4.分权制4：国务院是最高国家()。1.权力机关2.行政机关3.议事机关4.参政机关5：()将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征、技术特征、教育特征、政治特征

2、、法制特征、自然资源特征、人口特征、社会特征、经济特征等几个方面。1.卡斯特和罗森茨韦克2.罗森布鲁姆和法约尔3.帕森斯和里格斯4.斯蒂格利茨和巴纳德6：民族自治地方分为自治区、()和自治县三级。1.自治乡2.自治州3.自治市4.自治地方7：在单位和人数不变的情况下，管理层次和管理幅度的关系为()。1.反比例关系2.正比例关系3.垂直关系4.平衡关系8：人的行为首先是在一定的刺激下产生内在的愿望与冲动。即产生()。1.动机2.行为3.需要4.价值观9：管理方格论有()代表性的领导类型。1.5种2.4种3.3种4.6种10：组织系统中处于相同层次的人、群体、职能部门之间进行的信息传递和交流为(

3、)。1.下行沟通2.单向沟通3.平行沟通4.上行沟通11：马斯洛在其代表性著作人类动机的理论和激励与个人中，提出了著名的()理论。1.期望2.需要层次3.公平4.权变12：在马斯洛的需要层次中，最高层次的需要是()。1.安全的需要2.自我实现的需要3.归属的需要4.尊重的需要13：个体心理主要包括个性倾向性和（）两个方面的内容。1.人的能力2.气质3.性格4.个性心理特征14：( )是科学管理运动的先驱者，被誉为“科学管理之父”1.古里特2.怀特3.泰勒4.韦伯15：现代观点认为，冲突()。1.具有建设性2.具有破坏性3.既具有建设性又具有破坏性4.有消极性16：群体凝聚力是一个( )的概念。

4、1.褒义2.贬义3.中性4.创造性17：null1.布莱克和默顿2.欧文和卡斯特3.斯坎隆和孔茨4.薛恩和布莱尔18：根据群体的成因分类，可把群体分为正式群体和()。1.合作群体2.社会群体3.非正式群体4.协作群体19：20世纪90年代初()开始研究组织学习和学习型组织，并提出了组织学习系统理论。1.陈国权2.曾士强3.吴琼恩4.张国庆20：上世纪六十年代，钱德勒出版了一本专著，提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点，此本书名为（）。1.战略与组织结构2.组织管理战略3.战略管理4.组织与战略21：社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家（）。1.罗森茨韦克2.卡斯特3.孔茨4.帕森斯

5、22：根据行政组织文化产生的时间，行政组织文化可以分为传统行政组织文化和( )。1.行政主体文化2.权力导向型文化3.行政统治型文化4.当代行政组织文化23：效果通常是指公共服务符合政策目标的程度，其关心的是()。1.投入2.结果3.手段4.质量24：组织中最佳的冲突状态是()。1.适度冲突2.高度冲突3.低度冲突4.没有冲突25：秦朝的郡县制奠定了以()为特征的行政建制。1.地方分权2.委员会制3.中央集权4.内阁制1：西蒙指出，决策有( )两种极端的类型。1.风险型决策2.程序化决策3.非程序化决策4.确定型决策答案为：2 32：群体意识主要包括()。1.群体归属意识2.群体认同意识3.群

6、体促进意识4.群体抵触意识答案为：1 2 33：正确的决策目标应该具备的条件是()。1.定量化2.没有时间限制3.有0定的时间限制4.要明确责任答案为：1 3 44：我国省级政府包括()。1.省级政府2.特别行政3.自治区政府4.直辖市政府答案为：2 3 45：冲突的特性有()。1.客观性2.主观性3.程度性4.激烈性答案为：1 2 36：行政组织绩效的外延，除了内部的管理绩效，还包括：()。1.政治绩效2.社会绩效3.经济绩效4.文化绩效答案为：1 2 37：以下是行政组织构成要素的是（ ）1.机构设置2.组织人员3.权责体系4.技术信息答案为：1 2 3 48：县级政府包括()政府。1.自

7、治县2.市辖区3.旗4.自治旗答案为：1 2 3 49：组织变革并非凭空产生。它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类：()。1.外部环境因素2.经济诱因3.利益诱因4.内部环境因素答案为：1 410：行政组缭领导的特点是（ ）。1.时代性2.权威性3.综合性4.执行性答案为：1 2 3 411：在组织沟通中，由信息传递的媒介形式引起的障碍主要有()。1.组织机构引起的障碍2.语言障碍3.距离障碍4.沟通方式不当引起的障碍答案为：2 412：绩效指标包括的要素有()。1.考评要素2.考评标志3.考评对象4.考评标度答案为：1 2 413：权力性影响力主要源于

8、()。1.法律2.习惯3.职位4.暴力答案为：1 2 3 414：美国斯坦福大学管理心理学教授利维特认为，组织是一个系统，是由相互影响、相互作用的因素构成的动态系统。这些因素有：()。1.技术2.结构3.人员4.任务答案为：1 2 3 415：罗宾?斯特克兹于1972年提出情境变革模式。他认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合，他提出了以下几种不同的变革型态：()。1.自然性变革2.指导性变革3.合作性变革4.计划性变革答案为：1 2 3 416：美国行为科学家赫茨伯格在其工作的推力和工作与人性等著作中，提出影响人的积极性的因素主要有( )。1.物质

9、因素2.激励因素3.保健因素4.精神因素答案为：2 317：费德勒提出的情景因素有( )。1.关系结构2.领导者与被领导者的关系3.任务的结构4.职位权力答案为：2 3 418：我国特别行政区享有()。1.外交权2.立法权3.独立的司法权和终审权4.独立的地方财政权答案为：2 3 419：工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计，使工作更有趣并富有挑战性，以此增强员工的工作满意度，激发员工的工作热情，提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方案为：()。1.工作弹性化2.工作轮换3.工作扩大化4.工作丰富化答案为：2 3 420：行政组织学习的途径包括()。1.组织学习2.试验3.外部咨询4

10、.经验学习答案为：1 2 3 421：组织变革要取得预期的成效，必须遵循科学的、合理的变革步骤或程序。美国学者凯利认为，组织变革需经过以下步骤或程序：()。1.反馈2.诊断3.执行4.评估答案为：2 3 422：一个有效的绩效管理系统必须具备以下构成要件：()。1.计划绩效2.监控绩效3.评价绩效4.反馈绩效答案为：1 2 3 423：在信息传递的过程中，会形成和出现不同的沟通结构形式，这便是沟通的网络，一般来讲，组织沟通网络可分为两大类：()。1.正式沟通网络2.非正式沟通网络3.双向沟通网络4.单向沟通网络答案为：1 224：组织是由（ ）三种要素构成的一种特殊的人群体系。1.两个以上的人

11、2.目标3.职能关系4.特定的人际关系答案为：1 2 425：以组织结构及其运行程序为依据和标准。组织信息沟通的形式和类型可划分为以下几种：( )。1.正式沟通2.下行沟通3.上行沟通4.平行沟通答案为：2 3 41：费德勒提出的情景因素有( )。1.关系结构2.领导者与被领导者的关系3.任务的结构4.职位权力答案为：2 3 42：正确的决策目标应该具备的条件是( )。1.定量化2.没有时间限制3.有0定的时间限制4.要明确责任答案为：1 3 43：在信息传递的过程中，会形成和出现不同的沟通结构形式，这便是沟通的网络，一般来讲，组织沟通网络可分为两大类：( )。1.正式沟通网络2.非正式沟通网

12、络3.双向沟通网络4.单向沟通网络答案为：1 24：依据学者们的研究，组织的环境分析过程主要包括( )等基本阶段。1.环境扫描2.环境监视3.环境预测4.环境评价答案为：1 2 3 45：乡级政府行使的职权有( )。1.行政执行权2.行政管理权3.行政保护权4.制定行政规章权答案为：1 2 36：群体意识主要包括( )。1.群体归属意识2.群体认同意识3.群体促进意识4.群体抵触意识答案为：1 2 37：国务院是最高国家行政机关，它( )。1.由国家最高权力机关产生2.由中共中央产生3.行使最高国家权力4.在国家行政系统中处于最高地位答案为：1 48：组织变革并非凭空产生。它是有原因的。组织变

13、革的动因是多种多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类：( )。1.外部环境因素2.经济诱因3.利益诱因4.内部环境因素答案为：1 49：行政组织学习的途径包括( )。1.组织学习2.试验3.外部咨询4.经验学习答案为：1 2 3 410：邓肯将组织环境分为( )。1.一般环境2.内部环境3.外部环境4.特殊环境答案为：2 311：学者们从不同的角度和方法去透视组织，给予不同的定义，目前学界对组织界定的取向，主要有以下几种( )。1.静态的组织观2.动态的组织观3.生态的组织观4.精神的组织观答案为：1 2 3 412：心理学家烈文从人的心理机制的变革角度，认为人的心理和行为的变革大致要经历

14、以下几个阶段：( )。1.“解冻”2.“改变”3.“再冻结”4.“适应”答案为：1 2 313：行政组织绩效的外延，除了内部的管理绩效，还包括：( )。1.政治绩效2.社会绩效3.经济绩效4.文化绩效答案为：1 2 314：减少冲突的策略主要有( )。1.谈判2.设置超级目标3.第三方介入4.结构调整答案为：1 2 3 415：符合现代冲突观点的是( )。1.冲突本身没有好坏之分2.健康的组织中没有冲突3.有些冲突对组织具有破坏性4.有些冲突对组织具有建设性答案为：1 3 416：根据冲突发生的方向，可将冲突分为( )。1.横向冲突2.纵向冲突3.直线职能冲突4.工作冲突答案为：1 2 317

15、：组织设计中应注意组织设计的程序问题。一般来讲，组织设计的程序可有两种( )。1.计划设计2.项目设计3.演绎设计4.归纳设计答案为：2 418：在信息传递的过程中，会形成和出现不同的沟通结构形式，这便是沟通的网络，一般来讲，组织沟通网络可分为两大类：( )。1.正式沟通网络2.非正式沟通网络3.双向沟通网络4.单向沟通网络答案为：1 219：权力性影响力主要源于( )。1.法律2.习惯3.职位4.暴力答案为：1 2 3 420：非权力性影响力主要源予（ )。1.才能因素2.品格因素3.情感因素4.知识因素答案为：1 2 3 41：法约尔认为，组织是由物质和人组成的社会有机体，其目的在于实现哪

16、些功能（ ）1.计划2.协调3.组织4.指挥答案为：1 2 3 42：组织结构的构成要素可划分为( )两大类。1.组织的“显结构”2.组织的“潜结构”3.组织的“权力结构”4.组织的“职能结构”答案为：1 23：在信息传递的过程中，会形成和出现不同的沟通结构形式，这便是沟通的网络，一般来讲，组织沟通网络可分为两大类：( )。1.正式沟通网络2.非正式沟通网络3.双向沟通网络4.单向沟通网络答案为：1 24：勒温将领导者的作风分为( _)三种类型。1.专制2.民主3.放任4.独裁答案为：1 2 35：美国行为科学家赫茨伯格在其工作的推力和工作与人性等著作中，提出影响人的积极性的因素主要有( )。

17、1.物质因素2.激励因素3.保健因素4.精神因素答案为：2 36：组织学习的内容包括三个方面的改变，分别是( )。1.行为的改变2.组织体系的改变3.组织目标的改变4.组织成员认知的改变答案为：1 2 47：工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计，使工作更有趣并富有挑战性，以此增强员工的工作满意度，激发员工的工作热情，提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方案为：( )。1.工作弹性化2.工作轮换3.工作扩大化4.工作丰富化答案为：2 3 48：目前在理论界，对行政组织文化的理解主要有( )等观点。1.大行政组织文化概念2.小行政组织文化概念3.辨证综合的行政组织文化概念4.多元行政组织

18、文化概念答案为：1 2 39：依据邓肯的环境模式理论，从简单与复杂、静态与动态两个维度，组织存在的环境状态分别是：( )。1.静态一简单的环境2.静态一复杂的环境3.动态一简单的环境4.动态一复杂的环境答案为：1 2 3 410：以下是行政组织构成要素的是（ ）1.机构设置2.组织人员3.权责体系4.技术信息答案为：1 2 3 411：美国著名社会学家、交换学派的代表布劳及史考特，根据组织目标和受益者的关系，把组织划分为( )。1.互利组织2.服务组织3.企业组织4.公益组织答案为：1 2 3 412：行政组织学习的途径包括( )。1.组织学习2.试验3.外部咨询4.经验学习答案为：1 2 3

19、 413：民族自治地方的自治机关是( )的人民代表大会和人民政府。1.自治区2.自治3.自治县4.自治乡答案为：1 2 314：根据决策所具有的条件的：可靠程度的不同，决策可分为( )。1.确定型决策2.风险型决策3.不确定型决策4.经验决策答案为：1 2 315：罗宾?斯特克兹于1972年提出情境变革模式。他认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合，他提出了以下几种不同的变革型态：( )。1.自然性变革2.指导性变革3.合作性变革4.计划性变革答案为：1 2 3 416：根据沟通是否需要第三者中介传递，我们可将沟通划分为以下两种类型：( )。1.直接

20、沟通2.双向沟通3.间接沟通4.网络沟通答案为：1 317：行政组织学习的类型可分为( )。1.复环学习2.双环学习3.单环学习4.三环学习答案为：2 3 418：古典组织理论的主要代表人物有( )。1.泰勒2.法约尔3.韦伯4.梅奥答案为：1 2 319：组织沟通中存在的客观性障碍主要有( )。 1.沟通方式不当引起的障碍2.信息过量引起的障碍3.组织机构引起的障碍4.空间距离所引起的障碍答案为：2 3 420：按组织内部是否有正式的分工关系，人们把组织分为( )。1.营利组织2.正式组织3.非营利组织4.非正式组织答案为：2 41：行政组织自身管理的一般方法有( )1.规制型管理2.情感型

21、管理3.法理型管理4.道德型管理5.市场化管理答案为：1 2 52：以组织结构及其运行程序为依据和标准。组织信息沟通的形式和类型可划分为以下几种：( )。1.正式沟通2.下行沟通3.上行沟通4.平行沟通答案为：2 3 43：民族自治地方的自治机关是( )的人民代表大会和人民政府。1.自治区2.自治3.自治县4.自治乡答案为：1 2 34：推行目标激励理论的主要困难是( )。1.目标难度的确定2.目标量化3.目标质的规定4.目标的公平合理答案为：1 2 35：对组织管理和变革发生影响的外部环境包括：( )。1.内部环境因素2.一般环境因素3.系统环境因素4.特殊工作环境答案为：2 46：组织设计

22、中应注意组织设计的程序问题。一般来讲，组织设计的程序可有两种( )。1.计划设计2.项目设计3.演绎设计4.归纳设计答案为：2 47：里格斯指出“棱柱型社会”具有以下三个基本特征：( )。1.过渡性2.异质性3.形式主义4.重叠性答案为：2 3 48：回避策略中，解决冲突的方法包括( )。1.忽视2.分离3.限制4.妥协答案为：1 2 39：组织变革要取得预期的成效，必须遵循科学的、合理的变革步骤或程序。美国学者凯利认为，组织变革需经过以下步骤或程序：( )。1.反馈2.诊断3.执行4.评估答案为：2 3 410：冲突的特性有( )。1.客观性2.主观性3.程度性4.激烈性答案为：1 2 31

23、1：行政组织绩效的外延，除了内部的管理绩效，还包括：( )。1.政治绩效2.社会绩效3.经济绩效4.文化绩效答案为：1 2 312：罗宾?斯特克兹于1972年提出情境变革模式。他认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合，他提出了以下几种不同的变革型态：( )。1.自然性变革2.指导性变革3.合作性变革4.计划性变革答案为：1 2 3 413：组织的环境大致可以分为( ) 和( )，他们都不同程度地对组织的管理带来影响。1.一般环境2.社会环境3.政治环境4.工作环境答案为：1 414：哈佛大学教授格雷纳1967年在组织变革模式一书中，提出了一种按权力来

24、划分的组织变革模式。他认为。一般组织的权力分配情况可分成三种：( )。1.独权2.分权3.集权4.授权答案为：1 2 415：勒温将领导者的作风分为( _)三种类型。1.专制2.民主3.放任4.独裁答案为：1 2 316：在组织沟通中，由信息传递的媒介形式引起的障碍主要有( )。1.组织机构引起的障碍2.语言障碍3.距离障碍4.沟通方式不当引起的障碍答案为：2 417：组织中的工作和绩效，都要通过人的行为来完成。以行为为中心的组织发展技术主要有以下几种：( )。1.职工事业发展计划辅导2.敏感性训练3.团队建设4.过程咨询答案为：1 2 3 418：里格斯在他创立的“棱柱模式理论”中。将社会形

25、态划分为( )三种基本模式。1.农业社会2.棱柱社会3.社会4.信息社会答案为：1 2 319：从系统论的角度来看，任何一种社会组织大体都发挥三种功能：( )。1.“调节”功能2.“聚合”功能3.“转换”功能4.“释放”功能答案为：2 3 420：下列因素中属于赫茨伯格的激励因素有( )。1.同事2.监督3.工作富有成就4.工作本身的重要性答案为：2 41：组织中的工作和绩效，都要通过人的行为来完成。以行为为中心的组织发展技术主要有以下几种：( )。1.职工事业发展计划辅导2.敏感性训练3.团队建设4.过程咨询答案为：1 2 3 42：组织变革并非凭空产生。它是有原因的。组织变革的动因是多种多

26、样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类：( )。1.外部环境因素2.经济诱因3.利益诱因4.内部环境因素答案为：1 43：组织的内涵包括（ ）1.静态的结构2.动态的过程3.生态的环境4.特定的目标答案为：1 2 34：一个有效的绩效管理系统必须具备以下构成要件：( )。1.计划绩效2.监控绩效3.评价绩效4.反馈绩效答案为：1 2 3 45：绩效指标包括的要素有( )。1.考评要素2.考评标志3.考评对象4.考评标度答案为：1 2 46：组织是由（ ）三种要素构成的一种特殊的人群体系。1.两个以上的人2.目标3.职能关系4.特定的人际关系答案为：1 2 47：韦伯对行政组织理论的建构是从权

27、力分析开始的，认为存在着三种纯粹形态的合法权力，它们是( )。1.行政的权力2.理性?法律的权力3.传统的权力4.超凡的权力答案为：2 3 48：法约尔认为，组织是由物质和人组成的社会有机体，其目的在于实现哪些功能（ ）1.计划2.协调3.组织4.指挥答案为：1 2 3 49：行政组织学习的途径包括( )。1.组织学习2.试验3.外部咨询4.经验学习答案为：1 2 3 410：组织诊断是组织变革的重要步骤和必要环节。组织诊断一般着眼于以下几个层面的问题：( )。1.组织结构2.组织程序3.信息与控制4.组织行为答案为：1 2 3 411：民族自治地方的自治机关是( )的人民代表大会和人民政府。

28、1.自治区2.自治3.自治县4.自治乡答案为：1 2 312：依据邓肯的环境模式理论，从简单与复杂、静态与动态两个维度，组织存在的环境状态分别是：( )。1.静态一简单的环境2.静态一复杂的环境3.动态一简单的环境4.动态一复杂的环境答案为：1 2 3 413：组织结构的构成要素可划分为( )两大类。1.组织的“显结构”2.组织的“潜结构”3.组织的“权力结构”4.组织的“职能结构”答案为：1 214：里格斯指出“棱柱型社会”具有以下三个基本特征：( )。1.过渡性2.异质性3.形式主义4.重叠性答案为：2 3 415：对组织管理和变革发生影响的外部环境包括：( )。1.内部环境因素2.一般环

29、境因素3.系统环境因素4.特殊工作环境答案为：2 416：根据沟通是否需要第三者中介传递，我们可将沟通划分为以下两种类型：( )。1.直接沟通2.双向沟通3.间接沟通4.网络沟通答案为：1 317：完善的信息系统包括( )。1.信息维护系统2.信息保持系统3.信息收集系统4.信息交流系统答案为：3 418：符合现代冲突观点的是( )。1.冲突本身没有好坏之分2.健康的组织中没有冲突3.有些冲突对组织具有破坏性4.有些冲突对组织具有建设性答案为：1 3 419：组织的环境大致可以分为( ) 和( )，他们都不同程度地对组织的管理带来影响。1.一般环境2.社会环境3.政治环境4.工作环境答案为：1

30、 420：行政组织环境的基本特点为( )。1.环境构成的复杂性和多样性2.环境的变化和环境的变动性3.行政组织环境的差异性4.行政组织环境的相互作用性答案为：1 2 3 41：民族自治地方的自治机关是( )的人民代表大会和人民政府。1.自治区2.自治3.自治县4.自治乡答案为：1 2 32：美国学者艾桑尼以组织中人员对上级服从程度、上级对下级权力运用的关系，将组织划分为( )。1.强制性组织2.功利性组织3.规范性组织4.集权性组织答案为：1 2 33：邓肯将组织环境分为( )。1.一般环境2.内部环境3.外部环境4.特殊环境答案为：2 34：组织沟通中存在的客观性障碍主要有( )。 1.沟通

31、方式不当引起的障碍2.信息过量引起的障碍3.组织机构引起的障碍4.空间距离所引起的障碍答案为：2 3 45：根据决策所具有的条件的：可靠程度的不同，决策可分为( )。1.确定型决策2.风险型决策3.不确定型决策4.经验决策答案为：1 2 36：韦伯对行政组织理论的建构是从权力分析开始的，认为存在着三种纯粹形态的合法权力，它们是( )。1.行政的权力2.理性?法律的权力3.传统的权力4.超凡的权力答案为：2 3 47：组织变革要取得预期的成效，必须遵循科学的、合理的变革步骤或程序。美国学者凯利认为，组织变革需经过以下步骤或程序：( )。1.反馈2.诊断3.执行4.评估答案为：2 3 48：绩效指

32、标包括的要素有( )。1.考评要素2.考评标志3.考评对象4.考评标度答案为：1 2 49：戴维斯在管理沟通与小道消息一文中指出，口头传播方式的非正式信息交流渠道或形式主要有( )。1.单线式2.流言式3.偶然式4.集约式答案为：1 2 3 410：根据冲突发生的方向，可将冲突分为( )。1.横向冲突2.纵向冲突3.直线职能冲突4.工作冲突答案为：1 2 311：完善的信息系统包括( )。1.信息维护系统2.信息保持系统3.信息收集系统4.信息交流系统答案为：3 412：乡级政府行使的职权有( )。1.行政执行权2.行政管理权3.行政保护权4.制定行政规章权答案为：1 2 313：行政组织绩效

33、的外延，除了内部的管理绩效，还包括：( )。1.政治绩效2.社会绩效3.经济绩效4.文化绩效答案为：1 2 314：从组织沟通的一般模式和组成要素来看，组织沟通具有以下几个特点：( )。1.动态性2.互动性3.不可逆性4.环境制约性答案为：1 2 3 415：从系统论的角度来看，任何一种社会组织大体都发挥三种功能：( )。1.“调节”功能2.“聚合”功能3.“转换”功能4.“释放”功能答案为：2 3 416：组织变革并非凭空产生。它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类：( )。1.外部环境因素2.经济诱因3.利益诱因4.内部环境因素答案为：1 417：组织

34、结构的构成要素可划分为( )两大类。1.组织的“显结构”2.组织的“潜结构”3.组织的“权力结构”4.组织的“职能结构”答案为：1 218：以下是行政组织构成要素的是（ ）1.机构设置2.组织人员3.权责体系4.技术信息答案为：1 2 3 419：学者们从不同的角度和方法去透视组织，给予不同的定义，目前学界对组织界定的取向，主要有以下几种( )。1.静态的组织观2.动态的组织观3.生态的组织观4.精神的组织观答案为：1 2 3 420：依据学者们的研究，组织的环境分析过程主要包括( )等基本阶段。1.环境扫描2.环境监视3.环境预测4.环境评价答案为：1 2 3 41：县级政府包括( )政府。

35、1.自治县2.市辖区3.旗4.自治旗答案为：1 2 3 42：社会组织的结构与其他生物的和机械的系统的结构都具有如下共同的特点( )。1.稳定性2.层级性3.相对性4.开放性及变异性答案为：1 2 3 43：古典组织理论的主要代表人物有( )。1.泰勒2.法约尔3.韦伯4.梅奥答案为：1 2 34：组织是由（ ）三种要素构成的一种特殊的人群体系。1.两个以上的人2.目标3.职能关系4.特定的人际关系答案为：1 2 45：我国行政组织文化正在向( )方向迈进。1.法治型文化2.开放型文化3.参与型文化4.服务型文化答案为：1 2 3 46：组织诊断是组织变革的重要步骤和必要环节。组织诊断一般着眼

36、于以下几个层面的问题：( )。1.组织结构2.组织程序3.信息与控制4.组织行为答案为：1 2 3 47：邓肯将组织环境分为( )。1.一般环境2.内部环境3.外部环境4.特殊环境答案为：2 38：伯恩斯和斯塔克将组织结构划分为( )。1.平行式组织结构2.机械式组织结构3.有机式组织结构4.矩阵式组织结构答案为：2 39：美国行为科学家赫茨伯格在其工作的推力和工作与人性等著作中，提出影响人的积极性的因素主要有( )。1.物质因素2.激励因素3.保健因素4.精神因素答案为：2 310：心理学家烈文从人的心理机制的变革角度，认为人的心理和行为的变革大致要经历以下几个阶段：( )。1.“解冻”2.

37、“改变”3.“再冻结”4.“适应”答案为：1 2 311：从组织沟通的一般模式和组成要素来看，组织沟通具有以下几个特点：( )。1.动态性2.互动性3.不可逆性4.环境制约性答案为：1 2 3 412：我国特别行政区享有( )。1.外交权2.立法权3.独立的司法权和终审权4.独立的地方财政权答案为：2 3 413：在组织沟通中，由信息传递的媒介形式引起的障碍主要有( )。1.组织机构引起的障碍2.语言障碍3.距离障碍4.沟通方式不当引起的障碍答案为：2 414：根据冲突发生的方向，可将冲突分为( )。1.横向冲突2.纵向冲突3.直线职能冲突4.工作冲突答案为：1 2 315：西蒙的决策过程包括

38、( )。1.情报活动阶段2.设计活动阶段3.抉择活动阶段4.审查活动阶段答案为：1 2 3 416：我国省级政府包括( )。1.省级政府2.特别行政3.自治区政府4.直辖市政府答案为：2 3 417：行政组织学习的途径包括( )。1.组织学习2.试验3.外部咨询4.经验学习答案为：1 2 3 418：下列因素中属于赫茨伯格的激励因素有( )。1.同事2.监督3.工作富有成就4.工作本身的重要性答案为：2 419：根据现代心理学和行为科学的研究，组织变革阻力产生的原因为：( )。1.心理上的抵制2.经济原因引起的抵制3.组织本身的阻力4.社会的原因答案为：1 2 3 420：组织变革并非凭空产生

39、。它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类：( )。1.外部环境因素2.经济诱因3.利益诱因4.内部环境因素答案为：1 41：美国行为科学家赫茨伯格在其工作的推力和工作与人性等著作中，提出影响人的积极性的因素主要有( )。1.物质因素2.激励因素3.保健因素4.精神因素答案为：2 32：行政组织学习的类型可分为( )。1.复环学习2.双环学习3.单环学习4.三环学习答案为：2 3 43：学者们从不同的角度和方法去透视组织，给予不同的定义，目前学界对组织界定的取向，主要有以下几种( )。1.静态的组织观2.动态的组织观3.生态的组织观4.精神的组织观答案为：1

40、 2 3 44：减少冲突的策略主要有( )。1.谈判2.设置超级目标3.第三方介入4.结构调整答案为：1 2 3 45：组织变革要取得预期的成效，必须遵循科学的、合理的变革步骤或程序。美国学者凯利认为，组织变革需经过以下步骤或程序：( )。1.反馈2.诊断3.执行4.评估答案为：2 3 46：韦伯对行政组织理论的建构是从权力分析开始的，认为存在着三种纯粹形态的合法权力，它们是( )。1.行政的权力2.理性?法律的权力3.传统的权力4.超凡的权力答案为：2 3 47：美国斯坦福大学管理心理学教授利维特认为，组织是一个系统，是由相互影响、相互作用的因素构成的动态系统。这些因素有：( )。1.技术2

41、.结构3.人员4.任务答案为：1 2 3 48：依据学者们的研究，组织的环境分析过程主要包括( )等基本阶段。1.环境扫描2.环境监视3.环境预测4.环境评价答案为：1 2 3 49：组织的环境大致可以分为( ) 和( )，他们都不同程度地对组织的管理带来影响。1.一般环境2.社会环境3.政治环境4.工作环境答案为：1 410：组织诊断是组织变革的重要步骤和必要环节。组织诊断一般着眼于以下几个层面的问题：( )。1.组织结构2.组织程序3.信息与控制4.组织行为答案为：1 2 3 411：民族自治地方的自治机关是( )的人民代表大会和人民政府。1.自治区2.自治3.自治县4.自治乡答案为：1

42、2 312：心理学家烈文从人的心理机制的变革角度，认为人的心理和行为的变革大致要经历以下几个阶段：( )。1.“解冻”2.“改变”3.“再冻结”4.“适应”答案为：1 2 313：回避策略中，解决冲突的方法包括( )。1.忽视2.分离3.限制4.妥协答案为：1 2 314：组织设计中应注意组织设计的程序问题。一般来讲，组织设计的程序可有两种( )。1.计划设计2.项目设计3.演绎设计4.归纳设计答案为：2 415：西蒙指出，决策有( )两种极端的类型。1.风险型决策2.程序化决策3.非程序化决策4.确定型决策答案为：2 316：伯恩斯和斯塔克将组织结构划分为( )。1.平行式组织结构2.机械式

43、组织结构3.有机式组织结构4.矩阵式组织结构答案为：2 317：组织管理心理主要由( )组成。1.个体心理2.群体心理3.组织心理4.需要心理答案为：1 2 318：目前在理论界，对行政组织文化的理解主要有( )等观点。1.大行政组织文化概念2.小行政组织文化概念3.辨证综合的行政组织文化概念4.多元行政组织文化概念答案为：1 2 319：美国著名社会学家、交换学派的代表布劳及史考特，根据组织目标和受益者的关系，把组织划分为( )。1.互利组织2.服务组织3.企业组织4.公益组织答案为：1 2 3 420：罗宾?斯特克兹于1972年提出情境变革模式。他认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能

44、力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合，他提出了以下几种不同的变革型态：( )。1.自然性变革2.指导性变革3.合作性变革4.计划性变革答案为：1 2 3 41：分离制的特点是实行二元化领导（）正确错误2：行政组织的纵向分工构成行政组织的职能制。（）正确错误3：在我国3；工会、共青团、妇联等属于行政机关的一部分。（）正确错误4：在多民族国家，解决民族问题的最好方式是实行民族区域自治。（）正确错误5：静态的组织结构包括职能关系、层次划分、部门设立、权责体系等。（）正确错误6：为人民服务是我国行政组织设置的根本宗旨。（）正确错误7：中层行政组织称为决策指挥层。（）正确错误8：在一个国家，宗教信仰

45、自由可以不受法律约束。（）正确错误9：地区行署是市政府的派出机关。（）正确错误10：狭义的行政组织不仅指政府系统。 （）正确错误1：中层行政组织称为决策指挥层。（ ）正确 错误2：教育部、农业部、交通部等属于综合性管理机关。（ ）正确 错误3：在多民族国家，解决民族问题的最好方式是实行民族区域自治。（ ）正确 错误4：具体地现我国政府机关是人民代表大会的执行机关。（ ）正确 错误5：狭义的行政组织不仅指政府系统。 （ ）正确 错误6：政治形势的稳定与否不影响行政组织的运行。（ ）正确 错误7：首长制的优点是能发扬民主，集思广益（ ）正确 错误8：行政组织的纵向分工构成行政组织的职能制。（ ）正

46、确 错误9：分离制的特点是实行二元化领导（ ）正确 错误10：美国是最早实行市经理制的国家。（ ）正确 错误1：美国是最早实行市经理制的国家。（ ）正确 错误2：静态的组织结构包括职能关系、层次划分、部门设立、权责体系等。（ ）正确 错误3：行政组织的纵向分工构成行政组织的职能制。（ ）正确 错误4：政治形势的稳定与否不影响行政组织的运行。（ ）正确 错误5：在我国3；工会、共青团、妇联等属于行政机关的一部分。（ ）正确 错误6：分离制的特点是实行二元化领导（ ）正确 错误7：首长制的优点是能发扬民主，集思广益（ ）正确 错误8：组织是两个以上的人、目标和特定的人际关系这三种要素构成的一种特殊

47、的人群体系。（ ）正确 错误9：组织是连接人与社会的中介，是社会的细胞。 （ ）正确 错误10：行政道德是所有社会组织成员必须遵循的行为规范。（ ）正确 错误1：在多民族国家，解决民族问题的最好方式是实行民族区域自治。（ ）正确 错误2：中层行政组织称为决策指挥层。（ ）正确 错误3：静态的组织结构包括职能关系、层次划分、部门设立、权责体系等。（ ）正确 错误4：狭义的行政组织不仅指政府系统。 （ ）正确 错误5：各个行政部门之间的有机排列组合构成一级政府组织。（ ）正确 错误6：首长制的优点是能发扬民主，集思广益（ ）正确 错误7：在一个国家，宗教信仰自由可以不受法律约束。（ ）正确 错误8

48、：政治形势的稳定与否不影响行政组织的运行。（ ）正确 错误9：为人民服务是我国行政组织设置的根本宗旨。（ ）正确 错误10：在我国3；工会、共青团、妇联等属于行政机关的一部分。（ ）正确 错误1：美国是最早实行市经理制的国家。（ ）正确 错误2：行政道德是所有社会组织成员必须遵循的行为规范。（ ）正确 错误3：在多民族国家，解决民族问题的最好方式是实行民族区域自治。（ ）正确 错误4：组织是连接人与社会的中介，是社会的细胞。 （ ）正确 错误5：政治形势的稳定与否不影响行政组织的运行。（ ）正确 错误6：狭义的行政组织不仅指政府系统。 （ ）正确 错误7：分离制的特点是实行二元化领导（ ）正确

49、 错误8：美围的泰罗被称为“决策理论之父”。（ ）正确 错误9：各个行政部门之间的有机排列组合构成一级政府组织。（ ）正确 错误10：静态的组织结构包括职能关系、层次划分、部门设立、权责体系等。（ ）正确 错误1：在我国3；工会、共青团、妇联等属于行政机关的一部分。（ ）正确 错误2：中层行政组织称为决策指挥层。（ ）正确 错误3：分离制的特点是实行二元化领导（ ）正确 错误4：各个行政部门之间的有机排列组合构成一级政府组织。（ ）正确 错误5：教育部、农业部、交通部等属于综合性管理机关。（ ）正确 错误6：政治形势的稳定与否不影响行政组织的运行。（ ）正确 错误7：首长制的优点是能发扬民主，

50、集思广益（ ）正确 错误8：狭义的行政组织不仅指政府系统。 （ ）正确 错误9：行政组织的纵向分工构成行政组织的职能制。（ ）正确 错误10：组织是两个以上的人、目标和特定的人际关系这三种要素构成的一种特殊的人群体系。（ ）正确 错误1：行政管理学派的代表人物( )，被誉为“管理理论之父”。1.泰勒2.法约尔3.卡斯特4.梅奥2：风险型决策的决策后果( )。1.可以确定没有风险2.不可以确定3.有些可以确定4.可以预测，需要冒一定风险3：信息的发讯者和受讯者以协商、会谈、讨论的方式进行信息的交流与意见反馈，直到双方共同了解为止，这种沟通形式为( )。1.非正式沟通2.单向沟通3.双向沟通4.正

51、式沟通4：组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素被称为组织的（ ）。1.一般环境2.内部环境3.外部环境4.组织环境5：null1.布莱克和默顿2.欧文和卡斯特3.斯坎隆和孔茨4.薛恩和布莱尔6：从某种意义上讲权力是一种 ( )。1.决断力2.凝聚力3.执行4.影响力7：( )是领导者的最基本职责。1.执行2.管理3.决策4.协调8：在一个组织结构体系中，上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权。下级或派出机关处理事务须完全秉承上级或中枢机关的意志行事的组织结构体系为( )。1.分离制2.完整制3.集权制4.分权制9：信息的发讯者和受讯者以协商、会谈、讨论的方式进行信息的交

52、流与意见反馈，直到双方共同了解为止，这种沟通形式为（ ）。1.非正式沟通.2.单向沟通3.双向沟通4.正式沟通10：群体凝聚力是一个( )的概念。1.褒义2.贬义3.中性4.创造性11：领导影响力的一个重要基础是领导者个人的品德修养和( )。1.人格魅力2.个人形象3.个人履历4.个性特征12：存在于组织边界之外，对组织的总体或局部产生直接或间接影响的诸要素为( )。1.组织气候2.组织文化3.组织环境4.组织战略13：哈佛大学教授格雷纳1967年在组织变革模式一书中提出 ( )。1.按机构来划分的组织变革模式2.按权力来划分的组织变革模式3.按职能来划分的组织变革模式4.按人员来划分的组织变

53、革模式14：马斯洛在其代表性著作人类动机的理论和激励与个人中，提出了著名的( )理论。1.期望2.需要层次3.公平4.权变15：在一个组织结构体系中。为完成一定的任务或使命，设置不同的上下层级机关或部门，使其在各自职权范围内独立自主处理事务，不受上级机关干涉的组织结构体系为( )。1.分离制2.完整制3.集权制4.分权制16：20世纪60年代，钱德勒出版了一本专著，提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点，此书名为( )。1.战略与组织结构2.组织管理战略3.战略管理4.组织与战略17：1957年麦格雷戈应邀到联合碳化公司与公司人事部门联合成立顾问小组，把实验室训练的技术系统地在公司使用。这个

54、小组后被称之为( )。1.“团体动力小组”2.“拓展训练小组”3.“组织发展小组”4.“T训练小组”18：国务院是最高国家( )。1.权力机关2.行政机关3.议事机关4.参政机关19：领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目称之为( )。1.管理幅度2.管理层次3.管理级别4.管理范围20：在单位和人数不变的情况下，管理层次和管理幅度的关系为( )。1.反比例关系2.正比例关系3.垂直关系4.平衡关系21：在霍桑试验的基础上，梅奥于1933年出版了( )一书，系统地阐述了与古典管理理论截然不同的一些观点。1.管理心理学2.人类动机的理论3.工业文明中的人的问题4.组织与管

55、理22：组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致，未经人为的设计而产生交互行为和意识，并由此自然形成一种人际关系，此种组织为( )。1.非正式组织2.互利性组织3.规范性组织4.正式组织23：美国学者巴纳德在1938年出版的经理人员的职能这本书-中系统地提出了( )理论。1.行政生态2.一般系统3.社会人4.动态平衡组织24：经济性指标一般指行政组织投入到管理中的资源，其关心的是行政组织的( )。1.投入2.结果3.手段4.质量25：秦朝的郡县制奠定了以( )为特征的行政建制。1.地方分权2.委员会制3.中央集权4.内阁制26：( )是科学管理运动的先驱者，被誉为“科学管理之父

56、”1.古里特2.怀特3.泰勒4.韦伯27：行政组织是追求（ ）。1.公共利益的组织2.利润最大的组织3.公共价值的组织4.行政权利的组织28：个体心理主要包括个性倾向性和（ ）两个方面的内容。1.人的能力2.气质3.性格4.个性心理特征29：null1.一般环境2.内部环境3.外部环境4.组织环境30：以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织为( )。1.非正式组织2.企业组织3.行政组织4.正式组织31：组织中的成员、群体通过一定的渠道与决策层进行的信息交流，如下级向上级定期或不定期的汇报工作，进行情况或问题的反映等，这种沟通形式为( )。1.单向沟通2.双向沟通3.上行沟通4.

57、下行沟通32：在霍桑实验的基础上,梅奥与1933年出版的( )一书,系统地阐述了与古典管理理论截然不同的一些观点。1.管理心理学2.人类动机的理论3.工业文明中的人的问题4.组织与管理33：本课程教材对于行政组织学习的分类是在( )关于组织学习方式分类基础上提出的。1.彼得.德鲁克2.马斯洛3.阿吉里斯4.约翰.法莫尔34：领导心理方面的研究主要体现为( )的研究。1.领导行为理论2.领导素质理论3.权变理论4.交易理论35：合作意向都很高，宁可牺牲自身利益而使对方达到目的的冲突处理模式为( )。1.争斗型2.克制型3.妥协型4.协作型1：学者( )将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征、

58、技术特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然资源特征、人口特征、社会特征、经济特征等几个方面。1.卡斯特和罗森茨韦特2.罗森布鲁姆和法约尔3.帕森斯和里格斯4.斯蒂格利茨和巴纳德2：行政组织决策的目的是为了实现( )。1.集体利益2.个人利益3.社会的共同利益4.组织利益3：上世纪六十年代，钱德勒出版了一本专著，提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点，此本书名为（ ）。1.战略与组织结构2.组织管理战略3.战略管理4.组织与战略4：( )是决策过程中最为关键的一步。1.选择方案2.科学预测3.调查研究4.收集情报5：以镇压、暴力等控制手段作为控制和管理下属的主要方式。此种类型的组织为（ ）1

59、.企业组织2.规范性组织3.强制性组织4.功利性组织6：社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家（ ）。1.罗森茨韦克2.卡斯特3.孔茨4.帕森斯7：期望理论中的激励力量取决于目标价值和( )的综合作用。1.期望概率2.公平3.个性倾向4.努力程度8：国务院是最高国家( )。1.权力机关2.行政机关3.议事机关4.参政机关9：风险型决策的决策后果( )。1.可以确定没有风险2.不可以确定3.有些可以确定4.可以预测，需要冒一定风险10：美国学者巴纳德在1938年出版的经理人员的职能这本书-中系统地提出了( )理论。1.行政生态2.一般系统3.社会人4.动态平衡组织11：在影响组织的各种因素

60、中，( )的因素是最为重要的。1.人2.财3.物4.信息12：社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家( )。1.罗森茨韦克2.孔茨3.帕森斯13：市级政府对上一级国家行政机关负责并报告工作并接受( )的统一领导。1.全国人大2.同级人大3.国务院4.全国政协14：( )由于在决策理论研究方面的贡献而荣获1978年诺贝尔经济学奖。1.西蒙2.舒尔茨3.布坎南4.斯蒂格利茨15：根据群体的成因分类，可把群体分为正式群体和( )。1.合作群体2.社会群体3.非正式群体4.协作群体16：在马斯洛的需要层次中，最高层次的需要是( )。1.安全的需要2.自我实现的需要3.归属的需要4.尊重的需要17