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文档简介

1、第二十讲 信息系统建设20.1 信息系统建设概述20.2 系统规划主要内容1、信息系统生命周期20.1 信息系统建设概述信息系统生命周期立项阶段开发阶段运维阶段消亡阶段概念形成过程需求分析过程系统分析阶段总体规划阶段系统实施阶段系统设计阶段系统验收阶段概念形成阶段是指根据用户业务发展和经营管理的需要,提出建设信息系统的初步构想。需求分析阶段是指对企业信息系统的需求进行深入的调研和分析,形成需求规格说明书,经过评审、批准后立项。总体规划阶段的规划内容包括信息系统开发目标,总体结构,管理流程,实施计划,技术规范。系统分析阶段的目标是为系统设计阶段提供系统的逻辑模型,包括组织结构,功能分析,业务流程

2、分析,数据和数据流称分析,系统设计方案。系统设计阶段设计出系统实施方案,包括系统架构设计,数据库设计,处理流程设计,功能模块设计,安全控制方案设计,系统组织和队伍设计,系统管理流程设计。系统实施阶段就是将设计成果在网络上和计算机上具体实现。系统验收阶段就是通过系统试运行,进行验收。系统实施50系统设计20系统分析15总体规划9系统验收 6信息系统开发生命周期阶段各过程相对比例2、信息系统建设的原则高层管理人员介入原则用户参与开发原则自上而下的规划原则工程化原则结构化方法结构化方法(生命周期法)是将系统的生命周期划分为系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统维护等阶段,按照事先设计好的程序和

3、步骤,使用一定的开发工具,完成稳定的文档,其 精髓是自顶向下、逐步求精和模块化设计。结构化分析方法适合于数据处理类型软件的需求分析。3、信息系统开发方法面向对象方法 OOA是利用抽象、封装等机制,运用对象、类、继承、封装、聚合、消息传递、多态性等概念来构造系统的软件开发方法。面向服务方法 将所有功能定义为独立的服务,这些服务带有明确的可调用接口,通过以定义好的顺序来调用这些服务,实现业务流程的信息系统开发方法。原型化方法 根据用户初步需求,利用系统开发工具,快速建立一个系统模型展示给客户,在此基础上与用户交流,最终实现用户需求的信息系统快速开发方法。1. 系统规划的目标、任务主要目标,就是制订

4、出信息系统的长期发展方案,决定其在整个生命周期内的发展方向、规模和发展进程。主要任务是:制定信息系统的发展战略。确定组织的主要信息需求,形成信息系统的总体结构方案;安排项目开发计划。制定系统建设的资源分配计划。20.2 系统规划2. 信息系统战略规划方法战略集合转化法SST关键成功因素法CSF企业系统规划法BSP战略集合转移法SST 第一步 识别和阐明组织的战略集合。组织的战略集包括组织的使命、目标、战略以及别的一些同IS特别有关的战略性组织属性。第二步 把组织的战略集合转化为IS战略集合,包括系统的目标、约束和设计原则。关键成功因素法CSF 了解企业(或IS)的战略目标。识别所有成功因素。确定关键成功因素。 识别性能指标与标准,即给出每个关键成功因素的性能指标与测量标准。 企业系统规划法BSP法 BSP(Business System Planning)法的基本出发点是:(l)一个信息系统必须支持企业的目标。(2)一个信息系统的战略应当表达出企业中各个管理层次的需求。(3)一个信息系统向整个组织提供一致性的信息。(4)一个信息系统应当在组织机构和管理体制改变时保持工作能力。(5)一个信息系统的战略规划应由总体信息系统中的子系统开始实现。 BSP方法实现的主要步骤: 定义企业目标定义企业过程定义数据类定义信息系

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