人人都是产品经理 苏杰_第1页
人人都是产品经理 苏杰_第2页
人人都是产品经理 苏杰_第3页
人人都是产品经理 苏杰_第4页
人人都是产品经理 苏杰_第5页
已阅读5页,还剩36页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、一个成长中的产品经理期待和同学们一起,用好产品改变世界苏杰Alibaba Group2022/9/11人人都是产品经理同名博客:人人都是产品经理是谁?每次K歌都对着点歌面板评头论足。是谁?逛超市时总在想“这个商品能解决什么需求?”是谁?会给自己的个人发展做战略规划。是谁?一定要在自己的婚礼中讲一个 PPT。是谁?会拿用户调研的方法与亲朋好友交流。是谁?装修房子的时候抢着当项目经理。是谁?看电视广告总想在几十秒中提炼出三大卖点。是谁?会给自己的孩子设计各种“功能点”。是谁?访问任何网站都能一下子挑出好几个Bug。2022/9/12人人都是产品经理同名博客:这个人就是产品经理那么为什么要做产品经理

2、?2022/9/1人人都是产品经理同名博客:32022/9/1iamsujie的产品设计:42022/9/15人人都是产品经理同名博客:产品经理可以改变世界 & 改变自己那么产品经理要做什么?2022/9/1人人都是产品经理同名博客:62022/9/17人人都是产品经理同名博客:云雨河流动植物太阳大地和 谐2022/9/18人人都是产品经理同名博客:2022/9/19人人都是产品经理同名博客:战略(太阳)用什么产品解决什么人的什么问题?2022/9/110人人都是产品经理同名博客:2022/9/111人人都是产品经理同名博客:以人人都是产品经理为例什么人(用户):-1到3(1?)岁的产品经理什

3、么问题(需求):新人入行、提高什么产品:书,扩大至“三个一工程”2022/9/112人人都是产品经理同名博客:能力培训原材料积累2009Q2Q3Q4Q12010Q1网站课程搭建图书推广保持平稳更新,暂无大动作Beta版可讲授多轮评审定位、选题等12后期多轮写作32022/9/113人人都是产品经理同名博客:用户与需求(云和雨)2022/9/114人人都是产品经理同名博客:2022/9/1iamsujie的产品设计:152022/9/1人人都是产品经理同名博客:162022/9/1人人都是产品经理同名博客:17项目(河流)2022/9/118人人都是产品经理同名博客:2022/9/119iams

4、ujie的产品设计:2022/9/1人人都是产品经理同名博客:202022/9/1人人都是产品经理同名博客:21团队(动植物)2022/9/122人人都是产品经理同名博客:2022/9/1人人都是产品经理同名博客:232022/9/124人人都是产品经理同名博客:2022/9/125人人都是产品经理同名博客:修养(大地)爱生活,让我们充满动力 有理想,让我们目标明确 会思考,让我们方法得当 能沟通,让我们团结前进 2022/9/126人人都是产品经理同名博客:学会了产品经理的思维方式 & 做事方法然后呢?2022/9/1人人都是产品经理同名博客:272022/9/1人人都是产品经理同名博客:2

5、814.8cm10.45cm12.5cm19.1cm2022/9/1人人都是产品经理同名博客:2930.2cm30.2cm14.8cm12.5cm2022/9/1人人都是产品经理同名博客:3013.5cm19.1cm13.5cm19.1cm2022/9/131人人都是产品经理同名博客:虽然不是每个人都能以产品经理为业,但在我看来,产品经理是一类人,他做事的思路与方法可以解决很多实际的生活问题。只要你能够发现问题并描述清楚,转化为一个需求,进而转化为一个任务,争取到支持,发动起一批人,将这个任务完成,并持续不断以主人翁的心态去跟踪、维护这个产物,那么,你就是产品经理。至少,你已经是自己的产品经理,这才是“人人都是产品经理”的真谛。2022/9/132人人都是产品经理同名博客:Thanks!Q&A?2022/9/133人人都是产品经理同名博客:个人博客:iamsujie 各种主流互联网应用以下为各种备用素材2022/9/1人人都是产品经理同名博客:342022/9/135人人都是产品经理同名博客:2022/9/136人人都是产品经理同名博客:2022/9/137人人都是产品经理同名博客:202

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论