供方选择评价控制程序

1、PAGE 1 供方选择评价控制程序编制/日期：_审核/日期：_批准/日期：_文件更改/实施记录文件版本更改日期实施日期更改/实施描述 供方选择评价控制程序共 6 页 第 2 页第 A 版 第0次修改1.目 的 通过对供方进行选择、评价和控制，不断优化合格的供应商，确保供应商所提供的产品和服务满足本公司要求。2.适用范围 适用于对供方选择及评定的控制。3.职 责3.1采购部是本程序的归口管理部门，并负责供方的选择、控制。3.2质量部负责供方质量保证能力的评定。3.3技术部负责提供技术支持。4.程序内容4.1供方初步选择4.1.1 本公司的供方分为I、II类：I类供方：指提供原材料、主要辅料和模具

2、、工装、设备及其配件的组织；II类供方：指提供次要零部件和低值易耗品的组织；4.1.2对I类供方、II类部分供方的初步选择 对开发项目的新选供方首先由项目小组负责，根据国内同行厂家以及正在为公司供货的供方中提出推荐，批量供货新选供方由采购部以质优、价廉的原则提出推荐。质量部协助对新选择供方质量水平的初步验证，验证通过后，进行产品报价，由项目小组确定是否可以对其进行考核评定。4.1.3对于II类供方的初步选择，可在其产品报价及实物质量水平得到初步验证后，由采购部决定取舍。4.2供方评定4.2.1对新选供方的评定4.2.1.1项目小组对需要进行考核评定的I、II类供方进行技术能力、生产能力和质量能

3、力审核，做出评定结果，出具审核报告。4.2.1.2对质量能力达到B级以上的确定为供方，技术部依据技术文件、图纸等要求与供方进行技术交流，采购部与供方签订“供货协议”或“供货合同”，其中应包括：质量要求、产品及过程能力认可规定、检验要求、包装要求、追溯要求和质量责任等。4.2.1.3首件样品认可 采购部应督促供方按“供货协议”或“供货合同”规定的数量及进度提供首件/首批样品。供方必须随首件/首批样品提交尺寸报告、性能试验及化学分析试验报告。质量部负责对样件的尺寸、性能及化学分析试验进行检验和验证。全部合格后填写首件/首批样品认可报告发至采购部存档。4.2.1.4供方第一次批量供货的验证 a在供方

4、进行第一次批量生产时,项目小组负责对供方的过程能力进行评审,并要求过程能力达到A级以上的供方可以供货。采购部将此供方列入潜在供方名单中。 b对过程能力达到B级的供方，只有采取的纠正措施得到验证，方可转入下一批次生产。 c质量部负责对供方的第一批产品进行检验、验证，出具首批零件检验报告。4.2.1.5采购部要对样品进行管理，设置专用的货架存放样品，并标注“首件样品”、 “首批样品”字样。4.2.1.6首件/批样品认可报告、首批样品检验报告、过程审核由采购部放入供方档案保存，保存期到顾客产品中断服务后再加一个日历年(到下一年的12月31日)为止。4.2.1.7批量产品、过程认可合格后，采购部可以进

5、行批量采购，将供方从潜在供方名单纳入合格供方名单中。4.2.1.8对于II类供方,经质量部组织对其样件测试合格后，即可使用。4.2.2新选第二供方的评定 本公司新选第二供方的评定按4.2.1执行。4.2.3对原有供方的评定： 对原有供方，采购部根据供方年度供货业绩，编制审核计划，对供方进行审核和监控。每个供方的评定每年至少进行一次，每次评审都应出具评定结论，评定结果的评价按4.2.4进行。4.2.4质量审核等级评定标准 A级至少92分； B级8091分；C级079分。对于A级供方要保证供货份额的优势，对于B级供方要限期整改，只有在纠正措施得到验证后，方可恢复供货，并敦促其持续改进以达到A级水平

6、；对于C级供方要立即停止供货，限期整改并再次评审，否则取消配套资格。4.3.供方档案的建立 采购部负责对每一列入潜在供方名单、合格供方名单的供方建立档案，包括供方名称、地址、所供产品名称、质量管理体系认证证书复印件、联系人姓名、传真及电话、过程审核评定结果及供货情况方面的记录等。4.4 供方质量管理体系的开发 本公司必须对供方的质量管理体系提出要求。供方必须以IS0/TS16949为目标，以 ISO9001为基础，进行质量管理体系的开发。 4.5 供方业绩监控4.5.1采购部负责将供方的每批供货情况记录在供方供货情况登记表上，并记录本公司支付的和供方支付的附加运费情况。4.5.2采购部依据供方

7、业绩资料每年应编制供方年度绩效评分综合图表，以反映供货质量，交付情况、货物包装、售后反馈及顾客意见情况等。4.5.3当供方实物质量波动较大，或供货质量不能满足要求时，可根据具体情况随时进行评审或采取警告、退货直至取消合格供方资格停止供货。4.6 经顾客批准的供方 如顾客有经批准的供方名单，则本公司必须从该名单中的供方采购有关材料，其它供方只有经顾客工程部门批准并列入名单后，方可选用。采用顾客选定的供方不能免除本公司确保供方的零件、材料和服务的质量责任。对顾客批准的供方的评定、建档与监控仍按上述要求进行。4.7采购部负责在合格供方发生变化时及时组织评审、及时调整合格供方名单。4.8应要求供方执行制造过程控制程序。当顾客有特殊要求，应按照顾客要求执行。5.相关文件和记录制造过程控制程序供方供货情况登记表首件/批样品认可报告潜在供方名单首批零件检验报告合格供方名单供方年度绩效评分综合图表 6. 附 表 供方选择与评价过程流流 程输 入输 出负责部门B/C级供方初步选择供方评定样件测试放弃不合格合格列入合格供方名单放弃A级B级首件、首批样品认可整改列入合格供方名单建立供方档案供方业绩监控供方质量体系开发过程审核C级停止供货继续供