人工挖孔桩施工应急预案

1、人工挖孔孔桩施工工应急预预案一、什么么叫应急急预案：应急预预案又称称应急计计划，是是针对可可能的重重大事故故(件)或灾害害，为保保证迅速速、有序序、有效效地开展展应急与与救援行行动、降降低事故故损失而而预先制制定的有有关计划划或方案案。它是是在辨识识和评估估潜在的的重大危危险、事事故类型型、发生生的可能能性、发发生过程程、事故故后果及及影响严严重程度度的基础础上，对对应急机机构与职职责、人人员、技技术、装装备、设设施(备备)、物物资、救救援行动动及其指指挥与协协调等方方面预先先做出的的具体安安排。它它明确了了在突发发事故发发生之前前、发生生过程中中以及刚刚刚结束束之后，谁负责责做什么么，何时时

2、做，以以及相应应的策略略和资源源准备等等。挖孔桩施施工管理理方案成立管理理机构为加强挖挖孔桩施施工的安安全管理理，便于于各项工工作的开开展，特特成立挖挖孔桩的的安全管管理组织织机构。组 长长：刘九九正副组长 邓国红红 张宁宁益成 员员：刘祥祥文 刘卫平平 李李文光 汤铮铮 周周舟各部门的的安全职职责材料科：主要负负责挖孔孔桩施工工的劳务务人员劳劳保用品品的采购购、管理理和发放放及使用用情况的的监督检检查；做做好现场场文明施施工的管管理工作作。工程科：主要负负责挖孔孔桩施工工的技术术交底，技术方方案，措措施的编编制、审审核。安质科：主要负负责挖孔孔桩施工工的安全全管理方方案实施施的监督督检查，特

3、别是是安全技技术措施施的监督督落实以以及施工工现场的的监督检检查、现现场纠违违及事故故隐患的的督促整整改。合约科：负责对对挖孔桩桩施工作作业队签签订合同同、安全全资质审审查，工工程款结结算、质质量及安安全保证证金的预预留等工工作。财务部：负责挖挖孔桩施施工安全全的后勤勤保障，包括资资金的管管理和落落实。挖孔桩施施工队：负责挖挖孔桩施施工的生生产安排排、现场场管理和和发生事事故后抢抢险救灾灾工作。安全生产产的目标标本项目部部的安全全生产目标标：杜绝绝安全生生产隐患患，确保保安全生生产“0”事故。人工挖孔孔桩的主主要危害害挖孔桩作作业的危险源源主要是是：塌方方，有毒毒气体伤伤害、高高空落物物伤人、

4、水泵漏漏电电击击伤人等等。三、应急急预案及及响应计计划成立应急急与响应应领导小小组总指挥： 刘九正正（项目目经理） 15887899799990副总指挥挥： 邓邓国红（项目副副经理） 133977714550000 张宁宁益（项项目总工工） 155278873888999现场抢救救小组：刘卫平平（一区区工区长长） 115200781188880 刘祥祥文（二二区工区区长） 15110788750062医疗救治治小组：沙坪镇镇卫生院院 07777-6667111966 灵山山县人民民医院 07777-6652222999现场通讯讯小组：杨 劲（协协调科科科长） 13778800941122 罗元

5、元炼 133558847557177后勤服务务小组：钟 坚（财财务科科科长） 15110788023380 陈迈迈衡 155907777664777现场保卫卫小组：李文光光（安质质科科长长） 118777876663008 黄 坚 118777876655662外围支援援小组：王帮明明（项目目部司机机） 113788829941882 黄永永华（项项目部司司机） 15117799824416应急响应应领导小小组成员员的职责责、权限限、义务务项目经理理刘九正正：负责责安全事事故营救救总指挥挥，并负负责向上上一级安安全部门门汇报事事件的具具体情况况。项目副经经理邓国国红：负负责现场场安全营营救指挥

6、挥，协调调各部门门的关系系并向项项目经理理刘九正正汇报事事件的最最新进展展。项目总工工张宁益益：对事事故进行行技术分分析。现场抢救救小组： 负责责按上级级领导的的指示对对现场进进行救援援的具体体操作及及人手安安排。现场通讯讯小组：负责联联系当地地政府部部门及医医疗机构构，负责责向媒体体介绍整整个事件件的具体体情况。后勤服务务小组：负责组组织营救救的物资资材料，将所需需材料以以最快速速度送往往事故现现场。现场保卫卫小组：负责维维持现场场秩序，拉好警警戒线并并观察是是否会有有新的危危险出现现。外围支援援小组：，疏导导交通，保证事事故现场场与外界界交通正正常通行行。应急措施施：1）、事事故一旦旦发生

7、，发现事事故的人人员马上上通知应应急救援援小组组长刘九九正、副副组长邓邓国红、张宁益益、现场场通讯小小组成员员杨劲或或罗元炼炼。2）、组组长刘九九正负责责确定救救援计划划。副邓邓国红负负责通知知各个部部门参加加应急救救援，副副组长张张宁益负负责对事事故进行行技术分分析。现现场通讯讯小组成成员负责责联系当当地政府府部门及及就近的的医疗机机构。3）、现现场救援援小组负负责按救救援计划划进行救救援工作作。现场场保卫小小组负责责疏散人人群，拉拉好警戒戒线，并并密切观观察是否否会有新新的危险险出现，外围支支援小组组负责快快速把人人员及物物质输送送到救援援现场。4）、对对救出的的人员视视伤势轻轻重进行行救援，伤势较较轻的人人员进行行现场救救治，将将重伤员员立即送送医院救救治。5）、项项目部安安全主管管领导成成立事故故调查小小组勘察察现场，分析事事故原因因，并对对事故进进行鉴定定，提交交事故分分析报告告。6）、清清理现场场，恢复复正常生生产。4、疏散散程序1）、拉拉警戒线线、疏散散人群，保证