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文档简介

1、足球场人造草坪翻新工程紧急情况的处理措施预案及抵抗风险方案1、紧急事件处理措施(1)紧急情况发生时,知情者、目击者应立即以最快捷的方 式向应急小组负责报告,并必须立即采取应急措施进行处理, 并按照应急预案的要求将紧急情况、应急措施和当前状况等向 公司总部突发时间应急小组报告。当情况严重,自身难于有效 处理时,应立即联络总部及社会相关单位进行紧急救援。(2)当紧急情况威胁到人身平安时,所在单位的负责人必须 首先确保人身平安,组织人员迅速脱离危险区域或场所,同时 采取应急措施以尽可能地减少对环境和人身的影响。(3)发生紧急情况可以采取的措施包括但不限于:疏散人群、 报告总部、拨打救援 等。(4)在

2、突发事件应急处理的过程中,有关单位和人员应注意 收集、整理有关突发事件应急的工作记录,主要包括不限于: 信息沟通记录、过程控制记录、会议纪要、文件资料、照片等。(5)以抢救、保护生命为第一重点,减少国家损失为第二步, 尽可能地保护好现场为第三步,分析问题的发生原因及处理为 第四步。在紧急情况发生时,现场施工管理人员可在不汇报的 前提下,进行人员的抢救和向当地的救助部门、执法部门求助。 1)工伤救护:施工人员如发生工伤事故以及高空坠落、物体 打击、触电等,可直接护送伤员到临近医院进行救助或请求当 地急救中心援救。2)火灾、爆炸事故:施工现场发生火灾、爆炸时,应立即切 断施工电源,组织人员将危险品

3、、易燃品转移至平安地带,同 时组织人员利用现场的消防设施进行灭火。在现场不能控制的 情况下,应立即拨打119报警,并安排专人引导消防车辆,同 时疏通道路,保证消防车的顺利驶入。3)防汛:在汛期,每天安排不少于3人专项值班,发现情况 及时上报,并组织力量抢救。2、突发公共卫生事件的应急处理措施(1)执行北京市建筑施工现场平安防护基本标准补充生活 设施及卫生防疫管理标准定期做身体检查,加强疫情监测。(2)突发公共卫生事件,是指突然发生,造成或者可能造成 社会公众健康严重损害的重大传染疫情、群体性不明原因疾 病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件。(3)由于工程施工人员聚集众多,因此施

4、工现场的传染性疾 病主要预防疟疾、禽流感、霍乱、登革热、鼠疫等流行性强疾 病发生,其中以禽流感为最可能复发疾病。(4)所有分包单位和个人一旦发现或了解到发生传染病,应 在尽可能短的时间内将情况报告经理部突发事件应急小组的 日常管理部门即综合管理部,该单位或该个人以及工程经理部 都有责任在尽可能短时间内按照法律法规的要求向附近医疗 保健机构或者卫生防疫机构报告。(5)工程经理部成员、分包单位成员、工人或其家属或其亲 密接触的人患有或被怀疑患有传染病,该员工应及时向综合管 理部门报告情况,立即采取隔离措施,按北京市有关疫病救治 程序送指定医院救治。根据传染病防治法的规定,对其接触过 的环境进行消毒

5、,对其接触过的个人进行观察、隔离、就医等 措施。(6)任何单位和个人不得隐瞒谎报或者授意他人隐瞒谎报疫 情。(7)工程经理部、所有分包单位和员工必须接受医疗保健机 构、卫生防疫机构有关传染病的查询、检查、调查取证以及预 防、控制措施,并有权检举控告违反传染病防治法的行为。(8)公司突发事件应急小组应该按照国家法律法规的规定, 向有关单位报告疫情。(9)设立应急预案和准备金。如果现场出现传染病人获疑似 病人,及时上报并进行隔离;工程建立10万元防控基金。(10)改善现场生活区、办公区居住和卫生条件:取消大通铺, 设小房间,每间不超过15人,每人平均使用面积不少于2平 方米,每天消毒不少于两次,到

6、地方卫生防疫站办理食堂卫生 许可证、职业健康证,为炊事员办理健康证。(11)施工现场封闭管理、建立出入现场管理制度:施工现场 实行全封闭管理,设两个门口,由保卫部门管理;外来进出现 场,首先进行申报和登记,经量测体温合格后方可办理业务。3、自然灾害的应急处理措施(1)自然灾害包括地震、洪水、暴雨、大风、沙尘暴等。(2)自然灾害发生后,工程经理部和公司应当组织各方面力 量,抢救伤员,并组织开展自救和互救,并听从突发事件应急 小组的安排。(3)自然灾害发生后,工程经理部和总部应当迅速与有关部 门建立联系,报告疫情,制定抢救方案。(4)自然灾害发生后,受灾单位应当首先清点人员伤亡情况, 优先抢救人员

7、。(5)自然灾害发生后,工程经理部和公司总部应该积极安置 受灾人员,妥善安排他们的食宿以及其他基本生活条件,保证 他们不再受到自然灾害的侵袭。(6)自然灾害发生后,公司总部和受灾单位应该积极组织灾 害重建工作,制定重建方案。4、现场防疫应急预案(1)工程部成立疾病防疫领导小组,由工程经理任组长,发 现传播性疾病及时与地方防疫部门联系。(2)对施工现场和生活区实行封闭式管理,所有施工人员必 须持有由工程部办理的通行证方可进入现场,做到进出现场有 记录。(3)宿舍每间15人,每人2平米。(4)保持办公区及宿舍内通风、卫生情况良好,派专人负责 定期消毒。(5)做到食堂有卫生许可证、炊事员有健康证,防

8、止集体中 毒等事件。(6)配备专职卫生监督员,负责对工地防疫工作进行监督检 查。5、停电、停水紧急预案(1)施工现场随时和供电部门联系,保证线路检修和施工的 正常用电。(2)为防止突然停电对施工造成影响,现场配备一台120KW 发电机组,并定期保养,确保能使用,夜间值班人员配应急灯 和手电筒。(3)现场设消防水箱,在停水时作为应急使用。6、抵抗风险措施6. 1抵抗工期风险措施按本公司对大型工程施工管理的经验和自身实力,将采取有效 措施确保我方承诺的工期。为抵抗由于不可抗力造成的工期风 险,将会采取以下措施:(1)总进度计划安排。在总体进度计划安排上充分考虑不利 因素,如重大政治活动期间、高考期

9、间、季节性期间施工工期 安排等。(2)人力资源保证措施。加强组织管理,组织指挥得力、效 率高、应变力强的工程管理班子,配备一批业务素质高、技术 能力强且实践经验比拟丰富的技术骨干。施工队伍选择具有长 期合作经历,并能提供充足有施工经验人员的队伍。(3)材料设备保证措施。根据施工进度安排,制订合理的材 料供应计划和采购计划,防止停工待料的现象发生。并积极与 业主指定供应商协调,保证材料的供应。(4)施工进度的检查。进度计划的检查方法主要是比照法, 即实际进度与计划进度进行比照,从而发现偏差,以便调整或 修改计划。(5)进度计划的调整。在进度监测过程中,一旦发现实际进 度与计划进度不符即有偏差时,

10、进度控制人员必须认真寻找产 生进度偏差的原因,分析进度偏差对后续工作产生的影响,及 时调整施工计划,并采取必要的措施以确保总体进度目标实 现。6. 2平安风险措施(1)危险源及其带来的平安风险是工程平安管理的核心。在 工程开工前,必须进行工程工程危险源的辨识,一般为以下一 些方面:1)工程的常规活动,如正常的施工活动。2)工程的非常规活动,如加班加点,抢修活动等。3)所有进入作业场所的人员的活动,包括工程部成员,分包 施工人员,监理及业主代表和访问者的活动。4)作业场所内所有的设施,包括工程自有设施,分包施工队 伍的设施,租赁的设施等。5)编制危险源清单有助于辨识危险源,及时采取预防措施, 减

11、少事故的发生。该清单应在工程初始阶段进行编制。清单的 内容一般包括:危险源名称、性质、风险评价、可能的影响后 果,应采取的对策或措施。6)危险源辨识、风险评估和实施必要措施的程序如下页图所zj O(2)编制工程平安管理计划的主要管理内容:1)工程总承包企业最高管理者、企业各部门和工程部为实施、 控制和改进工程平安管理计划提供必要的资源。2)工程部建立健全工程平安管理保证体系。对工程部所有成 员,特别是对工程的活动、设施和管理过程的平安风险有影响 的、从事管理、执行和验证工作的人员,明确其职责和权限, 并形成文件,建立平安生产责任制。工程平安管理计划进行在 施工前交底,传到达相关人员,做到施工人

12、员人人皆知。3)工程平安管理计划的执行,需要工程部全体人员参与及分 包施工人员各个环节的成功协作,这种参与和协作要建立在顺 畅沟通的基础上。为此,工程部建立并保持顼目平安管理计划 执行状态的沟通与监控程序。工程内部的协商与沟通主要是指 员工的参与和协商,以及工程内部各部门、各层次之间的沟通。 4)工程外部的协商与沟通主要是指与相关方(政府、业主、 监理、设计、分包方、供应商等)的沟通。5)相关方给工程带来的风险主要指来自供应商的设备材料、 租赁设备、分包人的劳动力平安意识和平安能力等方面。因此 必须制定相应的措施并有效落实。(3)工程平安管理的检查内容应包括:1)工程平安管理计划的执行情况。2

13、)未按计划要求实施的原因,并提出改进措施。3)可能造成伤害的危险及其风险状态。4)物的不平安状态,人的不平安行为和环境的不平安因素。(4)对不符合状况的处理包括:1)纠正措施:消除不符合状态。2)预防措施,防止再发生的措施或完善标准。3)确认措施的有效性。(5)在施工过程中,制订平安技术措施并组织平安验收,确 保施工过程平安。(6)平安管理措施。加强对大型机械设备、施工临时用电、 高空作业、起重吊装等方面平安管理。7、抵抗资金风险措施(1)针对工程的具体情况,确定投保工程险的保险工程、保 险责任范围、保险金额等,转移工程风险。(2)根据可能发生风险的因素,在投标报价时计入一定比例 的风险准备金。(3)加强合同管理,严格按照合同条款履行自己的权利、义 务,防止由于违约而带来的风险。(4

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