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文档简介

1、跑道草坪安装及售后服务方案供货进度计划本项目总进度计划响应:投标人应根据项目计划的要求,对应投标的实际情况,提交具体的响应,差异时作出说明。投标人应根据总体汁划的要求,参照以下表格,提交各阶段的进度计划。货物名设计制造运输至现场验收安装投入使用跑道区草坪2天3天3天5天2天休闲区草坪2天3天3天5天2天足球场草坪2天3天3天5天2天(四)售后服务方案我公司将本着诚信、优质、髙效、贴心的精神,做好工程的售后服务,并公开、负责地 向您郑重承诺:1、进场时间1.1在业主规定的时间内进场,提前做好施工准备.编制总进度计划及阶段性进度计划. 报业主审核。2优选具有同类工程施工经验的专业人才,组建项目管理

2、团队。L3选择优秀施工队组.且依法与其签订劳务合同,技时支付工人工资。1.4严格按计划完成阶段性里程碑,保证总进度目标,确保工期。1.5每周五上报下周进度计划,每月25日上报卜个月进度il划、劳动力计划和材料进场 计划,经监理审核后报业主进行最后定板。计划中包括进度、材料、劳力、设备、资金等的 细部计划。1.6认真做好施工日記.记录工地上每个工种人数及使用机械的台班、运到工地物料数 量,以及每天的天气情况,并将其放在工地办公室,以便业主查阅。1.7充分重视业主的指示.现场管理人员随时以书面形式记录业主的指示,并予以贯彻。2、工序交接2.1施工中,各施工工序间注意沟通、协调,做好上、卜-道工序间

3、的交接,办好移交手 续。2每完成一道工序,自检合格后,报监理部门验收,验收合格方可进行下道工序。填 写交接检査验收记录并存档。3严格执行三检制”,确保工程质量。3、成品保护3.1每道工序施工完毕,在进行下道工序施工时,注意保护已完工程,有完善的成品保 护措施。2安排专人进行巡査,严防施工时破坏己完成品,保护措施有缺失,及时进行完善。3每日班前对所有施工人员进行成品保护教育.建立奖惩制度。每日班后由成品保护员 全面检査。施工现场不允许人员留宿。4、现场服务1积极协助业主及相关单位,做好施工现场的日常施工及管理工作。2协调自购材料及甲供材料的进场,不分主次,一切以工程需要为第一要素。4. 3协调各

4、分包之间的关系,工序交叉.保证施工顺畅有序进行。4. 4尽力满足业主及相关单位的合理要求。用心服务,诚实守信。5、质量承诺透过专业的知识、技术及经验.由计划、设计、物料采购、执行、项目管理以致完工后 的质量保证,将客户的意念转化为实际的工程环境。达到合同要求的质量标准。6、质保服务我们所有的工程均享有质保8年,终身维护的服务,对于一些影响业主正常生活的急修 项目,我们将在24小时内到场维修。6.1公司成立专业售后服务小蛆,坚决执行4昼夜24小时不间断服务.365天无假日工作” 的服务方针。6. 2针对本项目在售后服务期间的问题给予及时解决。6.3 “质保期”期间由项目售后服务小组负责安排维修小

5、组对我公司承接的施工项目进行 跟踪服务,对现场走访时岀现的问题及时解决,当时不能解决的,报公司,公司1小时派人 员到现场解决,一年现场走访2次.6.4质保期后我公司会继续保持与用户联系,随时了解我公司施T项目的售后信息,以便 及时采取纠正预防措施,并派专人进行定期检查,使用户放心使用。6.5质保期满后可续签维护协议,且只收取产品成本费用。在接到报修电话后半小时内响 应给岀相应解决方案。一小时内有专业人员带专业工具赶到现场解决故障。6. 6售后服务期中将组织不同形式调查,请业主提出意见,帮助我公司不断改进工作。附件:售后服务网点情况表项目名称,服务机构名称XX负责人张伟机构地点:联系电话技术人员

6、姓名冈位职称经验描述网点基础设备及车辆情况售后服务机构资质(如有须提供有相关证书复印件)注;如有营业执照需附营业执照副本红印件投标人:(盖章)XX法定代表人或其授权人(盖章或签字):(五)施工组织设计1、工程概况1.1总体简介项目名称:21中学操场改造工程(操场面层)采购项目项目地点:白山市第二十一中学学校内1.2项目施工奋斗目标2.1工程质量目标:符合国家相关验收标准。1.2. 2交货时间:合同订立后15天安装铺设完毕。2.3安全施工目标:确保达到“文明施工工地”标准,力争达到“文明施工现场样板工 地”标准。2. 4职业健康安全目标:1)杜绝重大伤亡事故及重大机械事故,因工死亡率为零:2)无

7、重大安全环保事故3)杜绝急性中毒事故与重大火灾事故:1.3对建设条件的分析本工程施工区域有水及电的供应,给施工工期的顺利进行提供了可靠的保证,我公司派 驻经验丰富的项目经理及人员配备齐全的项目部,按期、保质保量的完成所有规定施工的内 容。1.4施工现场用水用电计划本项目所用临时水、临时电采用楼内原有设施,现场安装临时用量计是表。2、编制依据2.1方案编制依据2.1.1本项目招标文件;2国家、地方颁布的有关现行施工规范和标准:2.1.3中国建筑工业出版社出版的建筑施工手册;1. 4建设部颁发的建筑工程施工现场管理规定;1.5国家、地方有关法律、法规:1.6国家及省市现行设计、施工规范、技术規定等

8、;2规范采用目录1、市政工程质量验收规范市-政工程施工验收统一标准市政施工安全检验标准3、施工准备3.1施工技术准备1.1由于施工工期紧,故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详 细调査,以便及早进行供需联系.落实供需要求。3.1.2对水源、电源等的供应情况应作详细调査。1.3通过学习,了解设计要求施工达到的技术标准,明确工艺流程。2建筑材料的准备2. 1根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需的 材料用量计划,作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据.3.2.2根据材料需用量计划.做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。3. 2

9、. 3组织材料按计划进场.并作好保管工作。3. 3现场准备3. 3.1组织机械设备进场根据施工组织设计中确定的施工方法、根据施工机具的需用量il划,按施匚平而布置图 的要求,组织施工机械设备进场,机械设备进场后按规定地点和方式布置,并进行相应的保 养和试运转等项工作。3. 3. 2组织建筑材料和构配件的进场根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场.按规定地点和方式存放或堆放,并做 好组织和保护措施。3. 4施工队伍的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程 的施工。3. 4. 1根据该工程的特点和施工进度的要求,确保各施工阶段的劳动力需用量计划。3.4

10、.2对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想:遵守有关施工和安全的技术法规:遵守地方治安法规。3. 5作业条件准备3.5.1向班组进行疾患交底和质量、技术和安全交底,下达工程施工任务单,使班组明 确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。3. 5. 2做好工作面准备:检査道路、水平运输是否畅通。3.5.3对材料、构配件的质量、规格、数量等进行消査,并有相当一部分运到指定的作 业地点。3. 5. 4检査前道工序的质量。在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。4、与发包人、监理及设计人的施工配合措施1协调工作1与发包人的协调配合按照业主的要求保

11、质、保量按期完成该工程。如果我公司荣幸中标,我们将按照合同要 求积极进行施工准备.尽早开工,严格履行合同中所规定的职责和义务.并要任施工过程中 充分发挥我公司的优势。本着全心全意为业主服务的精神做好以下几方而的工作。1)我们将严格执行业主的决议,绝对服从业主的管理。2)积极配合业主进行场内的施工准备工作,为业主排忧解雄“3)密切配合业主进行设备、材料的交接和检验工作。枳极配合业主进行市政配套等工 作,如供水、供电、供气、环保等配合工作.4)工程施工中,每时每刻我们都将站在业主的立场上,切实从使用舒适,操作方便, 便于维修的角度进行施工,为业主提供最好的服务。5)积极做好文明施工工作,争创文明工

12、地,从施工阶段就树立起良好的形象,为业主 争光。4.1.2与监理单位的协调配合利用监理公司对该工程的建设活动进行管理。为此我公司作为被监理单位,在施工过程 中将虚心接受监理的指导意见,困绕工程施工做全方位的协调、配合,具体配合如R1)认貞.接受监理单位提出的监理意见.并在其意见指导下组织施工。2)施工组织设计及专业施工方案将报请监理认可后实施,同时建立完善质量体系.实 施完备的质量保证措施。3)积极参加监理组织的各项活动,诸如工程质量、进度检査、分析、施工技术交底、 施匚协调等及时准确地提交所需工程资料.完成工作量统计资料及进度计划.施工方案等。4)按照工作程序进行工程施工过程必须的报验申批手

13、续,对施工存在的进度、技术、 质量及费用等问题必须事先有报告,事中有检査,事后有汇报,决不先斩后奏,盲目施工。5)积极配合监理单位进行工程验收,确保工程顺利交工。4.1.3与设计的结合工作1)由技术部门协助项目组有关人员认貞.学习图纸,并进行自审、会审工作,以便正确 无误地施工。2)通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工达到的技术标准,明确工艺流程。3)进行自审组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审査掌握和了解 图纸中的细iL4)组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合适宜。5)组织图纸会审,由设计方进行交底,理解设计意图及施工质量不止,准确掌握和设 计图纸中的细节。4.1

14、.4公司与项目外部环境的协调配合公司作为项目管理的上一级机构.将从以F几方而作好配合工作:1)与业主签订施工合同,明确施工范围和责任.并全权委托项目经理部履行对业主的 合同承诺。2)对工程施工中的重大变更事件保持密切关注,努力作到为业主分忧,强化项目部对 业主的服务功能。3)加强对工程进度、质量、安全、文明施工、服务等的常规监控.使施匸的每一个过 程都让业主满意。4. 2主要人员职责如我单位有幸中标,我单位将选派具有丰富经验的施工管理和工程技术计干,在施工现 场蛆建精干高效的项目经理部,国绕本工程的既定目标,采用项目法施工。本工程总体项目 部拟设经理1名、项目副经理1名、总工程師1名、质检员1

15、名、放线员、测量员2名、安 全员1名、资料员1名、造价员1名、施工员1名、材料员1名。4. 2.1项目经理部职责项目经理部全权负责工程的施工组织和指挥,直接受业主和监理(工程师)指令并对业 主负责;各职能部门分工明确,紧密配合,以项目合同和成本控制为主要内容,以科学、系 统的管理和先进的技术为手段.行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能. 全而履行与业主的合同,形成以全面质量管理为中心环节,以专业技术管理与计算机辅助管 理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质髙速、开拓敬业的原则,以塑造“过程精 品”为目标,对工程施工进行综合组织协调和控制管理,确保本工程实现一流的管理、一流

16、的文明施工、f流的工程质量和一流的施工速度。4.2.2项目经理职责1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的佇项管理制 度。2)履行企业与业主签订的工程承包合同,主动接受工程监理、质量监督,确保完成项 日各项经济技术指标。3)技程序文件规定组织编制项目实施性施工组织设计和质量:计划.制定项目工期、质 量、成本、安全文明施工等各项管理目标、各项措施,并组织实施。将贯标工作贯穿于项目 管理的全过程。4)负责项目管理机构设置、人员配置及各类管理人员的岗位职责和项目管理的各項规 章制度的建立。5)负责并组织施工项目的预、结算工作,抓好工程索赔、造价调整,按时结算工程进 度款,及

17、时回收资金,努力提高项目的经济效益。6)建立项目成本核算体系,执行核算制度与程序,按“标价分离”的要求,强化项目 的成本管理,严格控制非生产性开支,严格财经纪律,正确处理国家、企业、项目与个人的 利益关系。7)组织工程调度、统计工作,及时收集整理各种施工技术资料,统计报表准确、及时、 全面,并认真做好统计分析。8)组织竣工验收资料搜集、整理和编册工作,对工程项目施工进行综合、专题总结。9)自觉接受企业职能部门的业务指导及监督、检査,按管理要求.定期向职能部门报 告进度、质量、成本、安全文明施工及各项管理工作情况,遇重大问题、紧急情况等特殊事 项,应随时报告。10)坚持两个文明一起抓,加强精神文

18、明建设,切实做好项目管理人员和施工人员的政 治思想工作,教育全员遵纪守法,照章办事,严格执行奖罚制度,防止和纠正违纪、违法行 为。4.2.3总工程师职责1)对项目工程质量、技术管理工作行使决策权,对整个项目技术管理工作负责。2)负责IS09000质量体系标准在工程中的实施。3)组织编制施工方案、作业指导书(技术交底),并组织实施。4)组织有关人员进行技术复核、分项工程隐蔽验收。5)负责贯彻执行各项专业技术、质量、工艺标准及施工规范。6)负责技术核定、技术联系工作。7)负责现场技术管理及技术资料整理.8)负责项目的材料试验审核工作。9)组织分项工程质量检验评定,参加质量检査活动及蝮工验收工作4.

19、 2. 4工程部职责1)进行工程的施工管理,伉责土建、钢结构、装饰工程的施工及各专业管理,负责现 场文明施工、安全生产和施工现场的组织管理,负责总进度计划、月、周的编制和落实,负 责编制材料和机具设备使用计划,落实安全措施,确保安全生产。2)按照施工组织设计的总体要求对项目进行施工管理.严格遵守各项操作规程,施工 验收规范及有关标准。3)按照国家有关规定对现场进行有关安全文明施工管理。4)负责编制工程总控计划、月度计划、周计划及统计工作,控制各专业施工单位的施 工进度安排。5)负责对工程质量进行调查,并向现场经理及总工程师提交调查结果和分析,根据处 理方案监督责任单位的整改情况。6)负责施工质

20、量过程控制管理、检验和试验状态管理。7)及时配合其它职能部门的工作,提供可靠的工程信息资料。4.2.5技术质量部职责1)倒责技术和质量管理工作,主要包括组织图纸学习和会审,施工方案编制,技术交 底,新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、微机管理、工程的技术复核、隐蔽验收、 质量计划、质量预控、质量检验与评定、施工技术档案等工作.2)贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准。3)严格执行质量检验评定标准,行使质量否决权。确保项目总体质蛍目标和阶段质量 目标的实现。4)编制项目过程检验计划”,増加施工预控能力和过程中的检查,使质量问题消除在 萌芽之中。5)负责分解质量目标,制定质量创

21、优实施计划,并监督实施情况。6)监督“三检制”与“样板制”的落实,参与分部分项工程的质量评定和验收,同时 进行标识管理。7)不合格品控制及检验状态管理。8)组织、召集名阶段的质量验收工作,并做好资料申报填写工作。9)参与质量事故的调査、分析、处理.并跟踪检査,直至达到要求。10)按管理体系标准进行质量记录文件的紀录、收集、整理和管理。11)编制施工组织总设计和专项施工方案及季节性施工措施的落实。12)组织施工方案和重要部位施工的技术交底。13)负责施工技术保证资料的汇总及管理。14)对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用:编制推 广应用计划和推广措施方案,并及时总姑改

22、进。15)负责日常施工过程中技术问题的处理。16)负责计算机推广应用工作。17)负责计量器具的台帐管理,进行标识、审核。4.2.6物资部职责1)根据工程部门提岀的要求,负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。2)负责技术部提岀的材料计划接收、传递。3)掌握工期进度和主要材料的进场时冋及需用量,督促公司物资公司及时供应。4)严格材料进场验证.保证验证计量器具有效。5)材料进场按现场阶段平而布置一次到位,按规格要求堆码整齐标识。6)负责料具的保管,发放,耗用,核算工程蝮工工作。7)倒责组织大、中、小型施工机械设备进岀场协调管理.监督维修和保养等后援保证 工作。4.2.7环境安全部职责1)负

23、责对工程质量及安全事故进行调査,并向现场经理及总工程师提交调査结果和分 析,根据处理方案监督责任单位的整改情况。2)执行公司有关规章制度,结合工程特点制定安全活动il划,做好安全宣传工作。3)贯彻安全生产法規标准,组织实施检查,督促各分包的月、周、日安全活动,并落 实记录与否。4)负责现场安全保护、文明施工的预控管理。6. 2.2 L方回填6.1施工测景5)协助综合办公室进行安全教育和特殊工神的培训,检查持证上岗,并办理入场证件。6)定期组织现场综合考评工作,填报汇集上级发放各类表格,并负责对综合考评结果 的奖罚执行。7)做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐。8)对安全隐患下达整改通知

24、单并进行复査。9)负责现场动火证的办理工作。4.2.8财务部职责负责工程资金费用的计划和调配、进行成本控制和核算,并负责税收、结算等项工作。4.2.9综合办公室职责。1)负责项目后勤,办公设施的配备,及项目人事管理,接受项目经理直接领导。与工 程管理各方面建立融洽关系。2)与业主:尽可能站在业主的角度.充分理解业主对于工程建设的愿望和意图,实现 施工单位权限范国内的合同履约。体现文明、高素质的施工企业形象。在施工管理的各个环 节上,与建设单位建立良好的信任与理解关系,保证工程的安全、优质、文明、高速施工, 最终达到建设单位的要求。3)与监理:以严格的施工管理程序,达到工程所要求的各项技术、质量

25、、经济指标, 以减少在工程监督过程中的管理难度。5、施工部署5.1总则根据工程招标文件的要求,操场硬化包括挖掘机挖原有上方,装车,外运。采用压路机 碾压路基,回壊砂砾石垫层400MM厚,厂拌水泥稳定砂砾250MM厚,乳化沥青透油层,中粒 式沥青混凝土 50MM厚。操场内的排水设施以及领操台等部位的施工。操场包括挖掘机挖原有上方,装车,外运”采用压路机碾压路基,回填砂砾石垫层100MM 厚,厂拌水泥稳定砂砾250MM厚,乳化沥青透油层,中粒式沥青混凝土 50MM厚。边石的安 装及垫层混凝土。因此,本工程方案主要围绕如何在保i正工程质量、保证工程在安全文明施工的前提下, 加快招标范帀内工程的施工的

26、进度,尽量为后续工程创造施工作业面,保证整个工程优质、 加速、安全、文明施工来制定。6、主要部位施工方法測量控制是建筑结构施工的关键工序之一,垂直度、轴线和标高偏差是衡量工程质量的 重要指标。为此本测量方案在施工准备期间制定施测方案,布置有效控制点为施工提供依 据。6.1. 1平面控制为保证场区各建筑物的相对位置准确,采用控制网的分级布设的原则。根据测量控制点 采用全站仪在场区定出一 “十”字形控制线,再根据该控制线对各工程分别布设次一级的平 而控制网。6. 1. 2放线测量根据业主提供的各测量基准点确定该工程的角点,并对其进行距离和角度闭合核对再 按设计要求将各轴线一一投岀.并在便于监测及施

27、工位置设标志桩,作好标志。6. 2 土方工程6. 2. 1上方开挖1)土方开挖前,应向有关部门了解该部位是否有帀政管线或其他障碍物等,如有应及 时同当地相关部门共同协商处理。确定无障碍物后方可进行开挖。2)场地表面要淸理平整,并做好排水措施。根据总平面布置确定好开挖上方的运送路 线。3)布设定位控制线(粧)及水准点控制桩,及基槽的灰线尺寸,经过检验合格,并办 完预检手续。4)施工前施工现场负责人和所有参加上方施工的人员进行有针对性的技术交底。在施 工前对所有施工人员进行安全教育。5)做好基坑的测量放线定位,对轴线控制点及时引出。6)考虑到人工挖运上方,动荷载较大.对基坑周边边坡稳定性影响较大.

28、故本工程基 坑边坡需按0.25的边坡系数进行放坡,工作而按垫层外边留200皿宽,严格按所放灰线 进行开挖,并按设计要求放坡,边坡采用人工修整。7)测最工随时对开挖深度进行测量.避免紐挖,保证槽底上壊不被扰动。如有超挖,经 请示后可用砂垫层进行局部处理。8)土方开挖完成后,沿整片基础的最外边縁设涂有红白相间油漆的安全防护钢管,钢 管外侧设排水沟,截流地表水防止流入基坑中。如遇阴雨天,则在基坑角预留的积水坑内用 潜水泵抽岀,边坡采用彩条布临时覆盖、保护。在基础施工完毕,有足够的强度,立即进行基坑、基槽上方回填工作。1)填上前应检验其上料 含水垃是否在控制范围内。2)回填上应分层摊铺和夯压实,每层铺

29、上厚度和压实遍数应根据上质。3)填方应在边缘设一定坡度,以保持填方的稳定,填方的边坡坡度根据填方高度、土 的种类和其重要性,填方应从最低处开始,由下而上整个宽度水平分层均匀舖填上料和夯(圧)实。底层 如为耕上或松土时,应先夯实,然后再全面填筑。深浅坑(槽)相邻时,应先填深坑(槽),相平后于浅坑全而夯(压)实。填筑.交 接填成阶梯状.分层交接处错开,上下层接缝距离不小于1.0s每层碾迹重叠应达到 0. 5”. 0m。墙基及管道回填应在两侧用细土同时回填夯实。4)地形起伏之处填土,应做好接搓,修筑1: 2阶梯边坡,每台阶可取50cm,宽100cm 分段填筑时.每层接缝处应作成大于1: 1.5的斜坡

30、.接缝部位不得在基础、堵角、柱墩等 重要部位。5)回填打夯前应将填土初步整平,打夯要按一定方向进行,一夯压半夯,夯夯相接, 行行相连,两遍纵横交叉分层夯打。蛙式打夯机等小型基具夯实时,打夯之前应对填上初 步整平,打夯机依次夯打.均匀分开.不留间歇。基坑(槽)回填应在相对两侧或四周同时 进行回填与夯实。回填两側高差不能超过300cm.回填管沟时,应用人工先在管道周围填上 夯实,并应从管道两边同时进行,直填至管顶0.5m以上,方可夯实。6. 3入造草坪操场施工方案6. 3. 1分部分项工程主要施工方法6. 3. 1.1成品保护在面向大门的塑胶跑道处.设置长6m、宽岀跑道两侧边缘50cm的临时施工通

31、道。最底 层铺设棉毡,中间铺木模板,最上而舖20mm钢板。6. 3.1. 2基础工程1)施工顺序为:基坑开挖一3: 7灰上稳定土一碾压夯实一C25抗渗混凝上层.2)施工方法基础施工:采用机械开挖与人工修整相结合的方法进行土方开挖,基坑开挖过程中,由工程专业测 量人员现场随时测量.以保证上方开挖的深度和位置正确,不得扰动基底上的原状结构.tL 绝基坑的超挖和错挖开挖距设计高程100皿时采用人工挖上,严禁超挖。四周距离原塑胶 300mm范国内严禁机械开挖,采用人工挖土。自原有塑胶跑道混凝土垫层卜-面层起,放坡开 挖.放坡系数1:0. 5o基坑开挖完毕及时检査验收.预防雨季被雨水浸泡.灰土基层:采用

32、稳定土拌和机拌和法施工.以方格网形式控制石灰按体积比例准确摊铺、然后用挖 掘机和推上机拌和两遍以上,达到色泽调和,均匀一致,灰中严禁有未消解石灰.为减少水 分蒸发,对拌好的灰上,应及时用推上机攒堆。拌好的灰土,根据摊铺厚度,在施工段里由 专人指挥,用推土机摊平,灰土虚铺厚度大于设计厚度2cm至3cm首先用推土机初平,现 场测量人员根据放线标髙和虚铺厚度.用白灰标岀明显标志.推上机按准确高度和横纵坡推 平用压路机静压一遍,然后用白灰标岀高程.再由平地机刮平.直达到虚铺厚度2cm为止。 对机械不能处理到的边角部位进行修补同时测量宽度、标高、坡度、平整度保证摊铺合格。 在混合料的含水量等于或略大于最

33、佳含水量时进行碾压。碾压时碾压轮横向错半轴、压路机 行走速度为25-30米/分.密实度増大后可适当加速为30-10米/分,碾压遍数-般为六遍以 上。达到碾压遍数,由试验人员检验密实度,不合格时继续碾压,直到合格。合格后静压一 遍成活,轮迹深度不得大于5 m.并不得有浮士、弹软、脱皮、松散等现象。若出现剧应用 人工及时翻开,重新拌和或换填新的混合料,使其达到质量要求.厚度允许偏差8%。抗渗混凝土层:程现场采用商品混凝土,其材料应符合:水泥:采用42.5号普通硅酸盐水泥,严禁使用过期,受潮、变质的水泥。砂:宜用中砂,含泥量不得大于3%。石:宜用卵石,最大粒径不宜大于10 m,含泥量不大于1%,吸水

34、率不大于1.5%水:饮用水或天然洁净水。U.E.A膨胀剂:其性能应符合行业标准混凝土膨胀剂(JC47692),其掺星应符合 设计要求及有关规定,与其它外加剂混合使用时,应经试验试配后使用。主要机具:混凝土汽车泵、振捣器、溜槽、铁板、铁锹、吊斗.模板上道工序完成,办理隐检、预检手续。注意检査固定模板的铁栓、螺栓是否稳固。 特别是管道或预埋件穿过处是否已做好防水处理,并将落在模板内的杂物清理干净。根据施工方案,做好技术交底.材料需经检验,由试验室试配提出混凝上配合比,试配的抗漆等级应按设计要求提高 0. 2Mpa。操作工艺工艺流程作业准备模板支设一混凝上搅拌一运输-混凝上浇筑随打随抹一养护模板支设

35、:分格两侧用”槽钢做模板,用钢钎及松紧花兰螺栓调整固定,测设槽钢 而标高,误差控制在2mm以内。运输:混凝上运输供应保持连续均衡间隔不应超过L5h,运输后如岀现离析.浇 筑前进行二次拌合。混凝土浇筑:根据实际施工面间隔5m放出各条带线(南北向),隔条支模,分仓跳恪 浇筑,一次施工完成,不留施工缝。摊铺碇之前,应先检査模板位置和高度;并事先检査确 认基层的顶面的标髙和压实度己符合要求。应用机械振捣.以保证混凝土密实,振捣时间一般10s为宜,不应漏振或过振,振捣 延续时间应使混凝上表面浮浆,无气泡,不下沉为止。铺灰和振捣应选择对称位置开始,防 止模板走动浇筑到最上层表而必须用木抹找平,使表面密实平

36、整。役全面振捣后,用振 动梁进一步拖拉振实并初步整平。振动梁移动的速度要缓慢而均匀,前进速度以每分钟 1. 2-1. 5m为宜。对有不平之处,应及时以人工挖填补平.补平时应用较细的混合料,严禁 用纯砂浆填补。振动梁移动时,不允许中途停留。牵引绳不宜过短,以减少振动梁底部的倾 斜,振动梁底而要保持平直.当弯曲超过2皿时应调直式或更换。最后用平直的滚杠进一步 滚揉表面,使表面进一步提浆并调匀。振捣时要分区挂牌,明确责任人,提高浇筑时的振捣 质量.养护:混凝上拌面2小时后,当表而己有相当硬度.用手指轻压不出现痕迹时,即开 始养生。一般采用湿草袋或草垫覆盖,每天均匀洒水数次,使表而保持潮湿状态.也可采

37、用 塑料薄膜覆盖养生。常温(2025C)浇筑后要保持混凝土表而湿润,养护不少于14d照设计进行胀缝和缩缝的施工鮭必须在强度达到1.2N/mm以上,才允许在其上作业,但不得冲击酔。.切缝横向(东西向)缩缝,照设计位置。当混擬上结硬后进行切縫。B.每6M切割一道缝,伸缩缝深度30-50mm左右,寛度510皿 伸縮縫切割完成后, 不需要填充任何材料。冬期施工:水和砂应根据冬施方案规定加热,应保证混凝上入模温度不低于5。,采 用毛毡陲盖和混凝上自身水化热综合蓄热法保温养护,冬期施工掺入的防冻剂应选用经认证 的产品JDY-3D.拆模时混凝土表面温度与环境温度差不大于15C。.3. 2人造草皮铺设的主要施

38、工方法及技术措施6. 3. 2.1测量及放样:1)按施工图纸进行测量及放样:2)使用经过校正校尺,由测量员设放底线,主要检测足球场的尺寸是否符合图纸设计 的准合格的经纬仪(型号J2B1002)和100m钢卷要求,如有不合适姓应及时修改,允许误 差 5mm:3)人造草场地放样:放样基准点需使用不褪色(长期保留基准点)的材料表示,允许 误差 5mm,6. 3.2.2工布的铀设:1)単层顺向排列满铺.每幅布之间措接距离5-lOcm:2)质量要求:土工布出厂合格证明;铺设后,土工布外观平整,无需基础现象.无皱起现象:铺设好的土工布应及时铺草皮斥实:6. 3.2.3 A造草皮铺设:1)人造草皮的铺装(允

39、许误差5mm:2)人造草皮运抵施工现场,依据施工图纸的要求,按生产厂编号,依次排列用铀装机 在场地上满铺,应避免色差,如发现色差及时调整一致。停放一天,使草皮伸缩到位后开始 铺装;3)将每卷草之间压紧挤齐,防止起皱、隆起.再将其紧密结合。如不紧密处,即用人 造草专用割草刀切割校正、修密,使之形成紧密的直线结合:4)将每卷草坪接口姓用接口布涂上专用粘接剂连接,使整场草坪连成一体;5)分割区及接合区需确实按施工图纸施工,交接重合5-8cm:6)切割线下铺装接口布固定,并在接合而上刷上专用粘接剂,待指触干燥后再作接合, 接合后将接合处整修平整;7)脚球区铺面接合完成后,依弯道线位置切开.铺上白线条草

40、(即脚球线),在接口布 上刷上专用粘接剂,待指触干燥后再作接合,弯道铺装接合完成后,需检査各接合区是否接 合确实。8)标线安装:容许误差100mm2mm.9)按足球竞赛规则规划,标示出球门线:10)依照放样标线将草皮切开,在切割2线下舖装接口布固定,并在接合面上制上专用粘接剂,待指触干燥后再作接合:11)标线安装完成后检査备接合区是否接合确实,各交接线与交接角度是否平顺。12)石英砂及胶颗粒铺设:13)石英砂:采用酰洗石英砂,粒径40-60目;14)待人造草皮材料安装完成后,方可铺设石英砂:15)用进口人造草皮充砂机,将规范量25%的石英砂沿纵向流入人造草中:16)石英砂铺设后用砂耙检查是否平

41、整充足,不足处需酌量添补:17)铺装中发现任何杂质需立即去除,以确保品质;18)铺装中石英砂及场地需保持干燥,以利有英砂流动铺装:19)石英砂舖装完成后,需使用推砂板来回钏刷,使“英砂充分密实:20)最后效果是石英砂填充后草纤维露IB 20m:21)清理现场及验收:22)人造草完工后应标线准确,颜色一致:场地应无明显接缝及高差:23)草坪粘接处应粘接牢固,填充物足量、平整、脚感均匀;与原塑胶跑道结合处修整, 同建设方进行整场验收。6-4悬浮式拼装运动地板施工方案6. 4.1施工准备一处理地基悬浮式拼装运动地板的铺装不需要胶水或者其他粘合物,通过独特的锁扣设计直接拼装 于平整的混凝土基础上。悬浮

42、式拼装运动地板对地面的平整度有一定的要求,平整的水泥地面或沥青地而等平整 光滑地面,3m直尺测量误差不要超过3皿。对于地基的处理通常有三种处理方案。1)砂浆水泥修补利用传统的上建工艺找平。即采用水泥和大沙相结合的方法,利用钗刀在场地上找平。 找平具有较大的缺陷,一是平整度控制不能做到最大的精确,找平厚度高,其次就是施工工 之容易由于施工方的技术问题导致房屋地面增高不少。地面却依然不平。目前这种水泥砂浆 找平的方式基本已经不再向使用了,我们可提供免费修补服务。2)石英砂局部修补最为简单、快速的方法。首先将场地中起皮的部分铲除掉,利用填缝胶水拝石英砂料按 照1:5的比例混合搅拌均匀,将地而上的凹陷

43、部分填补.并利用铝合金尺或者刮平即可。这种方法优点在于最为快速、简单,施工费用较低(每平米大约20元左右)。由于是局部性修补,且采用的是石英砂和胶水结合的方法,后期可能还会裂缝或起皮。3)环氣找平法这是现在新的一种找平技术,采用环氣中涂料和石英砂投拌的方法,将中涂料作为原材 料找平。这种找平方法的优点在于地面结合性能好,使用寿命长,可以避免后期由于地面老 化而产生的起皮现象,被广泛应用在地下停车场、车库、车间、物流仓库、食品加工厂等场 地这种方法的缺点在于施工雄,需要专业的工人才能将地面修补完工,施工费用髙(每平 米大约40元左右)。6.4.2开始铺装一场地放线铺装1)操场是一个长方形的坚实平

44、面,无障碍物。2)尺寸为:长28米,宽15米,线宽0.05米,操场的丈量是从界线的内沿量起。3)在篮球架之间确定场地横向与竖向中心线。4)在场地中心点开始安装地板,以中心线为起点由内向外安装,先安装场地基本结构 十字架到两端,再由内向外安装整个场地,场地面积所需地板数量见。5)画线:根据场地尺寸和画线寛度尺寸贴美纹纸见(图4),圆弧处贴纸先用记号笔在 地板上作圆弧记号,再顺着圆弧标记贴美纹纸。场地划线需要三道工序。在地板铀装完毕后,先根据球场划线规则贴好胶帯纸,确定要进行划线的区域(线宽为 5cm);直接在上面刷划线漆,按现在天气划线后等3个小时左右,场地即可投入使用.6.4.3修边处理根据场

45、地铺装后实际情况进行修边清理。6. 4. 4环境控制1)施工现场按文明工地的要求布置.保持材料工件堆放有序,道路畅通、工作场所清 洁整齐。2)质量管理严格按公司的1509000:2000质量管理体系运行,确保良好的工程管理环境。3)编制详细的冬雨季施工措施,以减少气候变化对质量带来的影响。7、质量管理体系与措施7.1建立健全管理组织,推行IS09001标准质量管理体系我公司的质量方针是“质量第一,服务周到,业主满意,不断地把最优秀的建筑安装工 程产品页献于人类与社会”。为实现我司这一质量方针,我公司将在本工程项目推行IS09001 标准质量保证体系,制定施工组织设计和项目质量保证il划、质量记

46、录等质量体系文 件,在质量目标、基本的质量职责、合同评审、文件控制、物资采购的管理、施工过程控制、 检验和试验、物资的贮存和搬运、标识和可追溯性,工程成品保护、培训、质虽审核、质量 记录,统计技术与选定等与质量有关的各个方面.规范与工程质量有关的工作的具体做法。 同时,在项目建立一个由项目经理领导的质量保证机构.形成一个横到边、纵到底的项目质 量控制网络.并使工程,质量网络处于有效的监督和控制状态.2加强施工全过程管理,建立质量预控体系我公司将建立健全施工全过程的质量保证体系,对工程施工实施质量预控法。提高操作 人员的操作水平及管理人员的管理效能,有目的有预见地采取有效措施;有效防止施工中的

47、一切质量问题的产生.真.正做到施匸中人人心中有标准、有准则,以确保施匸质量达到预定 的目标,把以事后检査为主要方法的质量管理转变为以控制工序及因素为主的IS09000质量 管理,达到预防为主的目的。在施工当中,项目将严格加强培训考核、技术交底、技术雙核, “三检”制度的管理工作。使每一位职工知其应知之事、干其应千之活,并使质量行为受到 严格的监督。同时实行质量重奖重罚.以确保质量控制体系的有效运行,确保工程质量的目 标。8、施工安全管理体系及措施为确保人员的人身安生和生产设备、工程建设的安全。特制定以下具体安全措施8.1安全生产管理机构建立以项日经理为组长,项目副经理.安全监督员为副组长,各专

48、业工长和班组长为组 员的项目安全生产领导小组,在项目形成网络控制管理体制。2各类人员安全生产责任制2. 1项目经理(项目安全第一责任人)职责1)负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。2)督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项日的职责范围内做好安全工作.不 违章指挥。3)组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术規程,编制项目安全技术措施计划并 组织实施:4)在组织项目工程业务承包.确定安全工作的管理体制.明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。5)健全和完善用工管理手续.录用外包队必须经局批准。认真.做好专业队和上岗人员 安全教育

49、.保证他们的健康和安全6)组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项日工程施工中安全技术交底 制度和设备、设施验收制度的实施.7)领导、组织施工现场定期的安全生产检査.发现施工生产中不安全问题组织制定措 施,及时解决.对上级提出的生产与管理方面的问趟要定时、定人、定措施予以解决;8)不打折扣地提取和用好安全防护措施费,落实各项互全防护措施,实行工地安全达 标。9)每天亲临现场巡査工地,发现问题通过整改指令站向工长或班组长交待。10)定期召开工地安全工作会.当进度与安全发生矛盾时.必须服从安全。11)发生事故,要做好现场保护与抢救工作.及时上报.组织配台事故的调査,认貞落 实制定的防范措施

50、。吸取事故教训-2. 2项目内业组长的职责1)对项目工程生产中的安全生产负技术责任:2)贯彻落实安全生产方针、政策.严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项日工 程特点,主持项目工程的安全技术交底。3)参加或组织编制施工组织设汁、编制、审查施工方案时,要制定,审安全技术措施.保 证其可行与针对性,并随时检査、监督、落实。4)主持制定技术措施、制定季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施制度监 督执行,及时解决执行中出现的问题。5)项目工程应用新技术,新工艺、新材料要及时上报。经批准后方可实施.同时要组 织上岗人员的安全技术培训、教育,认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求,预 防施工

51、中因化学物品引起的火灾、中毒或其工艺实施中可能造成的事故.6)主持安全防护设施和设备的验收。发现不正常情况应及时采取措施,严恪控制不合 标准要求的防护设备、设施投入使用.7)参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素从技术方面提出整改意见和办法予 以消除;8.2.3安全监督员的职责1)认真执型国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度:2)督促项目财务提足安全技术措施费,做到专款专用;3)每天对各施工作业点进行安全检査常握安全生产情况,査岀安全隐患及时提岀整 改意见和措施制I上违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产.并报告领导处理:4)参加项目组织的定期安全生产检査做好检查记录及时填

52、写隐也事故通知书并督促认 員进行整改:5)配合工长开展好安全宣传教育活动.特别是要坚持每周一次的安全活动制度,蛆织 班组认苴学习安全技术操作规程:6)对劳动保护用品。保健食品和消凉饮料的发放使用情况进行监督检査:7)发生因工伤亡及遂事故要保护现场,立即上报.并如实向事故调査组反映事故情况:8.2.4施工工长的职责1)认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度:2)向班组下达施工任务前,认貞.向班组进行安全技术交底,并填写安全技术交底单:3)每天对安排施工任务的作业点进行检査,査出安全隐患及时进行整改防止违章作业. 遇有险情及时停止生产并向上级报告:4)接受上级及安全监督员的监督检

53、査.对上级及安全监督员提岀的安全隐患及时安排 整改,并监督整改的落实情况:5)定期工人进行安全技术教育.防患于未然:6)领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品和清凉饮料等:7)参加项目组织的安全生产检査,对检査中发现的问题及时进行整改:8)发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场,立即上报,并配合好事故的调査。9、安全保证措施及体系9.1安全用电组织措施1. 1编制施工用电组织设计和安全用电技术措施,建立相应的技术档案。1.2建立用电技术交底制度。由项目总工向专业电工、各类用电人员讲解用电施工组 织设计和安全用电技术措施、技术内容、注意事项,并在技术交底文字资料上履行交底人和 被交底人签字手续

54、,注明交底日期。9.1.3建立用电安全检测制度。由项目电工定期对用电进行检测,检测内容接地电阻、 电气设备绝縁电阻值,漏电保护器动作参数等,并做好检测记录.9.1.4建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作,及时发现和消除隐患,并建立维 修工作记录,记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施、处理结果、维修人员验收人员等。9.1.5建立拆除制度。单位工程竣工后,临时用电工程的拆除有统一的组织和指挥,井 规定拆除时,人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。1. 6建立安全用电检査制度,定期对现场用电情况进行全而检查。9.1.7建立安全用电责任制。对临时用电工程各部位的操作、临设维修分片、分块、分

55、机落实到人.并辅以必要的奖惩。9. 1.8建立安全用电教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行安全用电教 育和培训,凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书。9. 2安全施匸措施9. 2. 1安全工作方针:坚持和遵循“安全第一、预防为主”的方针防止各类事故的发生,保证职工的安全和健 康,消除施工中的各种隐患.确保安全优质,按期完成施工任务。9.2.2安全标识施工现场是危险作业区、对进厂人员要进行入厂安全教ff,对施工作业区域设置临时警 戒线和警示标志,禁止行人及车辆通行必要时设专人警戒。9. 2. 3所有施工人员必须进行人场教冇,并经考试合格后上岗。9.2.4施工现场严禁穿高跟鞋、拖鞋

56、、带钉易滑鞋,并戴好安全帽。9. 2. 5高空作业人员必须定期进行体格检查。9. 2. 6架子作业人员必须持证上岗。9.2.7分部(子分部)、分项工程应做有针对性的安全技术交底,并签字齐全。9. 2.8施工人员严禁从高处向下投掷杆件、物体、材料、扣件及其他物品。9.3安全组织体系建设单位监理工程师安全目标:无职工伤亡和交通事故基础工作班组建设安全预防措施管理层次施工队项目经理部管理方式作业班组规范教有人员物资方法施工安全管理机械环境规 范 活 动实现目标规范施工评比作业标准职业道徳岗位责任制检査评比总结各种竞赛活动责任制兑现10、文明施工措施计划10. 1文明施工管理细则10. 1.1建立管理

57、机构1)文明工地目标本着工程所处地理环境的特殊性,严格按照辽宁省特别是抚顺关于建筑工程施T的各项 管理規定执行,加强施工组织和现场安全文明施工管理。2)目的及意义文明施工是指科学组织施工,提倡工程质量优良和施工安全,建造舒适的生产、生活和 办公环境,保持施工场地整洁、卫生,创造工地但好的文明气気,组织严格、合理管理的一 项施工活动。10. 1. 2包干管理由各区各段责任人负责本区段的文明施工管理-10. 1. 3健全施工计划管理制度1)认貞.编制施工月、旬作业计划.2)做好总平面管理工作,经常检査执行情况。3)认直填写施工日志,建立单位工程工期考核记录。4)合理安排施工程序.做好安全生产。5)

58、加强成品、半成品保护,制定保护措施。10. 1. 4建立健全质量安全管理制度1)严格执行岗位责任制度,建立完善的质量安全管理制度。2)现场电源必须按施工平而图设置,要紧乱拉乱接电源。3)加强现场消防工作,现场的消防设备要按规定设置。严禁在现场生火.电气焊时应 有专人看火。4)殊工种人员应进行培训,经考试合格后方可使用。5)施工设备必须按有关規章操作。6)现场临时用电必须严格遵守建筑工程施工现场供用电安全规范10. 1. 5建立健全现场技术管理制度1)施工必须按照设计图纸、施工组织设计和方案进行施工。2)施工前必须进行技术交底工作.技术部门对项目交底,项目对工长交底工长对作 业班组的交底必须得到

59、认真执行。3)分项工程严格按照标准工艺施工,每道工序要认貞-做好过程控制工作。10. 1. 6建立健全现场度材料管理制1)严格按照施工平面布置图堆放原材料、半成品、成品及料具。2)各种成品及半成品必须分类按規格堆放,做到妥善保管,使用方便。3)现场仓库内外整齐干浄,防潮、防晒、防腐、放火物品应入库保管。4)严格执行限额领了料、材料包干制度。及时回收落地灰、碎砖等余料。做到工完场 清,余料要堆放整齐。5)现场各类材料要做到帐物相符,并要有质量证明,证件相符。10. 1.7建立健全现场机械管理制度1)现场机械必须按施工平面布置图进行设置与停放。2)机械设备的设置和使用必须严格遵守建筑机械使用安全技

60、术规程恥3)认貞.做好机械设备的保养及维修并认真做好记录。4)应设置专职机械管理人员,负责现场机械管理工作。10. 1.8文明施工措施1)现场要加强场容管理,使现场做到整齐、干净、节约、安全、施工秩序度好。2)施工现场要做到“五有、“四浄三无”、“四清四不见”、“二好”及现场布置做好“四 整齐气3)现场施工道路必须保持畅通无阻,保证物质的顺利进场。场地整洁,无施工垃圾。4)要及时清运施工垃圾.由于该工程工程量大、周转材料多,施工垃圾也较多,必须 对现场的施工址圾及时清运。施工垃圾经清理后集中堆放高层垃圾用吊斗集中吊运下来,严 禁向楼下抛扔。集中的垃圾应及时运走,以保持场容的整洁。5)除设有符合

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