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文档简介

1、福师15春管理心理学在线作业一试卷总分:100测试时间:-一、单选题(共12道试题,共24分。)认知失调是指一个人持有两个互相矛盾的认知,而产生()情绪体验的现象激动B.不愉快高兴D.愉快满分:2分影响知觉选择性的主观因素主要有五个方面:(1)观察者的();(2)观察者的兴趣和爱好;(3)观察者的个性特征;(4)观察者的过去经验;(5)观察者的知识结构需要与动机能力结构态度体系人格特征满分:2分个人心理上的冲突中,“既想承包,又怕风险”的冲突形式属于()。双趋式冲突双避式冲突双重趋避式冲突趋避式冲突满分:2分性格是一个人比较稳定的对现实的态度与习惯化了的()行为方式生活方式学习方式交往方式满分

2、:2分德国社会学家韦伯提出古典组织理论,他认为组织应该是一种()的结构直线式的结构层峰结构扁平型结构部门职能式结构满分:2分()、评价要素、情感要素和意向要素是构成任何一种态度的四个基本要素文化要素认知要素社会要素情境要素满分:2分科学管理阶段的代表人物是()霍桑梅奥泰勒孟子满分:2分同步激励理论是由()创立马斯洛俞文钊冬青熊川武满分:2分麦格雷戈X管理理论认为()重于个人需要。社会利益社会道德组织要求社会文化满分:2分态度的认知失调理论是由()提出的。费斯定克海德勒温凯尔曼满分:2分不良的()、组织结构和个人因素是导致冲突的潜在因素交往行为沟通组织D.组织是一个封闭的系统满分:2分D.组织是

3、一个封闭的系统满分:2分满分:2分管理心理学是研究在企业管理过程中()特点规律及其和行为之间关系的一门科学。人的意识人的心理活动社会文化社会意识满分:2分二、多选题(共12道试题,共24分。)领导者的影响力是由()构成的。权力性影响力权威性影响力非权力性影响力知识影响力情感影响力满分:2分现代的组织观认为组织是一个开放的系统组织是一个社会技术系统组织是一个整合的系统团(群)体的规范是在()等心理因素基础之上而形成的模仿暗示从众社会化满分:2分组织具有下面哪些特征:组织整体性组织的实用性组织的复杂性组织的开放性满分:2分5.马斯洛的“需要层次理论”包括()A.生理需要安全需要社交的需要尊重的需要

4、自我实现的需要)组成满分:2分学校组织的职权主要由(协商职权直线职权D.对挫折的知觉判断条件满分:2分D.对挫折的知觉判断条件满分:2分参谋职权职能职权满分:2分人际间正式意见沟通网络形式是()。链式Y式轮式全渠道式环式)统一的格局满分:2分所谓全员激励即动员全体师生员工参与激励,形成(他励自励互励激励满分:2分个人对挫折的容忍力高低取决于以下哪些条件()生理条件思想政治条件社会经验条件A.错误A.错误学校组织使用权力的对象是()校长家长教职工学生满分:2分詹姆斯认为自我知觉包括的要素有()认知自我物质自我社会自我精神自我满分:2分解决冲突常用的方法是()。协商谈判法报告法仲裁解决法权威法教育

5、法满分:2分三、判断题(共26道试题,共52分。)继续努力、调整目标属于人们受挫折时的非理智表现。B.正确满分:2分态度三阶段说理论认为,态度变化过程经过三个阶段:服从阶段;同化阶段;内化阶段。A.错误B.正确满分:2分自动人假设认为:人并无好逸恶劳的天性,人的潜力要充分表现出来,才能充分发挥出来,人才能感受到最大的满足。A.错误B.正确满分:2分赫茨伯格认为满意与不满意是质的差别。A.错误B.正确满分:2分根据赫茨伯格的双因素理论,把奖惩变成“激励因素”才能调动职工的积极性。A.错误B.正确满分:2分马路上围观的人群是团体。正确满分:2分“自动人假设”的管理重点是创造一种适宜的工作环境,工作

6、条件,充分发挥人的潜力与才能。错误正确满分:2分“19型”领导属于任务型领导。错误正确满分:2分梅奥是工业心理学的主要创始人,被人称为“工业心理学之父”。A.错误B.正确满分:2分情感成分是指带有评价意义的叙述。A.错误B.正确满分:2分角色期望与角色行为之间的差距愈大,则角色的评价愈高;相反,角色期望与角色行为之间的差距愈小,则角色评价愈低。正确满分:2分心理学研究表明:群(团)体凝聚力与生产效率之间的关系依赖于个人目标与团体目标的一致性。错误正确满分:2分人类意见沟通网络中,链式沟通网络适合解决简单问题。错误正确满分:2分首因效应也称光环效应、以点盖面效应。A.错误B.正确满分:2分凯尔曼

7、的态度变化阶段说认为,态度变化过程经过三个阶段:顺从阶段;同化阶段;内化阶段。A.错误B.正确满分:2分领导影响力是一个人在与他人的交往中,影响和改变他人心理与行为的能力。错误正确满分:2分广义而言,激励就是激发鼓励,即激发人的动机,诱导人的行为,调动人的积极性、主动性和创造性,实现目标的心理活动过程。错误正确满分:2分“近朱者赤,近墨者黑”是属于晕轮效应。错误正确满分:2分根据赫茨伯格双因素理论,在保证保健因素的前提下,多采用工作丰富化的激励因素。错误正确满分:2分“管理科学”理论是泰勒等创立的古典管理理论之一。A.错误B.正确满分:2分在非确定条件下,悲观决策人作决策时,一般采用极大化最高

8、原则。A.错误A.错误错误正确满分:2分“内容型激励理论”着重研究激发动机的因素。错误正确满分:2分内容型激励理论着重研究激发动机的因素。错误正确满分:2分对陌生人的知觉近因效应起作用大,对熟悉的人则首因效应起作用大。A.错误B.正确满分:2分“自动人”假设认为:人并无好逸恶劳的天性,人的潜力要充分表现出来,才能充分发挥出来,人才能感受到最大的满足。A.错误B.正确满分:2分赫茨伯格认为不满意的对立面是没有满意,满意的对立面是没有满意。B.现代人B.现代人正确满分:2分福师管理心理学在线作业二试卷总分:100测试时间:-一、单选题(共12道试题,共24分。)麦格雷戈X管理理论认为()重于个人需

9、要。社会利益社会道德组织要求社会文化满分:2分美国心理学家()认为自我概念(即自我知觉)包括物质自我、社会自我和精神自我。华生威廉詹姆斯斯尔纳马斯洛满分:2分心理学家麦格雷格在他的企业中的人性方面一书中所批判的X理论是对西方人性假设中的()假设的概括复杂人经济人B.人的心理活动发展人满分:2分人与人之间由于经济、政治、法律等因素而形成的人际关系称为()人际关系社会性阶级性民族性家庭性满分:2分()、评价要素、情感要素和意向要素是构成任何一种态度的四个基本要素文化要素认知要素社会要素情境要素满分:2分()是指在组织系统中,层次相当的个人及团体之间所进行的信息传递和交流。上向沟通下向沟通平行沟通网

10、状沟通满分:2分影响知觉选择性的主观因素主要有五个方面:(1)观察者的();(2)观察者的兴趣和爱好;(3)观察者的个性特征;(4)观察者的过去经验;(5)观察者的知识结构需要与动机能力结构态度体系人格特征满分:2分性格是一个人比较稳定的对现实的态度与习惯化了的()行为方式生活方式学习方式交往方式满分:2分()是反映个体对客观事物的内心态度体验。情绪能力性格#人格满分:2分管理心理学是研究在企业管理过程中()特点规律及其和行为之间关系的一门科学。人的意识社会文化社会意识满分:2分科学管理阶段的代表人物是()A.霍桑梅奥泰勒孟子满分:2分美国心理学家赫茨伯格在他提出的双因素理论中,把良好的政策与

11、管理、良好的上级监督、工资、人际关系、工作条件等因素归为()A.情境因素保健因素激励因素工作因素满分:2分二、多选题(共12道试题,共24分。)自我知觉的主要构成要素为()。A.理想自我B.物质自我现实自我社会自我精神自我A.对现实态度的性格特征B.性格情绪特征A.对现实态度的性格特征B.性格情绪特征满分:2分组织的有形要素包括()A.实现预期目标所实施的工作B.确定实施工作的人员确定工作人员与工作环境的关系确定必要的物质条件满分:2分社会知觉的种类分为()。A.对个人的知觉B.人际知觉角色知觉自我知觉满分:2分团(群)体的规范是在()等心理因素基础之上而形成的A.模仿B.暗示从众社会化满分:

12、2分人的性格结构特征有()D.学生D.学生性格的意志特征性格的理智特征满分:2分领导的权力性影响力的基本要素是()A.传统因素B.才能因素职位因素资历因素品格因素满分:2分个体能力的差异表现为()A.能力的类型差异B.特殊能力的差异能力表现的年龄差异能力的水平差异满分:2分学校组织使用权力的对象是()。A.校长B.家长教职工满分:2分A.协商职权B.直线职权A.协商职权B.直线职权管理心理学研究要遵循()等基本原则A.系统性原则B.客观性原则发展性原则人文原则满分:2分)阶段西方资本主义管理科学的发展大约经历了(A.早期管理(经验管理阶段)B.科学管理阶段(亦称古典管理理论)现代管理阶段最新管

13、理阶段(系统管理理论阶段)满分:2分团体(群体)的结构主要有()形式。A.正三角形结构B.同质结构反三角形结构异质结构松散结构满分:2分学校组织的职权主要由()组成。参谋职权职能职权满分:2分三、判断题(共26道试题,共52分。)系统管理理论是强调从局部出发,而不是从整体出发去研究事物的理论。A.错误B.正确满分:2分目标越高,期望理论认为:激励力量是目标效价与期望概率这两个变量的乘积,实现的可能性越小;激励力量也越小。A.错误B.正确满分:2分首因效应是社会知觉中的一种主观倾向。A.错误B.正确满分:2分中小学学校的组织结构是属尖三角型的结构形式。A.错误B.正确满分:2分社会人假设的管理原

14、则提倡集体奖励,不主张个人奖励制度。A.错误A.错误A.错误B.正确满分:2分赫茨伯格认为不满意的对立面是没有满意,满意的对立面是没有满意。A.错误B.正确满分:2分实行多数人裁定的领导方式是属于民主型领导。A.错误B.正确满分:2分根据赫茨伯格双因素理论,在保证保健因素的前提下,多采用工作丰富化的激励因素。A.错误B.正确满分:2分内容型激励理论着重研究从动机产生到采取行动的心理过程。A.错误B.正确满分:2分人类意见沟通网络中,链式沟通网络适合解决简单问题A.错误A.错误B.正确满分:2分“大棒加胡萝卜”管理方法是美国管理学家梅奥提出来的。A.错误B.正确满分:2分对陌生人的知觉近因效应起

15、作用大,对熟悉的人则首因效应起作用大。A.错误B.正确满分:2分“19型”领导属于任务型领导。A.错误B.正确满分:2分凯尔曼的态度变化阶段说认为,态度变化过程经过三个阶段:顺从阶段;同化阶段;内化阶段。A.错误B.正确满分:2分现代企业管理强调,要发展以科技发展为中心的现代管理体制。B.正确A.错误满分:2分系统论的组织观把组织看作是开放的社会技术系统。A.错误B.正确满分:2分角色期望与角色行为之间的差距愈大,则角色的评价愈高;相反,角色期望与角色行为之间的差距愈小,则角色评价愈低。A.错误B.正确满分:2分“内容型激励理论”着重研究激发动机的因素。A.错误B.正确满分:2分情感成分是指带有评价意义的叙述。A.错误B.正确满分:2分赫茨

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