《管理会计》PPT课件(共10章)第一章总论

1、第一章 总论目录CONTENTS管理会计的形成与发展01管理会计的基本理论02管理会计与财务会计的区别与联系03管理会计的形成 与发展01 认识管理会计 LK公司是一家纸制品生产公司，主要生产A4复印纸和B5复印纸、普通包装纸和专用包装纸。随着同类产品流入市场，LK公司的一些普通包装纸业务开始流失。面对这种情况，LK公司的领导要求会计部门立刻提供详细的业绩分析报告。 于是LK公司决定，将包装纸生产部门划分为两个责任中心：普通包装纸责任中心和专用包装纸责任中心。对于普通包装纸，采取降价措施，同时要求会计部门密切关注竞争对手的业绩信息，每周提供一次报告，以便及时根据财务业绩、定价策略和市场渗透情况

2、做出反馈；对于专业包装纸，要求管理人员提供相应的建议，以便监督和控制成本，提高该部分生产的利润率。会计部门人员明显感到，在新的竞争环境下，自身的责任加重了，迫切需要掌握新的管理会计技能来适应管理者的新需求。 问题： 管理会计与财务会计有联系吗？它们的职能一样吗？引导案例一、管理会计的形成1922年20世纪30年代20世纪40年代1911年 1922年，美国哥伦比亚大学一教授提出了“盈亏平衡图”进行成本业务量利润分析。同年，美国会计学者奎因坦斯出版了管理会计：财务管理入门一书，初次提出了“管理会计”这个名称。 1911年，被誉为“科学管理之父”的美国管理学家弗雷德里克温斯洛泰勒发表了科学管理原理

3、一书，将其积累的管理经验系统化、标准化和理论化。 20世纪30年代，美国出版了弹性预算一书。 随着行为科学的兴起，责任会计的概念也应运而生。至此，管理会计发展为一门独立的学科。二、管理会计的发展20世纪50年代以来，在资本主义世界，为使会计更有效地为企业管理服务，把会计中涉及企业管理的部分逐渐从传统的财务会计中分离出来，在成本会计的基础上，发展了一门独立的新兴学科管理会计。 管理会计是以研究企业资金、成本、利润问题为主的，指导人们如何有效地运用规划、决策、控制、评价等方法谋求开拓业务，增强市场竞争能力和应变能力，提高资金利用效率，降低成本，增加盈利的一门新兴学科。它是介于管理学科、会计学科之间

4、的，并与统计学、技术经济学等相互结合与渗透的综合性交叉学科。这门学科正处在完善和发展的过程中，是一门有效加强企业管理、促进经济发展的学科。知识拓展学术界对管理会计历史阶段分期的看法（一）观点一：四阶段论。持有这种观点的代表人物是我国著名会计学家李天民教授。（1）第一阶段：管理会计的萌芽时期（20世纪20至30年代），主要标志是1922年美国会计学者奎因坦斯编写的管理的会计：财务管理入门一书出现的“管理会计”术语，以及标准成本、预算控制制度的出现。（2）第二阶段：现代管理会计的创建时期（20世纪40至50年代），主要标志是1952年在英国伦敦召开的国际会计师联合会上，正式通过了“管理会计”这个专

5、业名词。（3）第三阶段：现代管理会计的发展时期（20世纪60至80年代），主要标志是预测、决策、预算系统的形成。（4）第四阶段：现代管理会计的变革时期（20世纪80年代中期至今）。这一时期出现了多种新方法，如作业管理、作业成本计算、产品生命周期成本管理会计、资本成本管理会计、增值会计、人力资源管理会计、环境管理会计等。学术界对管理会计历史阶段分期的看法（二）观点三：三阶段论。持有这种观点的代表人物是我国著名会计学家孙茂竹教授。（1）第一阶段：以成本控制为基本特征的管理会计阶段（20世纪50年代之前）。（2）第二阶段：以预测、决策为基本特征的管理会计阶段（20世纪50年代至80年代）。（3）第三

6、阶段：以重视环境适应性为基本特征的战略管理会计阶段（20世纪80年代至今）。（三）观点二：两阶段论。持有这种观点的代表人物是我国著名会计学家余绪缨教授。（1）第一阶段：工业革命时期，这一阶段认为成本会计是管理会计的前身。（2）第二阶段：基础性管理会计的形成和发展阶段。这一阶段具体可划分为两个阶段，一是执行性管理会计阶段（20世纪50年代之前），这一阶段以提高生产效率为目的，强调产量；二是决策性管理会计阶段（20世纪50年代之后），这一阶段主要以提高经济效益为目的，强调销量。知识拓展管理会计的 基本理论02 1958年 1966年 1981年 1982年 1958年，美国会计学会下属的管理会计学

7、科委员会认为：管理会计就是运用适当的技术和概念，处理企业历史的和计划的经济信息，以有助于管理人员制订合理的、能够实现经营目标的计划，以及为达到各项目标所进行的决策。 1966年，美国会计学会的基本会计理论说明书中认为：管理会计是利用适当的技术和概念，对经济主体的历史经济信息和未来经济信息进行处理，以帮助管理人员制订合理的经济目标，并协助管理部门为达到该经济目标而进行合理决策。 1981年，美国管理会计师协会认为：管理会计是一个对财务信息进行确认、计量、汇总、分析、编制、解释和传递的过程，这些加工过的信息在管理中被用于内部的计划、评价和控制，并保证合理利用企业的各种资源。 1982年，英国成本与

8、管理会计师协会提出了一个新的广义的管理会计定义，把管理会计的范围进一步扩大到除审计之外的会计的其他各个组成部分，包括财务会计司库、预算和成本会计等。一、管理会计的定义1国外会计学者及机构对管理会计的定义一、管理会计的定义 1986年，美国全美会计师协会管理会计实务委员会认为：管理会计是向管理者提供企业内部计划、评价、控制及确保企业资源的合理使用和经济管理责任的履行所需财务信息，确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递的过程。 1988年，国际会计师联合会的常设分会财务和管理会计委员会认为：管理会计是指在企业内部、对管理当局用于规划、评价和控制的信息（财务的、经营的）进行确认、计量、积累、分析、

9、编报、解释和传输的过程，以确保其资源的利用并对它们承担经营责任。 1997年，美国著名会计学家罗伯特S卡普兰教授等四人合著的管理会计中认为：管理会计是一个为组织的员工和各级管理者提供财务和非财务信息的过程，这个过程受组织内部所有人员对信息需求的驱动，并能引导他们做出各种经营和投资决策。 1997年，美国管理会计师协会新的定义认为：管理会计是提供价值增值，为企业规划设计、计量和管理财务与非财务信息系统的持续先进过程，通过此过程指导管理行动，激励行为，支持和创造达到组织战略、战术和经营目标所必需的价值。1国外会计学者及机构对管理会计的定义一、管理会计的定义2国内会计学者及机构对管理会计的定义 李天

10、民教授认为：管理会计主要是通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他有关资料，进行整理、计算、对比和分析，使企业各级管理人员能据此对日常发生的一切经济活动进行规划与控制，并帮助企业领导做出各种决策的一整套信息处理系统。专家论点一、管理会计的定义2国内会计学者及机构对管理会计的定义 汪家佑教授认为：管理会计是西方企业为了加强内部经营管理，实现最大利润的目的，灵活运用多种多样的方式方法，收集、加工和阐述管理当局合理地计划和有效地控制经济过程所需要的信息，围绕成本、利润、资本三个中心，分析过去、控制现在、规划未来的一个会计分支。专家论点一、管理会计的定义2国内会计学者及机构对管理会计的定义 温

11、坤教授认为：管理会计是企业会计的一个分支。它运用一系列专门的方式方法，收集、分类、汇总、分析和报告各种经济信息，借以进行预测和决策，制订计划，对经营业务进行控制，并对业绩进行评价，以保证企业改善经营管理，提高经济效益。专家论点一、管理会计的定义2国内会计学者及机构对管理会计的定义 孙茂竹教授认为：管理会计是以使用价值管理为基础的价值管理活动，它运用一系列专门的方式方法，通过确认、计量、估值等一系列工作，为预算、过程控制、报告和考核提供信息，并参与企业经营管理。专家论点一、管理会计的定义2国内会计学者及机构对管理会计的定义知识链接孙茂竹教授还认为，正确研究和理解管理会计时应注意以下四点：（1）从

12、属性看，管理会计属于管理学中会计学科的边缘学科，是以价值的最大增值为最终目的的会计信息处理系统。（2）从范围看，管理会计主要为企业（或行政事业单位）管理当局的管理目标服务，同时也为股东（包括资金提供者）、债权人、规章制度制定机构及国家行政机构（如税务当局）等非管理机构服务。（3）从对象看，管理会计是以使用价值管理为基础进行的价值管理活动，因而关注物流、资金流，并基于信息流进行价值最大化管理，体现业务与财务融合的管理要求。（4）从方法看，管理会计需要运用一系列专门的方法，通过确认、计量、估值等一系列工作，为预算、过程控制、报告和考核提供信息，并参与企业经营管理。一、管理会计的定义2国内会计学者及

13、机构对管理会计的定义 本书对管理会计的定义做如下界定：管理会计是指在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。二、管理会计的基本内容12 规划与决策会计是以企业经营目标为依据，在预测分析的基础上，运用一系列现代管理技术和方法，分析评价各种决策的经济效果，为各级管理人员提供所需信息的会计方法。规划与决策会计的基本内容主要包括预测分析、短期经营决策、长期投资决策和全面预算。 控制与业绩评价会计是以全面预算为依据，通过标准成本

14、制度，实施有效的成本控制；通过划分责任、建立责任会计，对企业内部各单位实施控制考核和评价，以保证企业的各个环节和各项经营活动朝着既定的目标前进。控制与业绩评价会计的基本内容主要包括存货控制、责任会计和标准成本控制。规划与决策会计控制与业绩评价会计三、管理会计的基本假设 多重主体假设规范了管理会计工作的空间范围。管理会计的会计主体主要视管理当局的控制目标和具体需要而定，没有强制规定。与财务会计主体假设不同的是，管理会计的会计主体不仅包括独立的经营单位，还包括内部各个责任层次的责任单位，主要根据管理当局在企业内部经营管理活动中的具体需要而定，具有灵活性和多样性。1多重主体 假设三、管理会计的基本假

15、设 持续经营假设为会计核算的开展提供了正常的业务背景，规定了会计活动在时间上的不间断性。管理会计是在财务会计提供会计信息的基础上进行规划与决策、控制与业绩评价活动，而财务会计取得的会计信息是在企业持续经营的基础上获得的，因此，持续经营假设也适用于管理会计。2持续经营 假设三、管理会计的基本假设 财务会计的会计分期假设是将企业持续不断的资金运动人为地分割为若干期间，分期提供会计信息，以达到实时反映和监督企业资金运动的目的。会计期间通常有年度、半年度、季度和月度四种口径。按年度口径编制的报表为年报，按其他口径编制的报表为中期报告。3会计分期 假设三、管理会计的基本假设 管理会计的计量单位与财务会计

16、的计量单位有所不同。管理会计在进行规划与决策、控制与业绩评价活动时，根据企业内部需要，需要选择适合企业内部经营管理需要的计量单位。除了可以使用财务会计中的货币计量单位之外，还可以使用实物量、时间量、相对数等计量单位。4多种计量 单位假设三、管理会计的基本假设 在进行投资决策时，管理会计必须考虑货币时间价值，尤其是在进行长期投资决策时，需要根据货币时间价值将若干年后取得的投资报酬折现，与原投资额进行比较；反之，在确定投资方案的未来报酬时，需要根据货币时间价值计算投资额的终值。因此，货币时间价值是保证决策质量的一个重要前提条件。5货币时间 价值假设三、管理会计的基本假设 财务会计将成本分为产品生产

17、成本和期间成本，而管理会计是根据企业内部经营管理需要对成本进行分类。例如，根据成本性态划分，成本可分为固定成本、变动成本和混合成本；根据成本实际发生的时态划分，成本可分为历史成本和未来成本；根据成本与决策的相关性划分，成本可分为相关成本和无关成本。成本分类多样性充分体现了管理会计不同目的采用不同成本的特点。6成本分类 多样性假设四、管理会计的职能 需要设计和制订出合理有效的责任会计制度及各项具体的会计制度和管理制度，以便对整个企业的人力、物力、财力等有限资源进行最合理、最优化的配置和使用。2组织职能 管理会计可以利用财务会计提供的历史资料和其他有关信息进行科学的预测与决策，对企业未来的经济活动

18、进行规划。1规划 管理会计需要建立完善的控制体系，以便对企业日常的经济活动进行有效控制，确保企业既定目标的实现。3控制 管理会计可以利用建立的业绩评价系统，对企业各责任单位和每一位员工开展的各项工作进行业绩评价。4评价五、管理会计的目标1为管理和决策提供信息基于企业生产经营活动并与预算、过程控制、报告、考核有关的各类信息，包括历史信息和未来信息。这些信息有利于各级管理人员加强对生产经营过程的控制，实现最佳化经营。B与维护企业资产安全、完整及资源有效利用有关的各类信息。A管理会计应向各级管理人员提供以下经过选择和加工的信息：c与股东、债权人及其他外部利益关系者的决策有关的信息，这些信息将有利于投

19、资、借贷及有关法规的实施。 在现代管理理论的指导下，管理会计正在以各种方式积极参与企业的经营管理，并将会计核算推向会计管理。从实践角度看，管理会计以制订各种战略、战术及经营决策、协调和组织企业工作等方式参与管理，不仅有利于各项决策方案的落实，而且有利于企业在总体上兼顾长期、中期和短期利益的最佳化运行。五、管理会计的目标2参与企业的经营管理六、管理会计信息质量特征01可靠性。02相关性。03可理解性。04重要性。05及时性。六、管理会计信息质量特征06灵活性。07可操作性。08可验证性。09成本效益性。10中立性。七、管理会计的工作程序与方法（一）管理会计的工作程序 4分析 分析，即对企业的经营

20、活动及其他经济事项所处的环境及影响因素之间的内在联系进行评价、解释和确定。 5报告 报告，即采取适当的形式向管理者报送、传递所需要的信息，从而满足内外部管理和决策的需要。3归集 归集，即对确认并计量的管理会计事项按适当、一贯的方法进行记录、分类和处理。 2计量 计量，即以货币或其他计量单位对已经发生或有可能发生的经营活动及其他经济事项进行数量确定或估计。 1确认 确认，即在企业的经营活动及其他事项中，确认哪些是管理会计的内容。七、管理会计的工作程序与方法（二）管理会计的方法 管理会计是以现代管理理论为指导，以运筹学为基础，针对不同问题，建立灵活多样的数学模型，并借助计算机求解，采用的具体方法如

21、图所示。 管理会计与财务会计的 区别与联系03管理会计 为了适应管理需要，管理会计既要提供反映企业整体情况的信息，又要提供反映企业内部各责任单位经营活动情况的信息，因而管理会计的会计主体是多层次的；财务会计而财务会计以企业为会计主体提供反映整个企业财务状况、经营成果和资金变动的会计信息，通常不以企业内部各部门、各单位为会计主体提供相关信息。1会计主体不同一、管理会计与财务会计的区别一、管理会计与财务会计的区别财务会计管理会计 财务会计主要是向企业外部的各利益相关者（如股东、潜在投资者、债权人、税务机关、证券监管机关等）提供信息，是对外报告会计。2服务对象不同 管理会计主要向企业内部各管理层级提

22、供有效经营和最优化决策所需的管理信息，是对内报告会计；一、管理会计与财务会计的区别 财务会计是反映过去的会计，侧重于核算和监督，属于报账型会计。3基本职能不同 管理会计是规划未来的会计，侧重于对未来的预测、决策和规划，对现在的控制、考核和评价，属于经营管理型会计；一、管理会计与财务会计的区别 财务会计在进行会计核算、财务监督时，必须受会计准则、会计制度及其他法规的制约，其处理方法只能在允许范围内选用，灵活性较小。4约束条件不同 管理会计不受会计准则、会计制度的制约，其处理方法可以根据企业管理的实际情况和需要确定，具有很大的灵活性；一、管理会计与财务会计的区别 财务会计多采用一般的数学方法（如加、减、乘、除）进行会计核算。管理会计的工作程序性较差，通常缺乏固定的工作程序；而财务会计必须遵循固定的会计循环程序。5方法及程序不同 由于未来经济活动的复杂性和不确定性，管理会计在进行预测、决策时，需要运用大量现代数学方法（如微积分、线性规则、概率论等）和计算技术；一、管理会计与财务会计的区别6信息特征不同时间特征不同。管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态；而财务会计信息大多为过去时态。信息载体不同。管理会计的信息载体是没有统一格式、没有固定的报告日期、不对外公