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文档简介
1、TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc517631432 第一章MRRP管理体体系导论 PAGEREF _Toc517631432 h 7 HYPERLINK l _Toc517631433 管理技术与与管理体系系 PAGEREF _Toc517631433 h 7 HYPERLINK l _Toc517631434 管理技术(Management Technology) PAGEREF _Toc517631434 h 7 HYPERLINK l _Toc517631435 管理体系(Management System) PAGEREF _Toc517631435 h 8
2、 HYPERLINK l _Toc517631436 MRP管理理体系的定定义 PAGEREF _Toc517631436 h 9 HYPERLINK l _Toc517631437 MRP是什什么? PAGEREF _Toc517631437 h 9 HYPERLINK l _Toc517631438 MRP管理理体系 PAGEREF _Toc517631438 h 11 HYPERLINK l _Toc517631439 建构与运行行的定义 PAGEREF _Toc517631439 h 12 HYPERLINK l _Toc517631440 管理的电脑脑化与自动动化 PAGEREF _
3、Toc517631440 h 14 HYPERLINK l _Toc517631441 本书的主要要内容与架架构 PAGEREF _Toc517631441 h 15 HYPERLINK l _Toc517631442 大陆版名词词补充说明明 PAGEREF _Toc517631442 h 16 HYPERLINK l _Toc517631443 管理方面的的名词 PAGEREF _Toc517631443 h 17 HYPERLINK l _Toc517631444 信息方面的的名词 PAGEREF _Toc517631444 h 21 HYPERLINK l _Toc517631445 两
4、岸名词对对照表 PAGEREF _Toc517631445 h 24 HYPERLINK l _Toc517631446 附录 电电脑化的目目标 PAGEREF _Toc517631446 h 25 HYPERLINK l _Toc517631447 管理自动化化(MA) PAGEREF _Toc517631447 h 25 HYPERLINK l _Toc517631448 定型化决策策 PAGEREF _Toc517631448 h 26 HYPERLINK l _Toc517631449 启发式决策策 PAGEREF _Toc517631449 h 27 HYPERLINK l _Toc
5、517631450 信息导引型型管理系统统 PAGEREF _Toc517631450 h 28 HYPERLINK l _Toc517631451 乐团式的组组织与管理理 PAGEREF _Toc517631451 h 28 HYPERLINK l _Toc517631452 与传统手工工型管理系系统的比较较 PAGEREF _Toc517631452 h 29 HYPERLINK l _Toc517631453 第二章 改革方法法论与现代代管理观念念 PAGEREF _Toc517631453 h 33 HYPERLINK l _Toc517631454 管理改革的的方法论 PAGEREF
6、 _Toc517631454 h 33 HYPERLINK l _Toc517631455 管理改革的的本质 PAGEREF _Toc517631455 h 33 HYPERLINK l _Toc517631456 改革策略的的选择 PAGEREF _Toc517631456 h 34 HYPERLINK l _Toc517631457 最佳改革策策略:理想想态重设计计 PAGEREF _Toc517631457 h 35 HYPERLINK l _Toc517631458 纠正传统管管理改革方方法论的谬谬误 PAGEREF _Toc517631458 h 37 HYPERLINK l _To
7、c517631459 改革行动顺顺序的比喻喻 PAGEREF _Toc517631459 h 39 HYPERLINK l _Toc517631460 安索夫教授授对改革顺顺序的研究究 PAGEREF _Toc517631460 h 40 HYPERLINK l _Toc517631461 爱因斯坦主主张勿直接接求解问题题 PAGEREF _Toc517631461 h 41 HYPERLINK l _Toc517631462 传统工业化化管理的回回顾 PAGEREF _Toc517631462 h 43 HYPERLINK l _Toc517631463 管理者如何何看待他的的管理世界界?
8、PAGEREF _Toc517631463 h 43 HYPERLINK l _Toc517631464 昨是今非的的管理观念念 PAGEREF _Toc517631464 h 44 HYPERLINK l _Toc517631465 专业化与整整体优化的的冲突 PAGEREF _Toc517631465 h 45 HYPERLINK l _Toc517631466 管理循环的的无奈? PAGEREF _Toc517631466 h 47 HYPERLINK l _Toc517631467 现代化管理理工作的新新顺序 PAGEREF _Toc517631467 h 48 HYPERLINK l
9、 _Toc517631468 管理顺序11:做更佳佳的规划(Better Planning) PAGEREF _Toc517631468 h 49 HYPERLINK l _Toc517631469 管理新顺序序2:预先建建入弹性(Built-in Flexibility) PAGEREF _Toc517631469 h 49 HYPERLINK l _Toc517631470 管理新顺序序3:对变异异状况的控控制(Chhangees Coontrool) PAGEREF _Toc517631470 h 50 HYPERLINK l _Toc517631471 真正困难的的挑战 PAGEREF
10、 _Toc517631471 h 50 HYPERLINK l _Toc517631472 信息化时代代的管理利利器 PAGEREF _Toc517631472 h 51 HYPERLINK l _Toc517631473 千变万化,不不如电脑化化 PAGEREF _Toc517631473 h 51 HYPERLINK l _Toc517631474 本书工具:Netuup(合康康)软件包包 PAGEREF _Toc517631474 h 52 HYPERLINK l _Toc517631475 第三章 职能集成成的基本逻逻辑 PAGEREF _Toc517631475 h 54 HYPER
11、LINK l _Toc517631476 基本集成逻逻辑的名词词说明 PAGEREF _Toc517631476 h 55 HYPERLINK l _Toc517631477 连动关系的的处理及应应用 PAGEREF _Toc517631477 h 57 HYPERLINK l _Toc517631478 MRP/DDRP/EERP的产产业 PAGEREF _Toc517631478 h 61 HYPERLINK l _Toc517631479 基本名词与与连动关系系的演变 PAGEREF _Toc517631479 h 63 HYPERLINK l _Toc517631480 应用集成逻逻辑
12、的前提提 PAGEREF _Toc517631480 h 64 HYPERLINK l _Toc517631481 第四章用料料结构表(BOM) PAGEREF _Toc517631481 h 65 HYPERLINK l _Toc517631482 用料结构表表的定义 PAGEREF _Toc517631482 h 65 HYPERLINK l _Toc517631483 料品供应类类型 PAGEREF _Toc517631483 h 66 HYPERLINK l _Toc517631484 手工作业无无法准确计计算采购量量 PAGEREF _Toc517631484 h 66 HYPERL
13、INK l _Toc517631485 BOM逐层层式的展开开 PAGEREF _Toc517631485 h 68 HYPERLINK l _Toc517631486 独立需求与与相依需求求 PAGEREF _Toc517631486 h 69 HYPERLINK l _Toc517631487 BOM的其其它管理应应用 PAGEREF _Toc517631487 h 71 HYPERLINK l _Toc517631488 第五章 物料需求求规划(MMRP) PAGEREF _Toc517631488 h 72 HYPERLINK l _Toc517631489 共用料件引引发的问题题 P
14、AGEREF _Toc517631489 h 72 HYPERLINK l _Toc517631490 低阶码与BBOM展开开的顺序 PAGEREF _Toc517631490 h 73 HYPERLINK l _Toc517631491 令单规划与与令单核发发 PAGEREF _Toc517631491 h 75 HYPERLINK l _Toc517631492 MRP系统统的形成 PAGEREF _Toc517631492 h 76 HYPERLINK l _Toc517631493 MRPIII系统的产产生及其功功能 PAGEREF _Toc517631493 h 80 HYPERLI
15、NK l _Toc517631494 前置时间与与时序划分分 PAGEREF _Toc517631494 h 83 HYPERLINK l _Toc517631495 令单锁定的的技巧 PAGEREF _Toc517631495 h 87 HYPERLINK l _Toc517631496 批量化造成成的影响 PAGEREF _Toc517631496 h 89 HYPERLINK l _Toc517631497 MRP的放放大效应 PAGEREF _Toc517631497 h 93 HYPERLINK l _Toc517631498 MRP的管管理功能 PAGEREF _Toc517631
16、498 h 93 HYPERLINK l _Toc517631499 第六章 产销销排程(MMPS) PAGEREF _Toc517631499 h 94 HYPERLINK l _Toc517631500 供产销三者者间的平衡衡 PAGEREF _Toc517631500 h 94 HYPERLINK l _Toc517631501 销售预测的的必要性 PAGEREF _Toc517631501 h 96 HYPERLINK l _Toc517631502 生产计划与与产销排程程 PAGEREF _Toc517631502 h 96 HYPERLINK l _Toc517631503 可承诺
17、量与与接单的原原则 PAGEREF _Toc517631503 h 98 HYPERLINK l _Toc517631504 产销协调的的原则 PAGEREF _Toc517631504 h 100 HYPERLINK l _Toc517631505 产销协调与与时栅的观观念 PAGEREF _Toc517631505 h 101 HYPERLINK l _Toc517631506 MPS与MMRP的关关系 PAGEREF _Toc517631506 h 103 HYPERLINK l _Toc517631507 MPS与MMRP的作作业流程 PAGEREF _Toc517631507 h 1
18、05 HYPERLINK l _Toc517631508 第七章 需求管理理 PAGEREF _Toc517631508 h 106 HYPERLINK l _Toc517631509 第七章 需求管理理 PAGEREF _Toc517631509 h 107 HYPERLINK l _Toc517631510 需求管理的的内容 PAGEREF _Toc517631510 h 107 HYPERLINK l _Toc517631511 需求管理的的工作流程程 PAGEREF _Toc517631511 h 108 HYPERLINK l _Toc517631512 销售预测(Sales For
19、ecasting) PAGEREF _Toc517631512 h 109 HYPERLINK l _Toc517631513 销售预测的的重要性 PAGEREF _Toc517631513 h 109 HYPERLINK l _Toc517631514 销售预测的的内容 PAGEREF _Toc517631514 h 110 HYPERLINK l _Toc517631515 销售预测的的职掌与结结构 PAGEREF _Toc517631515 h 113 HYPERLINK l _Toc517631516 销售预测的的系统功能能与作业流流程 PAGEREF _Toc517631516 h
20、113 HYPERLINK l _Toc517631517 销售预测的的系统功能能 PAGEREF _Toc517631517 h 114 HYPERLINK l _Toc517631518 销售预测的的作业流程程 PAGEREF _Toc517631518 h 114 HYPERLINK l _Toc517631519 订单管理(Customer Order Management) PAGEREF _Toc517631519 h 115 HYPERLINK l _Toc517631520 订单管理的的内容 PAGEREF _Toc517631520 h 115 HYPERLINK l _To
21、c517631521 订单管理的的系统功能能与作业流流程 PAGEREF _Toc517631521 h 117 HYPERLINK l _Toc517631522 订单管理的的系统功能能 PAGEREF _Toc517631522 h 117 HYPERLINK l _Toc517631523 订单管理的的作业流程程 PAGEREF _Toc517631523 h 119 HYPERLINK l _Toc517631524 出货管理(Shipping Management) PAGEREF _Toc517631524 h 120 HYPERLINK l _Toc517631525 出货管理的
22、的内容 PAGEREF _Toc517631525 h 120 HYPERLINK l _Toc517631526 出货管理的的系统功能能与作业流流程 PAGEREF _Toc517631526 h 120 HYPERLINK l _Toc517631527 出货管理的的作业流程程 PAGEREF _Toc517631527 h 122 HYPERLINK l _Toc517631528 销售分析(Sales Analysis) PAGEREF _Toc517631528 h 124 HYPERLINK l _Toc517631529 销售分析的的内容 PAGEREF _Toc51763152
23、9 h 124 HYPERLINK l _Toc517631530 销售分析的的系统功能能与作业流流程 PAGEREF _Toc517631530 h 124 HYPERLINK l _Toc517631531 销售分析的的系统功能能 PAGEREF _Toc517631531 h 124 HYPERLINK l _Toc517631532 销售分析的的作业流程程 PAGEREF _Toc517631532 h 126 HYPERLINK l _Toc517631533 产销排程在在需求管理理中的角色色 PAGEREF _Toc517631533 h 128 HYPERLINK l _Toc5
24、17631534 第八章 供应管理理 PAGEREF _Toc517631534 h 129 HYPERLINK l _Toc517631535 供应管理的的内容 PAGEREF _Toc517631535 h 129 HYPERLINK l _Toc517631536 令单管理(Order Management) PAGEREF _Toc517631536 h 129 HYPERLINK l _Toc517631537 令单状态码码(Ordder SStatuus Coode)的的应用 PAGEREF _Toc517631537 h 131 HYPERLINK l _Toc517631538
25、 采购管理(Purchasing Management) PAGEREF _Toc517631538 h 132 HYPERLINK l _Toc517631539 采购的功能能与目的 PAGEREF _Toc517631539 h 132 HYPERLINK l _Toc517631540 供应商与采采购的关系系 PAGEREF _Toc517631540 h 132 HYPERLINK l _Toc517631541 采购管理的的系统功能能与作业流流程 PAGEREF _Toc517631541 h 134 HYPERLINK l _Toc517631542 采购管理的的系统功能能 PAG
26、EREF _Toc517631542 h 135 HYPERLINK l _Toc517631543 采购管理的的作业流程程 PAGEREF _Toc517631543 h 137 HYPERLINK l _Toc517631544 制令管理(Manufacturing Order Management) PAGEREF _Toc517631544 h 138 HYPERLINK l _Toc517631545 制令管理的的内容 PAGEREF _Toc517631545 h 138 HYPERLINK l _Toc517631546 制令管理的的系统功能能与作业流流程 PAGEREF _To
27、c517631546 h 141 HYPERLINK l _Toc517631547 制令管理的的系统功能能 PAGEREF _Toc517631547 h 141 HYPERLINK l _Toc517631548 制令管理的的作业流程程 PAGEREF _Toc517631548 h 145 HYPERLINK l _Toc517631549 委外管理(Subcontracting management) PAGEREF _Toc517631549 h 145 HYPERLINK l _Toc517631550 委外管理的的系统功能能与作业流流程 PAGEREF _Toc517631550
28、 h 146 HYPERLINK l _Toc517631551 委外管理的的系统功能能 PAGEREF _Toc517631551 h 147 HYPERLINK l _Toc517631552 委外管理的的作业流程程 PAGEREF _Toc517631552 h 149 HYPERLINK l _Toc517631553 第九章 库存管理理 PAGEREF _Toc517631553 h 151 HYPERLINK l _Toc517631554 库存管理集集成功能的的说明 PAGEREF _Toc517631554 h 151 HYPERLINK l _Toc517631555 库存管
29、理的的基本名词词 PAGEREF _Toc517631555 h 152 HYPERLINK l _Toc517631556 领料类型的的区分与管管理 PAGEREF _Toc517631556 h 153 HYPERLINK l _Toc517631557 领料类型(Issue Type)的考虑 PAGEREF _Toc517631557 h 153 HYPERLINK l _Toc517631558 领料与调拔拔的区分 PAGEREF _Toc517631558 h 154 HYPERLINK l _Toc517631559 委外领料的的考虑 PAGEREF _Toc517631559 h
30、 156 HYPERLINK l _Toc517631560 仓库的定义义与料品编编号的原则则 PAGEREF _Toc517631560 h 156 HYPERLINK l _Toc517631561 仓库的定义义与应用 PAGEREF _Toc517631561 h 156 HYPERLINK l _Toc517631562 料品编号原原则的考虑虑 PAGEREF _Toc517631562 h 158 HYPERLINK l _Toc517631563 料品管理方方式的选择择 PAGEREF _Toc517631563 h 159 HYPERLINK l _Toc517631564 交易
31、的种类类与表单的的编号 PAGEREF _Toc517631564 h 160 HYPERLINK l _Toc517631565 交易处理的的最高指导导原则 PAGEREF _Toc517631565 h 163 HYPERLINK l _Toc517631566 隐藏性工厂厂(thee hiddden Facttory) PAGEREF _Toc517631566 h 163 HYPERLINK l _Toc517631567 交易处理的的消减原则则 PAGEREF _Toc517631567 h 164 HYPERLINK l _Toc517631568 交易处理的的消减不是是信息的消消
32、减 PAGEREF _Toc517631568 h 165 HYPERLINK l _Toc517631569 库存管理的的系统功能能与作业流流程 PAGEREF _Toc517631569 h 166 HYPERLINK l _Toc517631570 库存管理的的作业流程程 PAGEREF _Toc517631570 h 167 HYPERLINK l _Toc517631571 第十章 财务管理理 PAGEREF _Toc517631571 h 168 HYPERLINK l _Toc517631572 成本计算 PAGEREF _Toc517631572 h 168 HYPERLINK
33、 l _Toc517631573 实际成本计计算 PAGEREF _Toc517631573 h 169 HYPERLINK l _Toc517631574 直接用料成成本 PAGEREF _Toc517631574 h 170 HYPERLINK l _Toc517631575 直接人工成成本 PAGEREF _Toc517631575 h 171 HYPERLINK l _Toc517631576 制造费用 PAGEREF _Toc517631576 h 172 HYPERLINK l _Toc517631577 在制品成本本结算 PAGEREF _Toc517631577 h 173 H
34、YPERLINK l _Toc517631578 成本结算的的新趋势 PAGEREF _Toc517631578 h 174 HYPERLINK l _Toc517631579 财务集成 PAGEREF _Toc517631579 h 176 HYPERLINK l _Toc517631580 应收帐款(Accounts Receiveable) PAGEREF _Toc517631580 h 177 HYPERLINK l _Toc517631581 预收款 PAGEREF _Toc517631581 h 1178 HYPERLINK l _Toc517631582 应收帐款的的系统功能能与
35、作业流流程 PAGEREF _Toc517631582 h 178 HYPERLINK l _Toc517631583 应收帐款的的系统功能能 PAGEREF _Toc517631583 h 179 HYPERLINK l _Toc517631584 应付帐款(Accounts Payable) PAGEREF _Toc517631584 h 181 HYPERLINK l _Toc517631585 预付款 PAGEREF _Toc517631585 h 1181 HYPERLINK l _Toc517631586 应付帐款的的系统功能能与作业流流程 PAGEREF _Toc51763158
36、6 h 181 HYPERLINK l _Toc517631587 应付帐款的的系统功能能 PAGEREF _Toc517631587 h 181 HYPERLINK l _Toc517631588 应付帐款的的作业流程程 PAGEREF _Toc517631588 h 182 HYPERLINK l _Toc517631589 票据管理(Notes management) PAGEREF _Toc517631589 h 184 HYPERLINK l _Toc517631590 票据管理的的系统功能能与作业流流程 PAGEREF _Toc517631590 h 184 HYPERLINK l
37、 _Toc517631591 票据管理的的系统功能能 PAGEREF _Toc517631591 h 184 HYPERLINK l _Toc517631592 票据管理的的作业流程程 PAGEREF _Toc517631592 h 185 HYPERLINK l _Toc517631593 会计介面(Accounting interface) PAGEREF _Toc517631593 h 187 HYPERLINK l _Toc517631594 交易传票 PAGEREF _Toc517631594 h 187 HYPERLINK l _Toc517631595 总帐会计系系统(Geene
38、raal Leedgerr) PAGEREF _Toc517631595 h 187 HYPERLINK l _Toc517631596 总帐会计的的系统功能能与作业流流程 PAGEREF _Toc517631596 h 188 HYPERLINK l _Toc517631597 总帐会计的的系统功能能 PAGEREF _Toc517631597 h 188 HYPERLINK l _Toc517631598 总帐会计的的作业流程程 PAGEREF _Toc517631598 h 190 HYPERLINK l _Toc517631599 第十一章 MRPP管理体系系的内容与与效益 PAGER
39、EF _Toc517631599 h 191 HYPERLINK l _Toc517631600 MRP管理理体系的内内容 PAGEREF _Toc517631600 h 191 HYPERLINK l _Toc517631601 MRP基基本观念的的回顾 PAGEREF _Toc517631601 h 192 HYPERLINK l _Toc517631602 MRP管管理系统所所能创造的的经济营效效益 PAGEREF _Toc517631602 h 201 HYPERLINK l _Toc517631603 管理新观念念对MRPP的影响 PAGEREF _Toc517631603 h 20
40、3 HYPERLINK l _Toc517631604 MRP系统统的制约与与发展 PAGEREF _Toc517631604 h 205 HYPERLINK l _Toc517631605 第十二章 MRPP管理体系系的设计 PAGEREF _Toc517631605 h 206 HYPERLINK l _Toc517631606 MRP系统统的设计工工作极为困困难 PAGEREF _Toc517631606 h 206 HYPERLINK l _Toc517631607 传统建构MMIS的四四大主要步步序 PAGEREF _Toc517631607 h 208 HYPERLINK l _T
41、oc517631608 对传统建构构MIS步序序的检讨 PAGEREF _Toc517631608 h 209 HYPERLINK l _Toc517631609 需求定义是是成败的首首要关键 PAGEREF _Toc517631609 h 209 HYPERLINK l _Toc517631610 管理信息系系统的发展展原则 PAGEREF _Toc517631610 h 210 HYPERLINK l _Toc517631611 问题求解有有其必备的的条件 PAGEREF _Toc517631611 h 212 HYPERLINK l _Toc517631612 对传统建构构MIS方法法的
42、结论 PAGEREF _Toc517631612 h 213 HYPERLINK l _Toc517631613 一次性任务务与持续性性管理的划划分 PAGEREF _Toc517631613 h 213 HYPERLINK l _Toc517631614 中大型企业业MRP系统统的设计:PILOOT法 PAGEREF _Toc517631614 h 215 HYPERLINK l _Toc517631615 PILOTT(管理导导航)法的的说明 PAGEREF _Toc517631615 h 215 HYPERLINK l _Toc517631616 议题的五大大分类 PAGEREF _To
43、c517631616 h 217 HYPERLINK l _Toc517631617 导航的先行行作业 PAGEREF _Toc517631617 h 218 HYPERLINK l _Toc517631618 导航后的规规划 PAGEREF _Toc517631618 h 219 HYPERLINK l _Toc517631619 PILOTT(管理导导航)法的的特色 PAGEREF _Toc517631619 h 220 HYPERLINK l _Toc517631620 第十三章 MRPP管理体系系的导入 PAGEREF _Toc517631620 h 221 HYPERLINK l _
44、Toc517631621 MRP体系系的导入并并不容易 PAGEREF _Toc517631621 h 221 HYPERLINK l _Toc517631622 买书和念书书是不同的的 PAGEREF _Toc517631622 h 222 HYPERLINK l _Toc517631623 高度集成化化的信息系系统一定不不容易导入入 PAGEREF _Toc517631623 h 223 HYPERLINK l _Toc517631624 MRP系统统建构成本本的分析 PAGEREF _Toc517631624 h 225 HYPERLINK l _Toc517631625 问题绝不会会自
45、动消失失 PAGEREF _Toc517631625 h 226 HYPERLINK l _Toc517631626 答案往往改改变了原先先的问题 PAGEREF _Toc517631626 h 226 HYPERLINK l _Toc517631627 国外导入MMRP经验验的总结 PAGEREF _Toc517631627 h 227 HYPERLINK l _Toc517631628 人员培训(Education & Training) PAGEREF _Toc517631628 h 227 HYPERLINK l _Toc517631629 制度调适(System Adaptation
46、) PAGEREF _Toc517631629 h 230 HYPERLINK l _Toc517631630 项目管理(Project Management) PAGEREF _Toc517631630 h 231 HYPERLINK l _Toc517631631 导航方法(Pilot Method) PAGEREF _Toc517631631 h 233 HYPERLINK l _Toc517631632 国外导入方方法的基本本要求 PAGEREF _Toc517631632 h 234 HYPERLINK l _Toc517631633 高层领导在在导入时所所应扮演的的角色 PAGER
47、EF _Toc517631633 h 235 HYPERLINK l _Toc517631634 高层领导必必须提供不不可或缺的的领导 PAGEREF _Toc517631634 h 236 HYPERLINK l _Toc517631635 中大型企业业MRP系统统的导入:AUTOO法 PAGEREF _Toc517631635 h 237 HYPERLINK l _Toc517631636 AUTO法法的说明 PAGEREF _Toc517631636 h 237 HYPERLINK l _Toc517631637 AUTO法法的主要内内容与步序序 PAGEREF _Toc51763163
48、7 h 239 HYPERLINK l _Toc517631638 AUTO法法的效益 PAGEREF _Toc517631638 h 242 HYPERLINK l _Toc517631639 第十四章 中小企业业MRP体系系的设计与与导入 PAGEREF _Toc517631639 h 243 HYPERLINK l _Toc517631640 Quickk法的三个个阶段 PAGEREF _Toc517631640 h 244 HYPERLINK l _Toc517631641 交易管理(Transaction Managemetn) PAGEREF _Toc517631641 h 245
49、 HYPERLINK l _Toc517631642 职能集成(Functional Integration) PAGEREF _Toc517631642 h 246 HYPERLINK l _Toc517631643 自动规划(Automatic Planning) PAGEREF _Toc517631643 h 247 HYPERLINK l _Toc517631644 汉康公司依依Quicck法设计计的产品 PAGEREF _Toc517631644 h 248 HYPERLINK l _Toc517631645 第十五章 制造业管管理技术的的回顾与展展望 PAGEREF _Toc517
50、631645 h 251 HYPERLINK l _Toc517631646 制造业的管管理问题 PAGEREF _Toc517631646 h 251 HYPERLINK l _Toc517631647 对传统管理理方法的检检讨 PAGEREF _Toc517631647 h 252 HYPERLINK l _Toc517631648 美式管理的的解法:MMRP PAGEREF _Toc517631648 h 254 HYPERLINK l _Toc517631649 日式管理的的解法:JJIT PAGEREF _Toc517631649 h 255 HYPERLINK l _Toc5176
51、31650 日式生产管管理的基本本精神 PAGEREF _Toc517631650 h 257 HYPERLINK l _Toc517631651 美国对日式式生产观察察 PAGEREF _Toc517631651 h 259 HYPERLINK l _Toc517631652 美式与日式式解法的精精神差异 PAGEREF _Toc517631652 h 260 HYPERLINK l _Toc517631653 世界级制造造的兴起:WCM PAGEREF _Toc517631653 h 262 HYPERLINK l _Toc517631654 JIT的基基本理念 PAGEREF _Toc5
52、17631654 h 263 HYPERLINK l _Toc517631655 从MRP来来看JITT PAGEREF _Toc517631655 h 265 HYPERLINK l _Toc517631656 WCM强调调的观念与与技术 PAGEREF _Toc517631656 h 266 HYPERLINK l _Toc517631657 Interrnet的的兴起与EERP的产产生 PAGEREF _Toc517631657 h 267 HYPERLINK l _Toc517631658 MIS的限限制与解法法 PAGEREF _Toc517631658 h 267 HYPERLIN
53、K l _Toc517631659 ERP的兴兴起 PAGEREF _Toc517631659 h 269 HYPERLINK l _Toc517631660 第十六章 制造业管管理特性的的划分与掌掌握 PAGEREF _Toc517631660 h 271 HYPERLINK l _Toc517631661 制造业管理理问题的共共通性 PAGEREF _Toc517631661 h 271 HYPERLINK l _Toc517631662 前置时间分分析与产销销特性的区区分 PAGEREF _Toc517631662 h 272 HYPERLINK l _Toc517631663 前置时间
54、分分析图 PAGEREF _Toc517631663 h 272 HYPERLINK l _Toc517631664 四种产销特特性 PAGEREF _Toc517631664 h 273 HYPERLINK l _Toc517631665 前置时间分分析在管理理上的意义义 PAGEREF _Toc517631665 h 275 HYPERLINK l _Toc517631666 前置时间分分析与经营营风险的关关系 PAGEREF _Toc517631666 h 275 HYPERLINK l _Toc517631667 藉库存来降降低接单垢垢风险,对对吗? PAGEREF _Toc51763
55、1667 h 276 HYPERLINK l _Toc517631668 前置时间分分析与经营营竞争能力力的关系 PAGEREF _Toc517631668 h 277 HYPERLINK l _Toc517631669 制程的分类类与管理的的特性 PAGEREF _Toc517631669 h 278 HYPERLINK l _Toc517631670 产能驱动型型工厂的管管理特性 PAGEREF _Toc517631670 h 279 HYPERLINK l _Toc517631671 批量化使管管理复杂化化 PAGEREF _Toc517631671 h 280 HYPERLINK l
56、_Toc517631672 回避或降低低批量化的的需求 PAGEREF _Toc517631672 h 281 HYPERLINK l _Toc517631673 负载排平的的考虑 PAGEREF _Toc517631673 h 282 HYPERLINK l _Toc517631674 物料驱动型型工厂的管管理特性 PAGEREF _Toc517631674 h 282 HYPERLINK l _Toc517631675 MPS/MMRP的运运作方式 PAGEREF _Toc517631675 h 283 HYPERLINK l _Toc517631676 第十七章 应用MRPP管理技术术的
57、正确观观念 PAGEREF _Toc517631676 h 285 HYPERLINK l _Toc517631677 一个全新的的MRP的管管理世界 PAGEREF _Toc517631677 h 286 HYPERLINK l _Toc517631678 明辨传统管管理方法的的错误 PAGEREF _Toc517631678 h 286 HYPERLINK l _Toc517631679 MRP集成成化的规划划功能 PAGEREF _Toc517631679 h 287 HYPERLINK l _Toc517631680 MRP对误误差的自动动调整功能能 PAGEREF _Toc51763
58、1680 h 288 HYPERLINK l _Toc517631681 MRP对管管理自动化化的影响 PAGEREF _Toc517631681 h 289 HYPERLINK l _Toc517631682 正确运用MMRP的三三个步序 PAGEREF _Toc517631682 h 289 HYPERLINK l _Toc517631683 应用MRPP的第一步步:以简驭驭繁 PAGEREF _Toc517631683 h 289 HYPERLINK l _Toc517631684 应用MRPP的第二步步:化繁为为简 PAGEREF _Toc517631684 h 290 HYPERLI
59、NK l _Toc517631685 应用MRPP的第三步步:脱胎换换骨 PAGEREF _Toc517631685 h 291 HYPERLINK l _Toc517631686 MRP三步步序与Quuick法法的对照 PAGEREF _Toc517631686 h 293 HYPERLINK l _Toc517631687 MRP与现现代化管理理工作的新新顺序 PAGEREF _Toc517631687 h 294 HYPERLINK l _Toc517631688 高层领导与与MRP系统统应用 PAGEREF _Toc517631688 h 297 HYPERLINK l _Toc517
60、631689 MPS的管管理原则 PAGEREF _Toc517631689 h 299 HYPERLINK l _Toc517631690 第十八章 应用MRPP管理技术术的检讨与与建议 PAGEREF _Toc517631690 h 302 HYPERLINK l _Toc517631691 台湾制造业业的挑战与与努力 PAGEREF _Toc517631691 h 302 HYPERLINK l _Toc517631692 台湾制造业业的努力方方向 PAGEREF _Toc517631692 h 303 HYPERLINK l _Toc517631693 大陆制造业业的挑战与与努力 PA
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