安全工作计划

1、 安全生产工作计划xx年在全体安全管理人员的共同努力下，在广大员工的支持下，广纳煤焦化实现了全年轻伤负伤率5的既定目标，同时保持了年内未发生重大以上事故的较好成绩。进入xx年，集团对公司和焦化厂的领导班子进行了调整，安全工作也有了新的思路，为更好的做好我厂的安全工作，实现集团下达的各项安全指标，特制定xx年安全生产工作计划如下。指导思想：坚持“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续提高”的管理安全生产方针，结合公司新修订的安全生产事故考核办法（以下简称办法），建立健全安全管理长效机制，不断在工作上求创新，找缺点，查隐患，本着对全体员工高度负责的态度，以xx年安全生产责任状为指导，落实各项

2、管理制度，完善安全监督管理体制，强化车间（部门）的安全管理。突出抓安全教育培训，抓危险源点的管理与控制，加大对现场隐患整改和安全文明生产的检查与考核力度，努力开创安全工作的新局面。二、安全工作目标1、重伤及以上人身伤亡事故为“0”； 2、重大机械、设备、火灾、交通事故为“0”； 3、轻伤负伤率控制在0.5%以下。 4、特殊工种作业人员100%持证上岗。三、主要工作1、深入贯彻安全生产法。严格按照公司xx年度广纳焦化安全生产目标责任状相关细则，结合安全生产法实行事故单位领导班子责任追究，实现安全工作从人治向法治的转变。依托xx年安全生产目标责任状，认真落实各级安全生产责任制，继续实行安全奖惩制度

3、；并在新办法的控制下，提高安全第一责任人、安全管理人和安全员的工作责任心，实现安全工作从被动防范向源头控制、全过程管理的转变。2、安全教育向制度化、规范化的方向迈进。坚持安全工作重心下移，发挥车间（部门）安全管理人员生力军、排头兵的作用，开发基层管理对新老员工安全教育培训的潜能，推动教育培训更大化参与，安全意识植入人心。采取多种形式，全方位、多角度的方式组织员工进行安全法制、安全思想、安全知识、安全技能及事故案例的教育，不断提高全体员工的安全意识。认真开展 “四不伤害”活动，加强交接班制度的落实情况。同时对特种作业人员和安全管理人员进行培训，切实提高特种作业人员的安全操作技能，和安全管理人员的

4、综合素质。尤其要做好新员工的三级教育，把安全的重要性和重视程度灌输到新员工脑子里，始终坚持预防为主的中心思想，努力给员工营造安全放心的生产环境。围绕安全教育，着手点要从点到面，从个体自保到集体预防，循序渐进，消灭安全死角。3、深入持久地搞好安全专项检查。强化基础管理工作，从小事抓起，有针对性的预测危险因素的滋生，组织好每周的安全检查工作和每月的安全专项检查，既要消除物的不安全因素、更要纠正人的不安全行为，通过检查、整改、消除隐患、纠正违章，杜绝事故的发生。坚持组织召开安全例会，总结和交流工作中遇到的问题和困难，群策群力的抓好基层安全工作，当好生产的警卫兵。同时，要从提高班组的安全活动质量着手，

5、注重员工个人安全技能和自保意识的提高，使每名员工都能做到熟工艺、懂规程、知危险、能预防、稳操作，会救援，形成人人要安全，事事保安全的良好氛围。4、强化安全监察职能，加大现场隐患整改力度。5、继续开展专业性、季节性、“两节”安全检查，与消防安全检查同步展开，及时下达隐患整改指令通知书，限期整改。被检查单位要制定预防措施，确保在整改期内不出事故，对未在期限内完成或造成事故的单位加倍处罚。6、认真执行安全生产许可证条例、危险化学品安全管理条例。按法规的要求不断完善生产工艺设施，继续完善事故应急预案，规范工艺管线、生产设施的安全标识，设立相应的指令性、提示性标志及告知卡，严格执行动火审批制度和危化品押

6、运人员的证件审验工作。落实各项安全措施，确保危险化学品生产、储存、销售、使用全过程的安全可靠。7、响应公司办的工作计划，结合安全月活动方案，积极参与应急演练。通过演练来检验我义务消防队处置突发事件的应急能力和抢险救护的技能，并对我厂的突发事故应急预案的合理性做出评价和修订。8、结合信息平台，做好隐患录入工作。继续做好隐患排查信息网的录入工作，坚持定期排查结合日常检查，整改治理不走过场。四、安全管理工作措施： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2

7、、车间（部门）要依据公司安全生产事故管理办法建立健全本单位的安全体系，使之有效运转；配备车间、班组专（兼）职安全员，并支持安全员的工作，对安全员提出的有关安全的问题及时帮助解决，保证安全员在工作中有独立的管理和奖惩权。 3、在进行特殊作业时，必须按照标准化程序履行JHA危险分析法，对作业过程进行风险预测，跟踪措施落实，确保安全的前提下组织作业。在办理各种作业票的同时要后附JHA分析表。 4、各车间（部门）第一安全责任人必须与班组长签定安全责任状。 5、各车间（部门）每月至少组织一次安全大检查，第一责任人要亲自参加，做到有检查、有整改，记录齐全。 6、管理人员要以身作则，不出现违章指挥，不放过违

8、章操作和违反劳动纪律的不安全行为；进入生产现场穿好工作服、戴好安全帽，为他人树立榜样，负有查禁违章的责任，对发现的各类违章现象要予以纠正和查处。 7、对综合检查中出现的问题，保证按要求组织整改，并将整改结果及时报生产技术部复查，杜绝不接受或不按要求进行整改的现象。 8、保证与本部门有业务联系的外来人员进入生产现场戴好安全帽，遵守事业部制定的生产区外来作业人员安全管理制度和公司其他安全管理规定。 9、发生事故，应立即报告生产技术部，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任人的处理意见，并填写事故报告书，严禁隐瞒不报或降低对责任人的处罚标准。 10、车间每月至少组织一次班组长以上

9、安全专题会议，班组每周不少于一次安全专题会议，并做好会议记录，参会人员签字确认。11、重大危险源单位，必须加强辖区危险源点日查月检，防止跑冒滴漏，杜绝泄漏、火灾、爆炸事故发生。12、杜绝“三违”现象的发生。车间要紧紧围绕公司和事业部的指示和精神，做好日常的巡检工作，及时发现和制止不安全行为的发生。安全管理人员要在组织好生产的情况下，原则上不离现场管理，走到哪里就把安全意识灌输到哪里，使作业人员时刻把安全放在首位。 13、加强对消防设施和用具的维护保养，严禁挪用，拆除和占用。车间要依托班组长和班组安全员的力量，在生产区做好消防设施和用具的检查工作，敦促操作工认真维护好每个岗位的消防设施和用具，确保正常有效。14、依照拟定的教育计划，对本单位人员进行不定期安全培训，并对培训效果进行调查和总结。调查形式可以为试卷、抽查、提问、听取意见等形式开展，建立档案（培训人员名单、图片和培训总结）。培训总结要建立在调查和书面材料上，并在次月的个人提升计划中进行说明。15、做好暑期、职业危害以及防洪抗汛工作。xx年