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文档简介

1、 安全培训和交底制度1.目的为规范项目部全体员工安全生产教育与培训,更好地组织广大员工学习国家、行业的有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关的安全管理规定、制度、办法,提高全体员工的安全意识和自我保护能力,特制订本制度。2.适用范围本制度适用于中国葛洲坝集团第二工程有限公司枣庄至菏泽高速公路1标工程项目经理部员工的安全生产教育与培训工作。3.职责3.1安全教育培训由经营管理部根据公司要求把安全培训工作纳入统一计划。3.2安全环保部是项目部安全教育归口管理部门,负责拟定安全教育培训计划,督促、考核安全教育培训计划的实施和完成情况。3.3各级单位(部门)安全第一责任人应对本单位安全教育工作负责。

2、4.培训实施项目部经营管理部督促实施年度培训计划,培训责任部门(单位)根据培训计划实施培训。在开班前落实有关细节,包括:培训时间、地点、参加人员、培训目的及内容、师资等,并填写“职工培训申报表”,报项目部经营管理部审批,培训过程应有培训记录“职工培训学员情况登记表”、“培训班考核表”“培训满意度调查表”。4.1 对项目负责人、安全管理人员进行安全管理资格培训取证、复审,由项目部安全环保部负责组织,公司安全质量环保部负责实施。4.2 对作业层管理人员进行安全管理知识培训取证、由项目部安全环保部负责实施,公司安全质量环保部负责考核、发证的组织管理。4.3 对环境与职业安全健康方针、目标、体系文件的

3、培训学习,由项目部安全环保部组织实施。4.4对质量、环境与职业健康安管理体系内审员培训、取证,由项目部安全环保部负责组织,公司安全质量环保部负责实施。4.5 对特种作业人员进行专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书。(1)电工、焊工、厂内机动车辆驾驶、起重工、起重机械作业人员的取证、复审及培训组织工作由项目部安全环保部负责组织,公司安全质量环保部负责实施。(2)爆破作业人员的培训、取证、复审由项目部安全环保部按规定组织,送有资格的培训发证机构培训、取证。4.6 对新员工进行入场教育由项目部经营管理部牵头组织实施。“三级安全教育”由安全环保部组织实施。4.7 对调整工作岗位及离岗一年以上重

4、新上岗的人员进行转岗培训由项目部安全环保部和经营管理组织实施。4.8 对选择录用的劳务人员进行上岗前的质量、环境、安全知识及岗位培训由项目部安全环保部和经营管理部组织实施。4.9 采用新工艺、新技术、新材料、新设备时,必须对从业人员进行有针对性的专门的质量、环境、职业健康安全教育和培训,由项目部工程管理部组织实施。5.安全教育类型5.1全员安全教育项目经理部要组织所有参建人员进行上岗前的安全教育和培训,教育和培训课时必须满足:项目负责人、专职安全管理人员安全资格培训不得少于48学时,每年再培训时间不得少于16学时;新从业人员上岗前的安全生产教育培训,不得少于24学时,危险较大的岗位不得少于48

5、学时。教育培训内容包括:安全生产的法律法规和制度、安全技术知识、各工种操作规程等;经考试合格后,方可上岗工作。5.2进场教育由经营管理部统一安排,安全环保部和相关部门(单位)组织对新进场全体员工进行安全教育与培训。主要内容是国家、行业关于安全生产和方针、政策、法规,公司和业主、监理有关安全规定及项目部的安全管理规定,一般安全防护知识和伤亡事故案例等。5.3专项安全教育项目部要根据工程特点,对各专项工程组织员工对各专项项目的基本安全技术培训。各职能部门组织实施对不同工种人员进行相关工种专项安全技术培训。主要内容是:各专项项目安全技术交底,各工种专项操作知识、技能。5.4消防、保卫、法制教育由项目

6、部专项负责人组织对员工进行消防、保卫、法制知识的宣传教育。5.5劳务组织安全教育由安全环保部组织对劳务组织、外协队进行安全教育。主要内容是国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规,项目部和公司、业主、监理及项目部关于现场施工的安全管理规定。5.6特种作业人员安全教育电工、电焊工、起重工、架子工、爆破工及各种机动车辆驾驶等特殊工种工人,除进行一般安全教育外,还必须进行本工种专业安全技术培训,经地方相关管理部门考试合格后,持证上岗。5、安全技术交底5.1、项目经理部必须逐级对全体作业人员进行安全技术交底。在口头安全技术交底的同时必须进行书面交底,书面交底要履行签字手续,并保存交底记录。5.2、各工

7、序开工前,必须由项目经理部技术负责人主持召开安全技术交底会,将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向全体施工人员进行详细、具体、明确的交底,并强调分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危害和存在问题。5.3、书面交底的主要内容包括:本工程项目的施工作业特点和危险点;针对危险点的具体预防措施;应注意的安全事项;相应的安全操作规程和标准;发生事故后应及时采取的避难和急救措施。6.安全教育与培训形式6.1利用文件、板报、图片展等形式;6.2召开安全会、讲座;6.3授课;6.4进行安全知识考试、知识竞赛;6.5“安全月”、“三工”活动。7.培训评估培训责任部门(单位)应对培训效果进行评估。7.

8、1培训班结束前,应根据教学计划要求对培训人员进行考试或考核。7.2由培训责任人填写“培训班考核情况表”,对培训过程进行小结。7.3向接受培训人员发放“培训满意度调查表”,对培训效果进行测评。7.4培训责任部门(单位)应在每次培训班结束后,根据“培训满意度调查表”,进行综合评价,分析培训情况,提出改进建议,每年向公司人力资源部递交培训评估报告(可含在年度总结中)。7.5各培训责任部门(单位)应做好职工培训年度总结,于每年十二月十五日前将本部门(单位)培训工作总结报公司人力资源部。7.6每年底,由公司人力资源部组织有关部门对公司所属单位培训效果进行年度综合考核评估。8. 记录保存8.1 项目部安全

9、环保部组织的培训记录由安全环保部整理存档,培训结束后,将培训记录复印送交经营管理部存档。其中考生试卷由安全环保部保存。8.2 送外培训的,负责组织培训的职能部门应在培训一周前,将送外培训报告及培训人员名册报项目经理审核,项目经理审核后,报公司相关部门组织。8.3 “培训摸底调查表”由培训责任部门(单位)填写,报经营管理部保存。8.4 安全环保部、经营管理部对从事与质量、环境与职业健康安全人员进培训过程中产生的所有记录应按记录控制程序的规定进行标识、收集、组卷、归档等保管。9、编制依据3.1、交通运输部关于开展高速公路施工标准化活动的通知(交公路发201170号)。3.2、国家、交通运输部、工程

10、建设标准化协会等工程建设标准主管部门发布的与工程项目建设相关的文件、标准、规范、规程和指南等。3.3、山东省颁布施行的有关工程项目建设管理的文件规定。3.4、集团、公司下发的相关文件、指南等。10.记录7.1 职工培训申报表(FbZHA622-1)7.2 职工培训学员情况登记表(FbZHA622-2)7.3 培训班考核表(FbZHA622-3)7.4 培训满意度调查表(FbZHA622-4)7.5单项工程安全技术交底记录表职工培训申报表 申报单位(盖章):培训种类培训班名称培训目的培训对象培训方式培训时间年 月 日至 年 月 日教学计划序号课程名称课程安排月日月日课时任课教师考试方式备注010

11、2030405060708办班单位主管领导意见 年 月 日审批单位意见 年 月 日附注职工培训学员情况登记表 培训班名称: 编号: 第 页 共 页序号姓名性别年龄工作单位职务职称分 课数 程工作岗位备注0102030405060708091011121314151617181920培训班考核表 培训班名称培训负责人起止时间培训内容培训人数考试人数合格人数合格率培训班小结办班单位考核审批单位考核培训满意度调查表 培训班名称:说明:1.本表请学员详实填写,并请于培训结束时交予主办部门。2.请在选答项目之英文代号上划勾。3.请您给予直率的反应和评价,这样可以帮助我们对将来的培训过程有所改进。培训教师教学水平如何?A.优B.良C.一般D.差课程内容如何?A.优B.良C.一般D.差教学方法如何?A.优B.良C.一般D.差培训时间是否适当?A.太长B.适合C.不足参加此次培训感到有哪些受益?A.获得适用的新知识。B.可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。C.将帮助我改变我的工作态度。D.帮助我印证了某些观念。E.给我一

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