【工程管理】房企安全文明施工管理作业指引

1、平安文明施工管理作业指引编制 日期 审核日期批准 日期 修订记录日期版本号修改内容修改人审核人审批人1.流程图无2.指引概况流程目的预防平安事故发生，做到平安生产、文明施工。保证工程进度、工程平安 处于受控状态，强化检查工作的制度化，便于公司全面了解各工程的平安 等情况，确保工程建设顺利进行。适用范围适用于公司开发工程在实施阶段的工程平安文明施工管理和控制。定义无指引主导部门公司工程部指引参与部门公司工程采购部部门流程中承当职责公司工程部.要求施工单位按照合同要求完成现场布置，按照合同要求落实平安文 明施工管理；.审批监理编制的平安文明监理细那么；.审批经监理审核的施工单位编制的平安文明施工方

2、案；.检查监督监理单位落实平安文明施工管理的监理情况，现场巡视施工 单位落实平安文明施工方案情况，发现问题由监理发监理整改通知单， 责令施工单位整改；.参与公司工程采购部组织的各种平安文明施工检查活动及会议；.催促现场有关平安文明施工事宜；.催促工程平安事故的调查处理；.监督施工单位按施工图纸进行施工、验收过程中的标识工作；.按时提交平安管理月报。公司工程采购部.参与平安文明监理细那么的评审；.参与平安文明施工方案的评审；.组织平安文明施工检查。3.工作程序平安文明施工方案施工单位按国家、当地关于平安文明施工的法规、规定，以及合同要求，编制平安文明施工方案, 报监理单位审核，监理单位审核通过后

3、报公司工程部批准实施；施工单位在编制施工组织设计时，根据建筑工程的特点制定相应的平安技术措施，对专业性较强的工程工程，编制专项平安施工组织设计，并采取平安技术措施；施工单位应落实标准化管理有关内容，落实现场平安管理措施，到达合同要求的标准。平安文明监理细那么监理单位审核施工单位平安文明施工方案，编制落实平安文明监理细那么，报公司工程部审批；监理单位负责催促施工单位落实平安文明施工方案。平安文明检查监理单位检查1）监理单位负责检查施工单位的平安文明施工组织机构与保证体系、平安管理责任制、平安教育 与检查制度，专项平安文明施工方案是否符合有关法规、规范和标准要求；2）监理单位负责检查开挖与支护、桩

4、基施工、塔吊及电梯安拆、脚手架、施工临时用电、临边洞 口防护等平安技术措施；3）检查符合要求，上报公司工程部批准，不符合要求退回整改。公司工程部平安生产自检及平安例会1）工程平安生产自检是工程为了加强对自身平安生产的控制而进行的一项检查工作，尽早发现项 目在建设过程中存在的平安隐患，并将可能的平安隐患消灭在萌芽状态，保证工程建设的安 全。2）工程平安生产自检由公司工程部平安管理机构组织进行，每周进行一次。3）工程平安生产自检的内容包括：公司工程部员工对平安生产制度的了解情况及对平安生产的重 视程度、各类平安装备的配备与使用情况；监理单位平安生产制度的完善情况、平安生产管 理人员的配备情况及平安

5、管理情况；施工单位平安生产制度的完善情况、平安生产管理人员 的配备情况及各种平安措施实施的到位程度。4）工程现场工地平安例会应每周召开一次，可结合工地例会同步进行，讨论本周内平安自检发现 的问题、整改方案和期限。会议内容应进行记录并存档，以便在后次平安自检中继续跟踪。5）工程每个月向公司工程采购部递交月度平安生产工作月报表。6）公司工程部至少每季度召开一次平安生产总结或专题会议，对平安生产工作进行贯彻落实、总 结讨论。平安生产会议须有会议记录和会议纪要，会议纪要抄报公司工程采购部。措施执行施工单位负责执行批准的平安文明施工方案；监理单位负责落实平安文明施工管理监理细那么，并负责监督检查施工单位

6、的平安文明施工方案的情况，日常检查主要内容有:1）日常现场巡视、平安资料检查工作；2）监督施工单位对自身及分包的平安文明施工管理；3）监督施工总平面规划和管理、调度；4）监督各作业面的平安文明施工检查和管理；5）监督现场及生活区的平安、卫生、消防、保卫等工作；6）定期召开平安文明施工检查活动及会议，对发现的问题及时协调配合处理。检查情况处理1）监理单位定期组织平安文明施工检查，如检查结果合格那么形成评价结论，报公司工程部；2）监理单位如发现存在平安隐患和不规范等不合格的施工行为，那么书面通知施工单位限期整改， 并报公司工程部；3）施工单位在接到监理单位整改通知单后应及时组织人力整改；4） 监理

7、单位在接到施工单位整改验收申请后及时组织整改验收并形成评价结论并报公司工程部。事故处理351当现场出现平安事故时，施工单位应立即采取处理措施；同时通知监理单位、公司工程部，监理 单位施工单位处理事故。公司工程部同时将事故情况报告公司工程采购部；5. 2公司工程部根据事故轻重,按控股平安生产管理规定进行分级处理：1）对于非重大平安事故，公司工程部负责将平安事故报告整理完善后提交给公司工程采购部 审核，公司总经理审批，并报备到公司本钱管理部、公司行政与人力资源部、运营管理部、 控股运营管理中心、控股办公室。2）对于重大平安事故，公司工程部负责将平安事故报告整理完善后提交给公司工程采购部、 公司总经

8、理审核，公司分管总审批，并报备到公司本钱管理部、公司行政与人力资源部、运 营管理部、控股办公室。施工过程中的标识在施工过程中，对隐蔽的重要管线应进行标识，其中包括：各类电缆、给排水管、煤气管。3. 6. 1验收过程中的标识：a）在验收过程中，应对重要设备房进行标识，包括：消防控制室、保安监控室、发电机房、二氧 化碳气瓶间、油箱间、配电房、电梯机房、水管井、强电井、弱电井、消防栓、水泵房；b）在验收过程中，对验收要求的其它工程进行标识。. 6.2对顾客提供的财产，应进行标识，标明：财产名称、顾客名称、检验状态。.6.3所有标识应置于不易损坏的地方，且应便于观察；当置于室外时，应考虑防水、防晒问题。. 7应急预案演练.7.1应急预案演练主要目的是为了在事故发生后，能够快速、有效地处理事件，将事故的损失降到最 低程度。. 7. 2为保证一旦事故发生后，工程能快速、有效地对事故进行处理，减少损失，公司工程部应组织对 应急预案进行计划性的演练，应急预案的演练每年不少于一