【设计管理】房企设计评审作业指引_第1页
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文档简介

1、设计评审作业指引编制 日期部门长审核 日期分管领导审核 日期批准日期修订记录日期版本号修改内容修改人审核人审批人1.流程图无2.指引概况指引目的规范公司内部各设计阶段的设计评审程序和重点,以及明确公司对城市 公司组织的设计成果进行评审的重点,加强对工程设计评审的监控,达 到确保设计质量,控制本钱的目的。适用范围公司设计管理工作全过程。定义无。指引主导部门设计管理部指引参与部门工程部、本钱管理部、商管公司部门指引中承当职责设计管理部.负责主责设计阶段的成果检验和指标审核;.负责主责设计阶段的设计成果介绍和移交;.负责主责设计阶段的设计预审和设计评审会的组织;.负责主责设计阶段设计验证;.负责组织

2、公司内部各部门对城市公司主责的设计成果进行评审。工程部本钱管理部、商管公司1、视需要参与设计任务书和设计成果评审会,提供专业意见。.工程程序设计评审程序说明(公司设计管理部主责的各个设计阶段)工程各专业和设计阶段设计评审的程序和记录,参照设计评审程序及记录对照表进 行。成果检验各阶段主责的工程设计负责人在收到设计单位提交的设计成果后,负责组织进行设 计成果的检验,依据为设计任务书中对设计成果的要求。如不符合要求,应督 促设计单位补充设计成果,以到达设计任务书的要求。指标复核工程设计负责人在收到设计单位提交的设计成果后,负责组织进行设计指标的复核, 依据为设计任务书中对设计指标的要求。如不符合要

3、求,应催促设计单位调整 设计内容和指标,以到达设计任务书的要求。设计预审1)设计成果介绍和移交工程设计负责人知会设计评审的责任部门,完成设计成果的交接,并对设计成果进 行必要的介绍。2)设计预审a)由各责任部门安排人员在计划约定时间内,按照本部门在设计任务书或 其它设计依据中的要求对设计成果进行预审,提出修改意见或建议,填写在 设计评审记录表中,以备设计评审会时讨论。b)对在设计预审过程中的图纸理解方面的问题,工程设计负责人应安排人员给 与及时解答或沟通。设计评审1)设计评审会在设计预审完成后,工程设计负责人负责组织相关部门召开设计评审会,针对设 计评审记录表和本钱测算,讨论预审意见或建议,形

4、成统一结论。2)评审结论设计评审会的结论,以会议决议或设计评审记录表的形式记录,由参与 设计评审会的人员签字确认。设计评审结论的验证工程设计负责人按照下述两种情况之一负责完成设计评审结论的验证。1)存在后续设计阶段的将会议决议或设计评审记录表的内容,表达在后续设计阶段的设计任 务书中,在后续阶段的设计评审时验证。2)无后续设计阶段的a)向设计单位发出设计信息交流记录表及附件设计评审记录表,要求设 计单位对设计评审记录表中问题提出解决方法和完成时间,并与设计单 位协商确定问题的解决方法和完成时间。b)在设计单位完成修改后,对照设计评审记录表进行设计验证,验证记录 填写在新的设计评审记录表中。设计

5、评审程序及记录对照表设计各阶段的评审重点序和记录设计评审程序结论记录建筑概念方案成果检验指标复核设计预审设计评审会会议决议总体规划成果检验指标复核设计预审设计评审会会议决议报建方案成果检验指标复核设计评审会设计评审记录 表单体平面成果检验指标复核设计预审设计评审会会议决议单体立面成果检验设计预审设计评审会会议决议扩初设计成果检验指标复核设计预审设计评审会设计评审记录 表景观概念/方案成果检验指标复核设计预审设计评审会会议决议装饰概念/方案成果检验设计预审设计评审会会议决议概念/方案设计由公司设计管理部组织,设计单位提交设计成果并经设计管理部内部 成果检验、指标复核和内部预审后,公司设计管理部组

6、织相关部门对成果进行评审, 参与评审的各部门的评审重点见和3.2.3;扩初/施工图设计由城市公司设计管 理部组织,城市公司设计管理部提交设计成果后,公司设计管理部组织相关部门对 成果进行评审,参与评审的各部门的评审重点见和概念设计成果的评审1)设计管理部:检查设计成果的完整性、设计图纸内容及深度是否满足图纸设计要 求、是否满足国家规范,重点审查概念方案的规划布局与交通流线、景观、结构 是否满足任务书要求、评价概念的可开展性;2)本钱管理部:审查各概念方案是否突破工程本钱控制建议;3)商管公司:审查设计成果是否满足工程产品定位要求、产品类型及面积、比例建 议及产品设计相关要求,审查总体布局中是否

7、存在客户投诉的隐患;方案设计成果的评审1)设计管理部:各专业设计人员对成果内容进行检查,落实是否满足国家的政策、 规范、是否满足公司的要求,重点审查规划及单体设计是否满足任务书要求,示 范区划分是否合理。需要时,结构专业设计人员对设计方案进行结构试算,以评 审结构合理性;2)本钱管理部:审查规划及单体方案各分项是否突破工程本钱匡算要求;3)商管公司:审查规划及单体设计是否满足工程产品定位要求、产品类型及面积、 比例建议及产品设计相关要求,设计风格建议。扩初设计成果的评审1)设计管理部:各专业设计人员对方案成果内容进行检查,落实是否满足国家规范, 是否满足消防、国土、规划、环保部门的要求,是否满足公司的要求;审查主要 设备选型;2)本钱管理部:审查扩初设计是否符合工程分项本钱测算要求,审查扩初设计标准 与市场的接轨情况及评估材料设备选型是否符合需要;3)工程部:审查扩初设计是否符合工程施工要求;施工图设计成果的评审1)设计管理部:各专业设计人员对图纸成果进行检查,在设计质量和设计深度上, 要特别注意那些采用供应商承包供货及安装的分部或专项规划设计,例如音乐喷 泉系统、游泳池水下照明系统、对讲(可视)报警系统、红外对射电子警卫系统、 电视监控系统、餐饮食堂的厨房局部,以及一些自行设计的零星规划设计等,这 些部位往往缺少施工图,事后也无竣工图,造成无图或缺图施工及监理,成为不 合

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