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文档简介
1、工作室工作计划汇编7篇工作室工作计划 篇1工作室概念:工作室不是公司,但也可以是公司。它不是一个空间概念,而是一种新的工作状态,工作室是创造、独立、自由、个性等精神的完全张扬,是一个更人性、更效能、更先进的工作状态。工作室不是一个名词词组,更多的是一个动词词组。工作室是一个创业载体,一个人创办工作室,是将自己的事业、金钱、生活、未来等梦想和自己的现实结合起来。工作室已渗透到很多行业,呈现出不同的形态。在组织形态上有公司型、自由型、沙龙型,在行业形态上有咨询类、视觉类、文学类、中介类等等。工作室特征条件:以一个主导者领衔主演,并由其延伸成一个工作班子。拥有鲜明的个性色彩,从事的是超越同质化竞争的
2、创新工种。工作内容单一、集中而具有系统性。拥有属于自己的不可替代的细分市场和绝对空间,卖方姿态明显。低成本高效能运作,不混同的融入主流,严于自律。工作室所需:高超的专业知识和一技之长。丰富的资源和良好的人际关系。(工作室代表作需要高度稀缺性资源和非常的号召力)管理各项事物的能力。财力。工作室业务定位:婚庆公司市场行情分析:一、婚礼庆典是大势所趋结婚,这个古往今来多么神圣、喜庆的字眼,在市场经济的今天,早已被精明的商家进行了商业化包装,并拿来作为产业化运作的载体,新人们在热热闹闹、欢欢喜喜、甜甜蜜蜜中,不知不觉成了拉动内需的贡献者,使婚庆市场这块“蛋糕”越做越大。结婚是人生中的一件大事,也是一件
3、喜事,无论是谁,都想把婚事操办得热闹些、体面些,因此,人们把结婚称之为人的一生中“第二大消费”。目前,我国每年的结婚人数达20 xx万,其中,城市结婚新人约占总数的20%,也就是说,城市结婚人数每年在380万左右。上海市某专业调查公司调查统计显示,由结婚引发的消费额,仅上海一地每年就达500亿元。按照一般标准,每对新人结婚费用在2-10万元,城市每对新人的消费在8-25万元之间。这笔费用主要花在金银首饰、纪念品、婚纱照、服装、家具、电器、烟酒糖、宴席、交通、床上用品、化妆品等,还有人购买轿车、摩托车、电脑或进行装修、旅游等。结婚后要建立一个小家庭的话,至少还要一套房子,在城市中一套80平方米的
4、商品房平均要花18万元左右,再装修一下还得要5-10万元;在农村,新建3间砖瓦结构主房、2间厨房,少说也要2万元,同时,从登记结婚到办完婚事,须整整经过58道程序,哪道程序不用钱?对此,有权威机构乐观地预计全国每年结婚产生消费的总额将达2500亿元,并且可以提供50万个就业机会。结婚消费,这是一个多么富有而又甜蜜的“金矿”!二、婚庆服务公司大势所趋现在婚庆生意一下子旺了,预计每个月会有1000多对结婚青年,如果除去租车和婚宴费用,按每对消费3000-4000元算,全市也会有400多万元。去年北京有10万对新人喜结连理,其中有4000-5000对请婚庆服务公司帮忙。婚庆服务公司提供全面的服务,上
5、面的九项营利点婚庆服务公司可以进行全方位的合作,提供一站式全方位服务。现在的婚礼,如果请婚庆服务公司主持,那么结婚的58个步骤至少你可以有一半不用再操心。而在优质全面的服务中,婚庆服务公司自然是有巨利可图。专家预计婚庆服务公司的生意会越做越大。从历史上看,这是趋势,因为10年前的1988年仅有100对新人请婚庆服务公司。而由于现在的年轻人观念的改变,他们不再吝于花钱,他们认为方便才是最重要的,开心才是最好的,因此现在每年380万结婚者中至少有20%-30%的人会请婚庆服务公司。这里面商机无限。工作室收益分析:婚庆生意有多大,谁也说不清。对婚庆上常出现的九个角色进行一番调查,发现他们每年的生意的
6、确越做越火。1. 婚庆主持人:平均每人的出场费850元,个人能获取400元。主持人在这种场合出场费较高,一次收费2800元(包括乐队800元、礼仪小姐200元)。据一家婚庆服务公司介绍,他们那里有专职主持人10多人,算上特约的有40余人,他们估计仅北京从事婚庆主持这行的人大约有300人。2. 婚车司机:旺季月收入1万多元。订一辆结婚用的车,价格不菲。作为和婚庆服务公司有长期联系的结婚专用车辆,基本上保持长期有活儿,而北京用在结婚典礼上的私人好车有10多万辆,一般到了9月份,全年用车都已经能订出了,按这样推算,一年10万元不成问题。3. 乐队:乐队每个人每一场婚庆演出的收入总共是800元。一个电
7、子琴,一个长号,一个萨克斯,一个小号,就是一个婚庆乐队的基本班底。现在,北京这样的乐队越来越多,已经有100多个了。4. 影楼:名影楼旺季月流水收入达240万元。5. 旗袍公司:旺季月订量100多套,订做七八百元一套旗袍的新娘子居多。旗袍是最能体现东方女性美的服装。婚纱、旗袍、套装已成为现今新娘子在婚礼上不可少的三套装束。近年来,旗袍的设计已采用传统与现代相结合的风格,婚庆旗袍备受喜爱,尤其是红色婚庆服就更显得喜庆,这两年已成为新人必备的婚庆服了。6. 摄像师:旺季月收入20 xx多元。到了9月,就到了摄像师忙于拍摄婚庆录像的时候了。9月份的四个双休日估计要出去7场。一般情况下摄像拍一个婚礼的
8、收入是300元,这么说来,一个月摄影师傅有至少20 xx元以上的收入。现在拍一个婚庆录像的标准时间为90分钟,但摄像师一般都要拍到100多分钟,而这100多分钟有的是从整个婚礼中精挑细选出来的。拍摄者的经验的确是个关键。7. 花店:结婚旺季月保守收入3.6万元婚礼无花不成,鲜花生意更红火。北京奥恩花卉中心的夏靖南说,在9月份这个结婚旺季,他们估计可以订出至少60套婚礼用花。现在,一套普通的用花服务,花卉中心可以收入600元,这样,花卉中心一个月的保守收入就是36000元。8. VCD制作:旺季里一月收入过3万元9. 喜字:大红喜字高高挂沈阳金马美术制品厂驻京办事处的洪梓的大“喜”经常在王府饭店
9、、香格里拉等处的婚礼仪式中出现。旺季里一月租出去90个不成问题。大“喜”字如果买要好几千块钱,在北京多是租“喜”字。现在,租一个要680元,这么一算,洪先生这个办事处一个月就至少有6万多元的收入。可以得出结论。如果成立婚庆服务公司,进行一站式服务,仅仅以上九个部分,公司收益已然不菲。而且做婚庆服务公司,即便公司前期实力不足,也可以把这些项目包给其他公司或个人。公司不用付出任何设备和人员开支,就可以稳赚到相当比例的服务费,这真是一本万利的好项目啊。而且,从实际情况看,现在的婚庆服务公司,旺季时公司月流水收入至少在60-80万元。所以,开婚庆服务公司必然财源滚滚!经营管理公司:一、开业筹备选址:婚
10、庆服务公司的位置是很重要的。一般情况下,公司开在闹市区比僻静之地要强得多。宣传:然而,更重要的是广告运用,想方设法扩大公司的知名度,这是开业筹备中十分紧要的事,如此,才会有生意上门,财源广进。(宣传策略待定)确定公司服务内容:婚庆服务包括很多项目:婚庆咨询热线电话,新婚购物咨询服务,蜜月旅游服务,举办婚礼,周年结婚纪念,生日祝寿活动,婚纱礼服出租,新婚美容美发,新婚摄影摄像,礼仪小姐送货上门,婚庆吉日咨询等。(联盟商家待定)二、 运营管理婚庆服务公司若想在运营中赚钱,就必须扩大公司的美誉度,要扩大美誉度,就得从服务质量上下功夫,赢得对方的信任,获得顾客的好感。婚庆场合所需要的是红红火火,乐队伴
11、秦,汽车接送,实况录像,鞭炮红花。选择饭店、宾馆的档次要讲究些,新婚一日旅游,也是必不可少的。婚庆服务的档次要拉开,可以分七八个档次,对于双方的学历、文化修养、素质、心理、家庭要有全面的分析和了解,对每一对新婚夫妇都力求安排一个新花样,这样可以吸引更多的顾客。三、 尝试进行伞式经营如今的婚庆市场,不少商家更崇尚“伞式经营”,即一改以往的各自为战而变为合纵连横:婚庆服务公司、大饭店、婚纱影楼、租车公司越来越多地联手,共同把这个市场做大。现在已经不是以前的小作坊经营时代,再搞“小而全”肯定要失败。人们对婚庆服务的需求越来越高,任何一家都不可能做到面面俱到,大家只有采取这种强强联合的方式。如今一家好
12、的婚庆服务公司合作伙伴已经近80家,其中还不乏王府饭店、国际饭店这些饭店中的“白领”。转变的原因不难理解,对于饭店来说,办婚宴还是个“甜活儿”。在星级饭店办一场婚宴,平均每人消费在100元左右,还不包括服务费,其中的丰厚利润可想可知。以创新开拓市场1.翻新婚礼习俗拍婚纱照、新婚典礼、办喜宴尽管是绝大多数新人的结婚历程,但这其中却是各有各的高招。新人们的个性化要求也迫使婚庆服务公司的业务不断出新。据了解,为迎合年轻人追求浪漫的心理,这两年婚庆仪式上还策划出了不少新节目。“紫房子”就曾推出了“锁定今生”的仪式:一对新人下车步入婚礼殿堂之前,共结同心锁,并在红绸缎上共同书写新婚誓言,然后把拴有钥匙和
13、红绸缎的氢气球放飞让蓝天作证,大地为凭。销定姻缘这个寓意十分美好。以前北京有订婚的老礼儿,现在这个锁定今生的仪式既不繁琐又有意义,新人们愿意接受。据调查,现在有20%办婚礼的年轻人表示接受这个项目。这两年婚庆典礼场地布置也呈现出多样化的格局。一位“老婚庆”人说,以前只是搭个喜字,做个富贵牡丹花、龙凤呈祥等喜庆的装饰,如今年轻人的要求越来越多。用男、女娃娃组成喜娃娃,做丘比特塑像,不一而足。在婚礼样式上也是中西合璧。比如美国西部白人区的礼节最讲究,他们的新婚入场式很严格,新娘必须由父亲领着再交到新郎手中。这个细节很有人情味,其实中国的女儿也希望让养育了自己20多年的父亲在这个特殊场合站到人前,分
14、享自己的喜悦和骄傲。同时,他们对中式服装、红盖头、坐轿子也很感兴趣。2.纪念婚、集体婚礼随着人们生活水平的提高,纪念婚也开始被人重视了。不少儿女找到婚庆服务公司要帮操劳了一生的父母重温往日恋情,回顾走过的道路。于是银婚、金婚纪念开始兴起。与此同时,不少婚庆服务公司认为集体婚礼也将成为这个市场的亮点。如今毕业后留京的大学生越来越多,他们在北京没有亲人,结婚除了回老家办酒席以外几乎没有选择。于是一些大公司出面为年轻人办集体婚礼,这对于刚分配来的年轻人是最好的感情投资。而对于婚庆市场来说,则是一座金矿。3.出租伴娘和伴郎新人结婚找自己亲朋好友做伴郎、伴娘是很常见的,而花钱去租用“陌生”的伴郎、伴娘还
15、是一个比较新颖的事物。目前城市里的年轻人都晚婚,结婚时一般都是自己的同学、朋友做伴郎、伴娘,可是,经常会遇到这种情况,即自己的朋友很多都已婚,而约定俗成的规矩是,伴娘、伴郎都要求未婚。这时,出租伴娘伴郎就是雪中送炭了。专业的伴娘伴郎参加过很多婚礼,经验丰富,且对本市的各种风俗都比较了解,能为新郎、新娘出谋划策,查缺补漏,打好圆场,避免尷尬。业内人士乐观地估计,随着伴娘、伴郎专业化程度的不断提高,这一全新的婚庆服务项目将会越来越多的年轻人接受。4.旅行社与婚庆服务公司“联姻”大有可为近年来,到国外举办婚礼或度蜜月逐渐成为都市年轻一族的结婚“新时尚”,市场需求日趋旺盛,“旅行社+婚庆服务公司”经营
16、模式因此在北京等地应运而生。业内人士认为,这一新兴的婚庆旅游经营模式,既有利于旅行社进一步开发新的旅游产品,又可为正处于低谷的婚庆服务公司开拓新路,值得推广。“旅行社+婚庆服务公司”经营模式的出现,有出境旅游市场不断升温、城市居民收入提高、逐渐破除传统婚俗等因素,但更重要的是市场细分的结果。旅行社通过与专业婚庆服务公司合作,提升了产品的知名度,更重要的是增加了有针对性的专项服务,提高了旅游项目的含金量,增加了利润。我国加入世贸组织后,公民出境游目的地的限制将逐步放宽,婚庆旅游这一新兴市场的发展空间必将不断扩大,行动快的企业将率先受益。因此,旅行社应将新婚夫妇作为一个独立客体仔细研究,开发更有针
17、对性、真正以“浪漫新婚”为主题的旅游产品。5.新人的个性婚礼提及婚礼,人们往往更多地联想到场面热烈、操办的忙碌、礼节的繁琐,而婚庆服务公司所提供的各种服务,从某种意义上说,其实也仅仅满足了新人婚礼的基本需要,尚属简单服务。现代都市人对婚礼的要求已远远不止如此。越来越多的人开始注重自己婚礼的个性化,追求高品位、高质量的婚礼形式和内容。而专业婚庆服务公司的水准和特色也正体现于此。工作室工作计划 篇2第一章 公司或项目简介项目的历史背景及现况介绍:市场经济的迅速发展,国际化趋势的不断加强,整个世界经济的发展已经渐渐远离了粗放。随着信息高速公路的提出,随着知识经济的入轨,随着互联网、多媒体的出现,我们
18、的生活方式也发生着翻天覆地的变化,信息化、数字化、网络化已经充斥了我们生活的整个年代,人才与知识成为这个时代发展与进步的关键动因。高科技带给我们的是日新月异的新生活,高科技也需要更多更好的创意支持着这个产业链的正常运转,而后我们才能看到和体会到更多更好的高科技带来的好生活。人才与知识无疑就是创意的源泉,物化和信息化了的社会需要更多的创意带来新的发展路径和前进方向。无论是大众化还是小众化,所有的受众都希望接收到新颖的、独一无二的信息。正是趋于这种受众需求,现在的文化产业要发展就要靠创意。我们的工作室也正是为了适应这一发展趋势,希望可以靠我们的团队,靠我们的智慧、技能和天赋,靠我们的创意为广大客户
19、提供更好的服务。研究的内容、意义和立项背景:1、我们的工作室属于文化产业,国家现在大力支持文化产业的发展,在政治、法律因素中前景可观。2、随着社会的发展,人们的生活水平逐渐提高,在这类文化产品上的消费能力不断提升,消费意愿也不断提高。3、企业和个人都越来越追求精神上的提升和享受,越来越喜欢能展现个人特点和个性的文化产品,而社会上已存在的这类企业普遍价格过高,这为我们提供了很好的商机。4、我们的工作室不需要过于复杂和高端的技术支持,产品的核心是创意和绘画能力,这对于我们而言不难实现,为我们的技术因素提供了保障。第二章 产品及业务介绍主要业务介绍:我们工作室主要根据客户的个性化需求为其进行形象、L
20、OGO设计等创新性文化服务。个人卡通头像设计根据个体顾客的需求,设计、绘画个人的卡通、Q版形象个人形象设计手绘、素描、油画等多种方式方法的个人形象设计情侣动漫形象设计为情侣提供动漫形象设计公司LOGO设计为公司进行LOGO、吉祥物等的设计邀请函请柬设计提供聚会、主题PARTY、婚礼、毕业典礼等邀请函的个性化设计其他如顾客有需要,我们可以免费帮助联系相关厂商将我们设计的形象做成马克杯、T恤、钥匙链等具有纪念意义的实物(制作费用由顾客自行承担)(三)消费对象:在校大学生,普通工薪族;工作室地址:选址的黄金地段主要是在福州各大公司及其商家附近,因为这些店面跟公司需求量比较大,消费水平也比较高。也可以
21、选择在公司附近,学校周边。第三章 市场和竞争分析市场:创意产业在中国还是一个新兴行业,自20 xx年出现以来正在全国范围内全面蓬勃发展,受到了很多年轻人的喜爱。而随着经济的不断发展,各类有关“创意”、“设计”的公司在中国也不断兴起,据保守估计,至少有超过10000家。虽然数量上很可观,但是目前的市场也存在诸多的问题,比如人员素质参差不齐,滥竽充数者居多;缺乏专业的技术;盗用国外创意,自主创新较少;价格过高等。而随着人们生活水平的提高,人们的生活方式也有了很大的转变,更多的开始关注精神层级的丰富和享受,也越来越渴求张扬个性,表达自我,这就给创意产业的相关市场提供了越来越大的发展空间。市场的未来发
22、展前景还是很让人乐观的。竞争优势:1、 前景广设计尚处于起步阶段,发展空间大,市场前景广2、 需求大在信息泛滥的时代人们追求与众不同,无论是公司还是个人都更多的追求个性的展现,而我们正可以为他们每个人打造不同的、专属于自己的独一无二的形象,很好地迎合了当下消费者的口味3、 价格优作为小型的工作室我们不需要实体店面,不需要过多的运营成本,所以我们在价格方面比一般的广告公司等相似企业具有很大的优势。第四章 市场营销与策划策划:第一阶段:工作室宣传阶段。此阶段我们宣传我们的工作室是首要任务,不以盈利为目标。与一些学生个人、学生社团和周边的饭店、服装店等进行合作,免费为他们设计卡通形象、公司logo等
23、,使周边的潜在客户开始认识、熟悉我们的工作室。第二阶段:工作室正常营业。此阶段在一部分人和企业对我们的工作室有了基础了解后,工作室开始正常营业,我们将根据项目的不同认真制定合理的价目表,并结合一些营销手段进行营业,工作室开始盈利。第三阶段:推广阶段。在工作室的运营情况不错并有了一定的资金基础的情况下,我们将进行工作室的推广。我们会争取与松江大学城之外的一些高校、企业进行合作,逐步开始着手建立实体店面,如果有可能的话与人人网、新浪微博等社交网站进行合作,将我们的工作室推广至全上海。市场营销:第一阶段(前两个月):在项目初始阶段(前两个月),我们会与松江大学城各大学生社团组织联络并询问需求,特别是
24、为没有LOGO或者想更换更具有特点的LOGO的组织设计。可以设计社团LOGO,也可以设计拟人形象,例如在他们社团招新或者举办活动时,有一块人形竖牌站在活动现场,并且在显眼的地方有我们工作室的名字,这样就可以很好的吸引客户。在线下宣传的同时,我们也会在微博上进行活动,例如转发并艾特三位好友即可获得免费设计头像的机会。在宣传期间我们所设计的形象以卡通为主,而不是复杂的漫画。并且限制人数,在最少的成本下有最大的宣传效果。在此阶段,我们积极参加大学城内各项活动,在大学城打下良好的人脉基础,并且在网络上积累了一定的客户。第二阶段:从第二阶段开始,我们将采取收费设计。收费方式通过淘宝链接,并且完全自愿且提
25、供的作品是没有定式的。但是我们会尽全力并且与客户沟通,希望在设计前达成良好的共识,设计后可以通过略微修改来使客户更加满意。我们的创作周期视情况而定,一般是3天(会有排队现象),如果所需设计特别复杂,则可能需要5-10天。我们将与客户讨论希望收到何种形式的形象设计,并且通过客户的描述,了解客户性格并且一对一设计出最佳方案。(希望客户能提供有个性特征的照片或描述)我们的定价是一次30元,在收费初期,我们可以在设计作品上修改1-3次,但成熟后将不接受第二次修改提议。对于公司LOGO设计,我们的收费是500元起,由于公司LOGO设计较为复杂,并且与公司发展相关,因此我们可以接受无限次修改。请柬设计视类
26、型而定,基础价格为60元/次。我们会结合请柬用途、请柬风格以及客户要求设计出独一无二的请柬并保证不会再次使用。在这一阶段,我们将收回初期对于设备与时间的财务成本,并且开始盈利。第五章 风险分析确定性风险分析(自然资源、人力资源、管理风险等):任何经营都有一定的风险,无庸多言。如何正视风险的存在、防范规避风险就显得尤其重要。 我们的压力主要来自于两个方面,一是工作室自身的知名度和客源问题,二是同行竞争压力大的问题。首先要打响我们工作室的知名度本身就有很多的困难,而且据预测我们的客源大多会是学生或者学生情侣来做跟人的卡通形象设计,公司、企业这样的大型客户可能很难捕捉。这类的客户一般会选择有规模的广
27、告公司进行形象和LOGO的设计,而不是小型的个人工作室,虽然我们在价格上确实优惠很多,但是碍于专业知识和团队规模他们可能不够信赖我们,这在无形中也给我们带来了更多的竞争压力。总结如下:1、项目一开始缺乏投资;2、工作室的知名度很难打响,客源不多;3宣传方面有较大难度;4、 与正规广告公司相比专业度有欠缺,难以抓住公司、企业这种大型客户;5、来自广告公司、其他创意工作室等相似企业的竞争激烈;6、潜在顾客的消费认知有限;不确定性风险分析(市场、政策、研发风险等因素):1、本服务在短期内获得收益,可能引起其他与之类似服务的跟风,可能引起较多的模仿。2、由于我们的服务属于新兴服务,面市之出,可能由于认
28、知水平差异而导致的消费顾虑。3、由于本服务根据不同客户要求定制,在设计成果与时间控制或许有些许冲突与延迟。4、市场风险:服务达不到市场以及顾客要求,在市场竞争中无法占据优势地位。价格等与市场出现错位,新兴公司压低价格吸引客户。无论做什么行业都有着一定的风险,我们没办法完全摒除,但是我们可以避开这些风险。1、加强营销渠道,避免恶性竞争。2、对于服务特性,全面定位,重点介绍。3、在工作室初具规模时,抓出机遇,争取工作室的壮大,即使有同类服务,也具有绝对优势地位。4、合理规划各个创业者时间与分工,协调有序,使之产生最大的效益。5、在提供服务时,要以信誉有力,质量为上为原则。第六章 团队介绍团队核心成
29、员介绍:本团队由公司未来人力资源战略管理综述(培养、引进、员工职业规划等):我们采取直线职能式的组织结构,设总经理一名,设计部总监,市场部经理一名,服务部经理名,财务部经理一名。以及若干个公司职员和助理。设有设计部、市场部、服务部、财务部四个部门。设计部:主要负责设计产品,根据顾客的意愿设计出符合顾客需求的产品。市场部:负责的工作室产品宣传,促进工作室与消费主体顾客群体之间的联系。它的工作直接或间接关系着工作室的形象及客流,销售情况,是个重要的部门。主要职责:协助工作室完成销售经营目标,督导员工工作,作好各部门的沟通工作,对客人对工作室服务的评价及时进行研究,调整相应对策,以便为客人提供良好的
30、消费环境,推广销售。根据市场情况与不同时期的需要,组织讨论制定有特色的设计,与各部门建立良好的沟通关系,互相协作,配合,保证营业工作顺利进行。服务部:服务部作为的重工作室要组成部分,它的目标是提供满足顾客需要的,恰到好处的服务,为工作室树立良好的形象。主要职责:负责顾客订单的售后服务,及时提出顾客的意见,反馈给设计部的人,尽量做到顾客想要的效果。财务部:财务部作为一个公司重要部分之一,关系到公司的正常运营和公司股东的利益,因此必须认真负责,做好财务工作。主要职责:做好公司的财务工作,统计每日的收入支出,做到账目准确,无不良记录。由四个部门分别下设自己的小组,每个小组有自己的组长,所有的负责事项
31、先由小组长处理,在反映给各部门经理,每天召开小组会议,每个礼拜四晚上开一次公司会议。第七章 财务分析盈利能力分析(财务内部收益率、投资回报率等):成本预算一次性固定投资:100000元,其中包括:(一)房租一年9600元(二)装修费10000元(三)开办费用 5000元(四)杂项支出 15000元(五)设备用具购置 10000元二、流动资金及原材料备用金 50000元盈利情况:营业收入:设计、绘画个人的卡通、Q版形象:45=40=1800个人形象设计:75*25=1875情侣动漫形象设计:80*25=20 xx公司LOGO、吉祥物等的设计:1880*10+800*10=26800聚会、主题PA
32、RTY、婚礼、毕业典礼等邀请函的个性化设计:60*75=4500马克杯、T恤、钥匙链等收入::30*45+15*60=2250月营业收入为39225元。减:原材料等 8300元房租、水电费 120 xx元实得利润:18925元投资回报期:10万/1、8925万=5、3个月工作室工作计划 篇3一、前言:只要你喜欢摄影,爱好摄影,请加入我们。如今丹桂飘香,落叶纷飞,以它独特的魅力昭示着美好。用你善于发现美的眼睛去用心记下这份美吧,将这份美与快乐传递给身边的每个人,让更多的人和你一起来体验这种美感及其所带来的快乐。二、活动概要:活动主题:全民摄影大赛活动目的:丰富大学生的精神生活,展示当代大学生眼中
33、的美,激发大学生对精神生活的更高的热情。活动主办方:苏宁电器活动承办方:贵州大学创业社活动时间:*年11月4日29日活动地点:贵州大学校区(花溪校区及蔡家关校区)活动对象:贵州大学蔡家关校区及北校区的所有学生活动形式:参赛筛选(参展校内公开公平公正的评比交予苏宁电器城进行公示评比)三、活动主要内容:我社将提前在学校开始进行相关宣传并反馈相关信息;并调动全校学生的参展活动,搜集大量的摄影作品首先由我社组织评选出前50名较优异的作品;再由苏宁电器城评选出优秀的作品;获奖者持相关证件即可获得相应奖品。四、活动安排:(一)活动前期准备:时间:*年11月5日11月12日1、活动申请:携带活动策划到校团委
34、申请获得审批。2、活动宣传:在贵州大学进行宣传宣传方式:网络宣传:在我社团网站上进行宣传。海报宣传:在各个校区内分别张贴数张此次活动的海报。横幅宣传:由商家赞助,拉过街横幅。3、工作人员的安排:(活动设以下几个小组分别进行)策划组:制定出相关活动的严密的策划。外联组:与商家进行协谈及联系宣传组:负责展报展板的制作及相关宣传文件的发放。组织组:负责组织报名工作并协助进行活动的宣传、整理筛选报名人员的资料、在学校内对本次活动进行展示,按活动相关流程进行有序安排。协管组:管理和协调各小组的活动开展及调配工作。(二)活动开展:1、(在前期宣传的基础上)由我社在校园内设立相关点:整理好参赛作品、登记好参
35、赛人员的相关信息(包括联系方式等)报名对象:贵州大学各校区的所有学生。2、将参选的作品进行编号并做好登记工作,我社将组织对参赛照片进行初步的筛选(邀请我校老师及专业学生进行公平地审评)3、将评出的优秀作品制作成展板在校园公示,并收集学生的反馈作出最后的评定。4、将所评的50份作品交予苏宁电器城进行公示评审。5、苏宁电器城为获奖选手颁发相应奖品。6、邀请苏宁电器城策划组织人员共同进行此次活动的分享交流及总结。(三)后期活动:1、我社在校报上展示此次活动的精彩部分并申请在校内公示优秀作品,同时达到加大宣传此活动的目的。2、激发充分展示大学生丰富的业余生活,营造和谐文明的校园氛围。四、活动流程:摄影
36、工作室创业计划书申请活动推荐信与商家谈判确定制定活动计划方案活动人员安排活动宣传活动报名统计参赛作品及整理报名人员信息邀请嘉宾评比公示优秀作品(无异议后)上报苏宁电器城公示评审对优秀作品颁奖活动分享、交流、总结会(此次活动结束)五、附录及备注:(一)参赛作品要求1、参赛者是在校大学生,参赛作品必须是出自作者本人。2、作品内容必须是健康向上的,最好是源于生活中的美。可以是:(1)个人艺术类(2)集体温馨类(3)富于独特创意想象类(4)独特视角景物类等。3、提交作品的拍摄时间必须是*年。(二)参赛作品登记(三)作品的初评审:由邀请的专业摄影人员对参与作品进行点评,由组成的评审团投票进行筛选并进行评
37、分(四)奖品及奖项设立本次活动共设置2个组别及3个奖项:相机组:一等奖(一名)奖励奥林巴斯数码相机一部二等奖(一名)奖励电子辞典一部三等奖(二名)奖励豆浆机一台手机组:一等奖(一名)奖励飞利浦手机一部二等奖(一名)奖励电子辞典一部三等奖(二名)奖励豆浆机一台工作室工作计划 篇4一、创业背景1、项目背景这几年的研究调查表明,大学生体质健康状况不容乐观,例如体质下降,容易生病等。这不仅影响了大学生当前的学习,而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡,激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。然而,学校提供的锻炼设施
38、较为陈旧,且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力,因此,开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。结合福州高校学生健身房匮乏的现状,拟选取大学城作为创业的起点,凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势,可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。二、创业构想1、项目介绍我们计划成立一间健身房,以大学城为中心,顾客以附近大学的大学生为主,以及附近周围的社会上的顾客。项目前期打算先租赁一间大仓库,地点选在地价相对较低的地段。相关配套设施有:跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。2
39、、项目的经营形势分析:前期因为设施有限,并且知名度不高,顾客对我们的认知度不高。相应对策:我们必须先把握住每个进来的顾客,前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案,争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。在顾客中留下好的口碑、好的形象,通过顾客的口碑相传,打开我们在大学城的市场,使我们能够站稳脚跟。后期发展壮大之后,首先进行面积上的扩展,设备的更新和新设备的引进,专业教练的人员数量增加。并且有可能发展成为全国唯一一家针对大学生的专业健身连锁店。3、项目优势大学城附近没有一个设备齐全、价格适合大学生的健身房。并且即使有也没有一个主要针对大学生人群的专业化的健身团队。现代社会对良好身体
40、素质的需要,要求我们迫切改变自己,提高自己的身体素质。初中高中我们迫于学业压力锻炼的机会和时间都很少,大学的时间是很充足的并且我们处于一个从学校走向社会的转折。有一个良好的体魄对于我们走向社会、走向职场都有很大的帮助。现在很多的职业面试都是先看外表。俗话也有说:好的身体是革命的本钱。所以,加强锻炼,增强身体素质是现代大学生的需求。这是一个正在增长的新兴社会需求。4、团队优势我们团队自己拥有有体育专业的学生、专业化的健身知识,优良的管理和营销策略以及对于事业的热忱。三、市场分析1、市场调查与行业分析大学生,一群永远走在时尚和思潮前面的人,随着我国经济的发展,健身这个及健康又时尚的行业越来越流行了
41、,大学生自然不会落后。一方面,对于大学生而言,健身并不是一项很简单的很随意的消费。大学生没有固定的经济来源,同时平时要上课,空闲时间有限。另一方面,健身房要怎么做才能吸引更多的大学生来作自己的会员呢?作为潜在消费者,无疑现在的大学生将是以后健身房的主力消费群体,在一定意义上来说,这是一项长期投资,但绝对值得,何况当下就有回报,只是相对的少点。何乐而不为?目前的高校学生以80后期和90后出生的人群为主。这个群体是伴随着我国经济快速成长起来的,而互联网是他们日常生活的一部分。因此这个人群的特点是思想开放、容易接收新事物,敢于尝试新事物。对这样的一个群体而言,高校之内的传统健身项目显然不能满足他们的
42、基本的要求。而目前单在福州市的高校众多,因此开拓这片高校健身市场具有重大的意义。经过调查发现,福州大学生平均月消费是750元左右,但是办理一张力美健健身年卡最少需要3000元左右。对于一名普通的在校大学生,是不可能承受如此高额的健身消费的,无疑福州的大学生想获得适合自己的健身锻炼只是一种奢侈的幻想。为此,我们针对性地开设了这个健身房。结合大学城远离市区的地理位置和城内庞大的消费群体 ,因此此选址开设健身房即能吸引较多的大学生,而且竞争压力相对较小。由于大部分高校学生有群体式消费的习惯,他们锻炼的时间比较集中,加上学习和社团的任务与压力都比较大,他们需要更多的体育活动来减压。而我们拥有比较专业的
43、体能教练,能对不同的学生针对开设一套比较完善、符合他们需要的健身方案。目前大部分学校的健身方式比较单一、内容较为枯燥。部分同学急切关心自己的锻炼成效、拥有较强的表现欲望,他们希望通过体育锻炼能获得更多的成功体验。拟根据顾客的要求,设定最适合他们的健身方式。男生市场:在师大和福大的宿舍附近的商业区开设以主要锻炼大腿、胸腹、手臂等肌肉为主的健身项目。女生市场:当男生市场的运作趋于稳定的时候,我们将在福大、师大外附近开设瑜伽、普拉提、舍宾等健身项目。大学生心里分析:站在消费者的立场上想,无非就是“物美价廉”几个字,但对大学生来说这几个字就更显重要了,毕竟大学生没有稳定的经济来源。首先,在心里面有一个
44、预算,在这个预算的基础上进行筛选,要确定这个健身房的价格不会很高,要符合自己的能力。有的健身房有专门针对学生的套餐,看看适不适合自己。问问周围的同学有没有已经是或以前是健身房会员的,少走弯路,他们给你的意见要重视,大多是他们以前没有注意而有很重要的。考虑交通是否便利,大多大学生在周六周日去健身,那样的话会不会堵车,多长时间到这都是很重要的,别让时间都消耗在公共汽车上。在确定价钱可以接受,交通便利,同时口碑有好的情况下,就可以和健身房的会籍顾问交流了。那么针对于目前大学生的这种消费心态,我们应该制定相应的营销方案。健身房角度分析:现在去健身的大学生越来越多,虽然针对大学生的年卡和套餐会相对比较便
45、宜,但薄利多销,还是一块很大的蛋糕。那么要怎么做才会分到尽可能多的蛋糕呢?一般的大学生都会先被价格所吸引,如浩沙健身房年卡促销399元一年的时候,很多人都会停下来看一看。然后呢一定要有一个比较有专业素养和经验的会籍顾问。还有就是主动出击,一般情况下就是让会籍顾问通过发放传单,吸引那些想要健身的大学生的注意力。然后就是让他们通过体验、试课。此时需要会籍顾问本身对顾客非常很了解,就会让学生觉得不会被骗,这是学生最怕的,先打消他们的后顾之忧。而一般的价格战都应该在问清学生的具体需求之后再展开,将有兴趣的学生带到健身房进行体验,体验他感兴趣的方面,例如:团体操课可以让她学到想学的东西,锻炼团队意识,享
46、受健身;动感单车锻炼你的心肺功能和对减肥有很好的帮助;器械可以锻炼你的肌肉和肌肉力量,有很好的塑形效果。尽最大的可能让他觉得这个健身房的设施和教练以及课程安排能够满足需要,而且非常适合自己,在她的兴趣得到满足之后,其他的东西只需要简单介绍即可,记住抓住重点。而价格则是在所有的东西介绍完之后再谈,否则会让学生感觉你不是在介绍服务而是在骗钱,很难成功。最后是一条黄金原则,永远为顾客考虑,除了硬件,服务态度决定一切。以后会有越来越多的大学生走进健身房,针对大学生的健身服务也一定会越来越完善。相信最后一定将是一个学生和健身房的双赢的局面。2、福州大学城地区目前大学的分布情况:区域内至少有六七所大学,也
47、就是说我们的市场可以是很广泛的,不会局限在一所大学附近。3、竞争分析因为我们的健身房的营运成本比较低,所以我们的设备器材也会相对较薄落。同比之下许多大型的健身房拥有相对较大的健身房,器材齐全,有稳定的客源,有稳定的收入。可以说是财大气粗。如果当他们发现大学生这块肥肉的话,我们要与他们竞争是非常困难的。另外,假设我们正常的经营下来了。不排除有新的竞争者加入。例如,和我们类似的健身机构,专门针对大学生的健身俱乐部。因为我们没有专利,而这个行业的门槛相对较低,不能垄断经营。4、弱势分析并且想要在众多的大学之中生存下来,是非常困难的。我们的前期投入什么时候能够回笼,是关键的问题。如果资金缺口很大,则健
48、身房很可能无法正常经营下去。四、组织与场地分析1、组织结构:营销中心、财务部、片区办、拓展部、市场部、门店2、场地选取选择租金价格相对较低且大学集中分布的地区,正适合我们健身房的选址。3、参考选址类型(一)商圈的设定(1)徒步为主的商圈徒步为主的商圈,例如商业区、住宅区等,以店为中心,半径约五百米,以走得到且快速方便为主。(2)车辆动线为主体的例如交叉路口附近及郊外主干路上,此种商圈大多设置于郊外或下班路线上,有方便的停车空间及良好的视觉效果,可满足流动车辆所需的商品。(二)商圈以区域大小分类以区域的大小加以分类,则有下列几种型态。1、邻近中心型其商圈的设定大约在半径二百米到五百米左右,即徒步
49、商圈,此类型商圈分布在每个地区人口较密集的地方或商业集中地。2、地区中心型其商圈的设定一般在半径1千米,人们称之为生活商圈。3、大地区中心型此为地区中心更广的商圈。4、副都市型通常指公共汽车路线集结的地方,可以转换车,而形成交通集会地。5、都市型商圈可涵盖的范围,可能是整个都市的四周,其交通流或人潮流的层面,可能来自四面八方。(三)具体选址要求:场地的租赁价格相对较便宜、场所面积比较大。要位于以大学为中心的圆内,尽量找几个圆的交集。这样店面的辐射范围会比较大。要有大学生经常经过的地方。经常能与大学生面对面的交流与沟通。了解大学生的消费导向是什么,以及消费的额度是多少。工作室工作计划 篇5一、项
50、目简介(一)名称个性化服饰定制(二)拟实施地点厦门(三)拟投资金额及注册资本4000万元(四)拟引进股东及股本结构(五)市场定位一个从事个性化服饰定制服务的商业网站,致力于通过互联网为用户提供全面的个性化服饰体验;消费群体定位在80年后出生的青年一代以及休闲服饰品牌运营商。北京服装设计协会副会长刘元风指出:办设计室要讲究切入点,即市场定位,比如是民族式的,是专供演员、社会名流的,还是中式的、西式的等等,定位越细、越个性化越好。(六)运作模式简介(一)个性化服饰设计。公司根据市场流行趋势,设计一定数量的最新服饰款式,并提供给消费者;消费者亦可通过公司所提供的在线设计软件或自己的服饰设计软件,进行
51、DIY设计,从而实现服饰设计的个性化,由在线确认系统自动确认后生成订单合同;而针对那些市场比较流行的,无法通过系统确认的,将由公司设计师负责沟通,并进行相应的修正确认后,生成订单合同,并提供给生产部,由生产部负责下生产单给外包工厂,外包工厂加工完成后,通过品管部门的严格检验后,由物流部通过邮寄的方式提供给消费者。(二)设计成果共享。消费者原创设计的服饰,其设计专有权归消费者个人所有,经审核后,均可挂到公司网站,由公司代为推广销售,设计者按其销售额的20%提成,由此可一方面在实现展示自我个性化消费的同时,也达到了在与其他消费者进行创意分享中,获取相应的收入,其也许将会成为未来一种流行的生存方式。
52、二、产品与服务描述(一)产品及服务介绍公司提供的产品和服务主要为休闲服饰及相应的服务,具体体现为如下几个方面:1、服装款式设计方面A、公司自由设计队伍设计的服饰公司拥有自己的设计人员,每月将根据市场流行趋势,推出一定数量款式的最新流行服饰,同时还将根据特定的节日或活动(如情人节、圣诞节等)进行有针对性的开发,以供最终消费者更多的选择。邮购方式B、消费者通过公司提供的在线软件进行设计的服饰为实现服饰设计的个性化,从而达到服饰产品与市场的零距离接触,确保产品贴近最终消费者,公司提供在线开发软件,并根据大多消费者没有接受专业服饰设计培训的实际情况,把服饰拆分成数个标准化的部件,由此消费者就可通过简单
53、易操作的在线DIY工具,把这些标准部件进行简单的组合,从而加入到相对个性化的产品定制中,通过DIY工具,可以建立品种丰富、风格独特、操作简单、生产互动化的线上个性化服饰定制平台。工作室工作计划 篇6一、指导思想以xx小学德育工作计划为依据;把以德树人、全面实施素质教育作为根本任务,努力提高班主任的责任和研究意识,不断提升工作室成员的管理能力和专业素养,从而带动班主任群体的稳步发展。同时,为进一步加强名师队伍建设,充分发挥名班主任工作室的示范引领作用,并在班主任管理工作中形成良好的氛围,特制订本工作计划。二、工作目标1、理论学习:认真学习名班主任工作室章程,履行成员的基本职责。阅读与教育教学相关
54、的杂志、报刊和书籍等,重点阅读中小学班主任、班主任专业成长的途径、班主任兵法等班主任工作核心刊物杂志,并撰写读书笔记。不断丰富教育学、心理学、学科教学等知识理论。2、管理实践:把握班队课的教育作用,提高教班级管理艺术。扎实推进班队活动改革,尽快形成自己的班级管理风格。结合工作室计划和我校实际,立足学生,提高管理效率,积极进行实践探索。3、研究成果:努力探索,改革。做到三个一:每期一次家长会,每年一次班队展示或录像课,每期撰写一篇理论文章或案例分析。4、示范引领:经过学习锻炼,能尽快成长为一名“专家型”的名师。5、努力向区班主任工作室学习,并对本工作室成员进行培训学习,使之得到发展。三、工作措施
55、在学校工作的引导下,以工作室为发展平台,激发内在动力,在学习实践中不断成长。1、制定个人专业发展成长计划认真总结个人成长的经历制定出本人专业发展的计划,明确自己专业发展的目标和落实措施。2、理论学习认真阅读班级管理工作书籍,制定读书计划,每期上交一篇有关班级管理工作的读书体会,每年完成读三本班主任书籍。3、通过网络传播和在线互动,加强和工作室其他成员的沟通和交流,彼此促进,取长补短,资源共享。4、教学实践。以课堂为载体,积极开展班队活动的实践探索。积极听取工作室成员的示范课,每期团队至少推出一人上1节校级公开课或观摩课。5、加强帮带。进行师徒结对,定期和青年年轻班主任教师对班级管理工作中的热点
56、、难点问题进行研讨交流,并形成教学反思,以促进年轻班主任教师的班级管理工作。6、德育科研。围绕班主任管理工作,积极撰写案例反思和德育论文。最后希望学校多提供我们外出学习的机会,向专家学习先进教育教学理念方法。搭建平台使工作室成员多交流合作,有机会当面学习听课,相互促进共同提高。为成为专家型班级管理者努力。工作室工作计划 篇7一、加强学习科研,提高业务素质,加快工作室成员的专业成长。我们认为,一个团队组织能否发展壮大,能否有序高效地开展工作,取决于其成员的素质,因此如何进一步提高名师工作室成员的专业素质是一个迫切的问题和任务。加强个人专业素质成长,历来是本工作室开展工作的出发点和落脚点。1、继续加强学习,提高理论素养先进的理论是教学和科研的先导;没有先进的理论指导,一切教学和科研都将是纸上谈兵。阅读和学习是提高自身的需要,也是自我进修的有效途径。要想提高自身的理论功底、更新教学观念、更新知识,惟有不断学习。因此,要加强学习,不断提高自身和工作室成员的理论修养,始终占领理论“制高点”。20 xx年,本工作室将继续认真
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