工厂仓库管理制度(集合15篇)

1、 工厂仓库管理制度(集合15篇)工厂仓库管理制度1 库房保管员仔细履行收、存、管、发、查等职责。库房管理的好坏，不仅直接影响经营活动，而且关系到库有物资的安全完整，所以库房管理至关重要。现制定管理制度如下： 1、仔细检查库房周围有无污染源。 2、库房内保持清洁干燥，定时通风保持一定的温度和控制相对湿度。物品避开阳光直射。 3、库房应作好防蝇、防尘、防鼠工作,保证库内无蝇、无鼠、无有害昆虫等。 4、食品应分类存放，隔墙离地,防水、防盗、防潮、防霉、防污染，食品的摆放应利于通风和检查。 5、严禁在库房内存放杀虫剂、农药、药物和其他有毒有害物质。 工厂仓库管理制度2 一、目的 为了更好地发挥仓库对物

2、料，成品的管理，规范公司仓库的物料，成品管理程序，促进本公司仓库的各项工作安全、高效、有序、合理地运作，特制定本管理制度。 二、适用范围 适用于公司全体人员。 三、权责 1、生产管理部/仓储部：负责管理暂行方法的制定，修改，实施及管理工作。 2、部门经理：全面负责实施审批及监督管理。 3、部门相关责任人：负责按本制度的流程举行相关的宣导与指引。 四、内容 1、仓库人员基本领项 （1）准时、精确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者全都，仓库区域划分明确，物料标识清晰，存卡记录延续、字迹清楚。 （2）做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并准时跟踪车间物料的发送，做好生产物料

3、的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并准时向生产管理部反馈生产物料的短缺或过量选购等异样状况。 （3）每月月底举行实盘点工作，以实数实帐实盘来帮助财务成本核算，对物料选购与车间生产成本的控制和监督。 （4）对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对全部物品物料采取分区存放管理，确保库容库貌；定期或不定期向生产管理部报告物品存货质量状况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。 （5）做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作，仓管人员应具备的基本技能：1。娴熟把握出入库作业及库房管理的办法、规范及操作程序，认识仓库管理制度及相关管理流程，懂电脑操作。

4、2、收货 （1）收货验收：入库物进仓，需核对供给商送货单，待进仓物品名称、规格型号、数量方可办理暂入仓手续，且准时通知品检人员举行相应的质检，收到品检检验报告后，合格入包材仓，不合格待供给商下次送货时，准时退给供给商，并办理相关的退货手续。 （2）成品进仓，必需采纳合适的办法计量、清点精确。且核对好生产缴库单，同时繳库单必需有品检部和生产部负责人签字方可支配入库。如有任何问题可以拒收入库。 （3）特殊地，对抽检不合格而生产部门要求“回用”或“选择使用”的物料，必需符合相关流程和审批手续，而且仓管员必需在签收时注明“不合格回用”或“选择使用”字样。 （4）车间不合格产品、物料需进仓或退仓的，需符

5、合相关制度、流程规定并获物管经理批准。进仓后应在特地的不良品区域单独存放并做好显然标识。严禁与正常物料、产品混合堆放。 （5）入库物料、产品，必需采纳合适、规范的包装（或装载物）。包装标识清楚且与实际装载货物相符。同一包装装载数量统一，同批次货物只允许保留一个尾数。 （6）对验收不合格物料、车间生产中发觉经质检确认外协厂责任的不合格品，仓库必需准时通知选购部门办理退货/补货事宜 3、出库 （1）货物出仓：货物出仓，必需严格的按公司的领料流程举行出库。 （2）成品出仓：凭财务审核过的发货单生单发货，且要核对好车辆信息，提前备好货，确保货物无误方可装车发货。委外加工发外物料凭发货单备好物料，经部门

6、主管签字，方可发放。 （3）次品出仓：严格的按次品处理流程，仓库人员不得以任何理由收取现金，一律由财务收取，且收到财务开出的收款单方可发货。 （4）车间领料必需是车间指定人员，仓库天天按生产排产单备好相关的物料，发放到机台，且由相关的人员领料，领料同时务须要举行抽点，如签收OK，次日在生产过程中发觉短料少料的状况，由生产部自行负责。 （5）正常生产发料和成品出仓，必需是合格物料。不合格物料和产品发出，必需符合相关规定、流程，有审批手续。 （6）公司内部单位领用成品或非生产领料或超定额生产领料，需经总经理或其授权人员批准后方可到相应仓区办理领用手续。 （7）严禁用白条出仓或擅自从仓库借用物品。确

7、需借用，需经总经理或其授权人员批准并商定归还日期（普通不超过三个工作日）。 4、货物堆码及库房管理： （1）仓库应按照生产经营的需要和库存周转物品的类别、性状、特点等合理规划仓区、库位。按物品类别划分待检区、合格品区、不合格品区并做好显然标识。 （2）全部货物均必需按仓区、库位分类别、品种、规格型号摆放整齐，小件物料上架定置摆放。堆放规整、整齐，同一货物仅保留一个包装尾数。收发作业后按上述要求准时收拾。 （3）物料、产品状态标识和存卡记录清楚、精确且准时更新，摆放于对应货物当眼显然位置。 （4）仓库设施、用具、杂物如叉车、地台板、装载容器/铁筐、清洁工具等，在未使用时应整齐地摆放于规定位置，严

8、禁占用通道或任意乱丢乱放。 （5）现场（包括办公场所及库房）干净、整洁，如有废纸等废弃物或发觉较多灰尘时随时清理、清扫，符合6S管理要求。 （6）严格按“先进先出”原则发出货品。 5、安全防护： （1）仓库内一律严禁烟火。工程焊接等需事先报批且做好防范措施，专人专责管理。（2）仓库必需按规定设置消防器材并定期检查、修护、补充；严禁阻塞消防通道、设施及器材。 （3）保证库房通风、干燥，做好防盗、防锈、防水、防潮、防虫、防尘等工作。 （4）严禁将易燃易爆物品带入仓库。对应进仓管理的易燃易爆物品应放置于符合安全管理要求的自立的库区。 （5）不得将物料、产品直接放置于地面。 （6）定期巡查保管物资的储

9、藏质量，对超保质期物料准时报备 （7）未经许可，除经管仓库仓管员之外的其他人员不得任意进出仓库。送货/提货人员需在仓管员的伴随下进出仓库，搬运完毕，不得在仓库逗留。 （8）仓管人员于下班离开前，应巡察仓库门窗及电源、水源是否开闭，确保仓库的安全。 6、单据、存卡及电脑数据处理管理： （1）单据管理，进出仓等单据应分单据类别、处理状态分离有序夹放。 （2）需递送其他部门、人员的单据应按规定时光准时递送，不允许任意押单。 （3）每月一次将单据分类别按挨次举行装订，在单据封面、脊面做好标识，分类别、按时光有序地存放在相应的箱、柜内，并在箱、柜表面做好名目标识。 7、存卡管理： （1）存卡记录规范、准

10、时（日清日结），书写工整清晰，有合法单据。 （2）用尽的存卡应分物品类别按月装订，参照单据管理要求归档保管。 （3）每年年底，应协作财务扎帐时光统一更换新的存卡。 8、电脑数据处理： （1）全部进出仓事务必需以电脑入单并打印电脑单据为完结（发货单的还必需以物流司机签收为准）。 （2）当天的进出仓数据必需在次日上午九点前处理完毕。特别状况要提前报备。 （3）暂未实施电脑管理的仓库，也应准时且日清日结地将收发状况记下入手工帐。 （4）盘点及对帐，每月月底仓库需对全部的货物举行全盘。盘点后准时将实物数与电脑数核对。如有差异应查证缘由并准时跟进处理。如属供给商缘由造成的短少应第一时光通知选购、财务等相

11、关部门处理。如属盘盈或不行避开的亏损情形时，应呈报财务核准后作帐务调节。相关损失报总经理审批后处理。 9、呆滞、不良品处理，仓库应随时关注呆滞、不良物料和产品，至少每月定期填报一次。并准时对来料不良品举行退货处理。 10、交流协调及服务，仓库及仓管员必需具备良好的服务意识，保持良好的服务态度，客户优先，生产为重。当服务对象违规操作或提出不合理要求时，应不卑不亢、以理服人。对工作中碰到问题、困难及冲突应准时实行“交流三步骤”举行良好交流直至问题解决。 工厂仓库管理制度3 一、厨房工作人员以及后勤、选购人员上岗前，必需到妇幼保健院接受一年一次的健康检查。有检查单位签发证实书,取得健康证实后方可参与

12、工作。 二、厨房工作人员持有效健康合格证实，方可从事食品加工工作。 三、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病（包括病原携带者），活动性肺结核，化脓性或者渗出性皮肤病及其它有碍食品卫生的疾病，不得从事接触直接入口食品的工作。 四、凡检出患有以上“五病”者，要立刻叫其调离原岗位，禁忌症患者准时调离率100%。 五、凡厨房人员手部有开放性、感染性伤口，必需要严密包扎，并戴手套后方可上岗工作。 工厂仓库管理制度4 （一）总则 仓库是企业物资供给体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。为规范本公司的仓库管理，保证财产物资的完好无损，防止物资的铺张，特

13、制定本制度。 仓库的主要任务是：保管好库存物资，做到数量精确，质量完好，确保安全，收发快速，面对生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。 仓库物资一律采纳金额管理。 （二）管理员职责 1.依照仓库管理制度和批次管理要求对进库产品分类堆码、挂牌标示，做好进出库数据记录卡； 2.负责进、出库的清点核实工作，准时、精确地记下当日出入库数据；每月做到盘存一次并协作上级部门对实物举行核对； 3.把握好物品的安全库存，按照生产的时节变化准时合理的向上级部门反应最高和最低库存信息； 4.对化学物品及有毒有害物品要分类存放注明标识，并做好出入库记录； 5.月底对仓库相关记录交部门办公室归档； 6.库内应清洁卫

14、生，内包装、外包装、辅料仓库应通风良好、无灰尘，做好对仓库物品防虫防鼠工作，对发生霉变的物品准时上报上级部门； 7.做好各种原始单据及电脑数据的备份工作。 （三）物资入库 1.物资入库，保管员必需仔细验收，严把质量关、价格关、数量关，经检验质量合格、数量无误后，方能办理入库手续； 2.物资入库，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用； 3.材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，入库存单各栏应填写清晰； 4.不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作粗心，混入生产，保管员应负失职的责任； 5.托收而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消

15、退悬事挂账； 6.车间余料入库，仓库保管员按照余料的名称，数量开具入库单，注明车间退料。 （四）物资的储存保管 1.物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并按照仓库的条件考虑划区别工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放； 2.物资堆放的原则是：在堆垛合理安全牢靠的前提下，推行五五堆放，按照货物特点，必需做到过目见数，检点便利，成行成列，文明整齐； 3.仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚定做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得实行“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做

16、法； 4.保管物资要按照其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，使公司财产不发生保管责任损失。同类物资堆放，要考虑先进先出，发货 便利，留有盘旋余地； 5.保管物资，未经科部长同意，一律不准擅自借出。总成物资，一律不准折件零发，特别状况应经部长批； 6.仓库要严格守卫制度，禁止非本库存人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经守卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和须要的防火学问。 （五）物资出库 1.发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪图便利，违背发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失，保管员应负经济责任； 2.物资出库按月平均单价计量出库。领

17、料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、零件名称或材料用途，领料人签字。属方案内的材料应有材料方案；属限额供料的材料应符合限额供料制度；属规定审批的材料应有审批人签字。同时，超费用领料人未办手续，不得发料； 3.对于专项申请用料，除方案选购员留作备用的数量外，均应由申请单位领用。常备用料，凡属可以分割折另的，本着节省的原则，都应折另供给，不准一次性发料； 4.发料必需与领料人办理交接，当面点交清晰，防止差错出门； 5.全部发料凭证，保管员应妥当保管，不行走失； 6.对于车间领料，属车间定员领料，必需是固定岗位人员领取。其他车间领料，必需由车间主任签字才可发料，否则，造成物料损失，由管理员担当

18、经济责任。 （六）其他有关事项 1.记帐要字迹清晰，日清月结不积压，托收、月报准时； 2.允许范围内的磋差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都可以上报，以便做到账、卡、物、资金四全都； 3.制造五好仓库（安全、优质、便利、多储、低耗）是每个保管员努力的方向，每月对仓库举行一次检查，以促进创五好仓库的开展； 4.保管员调动工作，一定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明状况，双方签字，需领导见证，双方各执一份，报人事存档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏损，除原价赔偿外，还要给纪律处分； 5.库存盈亏反映出保管员的工作质量，力求做到不浮现差错。

19、 工厂仓库管理制度5 一、使用餐具必需根据一洗、二（清）冲、三消毒、四保洁的挨次举行操作，禁止使用未经消毒的餐具。 二、使用红外线消毒柜时，温度应控制在140以上，消毒时光40分钟以上。 三、使用消毒液举行消毒时，浓度应严格根据消毒液的说明配置，消毒时光不少于10分钟，器具应所有浸泡在液体中，然后用清水清洗整洁，存放在专用的保洁柜中整齐存放，不得与其它杂物混放，防止重复污染。 四、保洁柜要定期举行清洗、消毒，不得有污渍、油渍和灰尘。 五、使用的器具消毒剂，必需注明可用于食品消毒字样，并注重有效期，不得使用失效的消毒液。 六、清洗消毒后的餐饮具，感观要保持光滑整洁，不得粘有肉眼可见物，要符合餐具

20、、器具消毒的卫生标准。 工厂仓库管理制度6 一目的 本制度对于仓库的收、发、贮、管作了规定,以确保不合格的原材料和成品不入库、不发出,储藏时不变质、不损坏、不走失。 二适用范围 适用于原料库和成品库及待处理品库的管理。 三内容 1.职责 原料库管员负责原材料、外协品、半成品的收、发、管工作。 成品库管员负责成品的收、发、管工作以及退回货物的前期验收。 待处理品库管员负责待处理品的收、发、管工作。 2.入库 原材料、外协品、半成品的入库。 原材料、外协品到公司后,由库管员指定放置于仓库待验区内,大宗的货物可以直接放在仓库合格区内(于栈板上码垛存放),但应做出“待验”标识。然后,库管员按过程和产品

21、的监视和测量程序的规定举行到货验证和报验。 验证的内容包括:品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数量、包装情况和合格证实等。阅历证合格的,库管员提交选购收料通知报质管部检验;阅历证不合格的,通知选购部举行交涉或办理退货。 库管员接到质管部检验结论为“合格”的检验报告后,应准时办理入库手续,并将待验区内的货物转移到库内合格区存放,已放在仓库合格区的待验品,应将“待验”标识取下;接到检验结论为“不合格”的检验报告时,应按规定做出不合格标识,等待不合格品审理。接到不合格品评审表后按处置结论执行。 选购部打印“选购收料通知单”交生产部库管员作为收货入库凭证。 半成品经检验合格后,检验结论

22、为“合格”的生产部打印入库单到原料库办理半成品入库手续。库管员应核对半成品的品名、型号、数量、批号、生产日期,无误后方可入库。 成品入库 检验结论为“合格”的产品生产部打印入库单到成品库办理成品入库手续,在办理入库时,库管员应检查、核对产品的品名、型号、数量等标识是否正确、规范以及外包装是否整洁等,符合要求的方可入库。 成品入库后应放置于仓库合格区内。 待处理品入库 成品库库管员负责退货和超过保质期滞销产品入库工作;生产部负责半成品和准成品待处理入库工作;库管员应检查核对产品的品名、型号、数量、批号等是否属实,对入库单举行审核。 产品入库后,库管员应准时审核,在帐上记录产品的名称、型号、规格、

23、批号、生产日期、数量、保质期和入库日期以及注重事项。并产品标识和可追溯性控制程序的规定做出标识。 未经检验和实验或经检验和实验认为不合格的产品不得入库。 库管员应妥当保存入库产品的有关质量记录(验证记录、原始质量证实、检验报告单等),每月将这些质量记录按时光挨次和产品的类别收拾装订成册、编号存档并妥当保管。 3.储藏 储藏产品的场地或库房应地面平整,便于通风换气,有防鼠、防虫设施,以防止库存产品损坏或变质。 合理有效地利用库房空间,划分码放区域。库存产品应分类、分区存放,每批产品在显然的位置做出产品标识,防止错用、错发。详细要求如下: 库存产品标识包括产品名称或、型号、规格、批号、入库日期、保

24、质期,由库管员用挂标牌的办法做出。若产品外包装已有上述标识的,仅挂产品型号的标识牌即可; 库存产品存放应做到“三齐”:堆放齐、码垛齐、罗列齐。离地、离墙1020厘米,并与屋顶保持一定距离;垛与垛之间应有适当间隔; 成品按型号、批号码放,高度不得超过6层; 原材料存放按属性分类(防止串味),整齐码放,纸箱包装码放高度不得超过规定层数;袋包装和桶包装码放高度不宜过高,以防损坏产品; 放置于货架上的产品,要按上轻下重的原则放置,以保持货架稳固。 有冷藏、冷冻贮藏要求的原料、半成品均按要求贮藏于冰箱、冰柜、冷库或有空调的库房。 4.发放 生产部生产人员凭配料单和领料单到原料库领取原材料和半成品。 原料

25、库库员天天按配料单每罐原料的实际数量备料、发放。 在备料时,假如发觉方案数量和实际发放数量不符时,库管员应在配料单备注栏中填写每罐实际发放的数量。 采取批次管理的原料,库管员天天备料、发料时在配料单上填写该原料的批号,以达到可追溯的目的。 技术部开发人员凭经部门经理审批的出库单到原料库领取原材料和半成品。 提取成品时必需有营业部打印的出库单和调拨单。 原料库和成品库的库管员凭经审批的领料单或出库单、发货单发放原材料、半成品或成品,发放时应做到: 仔细核对领料单或出库单、发货单的各项内容,凡填写不齐全、字迹不清楚、审批手续不完备的不得发放; 发放时,应仔细核对实物的品名、型号和数量,符合领料或出

26、库凭证要求的才干发放; 发放完毕,库管员应对领料单或出库单、发货单举行审核,配料单交会计部,单据应妥当保管; 发放时,若产品标识破损、字迹不清,应重新作出标识后发放; 同一规格的原料、半成品、成品应按“先进后出”的原则举行发放。 5.仓库内部管理 成品库的主管部门应对仓库举行不定期的抽查,检查账、物、卡相符情况,存放状况、标识状况。原料库主管应抽查物料的仓储状况、环境条件、有无错放、混料及超期储藏、变质、损坏等现象。发觉问题,准时解决。 库管员应常常对库存产品举行检查和维护,发觉变质、发霉或标识脱落等现象应准时向直接上级报告,准时处理。对有保质期的产品要防止失效。发放距保质期不到一个月(含)的

27、原料前应报验,检验合格后才干发放。距保质期不到三个月(含)的成品普通不发放(顾客同意的除外),但应准时报验,按照检验结果举行处理。若超过保质期,应准时报验,并按不合格品控制程序的规定处理。 仓库人员应举行常常性动态盘点,做到日清日结,保持账、物相符,年中和年末应协作财务部搞好盘点工作。 仓库做到通风、防潮、清洁,无苍蝇、老鼠。冷藏、冷冻库温度应控制在规定范围。仓库内严禁烟火,不允许存放易燃易爆物品和其它危急品(危急品库除外),并设置足够的消防器材。消防器材不允许占压。 对有毒有害及带有腐蚀性的物品应分离储藏,并实行有效的安全防护措施。 退库的成品应按品种、型号分离码放并予以标识,经质管部检验为

28、合格的办理入库,并尽快发出。经检验为不合格的,按不合格评审处置看法办理,并作出待处理标识。 成品库另划待处理品区,存放退货并予以标识,同时协作有关部门按程序做好退货处理工作。 原料库按照生产方案,做好查料、备料工作,严格按领料制度发放原料。按照生产方案和库存填报选购申请方案,保证生产需要。 对于喷粉产品要严格根据产品的储藏条件储藏,常常检查并通风,发觉问题准时通知直接上级并与技术部联系,做到准时处理。 凡打开包装的原料、半成品和成品,都应重新包装,保证密封,不允许放开存放。没有标识的应做出标识。 成品库负责样品的包装、发放。样品包装上应有标识,标识内容包括:品名、型号和生产日期。样品应在生产后

29、的三个月内发放。若要将超过三个月的产品做样品发放,应报验,经检验合格后才干做样品发放。 安全事项 上班必需检查仓库门锁有无异样,物品有无走失; 下班检查是否已锁门、拉闸、断电及是否存在其它担心全隐患。 6.本制度由生产部、销售部共同制定并解释。 7.本制度由生产部、销售部负责实施、检查与考核。 8.本制度施行后,原有的类似制度自行废止。 工厂仓库管理制度7 一、仓库基本管理： 1、产品必需码放在垫板上，不允许产品直接接触地面（包括散装产品），产品摆放要做到“三齐”，堆码整齐、码垛整齐、罗列整齐，不得浮现混放或错放现象。产品必需要集中码放，一种产品必需码放在一排或并排二排，不能相隔另一种产品或过

30、道码放。 2、仓库每种产品要有物料卡，对每类每批产品在物料卡上严格标明选购日期、产品名称、产地、规格、生产日期及终于保质时限，做到帐、卡、物相符，挂卡存放。 3、库房码放产品必需留出进出货通道，码放垫板产品离顶部和墙壁不得小于30CM，食品库房内不得存有非食品、个人物品、药物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品。 4、常常检查所存放的产品，发觉有霉变或包装破损、锈蚀、鼓袋等异样、变质时做到准时清出，清出后在专用区域内落地另放并标明“不得食用”等字样，准时销帐、处理、记下并保存记录。 5、仓库内保持清洁、卫生，仓库要每周一次举行全面卫生清扫，仓库要保持空气流通，要有防潮、防火设施，要有防

31、鼠粘板。做到无鼠、无蝇、无虫、无灰尘。仓库内严禁吸烟。 6、仓库要有产品储存区、产品出货区、产品退货待处理区、不良产品存放区，用标签将每个区域标识明确，用胶带将每个位置区别清晰，不同的产品放置相对应的区域。 7.仓库消防灭火器要固定在墙壁上或水泥柱上，消防通道位置不能存放货物，货物放置也不能影响灭火器的取拿；紧张出口一定要保持畅通，为了产品不走失，可用公司封条将安全紧张出口封上，定期检查是否损坏，并定期组织消防演习，对新进员工举行消防工具使用培训和消防安全培训。 8、加强入库人员管理。非仓库管理人员，未经许可不得进入仓库。 二、入库管理： 1、入库产品必需做好检查和验收工作，有发霉、变质、腐败

32、、不洁的产品不准入库。 2、对选购的产品仔细验货，做好记下，验收合格后方可入库保存，将卫生检疫资料、海关资料收集并分类存档，记下台帐。 3、产品入库时，仓库管理员必需查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发觉物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必需在短期内通知经办人员负责处理。 4、入库的产品要做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必需每月一次对库存产品举行盘点，并做到账、物、卡三者全都。如库存产品有变动应准时向仓库管理部和财务部用时反映，以便准时调查缘由调节库存数据

33、。 三、出库管理 1、全部产品出库时必需根据先进先出的原则执行。 2、产品出库时要保证产品质量卫生符合要求，不合格不得发货，同时出货产品不得浮现串货、混发、混装或错发觉象， 3、产品出库时必需做到按单出货，出货人员应按照出货单核对物品的名称、规格、数量、质量情况，核对正确后方可出库发货；出货后，仓管人员要将出货数据记下入卡，管理人员记下入帐。 4、任何人员不得在仓库任意拿取样品。业务人员需要样品时，仓管人员应按照业务人员填写的样品需求单，赋予发放，并记下入帐。 四、退货管理： 1、退货产品入库时仓管人员要区别良品和不良品，要将良品放置在退货待处理区，将不良品放置在不良产品存放区，不得混放，不得

34、任意不分区域放置。 2、区别好的合格产品要收拾分类、清点数量、做好标识。能够在市场上重新销售的产品要重新包装重新入库，不能再市场上销售的产品要通过特别渠道销售，或做促销活动时采纳。 3、对确认报废的不良产品由仓管人员填写报废处理单交于仓库经理 确认，并经财务人员审核后，仓管人员按照报废处理单将报废产品的型号、数量清点清晰，方可报废处理。 4、报废产品不得任意倾倒处置，要将报废产品统一倒倾之当地相关部门指定的垃圾处理区域。 五、监督管理： 1.产品有效证件不全的、有质量问题的产品，仓库管理人员有权否决入库。如有仓库有效证件不全的、有质量问题的产品入库，对仓库管理人员处罚50元/次，浮现损失的追究

35、相关管理人员责任。 2.异样库存未上报的，盘点时发觉有质量问题产品未上报的处罚相关责任人50元/次，追究相关管理人员责任。 3仓库存放物品不符合规定的，仓库卫生没有按时打扫的第一次赋予整改，以后处罚50元/次。 4、将不良产品和合格产品未分开存放的处罚20元/次，将不良产品未规定出库的处罚相关责任人100元/次，并追究相关管理人员责任。 5、产品出库时未根据先进先出的原则执行时，处罚相关责任人50元/次。 6、将不良产品未经过报废处理单处理的，由仓库管理人员和管理者全额赔偿。 工厂仓库管理制度8 1仓库是企业物资供给体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项

36、业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量精确，质量完好，确保安全，收发快速，面对生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。 2指要按照工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局，不断提高仓库管理水平。 3.制定目的：便利各车间的有序生产，控制原材料的流失削减铺张 4.仓库对生产车间全部物料举行监控，车间应无条件协作。 5物资入库存，库房管理员要亲手为交货人办理入库手续，核对清点物资名称、数量是否全都，按要求填写入库单并签字，应该熟悉到签字验收是经济责任的转移。 6物资入库存，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。 7材料验收合格，库房管理员凭发票所开列的名称、型号、

37、数量、计量验收就位，入库存单各栏应填写清晰，并伴同发票一起交财务部记账。 8不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作粗心，混入生产，库房管理员应负失职的责任。 9验收中发觉的问题要准时通知选购经办人和相关部门负责人处理。托收到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消退悬事挂账。 10物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并按照仓库的条件考虑划区别工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序罗列编号，上架的以分类编号存放。 11保管物资，未经科长同意，一律不准擅自借出。总成物资，一律不准折件零发，特别状况应经科长批准。 12仓

38、库要严格守卫制度，禁止非本库工作人员擅自入库。仓库严禁烟火，保管员要懂得使用消防器材和须要的防火学问。 13各生产车间必需凭生产任务单领料单和部门主管签字方可领料，仓库管理员应根据任务单和领料单的限额发料；领料人不得私自乱拿否则按材料价值加倍罚款。领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、订单编号、零件名称和材料用途， 14发料必需与领料人和接料车间办理交接，当面点交清晰，防止差错出库。 15.生产车间领料时先检查材料质量问题，有质量问题准时退回仓库。 13记账要字迹清晰，日清月结不积压，托收、月报准时。 14允许合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都应上报，以便做到账、卡、物、资金四全都。

39、 15每月对仓库举行一次清查盘点。 16库存盈亏反映出保管员的工作质量，力求做到不浮现差错。 17.仓管员对仓物料必需严格验查物料的品名、规格和数量。发觉品名、规格数量、价格与单据、运单不符，应准时通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续。进仓物料的质量验收由购置部门负责。 18.仓库物资必需按类别、固定位置堆放。注重留通道，做到整齐、美观。 19.库内严禁携带火种，严禁吸烟，非工作人员不得进入库存内。 20.仓管员要仔细做好仓库的安全工作，常常巡察仓库，检查有无可疑迹象。要仔细做好防火、防潮、防盗工作，检查火灾危急隐患，发觉问题应准时汇报。 工厂仓库管理制度9 一、新参与工作的厨房工作人员，

40、必需经妇幼保健院举行健康体检合格以及卫生学问培训合格后方可上岗。 二、长久从事厨师工作人员，必需参与每两年一次的卫生学问培训，并经考核合格后方可继续上岗。 三、厨房工作人员必需把握相关的食品卫生学问和基本卫生操作技能，严把卫生质量关，做到选购员不购买卫生不合格食品，保管员不接收卫生不合格食品，加工员不使用卫生不合格食品。 四、厨房工作人员必需保持良好的个人卫生习惯。个人卫生要做到“四勤”，即勤洗手、剪指甲，勤洗澡、理发，勤洗衣服、被褥和勤换工作服,上灶前、开饭前、便后要用肥皂洗手，入厕前脱工作服、工作帽，操作间不吸烟。 五、厨房工作人员上岗时，要自觉做到衣帽干净，不配戴手饰、耳饰或涂指甲油、化

41、浓妆等现象，保持形象素雅，卫生整洁。 工厂仓库管理制度10 一、分餐前要洗手、餐车要做到每餐消毒。 二、根据规定配置消毒液，消毒后用清水冲洗整洁， 三、厨房要每餐一清扫，保持室内整洁干净，不得存放与厨房无关的杂物或有毒有害危急化学品。 四、“三防”设施齐全，并实行安全有效措施，定期杀灭蚊蝇、蚂蚁、蟑螂和老鼠。 五、每餐所供给的食品，每一品种必需抽取50克置于冰箱冷藏留样48小时。 六、剩余食品必需专柜冷藏存放，食用前必需充分加热煮透，不得有过夜食品，不得有变质食品。 工厂仓库管理制度11 第一章总则 第一条为使本公司的仓库管理规范化,保证货品的完好无损,结合本公司详细状况,特制订本规定。 其次

42、条仓库管理工作的任务。 (1)做好成品出库和入库工作。 (2)做好产品的保管工作。 (3)准时补充发货量大的产品库存，保证正常的经营需要。 (4)保障各客户所需货物的供应。 (5)做到日事日清 其次章仓库产品的入库 第一条对于成品入库要清点数量,核对款号、色彩。无误后双方签字确认。 其次条入库后准时收拾上架,并做好标识第三条入库帐交予仓库主管准时登帐 第三章仓库产品的出库 第一条配货员按照发货的配货单举行配货出库。 其次条配货员要核对清晰规格、数量,方可装包。并放一联出库单于包装内。在包装外写好客户地址、姓名、联系电话。 第三条代理仓库、直营仓库和四季青档口调拨货品必需走账,做到有帐可查,确保

43、仓库货品的精确率。 第四条打包人员在打包前要提示配货员有否遗漏方可打包,打包完后举行记下,并做好和司机或货运公司的交接。 第五条发货前需和销售人员交流好,方可发货 第六条货品出库完后准时收拾货架,需更改标识的要准时更改。 第七条配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管准时登账。 第四章仓库产品退货 第一条退货回来要检查包装是否完好,包装有破损要当面清点完后,数量精确方可签字。 其次条退货要准时退掉,数字有出入时准时跟销售人员反馈,并跟踪销售人员准时解决。没有问题的需换包装的,换完包装收拾上架。 第三条次品退货需修理的,准时交予生产部修理,不能修理的入次品仓,并上报给营销总监。 第四条退货单核对

44、无误后交予仓库主管准时登帐 第五章仓库成品的保管 第一条仓库人员对库存货品要每月月末盘点; 其次条结合仓库条件,做到货品定置摆放,合理有序,保证货品的进出和盘点便利。 第三条严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定: (1)严禁在仓库内吸烟。 (2)严禁无关人员进入仓库。 (3)严禁在仓库堆放杂物、废品。 (4)严禁在仓库内存放私人物品。 (5)严禁在仓库内乱接电源,暂时电线,暂时照明。 第六章仓库的卫生管理 (1)不得在仓库内吃零食,吃饭。 (2)在货品上架、打包后要准时清扫(包括展厅) (3)仓库坚持做仓库无灰尘、无蛛网、保持地面的干净以及仓库的清楚; (4)要准时清理桌面上的资料

45、、杂物,保持桌面、抽屉的清洁。 第七章安全事项 第一条在上架、配货当中要确定梯子放稳后才干上下 其次条要常常检查梯子是否有松动,并准时交修理人员修理。 其次条下班前要拉闸、断电,检查门窗是否关好及其它担心全隐患。 工厂仓库管理制度12 我们公司是做食品和包装的，仓库又和公司是分开的，制订食品仓库管理制度是希翼公司食品能够得到更好的管理和完美，削减公司不须要的损失，希翼广阔公司员工乐观协作，严格执行本食品仓库管理制度。 仓库管理是仓库功能得以充分发挥的保障，不行有任何的疏忽和大意。仓库管理制度的原则和目标是：库容利用好、货物周转快、保管质量高、安全有保障。 仓库管理需有效利用库容。库房内货物的存

46、放量大，库容利用率高。普通状况下，托盘货物堆码可以充分利用库容；货物周转快是指进出库货物的批次多，频度大，仓库的利用效率高；保管质量高是指库存货物在保管期内，不走失、不损耗、不变质、不生锈、不腐烂、不变味、不虫咬、不发霉、不燃不爆等；安全有保障是指防火灾、防盗窃等方面不发生问题。而食品仓库管理制度相对来说，要求更高，更严格一些。 为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本食品仓库管理制度。 一、凡食品入库前必需做好检查和验收工作，有发霉、变质、腐败、不洁的食品和原料，不准入库。 二、对选购的食品及原料仔细

47、验货，做好记下，验收合格后方可入库保存，收集索证材料，分类存档，记下台帐。 三、食品及原料分类分架、隔墙离地存放，食品库房内不得存有非食品、个人物品、药 物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品。对不符合卫生要求的食品及原料，拒收入库。 四、货架上应对每类每批食品严格标明选购日期、产品名称、产地、规格、生产日期及终于保质时限，做到帐、卡、物相符，挂牌存放，并做到先进先出。存放的食品及原料应有包装，并标明产品名称，定型包装食品应贴有完好的出厂标识。禁止存放无标识及标识不完整、不清楚的食品及原料。 五、常常检查所存放的食品及原料，发觉有霉变或包装破损、锈蚀、鼓袋、胖听等感官异样、变质时做到准

48、时清出，清出后在专用区域内落地另放并标明“不得食用”等字样，准时销帐、处理、记下并保存记录。 六、保持仓库内通风、干燥，做好防蝇、防尘、防鼠工作，仓库门口设防鼠板，仓库内灭鼠使用粘鼠板，不得采纳鼠药灭鼠。冷藏冷冻设施运转正常，冷藏温度在010，冷冻温度应达零下18。 七、食品入库后，原料分类存放，对主粮食物不得靠墙或直接放在地面上，以防止湿润、发霉变质，做到勤购、勤卖，避开存放时光过长，降低食品质量。食品在仓库存放期间，要常常倒仓检查。发觉变质腐败等状况，应准时报告领导，以便准时处理。不合格食品不得出库。凡食品入库前必需做好检查和验收工作，有发霉、变质、腐败、不洁的食品和原料，不准入库。 八、

49、仓库内保持清洁、卫生、空气流通、防潮、防火、防虫蛀。仓库内严禁吸烟。仓库内物品存放要整齐划一，做到无鼠、无蝇、无虫、无灰尘。 九、加强入库人员管理。非仓库管理人员，未经许可不得进入仓库。 十、仓库内保持清洁、卫生、空气流通、防潮、防火、防虫蛀。仓库内严禁吸烟。仓库内物品存放要整齐划一，做到无鼠、无蝇、无虫、无灰尘。 我们公司是做食品和包装的，仓库又和公司是分开的，制订食品仓库管理制度是希翼公司食品能够得到更好的管理和完美，削减公司不须要的损失，希翼广阔公司员工乐观协作，严格执行本食品仓库管理制度。 工厂仓库管理制度13 一、食品及原料选购要尽可能做到定点选购。 二、食品及原料要根据国家有关规定

50、索取相应的卫生许可证复印件，检验合格证或者化验单。 三、选购的食品及其原料标签要符合国家规定的要求。 四、不选购无生产日期、无批号、超过保质期，发霉、变质、生虫等感官异样的食品及其原料。 五、要有食品原料选购记下、验收的纪录。 工厂仓库管理制度14 一、对选购的食品及原料仔细验货，做好记下，验收合格后方可入库保存。 二、收集索证材料，分类存档，记下台帐。 三、食品及原料分类分架、隔墙离地存放，食品库房内不得存有非食品、个人物品、药物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品。对不符合卫生要求的食品及原料，拒收入库。 四、货架上应对每类每批食品严格标明选购日期、产品名称、产地、规格、生产日期及

51、终于保质时限，做到帐、卡、物相符，挂牌存放，并做到先进先出。 五、存放的食品及原料应有包装，并标明产品名称，定型包装食品应贴有完好的出厂标识。禁止存放无标识及标识不完整、不清楚的食品及原料。 六、常常检查所存放的食品及原料，发觉有霉变或包装破损、锈蚀等感官异样、变质时做到准时清出，清出后在专用区域内落地另放并标明“不得食用”等字样，准时销帐、处理、记下并保存记录。 七、保持仓库内通风、干燥，做好防蝇、防尘、防鼠工作，仓库门口设防鼠板，仓库内灭鼠使用粘鼠板，不得采纳鼠药灭鼠。 工厂仓库管理制度15 一.物资入库验收制度 1、选购员完成选购任务,货到厂时应准时通知品质部检验员(或有检验资质的相关人员)到仓库办理入库手续,其程序详细规定如下: 1)、仔细填写检验通知单,一式三联,并签署。 2)、供货单位发票(符合国家税务规定)。 3)、发货明细表。 4)、质保书。