大工22春《企业管理》在线作业1答卷

1、大工22春企业管理在线作业1-00001试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)1.下列西方企业的联合组织中,()是一种高级的垄断性组织,参加企业都是生产同类产品或生产上有联系的企业,在法律上和业务上完全独立,成为其股东,按股分配利润。A.康采恩B.托拉斯C.卡特尔D.企业集团答案:B2.编制企业的长期经营计划时,常用()。A.决策树分析法B.滚动计划法C.盈亏平衡分析法D.层次分析法答案:B3.()是知识经济时代的管理,特征是以劳动为基础的物品生产的增长转向高技能、高技术和服务为基础的增长。A.项目管理B.生产管理C.知识管理D.经济管理答案:C4.企业管理

2、的方法很多,下列选项中属于教育方法的是()。A.侧重于定量分析，使精确度、准确性相对较高B.用正确的人生观、价值观去引导职工，使职工建立起与企业目标一致的价值标准C.实行经济立法和经济司法，用经济法规管理企业D.通过职位与等级、命令与服从进行经营管理答案:B5.下列学派中,将系统论的观点用于研究和组织企业的管理活动,从整体的角度来研究解决问题的是()。A.权变理论学派B.系统管理学派C.管理科学学派D.社会系统学派答案:B二、多选题 (共 5 道试题,共 30 分)6.竞争战略包括下列()等几种基本的战略。A.组合战略B.成本领先战略C.别具一格战略D.专一化战略答案:BCD7.企业管理的环境

3、一般包括()等。A.经济环境B.自然环境C.技术环境D.伦理道德环境答案:ABCD8.以人为中心的管理应遵循下列()等几项原则。A.管理的能级原则B.管理的动力原则C.管理的行为原则D.管理的责任原则答案:ABCD9.15世纪,意大利著名思想家、历史学家马基雅维利在其著作中,提出了管理四原则,分别为()。A.群众认可B.内聚力C.领导方法D.生存意志答案:ABCD10.现代企业组织中,使用参谋的缺点有()。A.削弱直线职权的危险B.参谋责任的缺乏，计划与执行脱节C.相互推诿指责D.出现多头管理问题答案:ABCD三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)11.数量指标是表示企业生产经营活动的

4、某一方面所要达到的质量水平,通常用相对数值表示。答案:错误12.企业的经营决策,本质是谋求企业外部、内部条件和经营目标三者之间的动态平衡。答案:正确13.模拟分权结构项目负责人的责任大于权力,易造成双重指挥。答案:错误14.分公司作为独立的公司进行注册,取得独立法人地位,总公司通过股权对它进行控制。答案:错误15.消耗定额一般包括原材料、燃料、工具储备定额,在制品、半成品、备品配件储备定额等。答案:错误16.根据公司重建理论,要求企业不是按任务或职能来划分部门或工作组,而是工作团队;企业不应走技术驱动的道路,而应该坚持顾客驱动。答案:正确17.定额是指在一定的组织技术条件下,企业的人力、物力、财力的消耗、利用和占用的水平。答案:正确18.有限责任公司的股东人数只有最低限额,股份有限公司的股东人数一般有最低最高的限制。答案:错误19.有限责任公司设董事会,股东人数较少和规模较小的可不设董事会,只设一名执行董事,执行董事