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文档简介

1、第PAGE11页共NUMPAGES11页办公室2022下半年工作计划今年以来,综治办在市综治委的指导下,在街道党委、办事处的领导下,不断完善维稳措施,深化平安建设,加强治安防控,推进便民服务有效维护和谐稳定的发展大局,使辖区群众安全感和满意度有很大的提升,现将工作开展情况汇报如下:(一)切实抓好平安北辛建设,始终保持严打高压态势做好视频监控全覆盖工作。街道新投资_余万元,在派出所建设了高标准的视频监控室,新_摄像头_余个,健全了空中有监控、地面有巡逻、路段有卡点、事后有录像;各居治安巡逻队和派出所干警密切协作的社会治安立体防控体系。今年以来,及时分析研究刑事犯罪的新动向,新特点,按照什么犯罪突

2、出,就重点打击什么犯罪;哪里治安问题严重,就重点整治哪里的原则,坚持露头就打,绝不让其坐大成势,形成气候。共破获各类案件_余起,有效震慑各类_,维护辖区社会安定。其中,破获刑事案件_起,治安案件_起,追逃_起,盗窃案件_起。破获各类小案件_余起,处理各类违法嫌疑人近_起。(二)做好综治平安普法宣传及_工作_综治办、派出所、司法所、民政科、新居民管理所、人社所等综治办成员单位,在法制宣传月设立宣传站,发放宣传单,现场解答群众提出的问题,开展法律早市、夜市活动,设立了法制广场,创新设立了司法行政工作室。对_例_对象严格管理,没有一例人员重新犯罪。(三)做好矛盾纠纷排查及化解按照围绕中心,关口前移,

3、多措并举,堵疏结合,确保稳定的二十字工作方针,不断加大工作力度,预防和化解_纠纷和_,维护社会稳定,实现小事不出居,大事不_的工作目标。(四)抓好了防范与处理_工作(五)做好维护校园安全工作_综治办、安监中队、司法所、派出所、工商所、教委办等单位对辖区中小学校、幼儿园门卫室、值班室、监控中心、食堂、活动场所以及校园周边环境等重点部位进行了拉网式安全隐患排查,对发现的安全隐患当场严厉指出,提出整改意见,形成书面检查记录,并按时复查,确保整改到位。_号在滕北中学开展了铁路安全进校园启动仪式活动,并带领学生走上街头发放宣传品_余份,实现教育一个孩子,辐射一个家庭,影响一圈亲朋,带动整个社会的良好效果

4、。(六)做好新居民管理服务今年以来新居民所积极探索新居民的服务管理机制,创新举措,通过配备的_读卡器和街道配置的手提电脑,现场办公、现场采集新居民信息,半年来共登记新增新居民_余人,办理居住证居民_多人。通过开展就业咨询、爱心帮扶、_受理、创业扶持等服务,加强对新居民的管理。按照综治委要求,目前,会同供电所通过排查,需清理砍伐高压线下树_余棵,砍伐清理工作将在_月份全面完成,确保供电线路安全运行。(八)做好网格化管理工作社区网格化管理,是根据资源管理、地理布局、人员状况等,将城乡社区划分成若干网格单元,并对每一个单元实施动态化、全方位管理,做到情况掌握在基层、问题解决在基层、矛盾化解在基层、工

5、作推动在基层、生活服务在基层。实行法治化、扁平化、精细化、高效化、全覆盖、全过程、全天候的管理服务,有效发挥社区在创新社会治理、化解_、维护社会稳定、促进社会和谐等方面的基础作用,全面提升街道社会管理服务水平,共同建设宜居宜业幸福和谐北辛,为街道经济文化社会建设实现新提升营造良好的环境。目前,全街道共划分_个基本网格,_个基础网格。力争年底前所有社区全面建成网格、网格员队伍、网格化平台、网格化信息系统和运行机制,实现网格化管理的规范化、信息化和标准化;通过实行社区网格化管理,实现六化目标:服务理念人性化,真正把社区服务和管理工作变成服务居民、造福居民的民心工程;管理对象多样化,将辖区内人、地、

6、物、事、_全部纳入网格管理;管理队伍多元化,按照共驻共建、整合资源的思路,健全专兼结合、多方参与的网格管理队伍;(九)抓好了今年的三夏防火工作在广大干部群众的日夜奋战、共同努力下,完满完成了今年的三夏防火任务,实现了不着一把火、不冒一股烟的目标。(十)做好服务中心的管理工作管理好服务中心正常运转,充分发挥服务中心的服务能,开展一站式、保姆式服务。下一步工作打算:1、抓好社区网格化管理工作,力争年底前城市社区全面完成任务,鼓励农村居今年完成_%。2、做好派出所与新居民管理所的融合,整合资源,开展好流动人口的清理和清查,做好流动人口的管理,及时办理居住证。3、做好维稳及信访积案的化解工作。4、做好

7、电力保护工作。及时清理砍伐线下危树。5、按照上级的要求做好视频监控全覆盖的建设工作。做好视频监控的二类、三类目标的建设使用6、做好_工作。开展好清理清查反宣品,排查_人员的活动情况,巩固已转化脱离人员的思想工作。7、做好冬季治安巡逻工作。8、做好治安保险的收缴,协助受害群众做好理赔,最大可能降低群众的损失。9、指导好管理好服务中心正常运转。充分发挥服务中心的服务职能。10、做好创建安全社区、铁路护路、社区戒毒及综治日常工作。办公室2022下半年工作计划(二)一、综合办公室行政管理工作:1、认真做好综合办公室的文件整理工作_年_月至_月,按照公司要求拟定综合性文件、报告_份;整理对外发文_份;整

8、理外部收文_份,综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。2、协助公司领导,完善公司制度根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心。对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。3、_安排各项活动二、综合办公室人事管理工作1、根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘

9、是综合办公室人事管理工作中的重点,_年随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,综合办公室采用多元化招聘手段,与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。_月份,公司顺利接管天鹅湖畔小区,综合办公室迎难而上,高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止_月份,公司目前在岗人员_人。2、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放_年下半年,在外借一人的配合下,对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理,目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面,综合办公室人事管理人员一丝不苟,对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对,发现

10、疑问及时汇报,不造含糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。3、做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作新的劳动合同法实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司一线员工众多,自我保护意识欠缺,在日常工作中经常会出现一些意外伤害,_年申报工伤_余起。另,公司于_月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。4、加强绩效考核,制定了合理的办法采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招

11、标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。5、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作_年度综合办公室采购围绕控制成本、采购性价比最优的产品的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮_个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。6、进一步加强对供应商的管理协调_年综合办公室采购进一步加强了对

12、供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方_,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格7、缩减采购时间,力争项目所需特别及时到位综合办公室采购在总经理室的大力支持下,缩减采购时间,及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。三、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导,也离不开各部门的大力协助配合和支持,我们在充分肯定成绩的同时

13、,也看到了本部门存在的问题:1、由于综合办公室工作较琐碎,工作上常常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,因而存在一定的重制度建设现象。4、公司宣传力度有待加强。5、对公司其他专业业务学习抓得不够。办公室2022下半年工作计划(三)一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外

14、、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在_部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了

15、_证书、项目立项手续_产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。2、及时了解_情况,为领导决策提供依据。作为_企业,土地交付是重中之重。由于_的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到_、_拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了_及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司(0_号办公会议精神要求,我针对目前_房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的

16、市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如_,_又到_花园、_花园、_小区调查这些物业的租售情况。就_号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。5、落实公司人事、劳资

17、管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧;6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在_月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准;7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。

18、董事会在_召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。二、加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应

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