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1、 3/3农村直营超市考察报告农村直营超市考察报告 以下是网友发布的农村直营超市考察报告,所属研讨体会类文章,欢迎阅读参考! 四月二十八日至29日,我与市商务局张显敏副局长一行来到贵阳、安顺、都匀等地,对我区下一步美丽乡村农村超市建设进行调研,得到了很好的预期效果,深受鼓舞,为下一步这项工作的开展积累了经验。 各直营店的基本情况。 一起去过好乐购的双流店、平坝店、卫城店等,其中: 双流店:占地1800平方米,原为城郊荒地,属土地流转(15年,年租金6万元,租期一年),简易板房;员工21名,月基本工资1200元(另加1%提成);有商品种类多,日营业额12000元,内有菜市场、肉铺;全镇有4万多人,
2、有2个200300平方米的超市;商品主要来自云南、湖北等地,开阳本地产只有2种。 平坝店:占地约1000平方米,原为镇郊街面房(后面是荒地),通过出租街面房和土地流转(10年,年租金8万元,租期内不涨);13名员工,基本工资1900元(另加1%提成),月营业额40万元,参加农村保险,有商品万余种;全镇有4万余人,因高速公路建设,流动人口较多,有3个200300平方米的超市;商品主要来自云南、湖北等地,无本地生产。 卫城店:占地约1800平方米,原为镇农贸市场边缘的荒地,通过土地流转(10年,年租金8万元,租期内不涨,前6年付,后4年付,一次付清);员工16人,职工基本工资1500元(另加1%提
3、成),月营业额50万元,参加农村保险,有商品万余种,商品价格比镇上其他店低5%左右;全镇有4家300-500平方米的超市;商品主要来自云南、湖北等地,无本地产。 第二,一些特征。 一、选点所有直营店选点远离大中型商场和超市,远离城市用地规划,在城镇郊区,交通便利,人流有潜在增长趋势,有闲置较平坦的地块未纳入城市总体规划,选点镇人口在46万人左右,每亩地流转租金约2万元。 二、开店。商店基本占地10002000平方米,采取地转地1015年,平场后建板房,装修铺面,商店建设投资分别在40万元80万元之间,统一冠名好乐购*购物广场。 三、员工。不足10个的,稍大一些的约20个,派出店长,雇用当地营业
4、员,经公司统一培训后上岗,人均工资与当地社平工资比较接近,纳入新型农村社会养老保险。 四、供应。商店内货物丰满,囤货较多,就地堆存结合货架式摆放,统一供货略占60%,自行采购近40%,本地供应近30%,从云南、湖北等地通过物流配送的商品约占70%;本地商品基本实现现款购买,外地商品实现月结。基本都是万余件商品,涵盖了生活的各个方面,如服装类,食品类,小商品,家用电器等,有条件的还配有新鲜蔬菜,肉摊等。选择的商品主要是低价位的商品,适合人群主要是低收入人群、农民、流动人口等。 五、销售。基本来说,每月的平均销售额在4060万元,平均毛利润在20%左右。 第三,一些问题。 一是火灾隐患。货位较拥挤
5、,无喷淋、消防栓,仅配备少量灭火器,灭火器放置位置不当,人员消防意识较淡薄,仅有入口和出口两个消防通道,建筑材料均为易燃材料,钢蓬等。 二是土地和规划手续。没有正常的土地使用手续、规划手续,农村集体通过招商协议和土地流转使用土地。 三是食品安全隐患。由于大多数商品都是由物流统一从外地配送,存在侵权、仿冒和过期变质的隐患,需要加强监管。 四是本地商品进入较少。直营店所在镇或县(市、区)生产的产品进入直营店较多,无法带动当地生产产品的销售。 总体而言,好乐购在贵阳、安顺、都匀等地建立农村直营超市比较成功,在较偏远的乡镇建立直营超市,很好地满足了农村中低收入群体的需求,为他们提供了一个购物平台,与万
6、村千乡市场工程、家电下乡等项目所取得和实现的效果相近,符合区委提出的一镇一超市的指导思想,是一个真正的惠民利民工程,虽然还存在一些问题,需要改进,但是值得推广。 农村直营超市考察报告由网友投稿分享,本页面最后一次更新时间为2021-11-27,仅供参考,下载后可根据需要自行编辑修改。 相关文章 某县县文化产业发展调查报告:我们国家发展文化产业的现状与对策。我们国家有文化事业和社会福利机构32个,在职职工239人。具体包括:县文化馆、县图书馆、县革命纪念馆、县山歌剧团、县电影公司、县广播 关于2021年政府为民办好10件实事落实情况的调查报告:日前,区政协开展了一次有关情况调研,目的是了解区政府2021年承诺为群众办10件实事的落实情况。报告如下:一、10件实事进展情况截至2021年12月底,区政府承诺为民办好的10 2021年上半
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