高速公路计划进度图

1、高速公路计划进度图目 录一、工程概况二、2011年度工程完成情况三、工程质量保证措施四、安全保证措施五、施工现场及思想认识工作总结XX高速公路第XX合同段 年度工作总结汇报材料各位领导，各位专家大家好!我第x x标段项目部，2011年高速公路工程项目建设以来， 在业主指挥部、 工作站、监理处大力支持和直接领导下，工程建设管理取得了一定的成绩。项 目管理程序、桥梁路基工程、内业资料、外业施工、拌合站预制场等得到有效 规范，工程质量得到有效的控制，工程进度明显加快。各项工作正在全面有序的 展开，全线大干的局面已经形成。现将 2011年度项目建设情况向各位领导汇报 如下：一、工程概况：XX合同段，路

2、线起讫桩号为 K73+655-K81+250，本合同段路线位于新宁县 城，路线起于金石镇连村，终于金石镇双源村，全长 7.595公里。沿线主要村庄及控制点为：连村、渡潭村、杨坪村、坪头山村、双源村。工程采用高速公路标准，全封闭、全立交，双向四车道；设计速度100km/h, 路基宽26米，路面宽22.5米；桥梁宽度25.5米；设计荷载为公路-I级。主要工程量：土方52.8195万m3、石方70.4471万m3;防护、排水土亏工3.3 万m3;大桥分别为K74+190夫夷水大桥、K76+970坪头山大桥、高架桥分别为 K80+205禾田冲高架桥、ZK80+850 YK80+835大坪里高架桥、涵洞

3、包括混凝土 拱涵1道；通道19道824 m、天桥1座76.56 m、绿化5.457km。工程概况填报单位：合同号：YB01标段名称XX合同段起讫桩号K73+665-K81+250路线长度（km ）7.595地理位置新宁县城金石镇连村至金石镇双源村细目名称设计数量合同金额（力兀）线型及主要技术指标平均每公里交点数个0.46平曲线占路线总长%53.45最大半径m2400最小半径m/个1100直线最大长度m1699.94平均每公里纵坡变更次数次1.36竖曲线占路线总长%53.16年小半径凸m/个12000凹m/个7000最大纵坡%/处3.8/2最短坡长m500/1设计行车速度km/h100路基宽度m

4、26设计荷载公路-I级设计交通量辆/日40567主要工程数量总 贝U总额1258.03351258.0335路基工程路基土石 方挖土方万m376.6765805.1033挖石方万m370.44761639.3157填土方万m332.3306199.3301填后方万m368.6205583.2743特殊路基处 理千m33.12381699.4402排水工程（边沟等）万m3 /延米1.70371/7595873.95涵洞涵洞延米/道00通道延米/道935.62/201437.7071砌筑防护工程3 m1.03991570.865路面工程水泥碎路 面白层千m29.2554.3459基层千m210.5

5、21.336底基层千m2137.725380.1721路回其它千m21.88162.1441大 桥延米/座2138/415695.128中小桥延米/座人行天桥及渡槽处1144.0936合 计26424.2389二、2011年度工程完成情况1、标准化工地建设情况：我项目部驻地建设严格按照业主标准化工地建设的相关规定进行，项目部 占地面积4000余m2住宿办公建筑面积达1280 m2,各种管理制度、图表，岗 位职责、宣传标语均已上墙；目前项目部日常生活环境整洁，干净。项目部会议室2、项目组织机构、主要技术管理人员到位情况：项目经理：X X X X X X X等主要技术人员齐全。 机械操作人员共50

6、余人, 其他施工人员已进场280余人。XXX X合同段施工组织机构项目经理:项目总工程师:项目常务副经理:项目副经理:工程技术部 内业工程师：徐磊 质检工程师：王凯 计量工程师：蒋海 I强财务部机械、材料部会计：周晓轶科长：谭晓敏朱剑波材料负责人：谭晓敏出纳：伍杰民机械负责人：伍俊宇安全环保部 安全工程师：张晓军 仗全负责人：羊伟 专职安全员：陈启钊综合办公室 科长：伍杰民 文员：陈巧梅试验室主任：周军、讥磊磊 技术负责人：贺敏路基施工一、二队 施工任务：路基、防 护及排水工程 队长：柒吉萩 测量工程师：严宇宏 资料工程师：刘前程 路基施工三、四队 施工任务：路基、防护 及排水工程队长：朱金明

7、测量工程师：严宇宏 资料工程师：张金明桥梁施工一队施工任务：夫夷水大 杯、坪工山大桥、通 道及涵洞段队长：亲为民、周霖 测量工程师：蒋辉华 资料工程师：杨建斌桥梁施工二队施工任务：禾田冲大 桥、大坪里大桥、通 道及涵洞段 队长：罗治 测量工程师：蒋辉华 资料工程师：杨建斌246根，完成计划的99%160根，完成计划的74%170片，完成计划的86%60片，完成计划的52%3、施工进度计划及形象进度图1 ）路基工程： 设计挖方117.04万m3填方110万m3开工累计完成挖方106.9万m3填方97.8万m3完成计划的90%通道17座，开工累计完成15座，完成计划的88% 拱涵1座，已完成，完成

8、计划的100%接沟接线：设计23处，开工累计完成21处，完成计划的91%防护工程：设计1.03万m3开工累计完,0.75万m3完成计划的73%排水工程：设计1.7万m3开工累计完，1万m3完成计划的59%2 ）桥梁工程：桩基设计248根、开工累计完成 墩柱设计214根、开工累计完成 系梁设计199片、开工累计完成 盖梁设计115片、开工累计完成 梁板预制设计801片、开工累计完成313片，完成计划的39% 梁板架设设计801片、开工累计完成240片，完成计划的30% 桥面系工程，已陆续展开。4、机械进场情况如下：各种挖掘机17台，铲车4台，运输车辆30台，平地机2台，各种压路机 20T以上6台

9、，推土机7台，拌合设备4套。5、施工期间业主、监理整改指令材料，项目部及时、严格按照指示内容要 求进行了彻底整顿、整改，并得到了上级领导验收认可，汇报材料以全部回复 上报。6、产值完成情况（单位为万元）：12月10日前开工累计完成产值：100 章：1159.82万元；200 章：8516.51 万元；400章：11610.46万元；合计：21286.79万。2011年完成情况：100章：本年计划388万元年累完成170.27万元完成比例43.8%200章：本年计划4072.2万元年累完成3984.01万元 完成比例97.8%400章：本年计划11967.9万元 年累完成7075.55万元 完成

10、比例59.1%合计：本年计划16558.1万元年累完成11229.83万元 完成比例67.8%XX合同段XX公路工程有限公司XX合同段XX公路工程有限公司三、施工进度保证措施为了保证本工程按进度计划竣工，并交付建设单位投入使用，精心施工、相互配合，早日使本工程按期竣工。因此，我们特采取以下措施：向管理要工期1.具备科学的管理体系和管理方法是一支现代化施工队伍的重要条件，它是本工程工期缩短的先决条件和重要保障。(1)完善各项管理制度和管理方法，用最先进的管理模式来管理工程项目部。管理机构配备齐全，专业分工明确。(2)施工期间每三天一次召开工程项目部内部协调会 ，就施工中的有关生产、技 术、质量、

11、安全及材料等各方面的问题进行协调 ，每次协调会形成纪要，下次协调 会检查落实情况，以确保不影响进度。(3)协调同外界有较大影响的横向关系，为工程提供一个良好的施工环境，避免 大的干扰。当出现设计变更或工程量增减时，项目部应以合同形式明确双方协作配合要求，以免影响施工进度。(5)立足工程全局，按工程形象进度计划对工程的实施进度进行监督，分析可能 影响工程进度的各种因素，做到有问题及时提出，及时解决，使工程始终处于良性 循环中。(6)及时妥善处理和监督工程中遇到的突发性事件，避免影响本工程正常进度。2.确定项目部一级管理的任务和职责：(1)劳动力、机械设备、周转材料以确保工程进度的前提，必须分阶段

12、制定计划， 按计划配足，并合理配置和使用，做到稍有富余，但又要避免窝工等浪费；按工程进 度计划，安排各工种搭接，工期切实做到周密安排。(2)执行各分部分项工程进度计划，编制周进度计划和周工程量报表，并认真执 行按期完成。(3)对各类生产班组进行计划进度、生产技术、质量安全、文明施工等交底工 作，并认真做好各种台帐。XX合同段XX公路工程有限公司，对必须连(4)劳动力优化结合，在结构施工中安排好梁板结构施工等关键工作 续施工作业的分部分项工程安排好加班人业。(5)做好各分部分项的检查、评定和验收，及时通知建设单位、公司工程及监理 单位参加工程的各种隐检。四、工程质量保证措施：我们深刻明白“没有进

13、度的质量是零质量，没有质量的进度是零进度”。首先合格的原材料是保证工程质量的关键，我项目部根据成立的以项目经理为工 程质量第一责任人的质量组织机构和以项目总工负责的质检、试验、测量、三 位一体的质量保证体系，施工班组落实三检制、实行质检工程师一票否决制。项目部主要工程材料均严格按照业主选定的供应商，对原材料严把质量关。 项目部试验室各种原材料均按抽检频率进行检测，不合格材料杜绝进场。五、安全保证措施：为了保证安全施工我项目部成立了以项目经理为首，以专职安全工程师、 项目技术负责人及施工班组长为成员的项目安全领导小组，成立了安全生产专 门机构，负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。进场以来项目部

14、建立了健 全的安全管理制度，严格落实安全生产责任，建立了安全奖罚制度，同时在现 场设立了警示标牌、安全标语的标示标志。入场以来项目部对各施工队开展了进场教育，对新工人进行岗前安全教育， 教育结合工程实际情况，杜绝“假、大、空”等条款式内容，做到实事求是。 另外项目部要求安全员对施工人员进行岗前教育。结合工程的实际进度，按照 施工的不同阶段(基础施工、主体施工)，结合当日施工内容、天气等情况进行。 由当日安全值班人员根据轮流值班制度监督各班组长落实，并认真填写班组活 动记录，保证天天讲安全，时时刻刻有安全。再次，根据季节的变化项目部组织施工人员进行换季教育。主要针对雨天、 暑期施工和冬季施工的特

15、点进行，并将教育内容记录在教育登记卡上。止匕外， 项目部根据目前情况制订了以下措施以保证安全施工的顺利进行：1、要严格按照设计图纸、施工规范和施工技术交底 ；2、认真坚持执行定期安全教育，安全检查制度，设立安全监督岗，支持和XX合同段XX公路工程有限公司发挥群、专安全人员的作用，对发现的事故隐患和危及工程、人身安全的事项， 要立即处理，作出记录，限期改正，落实到人 ；3、施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底 ，对大型临时结构进行安 全设计和鉴定，合格后方能使用；4、露天使用的电气设备要有可靠的防漏电措施，低压电气设备加装触电保 安器，非专职电气值班人员，不得操作电气设备 ；5、大风期间做好施工机具、施工用电、水等管线的加固工作，对未完工程 的要及时进行覆盖保护，避免或降低机具及工程受损程度。最后项目部要求专职安全员进行不定期巡查， 建立检查台帐，发现隐患及时 消除，始终贯彻“安全生产、预防为主”的安全方针，将安全隐患消灭在萌芽 状态。六、施工现场及思想认识工作总结目前各项工作进度在逐渐加快，路基 9