一级建造师《港口与航道工程管理与实务》课件-专业工程技术

一级建造师《港口与航道工程管理与实务》课件—专业工程技术by课程大纲1港口与航道工程概述港口工程的基本概念，分类，特点，以及相关法律法规和标准规范。2港口与航道工程设计包括码头工程设计，防波堤设计，航道工程设计等内容。3港口与航道工程项目管理涵盖工程造价管理，质量管理，安全文明施工管理，进度计划管理，合同管理，风险管理，以及投资决策等方面的知识。4案例分析与讨论通过案例分析，深入理解港口与航道工程管理与实务的应用和实践。港口工程概述港口工程是指在海岸或内陆水域建造的各种设施和工程，用于货物和旅客的装卸、运输、储存、中转、维修等活动。港口工程是重要的基础设施建设，对国民经济发展、沿海地区经济发展和国防建设具有重要意义。港口工程包括码头、防波堤、航道、疏浚、堆场、仓库、道路、铁路、水电、通讯、信号等。港口工程分类按用途分类商港、军港、渔港、客运港按规模分类大型港口、中型港口、小型港口按结构分类深水港、浅水港、内河港按功能分类集装箱港、散货港、油港、客运港港口工程概念与特点概念港口工程是指为满足海上运输需求，在海岸或内陆水域修建的各种设施的总称，包括码头、航道、防波堤等。特点港口工程具有规模大、投资高、技术复杂、周期长、影响范围广的特点。港口工程建设程序1前期准备项目立项、可行性研究、环境评价、招投标2工程设计初步设计、施工图设计、工程招标3施工阶段施工准备、施工过程、工程验收4竣工验收竣工验收、工程移交、工程保修港口工程设计原则安全第一港口工程设计要充分考虑安全因素，确保工程结构安全可靠，并最大程度地降低工程风险。环保优先港口工程设计应符合国家环保标准，采取措施减少对环境的影响，实现可持续发展。经济合理港口工程设计要合理控制工程造价，并考虑工程的经济效益和社会效益。码头工程设计码头工程设计是港口建设的重要环节，需要综合考虑多种因素，包括：功能需求水文条件地质条件环境保护经济效益防波堤设计防波堤是港口工程的重要组成部分，主要作用是抵御波浪的侵蚀，保护港口设施和船舶的安全。防波堤的设计需要综合考虑波浪、水深、地质、材料等因素，并采用合理的结构形式和施工工艺，以确保其稳定性和耐久性。航道工程概述水道航道是水运交通的重要组成部分，连接着港口和内陆地区。疏浚航道疏浚是清除水道中障碍物、增加航道水深和宽度。航行安全航道工程确保船舶安全航行，并提升水运效率和经济效益。航道工程分类航道疏浚工程主要用于改善航道水深、航宽，提高航道通航能力。航道整治工程主要用于改善航道线形、河床稳定性，提高航道安全性。航道标志工程主要用于设置航道标志，提高航道通航安全。航道桥梁工程主要用于跨越航道，保证航道通航安全。航道工程设计标准设计规范《港口与航道工程设计规范》GB50735-2010等规范提供技术要求。技术标准包括航道宽度、深度、弯道半径、水流速度、水位变化等。安全标准确保航道安全通航，保障船舶和人员安全。航道疏浚工程1航道拓宽2航道加深3航道清淤4航道整治航道整治工程1疏浚清除航道内的淤泥、沙石等障碍物，以恢复或提高航道的通航能力。2整修对航道进行加固、护岸、修复等工程，以提高航道的稳定性和安全性。3拓宽扩大航道的宽度，以提高航道的通航能力和安全性。4加深增加航道的深度，以满足大型船舶通航的需求。港口工程项目管理计划制定可行的进度计划、资源计划、成本计划等。组织建立高效的项目团队，分配任务，协调合作。控制监控进度、成本、质量、风险等，及时采取措施。工程造价管理成本控制制定合理的预算，并严格控制成本，防止超支和浪费。招标控制通过招标，选择合适的承包商，确保工程造价的合理性。合同管理严格履行合同条款，确保工程造价的透明度和公平性。结算审核对工程结算进行审核，确保工程造价的准确性。工程质量管理1质量目标设定明确工程质量目标，并制定相应的质量管理制度。2过程控制对施工过程进行严格控制，确保施工质量符合设计要求。3质量检验对工程进行定期检验，及时发现和解决质量问题。4质量评定对工程质量进行综合评定，确保工程质量达到预期目标。安全文明施工管理安全生产责任制明确安全生产责任，建立健全安全生产责任体系，落实安全生产责任制。安全教育培训定期进行安全教育培训，提高员工安全意识，掌握安全操作技能。安全设施管理完善安全设施，确保安全设施完好有效，并定期进行检查维护。进度计划管理计划制定根据项目目标、资源和约束条件，制定详细的进度计划，包括工作分解结构、时间估算和进度安排。计划执行监督计划的执行情况，及时发现和解决偏差，确保项目按计划进行。计划控制通过定期监控和调整计划，确保项目进度可控，并在必要时调整计划以应对突发情况。计划评价定期评估进度计划的有效性，并根据评估结果不断改进计划。合同管理合同签订严格遵循招标文件和相关法律法规，确保合同内容完整、合法、有效。履约管理加强沟通，及时解决合同履行过程中出现的各种问题，确保合同顺利执行。合同变更按合同约定进行变更，并做好变更记录，确保变更合法有效。合同结算严格按照合同约定进行结算，并做好结算资料的整理和归档。风险管理1识别风险分析可能发生的风险，如自然灾害、施工事故、成本超支等。2评估风险评估每个风险发生的可能性和后果，确定风险等级。3制定应对措施制定降低风险的措施，如保险、预留资金、加强管理等。4监控风险定期监控风险，及时调整应对措施。投资决策可行性分析评估项目的经济效益、技术可行性、社会影响和环境影响。风险评估识别和评估项目的潜在风险，制定风险应对措施。资金筹集确定项目的资金来源，并制定资金筹集计划。决策评估根据可行性分析、风险评估和资金筹集情况，进行决策评估。可行性研究项目评估评估项目的可行性，包括技术、经济、社会、环境等方面的可行性。方案比较比较不同方案的优劣，选择最优方案，确定项目建设规模、范围和技术方案。风险分析识别项目建设过程中可能遇到的风险，制定风险应对措施。环境影响评价环境影响评价对工程建设项目实施后可能造成的环境影响进行分析预测，并提出预防或减轻不良环境影响的对策和措施，为项目决策提供科学依据。环境影响评价目的确保工程建设项目符合环境保护法律法规，保护生态环境，促进经济社会可持续发展。环境影响评价内容包括环境现状调查、环境影响预测、环境影响评价、环境保护措施、环境监测方案等。项目招投标1招标公告发布招标人发布招标公告，明确项目概况、招标范围、投标资格要求等信息。2投标人报名符合资格的投标人提交报名材料，并获取招标文件。3投标文件编制投标人根据招标文件的要求，编制投标文件，包括报价、技术方案、项目管理方案等。4投标文件递交投标人在规定的时间内，将投标文件密封递交至招标人指定的场所。5开标招标人组织开标，公开宣布投标人的报价、技术方案等信息。6评标招标人根据评标标准，对投标文件进行综合评审，选择最佳的投标人。7中标通知招标人将中标结果通知中标人，并签订合同。合同签订谈判1目标明确明确合同目标，确保双方利益最大化2沟通协商积极沟通，充分协商，解决分歧3条款细化细化合同条款，避免后期纠纷4签署确认双方签署确认，确保合同合法有效合同履约管理确保合同条款执行到位，及时进行合同变更管理和风险控制。加强与业主、监理等相关方的沟通协调，及时解决工程实施过程中的问题。严格按照合同约定进度执行工程，并及时向业主提交相关进度报告。工程验收与移交验收阶段项目竣工后，建设单位组织相关单位进行验收。验收内容包括工程质量、安全、环保等方面的验收。移交手续验收合格后，施工单位将工程移交给建设单位。移交资料包括施工图纸、工程质量文件、安全资料等。工程保修与维护保修期根据合同约定，工程完工后，承包方需对工程质量负责，进行保修。维护管理保修期结束后，业主需定期进行维护，确保工程设施的正常运行。案例分析与讨论案例分析是学习港口与航道工程管理与实务的关键环节。通过分析典型案例，学生可以深入理解理论知识在实际工程项目中的应用，并掌握解决实际问题的方法。案例讨论则是促