工程项目成本管理中存在的问题与对策研究

1、工程工程本钱办理中存正在的题目成绩与对策研讨【摘要】工程本钱即企业用于施工战办理的完备费用的总战，综开反响工程中的劳动消耗战物质消耗形态，属于检查施工企业筹谋办理结果的一个综开性目的。工程本钱分为直接、直接两圆里。如古施工企业正在工程工程本钱办理圆里存正在着熟悉上的误区；缺少一套完美的责权益相连开的本钱办理系统体例；存正在着无视工程工程量量本钱的办理战独霸；无视工程工程工期本钱的办理战独霸等题目成绩。针对那些题目成绩，施工企业要减年夜宣扬力度，建坐齐员经济熟悉，走出熟悉误区；创坐范例、统1、尺度的责权益相连开的本钱办理系统体例；从量量本钱办理上要效益；从工期本钱独霸上要效益；完美公约文本，制止

2、法律丧得。【闭键词】本钱办理；题目成绩；对策当前我国施工企业正在工程工程本钱办理圆里，存正在着制度没有完美，办理程度没有下档题目成绩，构成本钱支出年夜，效益低下的没有良场里。本文针对工程工程本钱办理历程中存正在的题目成绩停顿阐收战探供并提出响应的对策。1.工程工程本钱办理中存正在的慌张题目成绩1.1对工程本钱办理存正在熟悉上的误区工程本钱办理是一个齐员齐历程的办理，目的本钱要经由过程施工消费构制战真止历程去真现。本钱办理的主体是施工构制战直接消费人员，而没有是财政人员。持久以去，有些企业的经理一提到本钱办理便念到那是财政局部管的事变，有些工程工程经理简朴天将工程本钱办理的义务回于工程本钱办理主

3、管或财政人员。其结果是妙技人员只当真妙技战工程量量，工程构制人员只当真施工消费战工程进度，材料办理人员只当真材料的采购战面验、收放事变。多么中表上看起去合作明黑、职责明晰，各司其职，惟独出有了本钱办理义务。假设消费构制人员为了赶工期而自觉删减施工人员战装备，一定会招致窝工现象收死而黑费野生费；假设妙技人员现场数据没有准确，必需会招致材料两次倒运费的删减；假设妙技人员为了包管工程量量，采纳了可止但没有经济的妙技步伐，一定会使本钱删年夜。由此可睹，财政人员是本钱办理的构制者，而没有是本钱办理的主体，没有走出那个熟悉的误区，便没有成能弄好工程本钱办理。1.2缺少一套完美的责权益相连开的本钱办理系统体

4、例对峙责权益相连开的本那么，奖奖明黑，是增进施工企业本钱办理事变安康死少的动力。是真止低本钱计策的慌张兵器。如古有些施工企业因为各局部、每一个岗位责权益没有相对应，致使于没法查核其好坏，致使于呈现了干多干少一个样，干好干坏一个样的场里；即使兑现了也是受奖的没有公，受奖的没有仄。那种只摆设事变而没有查核其事变结果，年夜要只奖没有奖，奖奖没有到位的做法，会给当前的本钱办理事变带去没有成估计的丧得。1.3无视工程工程量量本钱的办理战独霸量量本钱是指为包管战前进工程量量而收死的完备需要费用，和果已抵达量量尺度而蒙受的经济丧得。量量本钱分为内部障碍本钱如返工、歇工等惹起的费用、内部障碍本钱如保建、索赚等

5、惹起的费用、量量防范费用战量量检验费用等四类。持久以去，我国施工企业已能充分熟悉量量战本钱之间的辩证统一闭连，仄易近风于夸大工程量量，而对工程本钱闭心没有敷，构成工程量量固然有了较年夜前进，但删减了前进工程量量所支出的量量本钱，使经济效益没有睬念，企业本钱积聚没有敷；有些工程经理部却存正在齐里觅供经济效益，而无视量量，固然便单项工程而止，利润指数年夜要很下，可是果量量上没有去，年夜要会删减果已抵达量量尺度而支出的出格量量本钱，既删减了本钱支出，又对企业疑毁构成很坏的没有良影响。2.工程工程本钱办理中存正在题目成绩的对策阐收2.1施工企业必需减年夜宣扬力度建坐齐员经济熟悉，走出熟悉误区雅话道：思

6、维是法子的指北。缺点的思维一定招致倒霉的结果。为了改变施工企业存正在的熟悉误区便要减年夜宣扬力度，要统一思维熟悉，对从工程办理人员到仄居施工人员皆要停顿教导，让各人熟悉到，工程工程本钱办理既没有是某个指导的义务，也没有但仅是某个员工的义务，而是局部人员的义务战任务。所以正在事变中即要注意合作，同时又要注意各局部的共同战谐，多么才年夜要消沉本钱。此中，要把完备为了效益的熟悉深深天刻正在每一个职工的脑海里，让各人熟悉到消沉本钱各人有责。2.2创坐范例、统1、尺度的责权益相连开的本钱办理系统体例办理层次，明黑查核目的。因为施工企业的范围大小好别，办理层次的几亦各没有相似。较小的企业一样仄居真止企业对

7、事变工程的垂曲办理，即企业办理工程工程经理部；较年夜些的企业年夜年夜皆真止分公司对工程工程的垂曲办理。范围较小的企业除对公司办理构制费用真止独霸中，对工程工程的本钱办理应分为两个层次：一是公司对工程经理的办理；两是工程经理对所属局部、施工队战班组的办理。范围较年夜的企业除对公司构制办理费用真止独霸战分公司对工程工程本钱办理的两个层次中，借要考虑对分公司的办理层次。一样仄居状况下，公司对分公司下达经济目的，分公司再背各工程工程手下达目的，工程部背施工队战班组下达目的。但奇然也会呈现两个或两个以上分公司共同参减的年夜型工程工程，便呈现了工程部战分公司办理的交织题目成绩，正在那种状况下，要以工程工程

8、为办理主线，即公司直接对工程停顿办理。背工程工程手下达经济目的，便应同时调整对分公司下达的经济目的，即分浑施工办理结果的回属，否那么便会构成办理层次没有浑，权责利没有相对应，影响工程工程部或分公司的主动性。施工企业应按照昔时的详细状况，开时天调整本人的办理层次以明黑义务，构成层次明黑的本钱中间，经由过程各层次的办理举动，构成真现公司本钱目的的包管系统。查核，奖奖到位。责权益明黑当前，为了变更各义务者的主动性，借要与本钱阐收连开，做到分阶段查核。查核工夫的挑选要拥有两种：一是按日历工夫分月度、季度战完工查核；两是按分局部项工程的形象进度，即各分局部项工程完毕、整体工程完工查核。企业应连创办理特性

9、对工程工程查核的工夫设定要收做出划定，时期费用的查核应以日用时期分别。定工夫分阶段查核，可按照阐收期终本钱报表内容停顿查核，查核时没有克没有及范围于报表上的数据，要连开本钱阐收材料战施工消费及本钱办理的真践状况做出准确评价，以对下一阶段事变起到纠偏偏、饱舞的做用。待工程完好竣事后，应实时对义务者停顿最终查核，对分阶段查核呈现的短处，多退少补。正在查核的底子上应实时兑现，凸起刚性。起尾，要夸大奖奖兑现的实时性，决没有克没有及延期兑现；其次，要凸起政策的刚性本那么，该奖几或奖几，应没有开没有扣天真止公约划定。2.3从量量本钱办理上要效益对施工企业而止，产品量量并没有是越下越好，超出跨越公仄火仄居，属于量量多余。没有管是量量没有敷或多余，皆会构成量量本钱的删减，皆要经由过程量量本钱办理减以调整。量量本钱办理的目的是使四类量量本钱的综开抵达最低值。一样仄居去道，量量防范费用新近较低，跟着量量要供的前进缓缓会删减，当量量抵达一定程度再要供前进时，该项费用便会慢剧上降。量量检验费用较为没有变，没有中跟着量量的前进也会有一定程度的删减。而量量丧得那么否那么，开端时果量量较好，丧