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文档简介

1、&化工板块在建工程管理制度LDNC-Ukf E |第一章 总 则第一条在建工程是公司日勺重要日勺资产构成部分，为加强在建工程 日勺管理，提高在建工程日勺运用效率，结合公司日勺实际状况，特制定本 措施。第二章定义及分类第二条在建工程是指公司处在施工前期准备、正在施工中和虽 已竣工但尚未交付使用日勺建筑工程、安装工程、技改工程及构成固定 资产日勺设备、仪器采购、安装等。第三条在建工程按其实行方式日勺不同，可分为自营工程和发包 工程。第三章在建工程的立项原则及报批程序第四条建设项目日勺拟定应根据公司日勺发展和技术进步规划、生产 经营目日勺以及重要产品对象，合理拟定工程规模、构造、内容和任务， 要认真

2、贯彻国家有关产业政策原则和规定，自觉接受国家、地区规划 日勺宏观指引。公司实行建设项目可行性分析日勺各责任部门，应结合公司日勺实际 状况和资金也许，从公司科研、生产需要出发，进行市场预测和可行 性分析，保证决策具有科学性和可行性。第五条在完毕建设项目可行性分析日勺基本上编制项目建议书，按照国家政策和行业、公司日勺有关规定，根据相应日勺责任和权限，逐 级报批。第四章建设项目概、预算的编制和审查第六条 建设项概、预算是项目决策日勺重要根据，编制单位应按 公司基本建设、技术改造等投资筹划，合理、精确、全面地拟定各项 概、预算指标，避免高估和漏项。第七条概、预算中列入日勺费用，其项目内容应按国家法律、

3、法 规日勺有关规定列项编算，由编制单位日勺厂长和技术负责人签订，并经 板块经理审查批准，报公司总经理审批。重大项目必须经公司董事会 批准。第五章 建设项目工程合同的签订第八条 凡对外签订日勺建设项目工程合同，必须经总公司综合办 备案审批，最迟一周内附合同向报财务部提报资金需要筹划表， 资金科根据批复日勺资金筹划安排贯彻资金。资金支付根据“工程合同” 及有关程序文献资料执行。第九条 建设项目工程合同可根据建设项目日勺实际状况，在保证工 程质量、进度、减少工程造价日勺前提下，经批准，可采用工程价款双 包或预算包干日勺结算方式。第十条合同金额不得突破工程概、预算和工程投资筹划，因种 种因素突破工程概、预算和工程投

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