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文档简介
1、2021旅游局招商引资年终工作参考总结【五篇】旅游局招商引资年终工作总结【一】20 xx年,我局立足本职,紧贴中心,以“招商引资”为主抓手,大力开展开放型经济,开发建立我县旅游资源和产品,促进旅游业又好又快开展。一、进一步做好招商引资的根底工作。年初成立招商引资工作领导小组,由主要领导负责,把招商引资工作列入重要的干事日程,并制定了相应的措施,组织学习有关政策,充分调动全局上下的主动性和积极性,引进外资开展我县旅游事业和地点经济。二、采取多种方式招商,实在提高招商实效。一年以来,我们精心包装旅游产业工程,推介我县旅游资源和产品;多方搜集投资信息,分析沿海地区的企业资金投资方向,并选准目的进展调
2、查引进;在广州召开产业工程推介会,推介我县优势旅游工程。以上活动使我县旅游招商获得了可喜成效。今年,我县旅游工程新签约4个,总投资额158000万元;20 xx年我县新开工建立旅游工程5个,总投资额105800万元,今年进资4800万元;20 xx年新竣工工程4个,投资额56000万元,今年落实资金42000万元;2021年其他在建工程2个,投资额125000万元,今年进资18000万元。三、加强工程跟踪,进一步优化环境、改善效劳。新的一年,我们将积极协助客商做好工程建立,跟踪征询效,争取工程的早见成效,同时,接着搜集信息,创新招商方式,加强引资力度,招大引强,开发资源,丰富旅游产品,优化环境
3、,提升接待水平,以使我县旅游产业再上一个新台阶。旅游局招商引资年终工作总结【二】按照信息质量,深化推进反腐倡廉工作建立县委、县政府20 xx年招商引资工作部署,我局承担的重点任务是引进旅游商品加工企业,投入资金5亿元以上,现将招商引资工作开展情况汇报如下。一、所做的主要工作(一)高度注重。我局不断把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。屡次召开专题会议研究招商引资工作。一是成立了以一名副局长为组长,四名熟悉业务的同志为成员的招商引资小分队。二是列出专门经费,到外地招商引资。(二)狠抓培训。一是积极参加招商引资培训。二是熟悉产业政策,掌握招商常识。三是加强招商引资小分队人员的心理素养训练,强调
4、注重个人修养,要有不屈不挠的素养,开放式的心态,全力打好招商引资这场硬仗。(三)强化宣传。一是积极参加了在山东青岛举办的20 xx国内旅游买卖会、洛阳栾川第二届旅游商品博览会、平顶山新城区举办的“旅游精品产品展示会”等,通过以上平台宣传推介我县旅游产品,吸引有识之士来我县参观调查、投资兴业。二是充分发挥我局旅游网站的作用,大力宣传招商引资的优惠政策,认真抓好招商引资工作中的信息搜集,工程选择、建档、储藏等线索,逐步完善旅游工程库,重点推介招商工程。三是招商小分队先后屡次到深圳、珠海、义乌南阳等地进展招商,共举办招商活动5次,发放招商材料1000多份,全面推介了我县旅游资源和招商引资优惠政策及良
5、好的投资环境。二、目前获得的成绩1、已与浙江义乌佛兰克达成初步投资意向。投资工程为旅游商品加工、旅游星级酒店建立,计划投资4.3亿元人民币,前期工作正在有序进展,7月2日,县政府将在上海与佛兰克签订合作意向书。2、由于工作扎实,我县重点旅游工程建立速度稳步提高。在建工程8个,总投资45亿元,总投资12.8亿元的大佛二期、总投资10亿元的香格里拉上河湾生态休闲度假、总投资10亿元的尧山旅游支线机场、总投资5.2亿元的聆涛逸境生态园、总投资2.5的亿元九九紫墅园温泉小镇、总投资2.5亿元的滑雪场森林温泉度假景区、总投资8000万元的尧山滑雪乐园、总投资3000万元的天龙池景区滑雪场等工程建立正在稳
6、步推进;拟建工程2个,总投资102亿元,总投资100亿元的生态旅游综合体工程、总投资2.1亿元的河南鲁山正大温泉假日酒店工程的前期工作正在有序进展。三、下步工作计划(一)进一步解放思想,认真贯彻落实县委县政府招商引资工作会议精神,以思想大解放推进招商引资工作。(二)强化领导,落实工作责任。实在落实招商引资工作的领导责任,一把手负总责,分管副职详细抓,落实工作经费,培训好工作人员,分解工作任务,严格落实工程负责制。(三)创新思路,加强招商实效。一是突出抓好对外宣传,扩大阻碍,加强吸引力,计划在浙江义乌设立招商引资办公室,邀请当地有实力的企业家到产业集聚区参观调查,力争1-2家大型企业入驻产业集聚
7、区;二是突出抓好以工程招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和引入新的客商;三是突出抓好工程跟踪落实,完善工程负责制,力争使新的签约工程尽快落户、尽快投资制造效益。(四)特申请在县产业集聚区划出500亩土地,建立旅游产品消费、加工、研发基地,进一步提升我县旅游的知名度和佳誉度。总之,我们将进一步加大招商引资工作力度,为我县经济的提速、提质、提效做出我们最大的努力。旅游局招商引资年终工作总结【三】市旅游局在市委、市政府的正确领导下,在上级旅游部门的指导下,按照市委“生态立市、产城交融、全域旅游、创新驱动”的战略部署,大力开展全域旅游产业,扎实推进信宜市创立省级全域旅游示范区工作,全市旅游产业获
8、得新开展,省级全域旅游示范区创立工作获得了阶段性成效。据预测:2021年,全市共接待游客615万人次,实现旅游总收入28.9亿元,同比分别增长30%和35%。一、主要工作完成情况(一)、党政统筹,构成全域旅游整体合力。市委市政府高度注重旅游开展工作,将旅游业作为我市的支柱产业来抓,将全域旅游作为“一把手”工程来推进,组建了信宜市旅游开展委员会,成立了由市委书记挂帅的创立省级全域旅游示范区工作领导小组,建立了部门间联席会议制度,做好全域旅游创立工作的统筹协调,构成全市一盘棋,各部门、各镇(街)齐抓共管的全域旅游体制机制。(二)、全面铺开省级全域旅游示范区创立工作。制定信宜市创立省级全域旅游示范区
9、施行方案,明确细化创立工作任务和时间节点,落实责任主体,以市委、市政府的名义召开全市创立工作大会,部署落实创立各项工作,全面铺开省级全域旅游示范区创立工作。(三)规划引领,谋划全域旅游开展蓝图。今年5月编制完成了信宜市全域旅游开展总体规划和信宜市全域旅游开展三年行动计划(2021-2021),作为推进创立工作的时间表和道路图。同时完成镇隆温泉小镇概念规划和平塘马安竹海生态旅游区概念规划等严峻工程专项规划,为我市全域旅游开展提供有力指导。三是加快编制信宜市南玉特色街区概念性规划,依托大木垌南玉工艺城开发南玉特色街区,已在2021年5月完成。在完善了景区规划的同时,我们还对马安竹海、黄华江、大雾岭
10、等景区涉及到生态红线操纵区范围进展了跟踪调整,共调出生态红线操纵区25000亩,使到我市的旅游开发有了根本保障。(四)、筑巢引凤,施行全域旅游月亮工程。充分发挥我市生态旅游资源优势,以旅游大工程建立为全域旅游开展的重要抓手,通过参与广东省旅游产业投融资对接会、印制旅游招商引资知识手册等渠道,积极开展旅游招商引资工作,大力施行全域旅游月亮工程,今年引进安徽乐泽集团开发镇隆温泉小镇工程(总投资30亿)、洪冠康养小镇工程(总投资5亿),引进东方园林投资控股集团开发平塘马安竹海景区(总投资8亿),着力打造一批龙头旅游工程。同时,大力推进已有景区的优化提升工作,推进景区升A、创A,今年5月,镇隆窦州古城
11、成功创立国家3A级旅游景区,我市国家3A级旅游景区增至3个。通过新旧工程共抓的方式,着力构建月亮与星星相辉相映的工程体系。(五)、旅游节庆助推全域旅游新开展。今年,我市通过接着举办好信宜市第七届李花旅游文化节和信宜市第七届品果节。此次李花节恰逢过年,从除夕到年初五6天里,30万多人次涌入钱排、茶山李花赏区。大年初三那天到达顶峰,赏花游客超过10万人次。花期过后,三华李结出累累硕果,在6月又办起了“品果节”。带热了乡村旅游不说,还助果农增产增收。钱排“银妃”三华李供不应求,价格一路高涨,唱响了信宜三华李“名果”品牌,慕名前来信宜赏果的游客更是络绎不绝。花果为媒,节庆为平台,引来八方客。统计数据显
12、示,已连续举办7届的李花节和品果节,年均吸引游客超过50万人次,打响了“南国香雪李花”旅游品牌,让钱排“银妃”三华李声名远播,成为信宜旅游开展的重要助推引擎。(六)、大力开展乡村旅游和农业休闲旅游。节庆助推,乡村旅游百花争放,成为信宜旅游开展新亮点。水口赤坎乡村公园、丁堡森林公园、马鞍山森林公园、高城湿地公园、双乐幸福公园、北逻慈孝公园等10个乡村旅游景点相继建成;50多家农家乐普及乡村,其中金牌的就有5家;北逻、高城、赤坎、上磨、云丽、双合、马安、大坡、山背等乡村积极完善乡村旅游配套设备,大力开展农业休闲工程,积极申报创立“茂名市十大美丽乡村”,上磨、北逻入选2021年度茂名市十大美丽乡村;
13、今年春节期间,在八坊村举办灯光艺术节,大力宣传八坊古城的新风貌、新形象,遭到广大游客的热烈关注,单今年春节黄金周期间,前往镇隆八坊古城巡游的游客达8万人次之多。“千年古城,书香八坊”的旅游品牌逐步构成。在李花节的带动下,钱排大芥菜、白石蕉芋粉、大成甜柿、大成山楂等成为深受游客喜爱的地点土特产。白石红橙基地、英地坡梅园、白石细寨百香杲园、白石红樱桃基地、径口沙糖桔果园、三唛顶茶场等一批农业休闲旅游景点陆续兴起,休闲农业乡村旅游成为我市近年旅游开展的新热点。下半年我市高城、中堂、钱新、山背等四条村大力开展乡村旅游,完善旅游配套设备,积极申报2021“茂名市十大美丽乡村”评选。我市乡村旅游接待超过3
14、00万人次,实现旅游收入8.5亿多元。通过“以农兴旅、以旅促农”,带动农民增收,助力乡村振兴。(七)、大力办好南粤古驿道定向大赛。今年5月,由广东省体育局主办、我市承办的南粤古驿道定向大赛(信宜站)在镇隆古城举办。市委、市政府加强统筹领导、精心组织,投入3000多万元建立东江十里古驿道绿道,组织万人徒步行,组织旅游体验组竞赛,全方位多层次进展宣传,我们在全省初次采纳在网上招募旅游体验组的方法,拿出300个名额,通过信宜旅游报名投票助跑,共招募75组共300名旅游体验组队员,在投票的过程中,有来自于54个国家、全国所有的省市地区、全广东省所有城市全部都有人参与,网页阅读量超过了91万,网上投票共
15、超过了31万人次,从而提高了这次大赛在全国全世界的知名度。我们还印制南粤古驿道东江十里旅游地图一万份,让参赛的队员和游客,可以全面理解古驿道两边的风光。大赛当天十多万游客群众参观了竞赛,南粤古驿道定向大赛获得了完满的成功。大力提升了我市的旅游形象和知名度,初步探究出旅游+体育的开展经历,得到省体育局领导的充分确信。(八)、通筯活络,完善全域旅游公共配套。由信宜汽车客运站建立的信宜旅游集散中心已建成,已有部分旅游企业、特产店进驻。今年4月在全市辖区内新建和改建道路旅游标识牌共20个,完善主要交通干线的旅游交通标识指引牌,旅游交通环境有了明显改善。积极推进旅游效劳智能化建立,与中国联通合作建立信宜
16、旅游大数据平台;推出“信宜全域旅游地图”应用程序和手绘地图,为游客提供旅游目的地信息查询、语音讲解、线路规划等便捷效劳,游客可以通过一部游遍全市。深化施行“厕所革命”,今年新建、改建旅游厕所共6座,分别是:洪冠云丽村旅游厕所、镇隆八坊村旅游厕所、石根山旅游厕所、钱排森林公园旅游厕所、北界镇长坡村旅游厕所。已完成投入使用5座,完成率达83%。(九)、市场营销不断推开,旅游区域合作进一步加强。今年,我市的旅游市场营销工作开展得有特色,有成效。主要从以下几个方面开展:一是加强整体宣传促销推介。我市进一步加强与周边城市的旅游交流合作。今年,我市组成旅游推介团前往广西四市(玉林、贵港、梧州、岑溪)开展大
17、型旅游宣传推介和旅游交流合作活动,有效地稳定和拓展了周边的客源市场,并与上述地区的旅游部门开展了广泛的旅游交流合作。二是主动开展结合营销,结合容县、罗定、岑溪、北流成立岭南风情粤桂侨乡旅游结合体,开展整体宣传推介,推出区域精品旅游线路,共同拓展客源市场,加强区域联动。三是与广西忻城旅游局开展旅游扶贫合作,签订区域旅游合作协议,互相推介输送客源,加强区域联动。四是在高速出口T牌大力宣传我市旅游产品,提升我市旅游品牌形象。五是11月邀请广东卫视“我爱翻寻味”节目组以及著名美食评论家梁万新一行前来我市拍摄四期美食节目,并于12月在南方卫视TVS2频道全部播出,有力地宣传推介了信宜的美食文化,阻碍较大
18、。六是利用公众平台,互联网等媒体在全市大力开展全域旅游的宣传,营建浓重的创立气氛。(十)、人才兴旅出成效。我市高度注重旅游人才工作,深化施行“广东省扬帆计划”之信宜市旅游人才高地建立工程,积极施行“人才兴旅”战略,有效地推进了我市旅游人才工作。一是完善人才培养配套设备。建立了2个旅游人才培训基地,3个旅游人才实训平台,6个旅游人才培训示范点,建成信宜市旅游人才信息库。加强培训,举办信宜市第二届“十大名厨”“十大名菜”评比大赛,举办一期旅行社业务和导游技能培训班,与党校结合开展乡村旅游大讲堂下基层活动,通过加强培训,开展技能竞赛,有力地促进了全市旅游队伍的人才工作。二、主要存在征询题目前,我市旅
19、游处于全域旅游的起步开展阶段,景区档次不高、竞争力不强,旅游龙头尚未构成,旅游产品供给质量不高,旅游目的地品牌还不嘹亮,旅游线路不丰富,公共效劳配套缺乏,旅游人才缺乏,旅游交通等根底设备短板仍然突出,这些征询题已成为我市旅游产业开展的瓶颈,亟待在今后的工作中逐步予以处理。旅游局招商引资年终工作总结【四】近年来,我县招商引资工作在州委、州政府的正确领导及上级相关部门的指导下,县委、县人民政府带着全县干部群众坚持施行优势资源转换战略,以经济建立为中心,解放思想,加大招商引资工作力度,拓宽招商引资领域,努力改善投资环境,在招商引资工作中获得了较好的成绩。已招商引资工程34个,到位资金8.384亿元。
20、一、招商引资的主要做法(一)领导注重是招商引资工作的重要前提,县委、县人民政府不断把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。(二)加强投资者的信任感是招商引资成功的关键,在招商引资工作中,用真诚的态度打动投资者,用科学的分析吸引投资者,离开了资源、技术和市场空谈优惠政策是不行的,只有在客观分析我县的优势和缺乏的情况下,用科学的方法来分析证明有关工程在我县投资的优势所在,才能说服和吸引投资者。(三)主动出击、联络感情是招商引资工作的根底。在招商引资工作中,加强交流,增进理解是经济合作的前提,只有在彼此理解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下,才能合资合作。(四)处理好与我投资者在哪里的
21、征询题是招商引资工作的前提,进一步加大招商引资工作力度的同时,注重发挥群众团体的作用,积极探究中介招商,有针对性的加强与投资者的联络。(五)搞好后续效劳是推进招商引资和经济开展的有效手段。(六)广交朋友,以会招商。近年来,县委、县人民政府积极组织参加“西洽会”、“乌洽会”等区内外各类招商引资洽谈会,均获得了较好的洽谈效果。自20 xx年以来通过会展招商工程达9个,引资额达3亿多元。(七)在“招大引强”上下功夫,获得了明显成效。几年来,我们侧重在引进实力强的大集团、大公司上狠下功夫,成功的引进了屯河股份、东诚丰公司等企业落户我县,为进一步做大做强县内企业打下了坚实的根底。(八)以资源优势进展招商
22、。县有着全国最大的内陆淡水湖博斯腾湖。县城内有着丰富的水产、芦苇、旅游、水土光热、石油天然气等优势资源,近几年来县委人民政府加大资源招商力度,先后引进了27家企业,4个工程在我县投资开发资源,进而使我县的资源优势得到了有效的转化二、今后的工作思路及措施继自治区加快南北疆经济开展工作会议之后,我县党委、政府结合的区域优势和资源优势,进一步充实、完善了经济开展思路,把工程带动战略做为加快县城经济开展的战略重要内容之一。坚持“开展”是第一要务,努力实现“建立生态旅游县城和新疆最正确人居环境”两个目的,力争实现“湖泊经济、乡村集体经济、非公有制经济”三大打破,依托“湖泊、特色农副产品、生态环境、石油天
23、然气”四大资源,做强做大,“红色产业、特色种养业、水产芦苇业、旅游业、农副产品加工业”五大产业的“12345”经济开展思路。我县的招商引资工作首先将紧紧围绕着县委、县政府提出的“12345”经济开展思路来进展;其次是立足本县四大资源优势,以做大做强五大支柱产业为目的,走好以资源引资,以资源利商的路子,在互惠互利的根底上,实现共同开展。第三是结实树立工程是投资的载体和支撑,抓经济确实是抓投资,抓投资确实是抓工程的思想,把工程带动作为招商引资的重点和关键,积极主动出击,狠抓跟踪落实。20 xx年我县招商引资工作的措施是:(一)解放思想,充分认识招商引资工作在县城经济中的重要地位。以认真贯彻落实此次
24、招商引资工作会议精神为契机,使各级干部特别是领导干部一定要带头解放思想,进一步扫除阻碍招商引资的各种思想障碍,以思想大解放推进招商引资工作健康、快速开展。使广大干部结实树立“不求所有,但求所在;你发财,我开展”的招商认识;使每一位干部认识到,加大投入,靠本身积累太慢,靠财政投入太少,仅靠银行贷款也不实在际,靠招商引资是最现实的选择。招商引资抓好了,处理困难和征询题就有了空间和余地,经济开展、财政增收、人民充裕、事业进步就有了活力和后劲。(二)强化领导,落实工作责任。实在调动各部门领导干部抓招商引资工作的积极性,把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓,严格实行奖惩制度,加大招商引资工作在目的考
25、核中的权重。(三)招商引资是一项长期、艰苦、细致的系统性工作,需要一种契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。为此,成立一套苦干实干、坚强有力的招商引资的领导班子,建立一支热情高,责任性强,高素养的招商引资队伍。潜心研究招商引资的路子,精心包装招商引资工程,热心治理招商引资的事务,使招商引资工作事事有人抓,件件有人管。(四)优化环境,加强招商引资吸引力,环境是消费劲,是竞争力,是吸引力。在软环境方面:一是营建优质高效的效劳环境,结实树立“治理确实是效劳”的观念,大幅度削减和调整行政审批事项,实行集中办公、限时办结,构成招商引资的绿色通道。建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好气氛。二是营建更加
26、宽松的政策环境,从政策上降低招商门槛,修订和完善各项优惠政策,创立诚信政府,狠抓各项政策的落实。三是营建标准有序的市场环境。四是营建富有活力的人才环境。在县城开展的“硬环境”方面,进一步加强根底设备和生态环境建立,重点加强以水利、交通、旅游、城建为重点的根底设备建立。(五)创新思路,加强招商实效。一是突出抓好对外宣传,扩大阻碍,加强吸引力;二是突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和开展新工程;三是突出抓好企业自行招商,对企业进展工程包装,努力把企业推向招商引资的主战场,力争在企业自行引进工程、资金、技术方面有新打破;四是突出抓好工程跟踪落实,完善工程主办负责制、奖惩制,力争使新
27、的签约工程尽快落户、尽快投资制造效益;五是走出动请进来,有针对性地登门访征询,上门招商。有针对性地邀请国内外、区内外大企业、大集团来我县调查。(六)抓好工程工作。一是明确招商引资工程的方向和思路。1、依托我县水土光热资源围绕水土保护开发及农副产品加工,积极做好番茄红素、辣椒、胡萝卜、南瓜精深加工以及肉驴、肉羊、狐狸和马养殖基地建立工程的招商引资;2、围绕湖泊经济积极做好水产品批发市场、博斯腾湖整体开发运营、水产品综合开发、湖滨水生植物种植及鸭养殖基地建立工程的招商引资;3、以建立生态旅游县城和最正确人居环境为目的,围绕旅游业积极做好大小湖隔堤水上平台、大河口“塞外鱼村”、旅游度假村、县城三星级
28、宾馆、巴格希恩随木喇嘛历史文化景观扩建、生态农业观光旅游工程的招商引资。二是建立工程工作网络。要充分调动各部门、企业、个人、公众传媒等方面的积极性,加强互相协作配合,上下联动,构成合力,建立一个覆盖面广、关联度高、反响性强的工程工作网络。三是搞好工程的论证包装。没有好的工程,招商引资就无从谈起。因此要搞好工程的搜集、选择、论证、包装,提高质量,表达工程的科学性、前瞻性、实效性和可操作性,力求工程到达建议书或可行性研究报告的要求;四是做好工程的推出工作,充分利用各种公众传媒,依托上级招商部门的推荐和效劳,依托社会各界的牵线搭桥,凭借各类“洽谈会”、“展览会”的平台等多渠道、多方式推出和获取招商信
29、息;五是在“跑”字上下功夫,主动寻找商机,寻长好的工程和合作单位、合作伙伴。(七)规划工业园区。将工业园区规划纳入城市总体规划,实现工业园区“四通一平”,利用工业园区筑巢引凤,引导产业聚拢,使工业园区成为招商引资的重要平台。建立工业园区治理办公室,以最快的速度,最高的效率为投资者办理所有的手续,提供“一条龙”跟踪效劳。招商引资工作的成功是县域整体功能不断强化的表达,是资源优势得到开发利用的有效途径。我们将进一步加大招商引资工作力度,为县域经济的快速、健康、有序开展增添后劲和活力。旅游局招商引资年终工作总结【五】一、领导注重,目的任务完成较好。112月全县开工招商引资工程25个(新建14个、续建
30、11个),到位国内省外资金总额4.34亿元,占年初市下达我县目的任务的112.7%。20 xx年招商引资年终总结5篇。全县在册外来企业22家,其中15家重点外来企业实现产值3.31亿元,上交税金2483万元,安置就业1063人。二、突出重点,招商引资收到实效。1、联动部门,科学编制招商工程。协同县发改委、林业、水利、畜牧、经商委等部门,编制了江口水乡水利风景区旅游综合开发、200万只巴山山地鸡生态养殖示范园及屠宰加工消费线、10万亩有机蔬菜基地建立、30万亩脱毒马铃薯基地建立及深加工、竹林基地建立及竹集成板加工消费、星光工业集中区标准化厂房及配套设备建立、畜产品买卖批发市场建立、商贸物流园建立
31、、有机茶产业开发、20万吨玉米精加工等10个招商工程。2、携手园区,强力包装推介工程。按照“一线、两岸、四园”消费劲规划,重点推介县城老街改造、星光工业园根底设备及标准化厂房建立、s202县城过境路建立、20万吨饲料消费、20万吨玉米精加工、高档餐巾纸消费建立、畜禽产品加工、工业原料林基地建立等10个工程。3、多位一体,努力拓展招商渠道。一是充分利用驻外窗口、商会、协会、中介机构及务工知名人士开展委托招商,在北京、广州设立驻外招商联络办,指派2名干部驻点招商。二是与有关新闻媒体、专业招商网络平台建立开放、灵敏、稳定的沟通联络渠道,全年共联络企业和投资机构60余家,接洽有投资意向的投资者100余
32、人次来我县调查。4、走出去,请进来,“真招商、招真商”。3月,县委书记李映带队前往重庆开展产业转移投资促进活动;4月,副县长阙作强带队到上海开展小分队招商活动;5月,常务副县长谢友先带队赴重庆开展小分队招商活动。6月,副县长阙作强带队赴广西参加第五届泛珠三角经贸洽谈会,在新疆伊吾县、绵阳丰谷酒厂、泸州圣丰纸业开展了小分队招商活动,就再生纸业合资工程达成了投资意向。9月,邀请河北太和集团董事长卢凯斌一行来我县调查老街和中岭梁开发工程。当月18日,副县长阙作强率领县府办、招商局、商务局、旅游局有关人员及客商代表共8人参加陕西省宝鸡市第二十届“中国西部商品买卖会”,发放酒乡平昌欢迎您及平昌县20 x
33、x年重点招商工程表1000多份,推介重点招商工程4个,签订意向协议1个,意向投资额1900万元。10月16日副县长阙作强带队参加第十届“西博会”,签约工程合同1个,投资金额3200万元。12月4日,来自上海和本地的3位客商,以635万元的价格成功竞拍生猪屠宰及肉制品深加工企业。12月15日,我县与河北太和集团举行老街改造工程招商意向协议签订仪式,为把老街打造成平昌新的经济增长点,造福老街居民,加快平昌开展赢得了难得的机遇。通过多方努力,全年先后达成了10万吨饲料消费、商品混凝土搅拌、高档餐巾纸消费等5个工程的投资合作意向,其中商品混凝土搅拌工程已竣工投产。5、真抓实干,签约工程落实有力度。我们确定专人跟踪负责,全力推进工程建立。4月,省招商局工会主席李廷文率世界浙商结合总会主席刘晓刚、副主席方伟等一行7人来平昌协调促进第九届西博会签约工程。目前,四川省巴河水电梯级开发(二期)工程,已开始前期工作,到位资金200万元;30万亩速生丰产林产业化开发工程,已在佛楼镇进展试点,初步与相关村民达成了土、林地租赁协议;新型环保建材消费工程,完成投资1380万元。6、全程跟踪,外企效劳上台阶。为全县15家重点外来企业建立了专门档案,定人定责,每季度定期到外来企业理解消费运营情况,分析存在的
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